人際關系資源清單包括什麼

❶ 人力資源需求清單具體指什麼

人力資源管理具體是指如下六大模塊：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關系管理。
詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

❷ 如何擴大人脈

人脈可以被視為一種稀缺的社會資源和競爭優勢。管理人脈的能力是一個人成功做事的重要能力。成功有效的人脈將有助於你的發展，而人脈就是錢脈；而人脈管理的失敗，會讓你無止境的去應付無效社交。
大多數人與人之間的交集可以歸結為兩種聯系紐帶：感情和利益。
社會資源本來是互補的，所以人脈的本質是價值和利益的交換，以及資源的互補性和互惠性。
這里主要強調以下八個擴展人脈的方法：
1、將人脈規劃融入個人發展規劃
首先，我們應該明確自己職業或職業發展的方向，因為人脈服務於發展。只有明確了發展方向，人脈資源才能有針對性地建立起來。
多問問自己：我的發展方向和目標是什麼？實施路徑和計劃是什麼？在這個過程中需要什麼資源？缺少了什麼？障礙是什麼？人脈資源在發展中的作用是什麼？
為了實現發展目標，需要哪些人脈資源來幫助？還需要哪些其他潛在的人脈資源？獲得這些人脈資源需要多少錢和時間？
還要知道哪些人脈可以幫助你：他們是可以幫助你學習知識，開闊你的視野，擴大你的模式或提高你的能力，還是能讓你了解更多信息、增加聯盟合作夥伴或收集更多信息？或者克服職業發展的障礙、瓶頸？只有當個人的動機明確時，人脈建設才能做得更好。
2、有目的、有重點、有針對性和前瞻性
我想在這里強調和聲明：並不是所有的交流都有目的。一個追求利潤的人不僅沒有真正的友誼，也沒有可以長期存在和合作的關系！
在人脈管理中，利用是一個中性詞，指的是通過交換價值和資源實現互利共贏。
建立關系網，不是找卡友聚在一起，而是根據他們的實際需要，有針對性、有重點、有計劃地建立和擴大關系網資源，幫助他們自身發展壯大！
例如，一個新的小白需要找到一個「主人」來領導自己，並把自己帶進大門。因此，在這種情況下，我們公司或其他公司和行業的「前輩和老師」應被視為建立聯系的重點。
我們還應該把握哪些聯系現在可以建立，哪些需要長期培養成為潛在的聯系。因為真正知道如何建立聯系的人不會留下任何痕跡，也不會讓別人認為他們在建立聯系，但這對彼此來說是一件自然、毫無防備和容易的事情。
建立關系網的目標是建立一種對雙方都有利的長期關系。通常，沒有努力和填鴨式學習，這種關系缺乏營養。
3 、設計均衡合理的人脈資源結構
人脈資源的結構應該高效、有效、合理，人脈資源結構應該多樣化、多層次，從而實現價值的最大化、拓寬和最大化。
如性別結構、年齡結構、行業結構、教育背景和知識素養結構、高低層次結構、內外結構、現在和未來結構等。
有些人的人脈資源結構過於單調，導致人脈資源質量低下。它導致一個狹窄的圈子，封鎖信息，。
有些人只關注現在的人脈資源，而忽略了未來的人脈資源。因此，隨著職業生涯的發展和環境的變化，人脈資源在關鍵時刻缺失和斷裂。
4、人脈的深度、廣度和相關性
在擴展人脈資源的過程中，注意人脈的深度、廣度和相關性。
網路的深度是人脈資源的質量和水平，網路的廣度是人脈資源覆蓋的范圍(區域和行業)；人際關系的關聯度是指人際關系資源與個人發展之間的相關性和契合度。
人脈資源應該具有廣度、深度和相關性。學會利用現有的人脈資源來擴展更多的人脈資源。從長遠來看，我們不應該有網路近視症，而應該注重長期的、動態的變化、成長和延伸空間。
5、你若盛開，清風自來
當你的能力、地位和資源與你的社會抱負不相稱時，你所做的就是低效地社交。因此，要想擁有穩定、優質的人脈資源，首先要讓自己有價值，要有人格魅力，要贏得別人的認可和信任。
人需要能力和力量來發揮作用，能力是最重要的，人脈只是一個輔助作用低接觸來自理解，中等接觸取代資源和價值，優秀的接觸被你吸引。
​6、有原則和底線
必須堅持互利原則，重視感情和正義，誠實守信，同時保持法律合規的底線，有時還要學會拒絕。只有看到陽光，我們才能開花結果。不要相信任何人，但要有自己的判斷。在發展交往時，我們應該注意保護自己。
7、公平相處，區別對待
人脈分為三、六、九等。應該平等和誠實地對待，並在不同層次上區別對待。最大的公平是劃分人、事物、場合和機會。有句話說，一個人的總體水平幾乎是他五個最親密朋友的平均水平。不要排斥朋友，但要謹慎選擇朋友。
用重點、針對性、策略和技巧對待和處理不同的人際關系。
8、定期盤點和靈活調整
定期檢查和總結你的人脈資源，哪些應該加強，修復，擴展，刪除，重新評估和調整。只有這樣，你的人脈資源才能保持高質量和有價值。

❸ 干貨分享：大學生一定要拓展這些人脈資源！

常言道：「讀完萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。」 這句話也說明了人脈的重要性。人脈和圈子對一個人的發展很重要。大學里人才濟濟，有學識淵博的老師，有經驗豐富的師兄師姐，也有志同道合的朋友。處理好人際關系，拓展自己人脈，這將會是你一生的財富。下面畢老師為大家總結了大學生一定要拓展的人脈資源！

老師一個人成長道路上的指明燈。在大學可以通過上課觀察，感受，與自己尊敬的老師處理好關系。德高望重過的老師一定是上課嚴謹並在自己的領域有一定研究成果的。
「上課嚴謹」的考察標准——引用別人的重要結論有出處！不對自己不熟悉的研究領域亂發言；對學生要求嚴——記住，在當今這個社會，上課對學生嚴的老師絕對是好老師，最起碼的這個老師態度端正。那些上課讓你很大腦很舒適，不需要思考就能聽懂，不需要提升思維水平就能考個高分的老師絕對不是好老師。
有自己傾心的研究領域和一定的成果——考察辦法就是進入「中國知網」（每個大學生都可以在校園網內免費登錄）查閱這個老師的發表論文，如果他的論文研究主題很集中，說明這個老師真的是「精深」；如果這個老師的研究主題太分散，說明這個老師的研究基本上應付評職稱。如果你要考碩考博，你更要通過上課、講座、買該領域教師專著、加其微信等各種途徑拓展到在該學術領域領軍人物。考碩考博，說到底就是改變自己的人脈圈子層次——你盡可以鄙視老曾的功利與俗氣——我只是說一個事實而已！

很多同學都會覺得，在大學里見輔導員的次數要比見班主任的次數還多。要知道：大學裡面基本上所有的制度和工作事務都是通過輔導員來落實到學生層面的，學生的評獎、評優、入黨、資助等都是輔導員在執行落實的。可以這樣說：盡管大學裡面關心學生的教師群體很少盡管你覺得輔導員忙碌起來並不是很關心你。要想辦法讓你的輔導員記住你！
別讓輔導員記不住你，因為你會喪失很多機會。人生很多時候就是從喪失一個有一個小機會逐漸遠離了自己的夢想。

師兄師姐總比自己的經驗豐富，無論是學習上、考各種證或者是為人處世上都可以取取經。
交往學霸師兄師姐，讓你最早知道本專業的獎學金、保研等游戲規則，讓你最先獲得各種最有效的社會實踐鍛煉渠道，讓你最早獲得保研考研面試等各種經驗，讓你最早知道學院哪些老師牛，讓你最先知道考研保研求職面試問了那些問題該如何回答。更重要的，學霸師兄世界在你畢業後從事什麼工作幫助到你。
與你的同年級夥伴嗨，你收獲的是友情；與你學霸師兄師姐交往，你收獲的是成長。可以這樣說，師兄師姐是成本最低、交往最便捷、對你最實用的人際拓展對象。

每個行業都有大咖，學校也不例外，每個學院、每個專業都有一些大咖老師。想好自己的職業方向，有目標地去結識可能給你未來職業提供幫助的大咖！
要知道，這個世界上有些行業經驗和方法是不可外傳的，是不可復制的，是葵花寶典，是家族秘訣；但是越是現代化越是文明社會更多的行業經驗和方法更容易成為透明的、基本的游戲規則。你在行業大咖里得到的那些經驗，說明這個行業的游戲規則是透明的，方法是可以復制的——對於很多象老曾這樣的寒門子弟來說：規則越是透明的行業，越可以去嘗試！規則越是不透明的，越要遠離。

在大學，和你每天朝夕相處最多的莫過於大學舍友了。和自己志同道合的大學舍友相處，是一件再開心不過的事情了。結交寢室同學，要選擇情商高、自製力強、有天賦、學習能力強的寢室室友。最重要的是，無論同寢室的人會不會對你的未來有幫助，都要珍惜你們的感情。畢竟，在大學，你們在一起住了四年，感情在潛移默化中沉澱下來了。

一句話，與優質的人打交道，拓展優質的人脈。優質的人脈有幾個基本特徵：

每個人的經歷和知識體系，決定了他判斷這個世界的方法。你在大學裡面的人脈經歷，也將你大學生重要的經歷和知識體系的組成部分。