㈠ 人力資源公司都有哪些盈利模式，什麼樣的企業會通過人力資源公司介紹員工
人力資源中介的運營模式主要有兩種:
1、同酬。
則在所介紹的學生就業職工的薪資里邊提成。這個條件一定要中介公司和工廠談攏的條件，工廠那裡就需要告知上崗的人員工薪階層是扣除了中介公司提成後薪資。直到這名職工進行正式工時，在結過薪水後，中介公司才可以拿這名職工身上的中介費。
3、人力資源外包有益於吸引核心員工
核心員工針對企業的價值是不言而喻的，可是核心員工的服務質量難題成為了企業人力資源管理的過程中一個不可忽視難題，怎樣吸引關鍵員工是企業發展趨勢所面臨的較大考驗。
出色的人力資源外包企業一般有著人力資源各個方面的權威專家，這種外界工作人員掌握職工的要求，能夠提升職工的綜合性滿意率，離職率就會下降。
㈡ 人力資源中介是什麼怎麼賺錢的
人力資源中介的盈利模式有兩種:
1、同工同酬。
即在所介紹的就業員工的薪酬裡面抽成。這個條件必須是中介和工廠談好的條件，工廠那邊就要告訴入職的人員工薪是扣除了中介抽成後的薪酬。等到這位員工完成合同工時，在結了工資後，中介才能拿這位員工身上的介紹費。
2、爭取返費。
因為工廠的工作環境以及其他因素，人員流動率很高，很多工廠留不住員工就不能夠接大的訂單。寒假工暑假工這兩波是招聘臨時工的高峰期，很多工廠在這個期間以較低成本增加產量。為了保證生產過程中人員流動率穩定，工廠會給予員工一定的返費，中介會把這部分錢全部拿走。
企業人力資源外包的優勢：
1、人力資源外包有利於提升企業管理核心競爭力
企業要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規范性、公正性和科學性。人力資源外包很好的解決企業人力資源管理的痛點，幫助提升人力資源競爭力。
2、人力資源外包可以降低人力資源管理成本，提高經營績效
企業經營的目標是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。
3、人力資源外包有利於留住核心員工
核心員工對於企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。
優秀的人力資源外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。