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腳趾不停吐鑽石怎麼辦 2024-11-30 13:34:23

怎麼踏入人力資源

發布時間: 2023-12-25 10:43:27

⑴ 新手小白如何才能成為資深HR人事工作要怎麼做

新手小白如何才能成為資深HR?人事工作要怎麼做?

要迅速從新手到高手,你需要跨越2個階段,一個是新手期,另一個是高手期在新手期,我們應該做好下列事兒:掌握人力資源的板塊產生。人力資源有6大控制模塊,各是財務戰略、招騁配備、培訓開發、績效管理、薪酬管理制度、員工關系管理。你需要掌握這6大控制模塊關鍵是干什麼的,在新手期,你不需要保證每一個控制模塊都懂,你可以先做一些很容易入門的控制模塊,比如招騁配備、員工關系管理,這倆控制模塊一開始不用太強的基礎知識,洞枝比較合適新手新手入門。

了解這種相關法律法規,會讓你工作起來得心應手。在其中,最主要的是《勞動合同法》。要快速掌握了解這種相關法律法規,你網上能搜索,並拷貝出來,梳理裝訂成冊,隨後細讀一遍,掌握條款後應運用到具體的工作中去。

《勞動合同法》第十九條要求:「勞動合同期限三個月之上不滿一年的,實習期不能超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿意三年的,實習期不能超過二個月;三年以上固定期限或無固定期限的勞動合同書,實習期不能超過六個月。」在具體的工作中,假如你需要跟職工簽訂合同,那你就需要了解《勞動合同法》中關於試用期的規定,並運用到具體的簽訂合同工作上,長此以往,你就給《勞動合同法》這其中的規章就熟悉了。

⑵ 想做人力資源怎麼開始

1、要了解自己的員工,避免一些因利益調整帶來的沖突是很必要的,起碼會將這些影響盡量的減小。

2、熟悉國家、行業、以及地方的方針、政策和有關法律法規。避免工作中的盲目性和隨意性。


    企業想要做好員工招聘工作,必須要採用符合時代需求的招聘方式。做HR的朋友一定都知道,企業招聘環節中效率最低的就是面試,想要提高招聘環節的工作效率,應用互聯網新技術手段發起對傳統招聘方式革命很有必要。

    移動互聯網不成熟之前,企業更多會採用線下面對面招聘的方式,好處是能通過面對面交流對候選人進行直觀的考察,但這種招聘方式受地域限制、流程環節冗雜等影響,招聘效率較低。互聯網時代想要建立完整、高效的招聘體系,遠程招聘是一種新的方式。

    相對於傳統線下面對面招聘方或仔式,在線視頻招聘有擴大人才邊界、優化面試流程、可量化反饋工具、精準把握真實用人需求等優勢。

    擴大招聘地理范圍

    將之前企業招聘范圍從本地區擴展至全國甚至海外,無需到場即可高清「面對面」面試,面試官遠程即可看到面試者精神風貌,在回答面試問題時准確觀察面試者反應,得出面試結果

    ⑶ 怎麼轉行到人力資源

    一、轉型前的准備工作
    在進行轉型前,首先要結合自身的情況,對自己的性格、優點、缺點進行分析,看自己是否符合做人力資源工作。做人力資源工作看起來是件很體面的工作,其實裡面的艱辛只有親身體會了才能感受到。鑒於現在部分企業對人力資源的重視程度還沒有達到一個程度,因此把人力資源部當做一個後勤部門,僅僅理解為招聘、辦理員工保險、入職培訓的部門。因此工作有些瑣碎,要具備良好的溝通能力、人員甄選能力,有時還要受「夾板子」氣,公司需要裁員、辭退員工時也是通過人力資源部執行,因此人力資源部在有些時候處理不當容易得罪人。如果自己對這些情況望而止步,那就最好不要選擇這個職業。
    確定了自己符合做人力資源後,就要學習人力資源的專業知識。如果一個人沒有人力資源的從業經驗,又沒有專業知識,想從事人力資源工作簡直是天方夜譚。那麼如何學習到人力資源專業知識呢?學習的途徑很多種,因此我們首先要對人力資源的基本情況有個了解。人力資源管理共分為6大模塊:人力資源規劃、招聘與配製、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、勞動關系管理。在了解了人力資源的工作內容後我們就要有針對性的開始學習了。學習的具體模式可以採取如下形式進行:
    1、購買人力資源管理專業書籍,自己啃書學習。看書是獲得知識最快的途徑,盡管是最笨的辦法,但是也是最有效的辦法。充分掌握了知識,以後做了人力資源會得心應手。
    2、參加企業人力資源管理師培訓、人力資源學歷教育。通過這樣的學習可以進行系統的培訓,很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。
    3、上網方便的人可以經常關於人力資源的專業網站、加入人力資源QQ群,使自己在轉型前融入到這樣的氛圍中去,在網路上有豐富的學習資源,要善於利用網路。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到,同時尋求到解決的方法。
    4、結實幾位人力資源專業人士,經常與他們溝通,向他們學習。每個人如果時間允許,都喜歡分享自己的工作心得。
    5、購置人力資源的學習軟體、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到人力資源大師級人物所傳授的知識,而且形象生動,對於在職人員是個不錯的學習模式。
    二、HR應該掌握的知識
    1、企業管理知識。除了人力資源6大模塊的專業知識外,還應該掌握一定的企業管理知識。加強學習企業管理方面的知識,因為人力資源管理本身就是一個管理工作,要善於利用各種管理技巧才能把人力資源管理工作做好。
    2、心理學知識。人是最復雜的動物,心情連自己有時都很難控制,而且人力資源學本身就是從工業心理學分支出來的一名學科。掌握了一定的心理學知識,在工作中就能游刃有如。
    3、人才測評學的知識。掌握一定的測評技術,對於選拔企業合適的員工是非常有用的。
    4、公共關系學。人力資源部經常要與政府部門打交道,以及聘請外訓老師的具體接待等各項外聯事務,都要求人力資源從業者能夠嫻熟處理這些事情。
    5、禮儀知識。員工者首先接觸的是人力資源部的工作人員,人力資源在人才招聘時代表了公司的形象,良好的形象會給求職者樹立一種專業的感覺,給公司贏得美譽。
    6、策劃知識。人力資源部要經常組織公司的各項活動,以及員工的生日策劃等活動,因此掌握一定的策劃專業知識無疑會使工作如虎添翼。
    三、轉型的幾個途徑
    1、內部轉崗。在掌握了專業知識後,可以試著向公司領導申請轉到人力資源部。那麼申請書的好壞直接影響著成功與否,因此申請書一定要寫的懇切,並表明自己強烈的願望。當然內部轉崗的前提是公司領導認可你現在的工作,因此在現有的工作中做出成績,獲得領導的賞識。
    2、直接去應聘。在應聘時,所學的專業知識就顯得非常重要,要不對方問幾個問題後就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的准備,了解對方的公司,了解工作內容。
    3、在現有的崗位上申請一部分人力資源工作內容,在現有單位主動申請參加公司的招聘及培訓工作,為日後的轉型積累工作經驗。
    在轉型的過程中,會遇到很多難題,一定要堅持。如果輕易的放棄,那麼就會前功盡棄,就不能順利轉型成為一名HR。轉型後可能工資待遇有所降低,一定要著遠長遠利益,因為對於人力資源,你只是一個剛入行的人,是個初學者。調整心態,那麼在轉型的路上會走的更順暢一些。

    ⑷ 女孩子想從事人力資源的工作應該如何入行

    女孩子想從事人力資源的工作應該如何入行?

    一,認清自己,分析自己的優缺點,特長等。

    二,想從事人力資源的人必須情商要好,因為你天天和人打交道。在公司同時要與很多個部門打交道,你在公司外面對的有 *** 部門的,有商人,有來面試的,甚至有鬧事的,所以你不但要有原則,有魄力,有擔當,有圓滑而且還要有愛心。作為一個合格的人力資源管理者,要有處變不驚的大將風度,要有大智若愚的謀略,這樣才能長期生存發展下去,否則像我要面對十多個同級部門,怎麼在他們的戰爭中生存下去呀。(你以後就明白了,職場也如戰場)。

    三,通過第一條對自己分析,如果你真的覺得自己比較適合做人力資源,那麼你就要開始從人力資源方面的小職員做起,並不斷的提升自己的能力。

    1,多看看心理學,謀略學,政治歷史方面書。因為一個合格的人力資源工作者不博古通今怎麼會行呢?怎麼提升自己的人格魅力與威望?怎麼與外面的人侃大山,因為能聊天也是人力資源工作管理者的能力之一呀。

    2,找到相關的工作後就開始報考人力資源管理師,拿到這個證書你就真正的入門了。

    3,不知你的文采怎麼樣,如果不好的話這方面可要多多努力,因為寫作能力對於一個人力資源工作者太重要了,寫報告,總結,規劃,作培訓,等等太多地方用到了。

    4,培養、發揮充分利用自己的特長,每個人都有自己的特長,永遠要做自己最喜歡,最擅長的事。這對你很重要。

    從事人力資源工作從何入門

    你好 ,我同你一樣,原來也是沒有經驗,現在剛剛開始從事人力資源管理工作。據我了解很多從事這方面工作的人都沒有考證,但是如果想以後在這個領域有所發展,比如做HR或者職業經理人得話最好去報一個班學習一下。你在網上查一下,現在這些機構很多,找一家既可以學人力資源六大模組專業知識的又可以從心理學方面教學得機構。現在費用在1000塊左右,考證費的話要格外交300左右。等你把這些專業知識結業了之後,機構會給你發證書。到時候你去找工作得話,就說有這樣得培訓經歷。而且到時候你要表現出很願意在這個領域有所發展,很樂意在公司上班,一般的HR都會錄用你了。 因為我也是沒有經驗,所以面試得時候我就說我對這個很感興趣,而且自己也有買書看,並且籌備考試。後來HR就說因為我喜歡,所以給我機會,公司從零開始培養。我想你也一定可以的。

    想從事人力資源的工作~~達人進來看下,急!!

    報考過人資師的HR的回答:
    作為非HR專業的應畢,考一個助師證可以在一定程度上彌補你的專業欠缺(不要限於那幾本含金量不返晌高的教材,綜合學習HR理論、不要搞應試),便於邁過入行門檻。
    各地區的助理人資師報名資格的稽核尺度不一
    有些省份非HR專業的在仔世簡校生都可以在畢業前考到該證。
    其實報名的關鍵是你能不能出具「HR從業經驗念褲一年的工作證明」而已。
    隨便找家單位(比如家長的工作單位)幫忙開一份,拿去報名就ok了。
    最好是通過培訓中心報名,他們以生源為導向,會利用和考試中心的關系幫助你通過報名關的。
    行政的工作如果待遇好的話就先進去,考證+補充HR知識+「偷師」熟悉HR業務流程(多少會有業務對接、是「人事行政部」的體制下就更方便了),之後再通過輪崗or跳槽回HR就好。長遠看來,行政的經驗也不會白扔,很多企業的行政人事是綁在一起的,可以作為將來競爭「人力行政部 經理」的優勢之一:)
    祝未來的HR同行順利就業^^
    BTW做到專員級就已經有人持人資師的證了,應聘「人力資源部經理」時拿出助師證作為砝碼未免輕了點...個人拙見
    關於問題補充:先考證、做行政
    人力資源助師證的通過率是80%以上,據(我同事、管理類本科、在校通過助師考試)說考試時會發答案給考生現場「參考」,考場紀律可以說虛設。僅為了取證、所得到的含金量可想而知。其他「注冊」「國際」HR證書尚未廣泛認可...
    所以,很容易通過拿到證書,但你至少應該在取證過程中初步掌握HR整體體系及各模組的業務內容及相互關系,以便今後與實踐結合。讀幾本整體概論+你感興趣的模組概論(如招聘、培訓)就可以入門
    單純行政工作確實與人資沒多少聯絡,先有份工作(前提是企業正規),一方面幫助你在自我進修HR的同時積累物質基礎;一方面培養良好的工作態度和職業素養;在日常業務對接中也能多少學到些HR業務知識,耳濡目染、今後輪崗換工作時至少能說得出實在的東西。

    想從事人力資源行業的工作,怎麼辦?

    問題: 學的是企業文化方向。現在有幸在一家外企人事部實習(留在這家公司希望渺茫),協助招聘經理處理招聘事宜。24歲了,對於未來還是一片迷茫,有時候想去一家小一點的公司從人事助理開始做起來提高自己的專業素養,有時候又想嘗試去做客戶服務方面的工作。大家知道,後者很明顯與我所學專業沒有什麼關聯,我本人還是比較傾向於人力資源裡面培訓的這一塊,但深深覺得自己道行不夠,希望高手們能夠給我指點迷津! 答案: 人力資源可以分為招聘、薪資福利、培訓、績效考核、員工關系等幾塊。你的專業在員工關系這一塊有優勢,你的實習經驗對招聘這一塊非常有幫助,你的興趣培訓也在人力資源領域內。無論從你的興趣還是優勢考慮,都應該從事人力資源。 對於人力資源這樣的職業,最好去大公司。不過,現在應屆生就業形勢不是很好,要多撒網,大小公司都要投簡歷。 培訓這一塊,有做培訓協調的(如調查培訓需求、制訂培訓方案、聯絡培訓公司與培訓師),有做培訓師的。你現在只能應聘前一塊工作;後一塊需要你有了一定的工作經驗後才有可能,而且對表達能力等還有要求。譬如你做了幾年招聘,才有可能開設一門和招聘有關的培訓課程。

    想從事過人力資源的工作?應該學習哪些書箱?

    入門可以看看人力資源管理師三級的教材。
    另外推薦一本《老HR手把手教你搞定HR管理:從有證書到會幹活》,北京大學出版社出版的。
    有問題歡迎一起討論,我是做HR的。

    想從事有關人力資源的工作,該從何做起??

    要先考人力資源三級證書,南寧有培訓班啊,五月份考試了 檢視更多答案>>

    如何從事人力資源方面的工作?

    毋庸置疑,我們每個人都想從事自己喜歡做的工作,但在擇業之前我們必須要慎重的考慮,俗話說男怕選錯行、女怕嫁錯郎。選擇工作不能靠感覺,趕潮流,而是要先充分分析自己優缺點之後再去作決定,這樣你的人生也許就會少走很多彎路!我以前只是一個高中生,但從事人力資源這一塊已經有近十年的時間了。我的職業之路告訴我,人,一定要認識自己的優缺點,一定要有自己的特長,並充分發揮自己的特長。這樣你的職業生涯才能步步高升,比如我就是因為自己寫文章比較寫得好,一開始進入那家公司的時候只是一個操作工,而且工作很不開心,但在半年多的時間我的文章在公司的宣傳欄上頻頻出現,而且獲得公司年終優秀獎及公司 內部比賽特等獎,因此,人事部的經理直接就把我從生產車間調到人事部做一名圖書管理員,從此開始了我人力資源方面的職業生涯。
    今天你是一名大學生,比我當年強多了,如果職業生涯選對,並堅持不懈的走下去我相信你會獲得成功的!現在從你所述的問題我就給你作如下建議吧。
    一,認清自己,分析自己的優缺點,特長等。
    二,想從事人力資源的人必須情商要好,因為你天天和人打交道。在公司同時要與很多個部門打交道,你在公司外面對的有 *** 部門的,有商人,有來面試的,甚至有鬧事的,所以你不但要有原則,有魄力,有擔當,有圓滑而且還要有愛心。作為一個合格的人力資源管理者,要有處變不驚的大將風度,要有大智若愚的謀略,這樣才能長期生存發展下去,否則像我要面對十多個同級部門,怎麼在他們的戰爭中生存下去呀。(你以後就明白了,職場也如戰場)
    三,通過第一條對自己分析,如果你真的覺得自己比較適合做人力資源,那麼你就要開始從人力資源方面的小職員做起,並不斷的提升自己的能力。
    1,多看看心理學,謀略學,政治歷史方面書。因為一個合格的人力資源工作者不博古通今怎麼會行呢?怎麼提升自己的人格魅力與威望?怎麼與外面的人侃大山,因為能聊天也是人力資源工作管理者的能力之一呀。
    2,找到相關的工作後就開始報考人力資源管理師,拿到這個證書你就真正的入門了。
    3,不知你的文采怎麼樣,如果不好的話這方面可要多多努力,因為寫作能力對於一個人力資源工作者太重要了,寫報告,總結,規劃,作培訓,等等太多地方用到了。
    4,培養、發揮充分利用自己的特長,每個人都有自己的特長,永遠要做自己最喜歡,最擅長的事。這對你很重要。
    我就先說這些吧,如果我的觀點對你有用,就是我最榮幸的事,謝謝!

    畢業4年了,沒從事過人力資源的工作,現在想從事人力資源的工作,想問下需要要考個證書嗎?

    你最好還是去培訓一下 最後在有個證 這樣也能讓你盡快了解人事的工作性質和內容哦 找工作也方便

    想從事關於人力資源的工作,求指導。

    1、兩個方面考慮,因為你是非常專業畢業生,理論知識一定要學習,這樣有利於你今後開展工作的時候思維更開括,站在站略層面考慮問題,而不是限於眼前。
    2、可以考慮先就業再擇業,先從事人力資源相關工作,邊工作邊學習,相信比只讀書結果更好。

    ⑸ 想從事人力資源工作,該怎麼入手呢

    想從事人力資源工作,入手可以先拿證和學習提升勝任力。

    這類公司的人力資源管理中,一個特點是員工整體素質提升,管理規范性也更強,人力資源管理的工作具備了一定的專業性,對人力資源管理的專業性要求更高了。

    招聘中開始考慮以素質模型為基礎進行人才的有效選拔,採用筆試、結構化面試和行為面試及無領導小組討論面試對人員進行評價和選拔,不過這塊不少公司其實外包給了外部專業機構。

    人才培育方面開始有了儲備人才培養計劃、新員工培訓乃至人才梯隊建設,不過這些工作中的很多核心工作還是外包給了培訓和咨詢公司。

    至於績效和薪酬體系,由於牽涉面廣,利益關系復雜,整體的方案設計基本上都是高層和外部專業機構聯合進行的,一般HR部門的工作人員更多的還是配合和協調、推進。

    ⑹ 我想從事人力資源的工作,可是我沒有工作經驗,怎麼辦呢

    沒有人事經驗,可以從最基礎的崗位做起,比如人事專員。慢慢的熟悉過程,並進入角色。人力資源有六大模塊,人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。如果單位僅僅是簡單的人事工作,人員不多,如果多學習,上手還是很快。

    如果是自己負責某一個專項,這里就需要自己多多鑽研了。最好的方法是有人帶,這樣學起來快!在從實際工作上學習以外,可以參加一些培訓,比如一些人力資源的培訓,這樣可以得到一些直接的寶貴的經驗,再也可以考取一些證書。

    人力資源管理師國家職業等級

    一級:高級人力資源管理師,相當於高級職稱。

    組織制定和實施本企業人力資源管理的戰略規劃和重大事件的策略性解決方案,解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或對相關問題提出相關建設性解決方案,能夠與相關單位建立良好的合作渠道。

    二級:人力資源管理師,相當於中級職稱。

    處理復雜的或部分非常規的人力資源管理問題,確定工作方法,開發相關工具,指導主要相關人員的工作,審核相關文件制度,對人力資源管理領域出現的問題提出建設性建議,並對工作成果進行評估,聽取內外人員的意見,協調相關人員解決問題。



    ⑺ 人力資源怎麼入行

    人力資源想要入行,最好也是最快的辦法就是找到一份人力資源的工作,在實際操作中學起來做起來。

    首先是辦公軟體操作技能,會做表的HR絕對會事半功倍,每個從事HR的人都能深切體會這句話;其次,溝通技能,HR的服務對象是老闆和員工,一個不能理解雙方需求並協調的HR不是好的HR;最後,寫作技能,HR是公司規章制度的制定者和執行者,而制度的制定和規章的總結執行都需要很高的寫作技巧。

    HR是個上手很快的崗位,只要跟著學,一年時間基本都能獨擋一面了。

    ⑻ 人力資源怎麼入行

    首先,無論我們身處哪個崗位,都會涉及人力資源的管理問題。
    當你考慮個人未來發展時,涉及的是職業規劃與員工發展路徑。
    當你考慮加薪時,涉及的是個人的績效考核與薪酬福利。
    當你考慮崗位調整時,涉及的是人崗匹配和員工目標與公司目標的協調統一。
    當你考慮離職時,涉及的是員工關系與再配置。(如果打起了官司,還涉及「勞動糾紛處理」)
    ……
    如果你是一個管理者,那涉及的將更加廣泛
    1.如何根據長期任務目標組織團隊。
    2.為空缺的崗位配置人員。
    3.持續的激勵。
    4.階段性目標與標準的設置及考核。
    5.培養支持你的下屬。
    ……
    我不知道提問者的處境、行業、和所具備的的能力,所以根據問題概括的講:
    1.對剛畢業的學生的建議:
    所學的專業並不影響你在民營企業的擇業,請放心大膽的投遞簡歷。人力資源的入門崗位有「人事(HR)助理或專員」「行政助理或專員」,多數的公司也會直接定義為「人事行政專員」等。
    招聘畢業生基本上以培養為主,別擔心經驗的問題。

    外企和少數的大型企業HR的發展程度較為成熟,其崗位細分化、職責規范化。進入到這種公司的好處是初始待遇較高,你會受到有針對的訓練並承擔某一細分職責。可能的缺點是只從事某一個階段的工作,不熟悉其他相關人力資源管理模塊的運作方式,也因為外企管理的規范,薪酬與職位的提升可能會按部就班相對緩慢。(任職要求一般為本科、英語必備、人力資源或工商管理專業畢業)

    大多數國有和民營企業HR處於人事管理的級別,首先你要接受做很多雜事的設定。從日常行政辦公做起、基礎的人員數據處理如社保、公積金、考勤、或各種有關公司業務的項目申報也可能會涉及。(任職要求一般為大專、其他未嚴格限定)好處是幾乎是無門檻式的進入,容易接觸到人力資源各個相關模塊的工作,根據公司發展情況的不同,特別是在初創公司中很容易獲得較高的職位發展。缺點是未接受過專業系統的訓練,博而不精,更換公司後自身的增值性有待提高。各種輔助行政事宜要處理,牽扯精力,職業規劃容易受公司政策影響。

    2.對已經從事其他工作3-5年人士的建議:
    額,又是好消息。但對於專門從事人力資源的人來講是個壞消息。
    很多從事營銷、研發或生產等其他方面的管理者及從業人員,在轉到HR崗位後能夠很快的掌握HR的基本技術,而且其所掌握的業務能力又使其能夠更好的理解企業運營中人力資源的真諦,更容易在HR工作中做出貢獻。
    相反,從始至終一直從事人力資源的人卻需要很久才能掌握企業運營某一方面的專業知識。這真是一個莫大的諷刺。
    如果你想入門人力資源。那麼恭喜你了,你完全有這個資質和能力。
    但請先考慮一個問題,根據前程無憂等網站的統計報告顯示,相對於營銷、研發、生產等專業人員,人力資源的薪酬並不具備競爭力。那麼你是否要放棄之前幾年的積累呢?
    如果你真的愛這行,建議自考個人力資源管理師等職業資格,列印好你的簡歷,然後踏上這不歸路吧

    ⑼ 新手怎麼學人力資源

    一、概括認識階段

    無論學習什麼知識,都要先有一個概括性的認識。要明確通過學習要解決的問題;知識體系的發展;基本知識點;知識點之間的關系;重點、難點、誤區及未來的發展趨勢。

    二、系統學習階段

    系統學習,就是不僅要全面掌握好每個知識點,更重要的是要清晰各知識點之間的內在邏輯關系。強調對知識每個具體點的全面了解、系統學習。 每一知識都擁有一個龐大的體系,而不是一個個孤立的知識點。各知識點之間的邏輯關系才是構建起知識體系的主線。要能夠把握各知識點之間的邏輯關系,就能清晰作者的寫作思路,甚至能夠與作者實現心靈的對話,那絕對是一種心靈的愉悅和精神的享受。

    三、專題研究階段

    專題研究就是對知識的關鍵點進行研究式學習。專題研究是對系統學習的深化,是對知識點本質內涵的深入理解和把握。做好專題研究,需要具有一定的知識廣度和深度,更需要學習者具有開闊的知識視野,勤於鑽研的精神。 專題研究是一個全面思考、系統思考、深入思考、細致思考的過程。提高專題研究的能力是提高學習質量的關鍵所在,更是用知識指導具體實踐的重要前提。

    四、實踐檢驗階段

    要解決「知」與「行」,即知識和實踐的有效結合問題,解決如何運用知識指導實踐,如何通過實踐驗證知識正確性的問題。也是一個通過實踐來深化對知識認識的過程。「紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行」,也只有在具體的實踐中,在運用知識解決具體問題的過程中,才能真正體現知識的價值,才能加深對知識的理解。 理論是抽象的,實踐是具體的。理論解決普遍性問題,而實踐往往具有特殊性。實踐檢驗的過程就是將知識與具體實踐結合的過程。實踐的效果取決於對知識和具體實踐的認識程度。知識提供了思考問題、解決問題的行動框架,是認識事物,解決問題的重要工具。

    五、總結提煉階段

    總結是對學習心得的總結,更是對實踐的總結。總結的目的是形成對知識的認識和觀點。提煉是對知識和觀點的高度概括,是讓自己的知識和觀點更簡潔、更接近事物的本質,更方便分享和收獲。因此,勤於總結、善於總結對提高學習能力極其重要。 總結的過程,不僅是一個記錄所思所想的過程,更是一個自我分析、自我反思、改進提高的過程。需要提高總結能力,努力總結到更全面、系統、深刻、細致,但是培養前計劃、中分享、後總結的意識,養成善於總結的習慣,培養自我反思的精神才是提高自己總結能力的關鍵所在。

    六、自成體系階段

    自成體系是學習的最高階段,也對學習者有很高的要求。自成體系的過程是對自己的思想、觀點按照一定的邏輯結構沉澱和建立起完整知識系統的過程,這是一個系統創造新知識的過程。建立自己的知識體系需要持續的學習、分享、實踐和沉澱,但並非遙不可及。問題的關鍵是:有沒有建立自成知識體系的追求和慾望。

    知識體系要具有價值獨創性,要有自己的思想閃光點,要具備自己解決問題的邏輯架構。知識體系只有成為一個開放的系統,才能不斷發展、完善。要以開放的心胸對待自己的知識體系,克服自以為是的人性弱點,在不斷學習、實踐中完善自己的知識體系,打破自己的知識體系,甚至否定自己原有的知識體系,從而建立新的知識體系。

    學無止境。只要明確學習的目標,樹立堅定學習的信念,克服學習浮躁的心態,持續優化學習的方法,養成良好的學習習慣,做到善於學習,敢於學習,就一定會有所收獲。

    最後,重要的是「與可以為師者為友」,理論與實踐相結合,多與前輩們溝通學習,借鑒與實際相結合,方可實現自己的目標。