1. 根據自己參觀德景點，看他們如何利用當地旅遊資源發展旅遊市場資源
資源是資財的來源。旅遊資源是旅遊業賴以生存和發展的物質基礎和條件。隨著旅遊業的發展，旅遊者逐漸增多，遊客需求多樣化、個性化趨勢日益明顯，只有對現有旅遊資源進行深層次開發，或者開發新的旅遊資源，才能不斷地滿足旅遊者需要，確保旅遊業持續發展。尤其在旅遊業競爭日趨激烈的今天，旅遊市場已由賣方市場轉移為買方市場，充分發揮旅遊資源的多種功能，適應旅遊需求發展趨勢，開發富有特色的旅遊資源，滿足旅遊者的不同需求，已成為區域旅遊業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的關鍵。�0�8�0�0�0�5�0�6�0�1(鎮江論壇) []�0�9�0�8�0�6�0�1�0�5 旅遊資源開發主要是指以發展旅遊業為前提，以市場需要為導向，以旅遊資源為核心，以發揮、改善和提高旅遊資源對遊客的吸引力為著力點，有組織有計劃地對旅遊資源加以利用的經濟技術系統工程[1](P.320)。�0�0òùà�0�4(鎮江論壇) []�0�6�0�3±±�0�1 可見，旅遊資源開發中最主要的觀點就是市場觀與資源觀主要是由於一些人對市場的理解極其片面造成的，而且這種片面的思路泛濫的速度非常之快。它的一個明顯的表現特徵就是效仿，某種商品出現後一旦取得成功，便一哄而上大家都來做，直到把這一市場做砸做垮。這是市場觀念的錯位。目前我國的旅遊開發中也有此種傾向。人們熟知的正定西遊記宮和深圳「錦綉中華」、「中華民俗文化村」、「世界之窗」幾大人造景區的創造性成功，竟在一些人的頭腦里形成了「導向」性的剌激，以致在全國掀起了一股股競相效仿的熱潮。僅「西遊記宮」各地就建了30多處 [2](P.303)，其他的這宮那宮和微縮景觀公園等，更是不勝枚舉。這些人對旅遊市場的認識，顯然存在著許多失誤，如：�0�2�0�6í�0�0é(鎮江論壇) []�0�6�0�2�0�6�0�2�0�5 （1）將一個只有通過競爭才有可能與眾多的競爭者共享的市場當作自己獨家享有的市場；�0�6�0�3�0�3�0�2�0�8(鎮江論壇) []�0�0�0�1�0�3�0�8¨ （2）將自己頭腦中的理想市場當作客觀環境中的潛在市場；�0�7�0�4�0�2�0�5·(鎮江論壇) []�0�5í�0�7�0�4�0�6 （3）將他人早已推入市場並面臨飽和點的產品當作市場前景廣闊的產品；�0�1�0�5�0�6°�0�7(鎮江論壇) []×�0�3�0�7�0�4ò （4）將自己的與他人相同或大同小異的產品當作他人無法競爭的產品。�0�1�0�8èê¤(鎮江論壇) []�0�7�0�9ì�0�3�0�3 殊不知，興建旅遊吸引物必須考慮與客源地的距離、區域經濟條件、旅遊資源類型，必須有創意，其中所包含的新奇特色必須有濃厚的地域文化背景作為依據，從而產生主題明確、個性突出的效果。�0�3�0�5�0�5�0�1�0�2(鎮江論壇) []�0�0à�0�4�0�0ù 2.1.2市場定位不夠准確�0�8�0�4�0�5�0�9�0�0(鎮江論壇) []�0�4�0�6�0�6�0�4�0�5 我國目前在建的不少旅遊開發地，都把目標瞄準著國際市場，有不少海濱地區自詡為「東方夏威夷」。其實夏威夷之為夏威夷，其旅遊目的地的功能是由區位條件、氣候條件、居民特點、歷史原因以及其後期的開發等諸多因素形成的。在沒將自己本地的諸多因素與夏威夷作一認真比較前就草率地把自己比作夏威夷，甚至想爭奪一部分去夏威夷的客源，其願望雖是美好的，但目標離現實卻太遠。�0�0�0�9ó�0�9�0�2(鎮江論壇) []�0�5�0�9�0�1�0�9à 再如海南旅遊市場，曾有設想，在近期把海南建為加勒比海沿岸或地中海沿岸那樣的國際度假目的地。但《海南省旅遊發展規劃大鋼》卻將其市場定為「以國內旅遊客源市場為基礎」。事實證明，這一思路是正確的。旅遊者的旅遊活動，明顯地存在著一個主要特徵即近域性流動，在觀光旅遊中這一主體特徵已表現得十分清楚；在度假旅遊中，這一特徵表現得更加突出。在世界各國的出國旅遊者中，進行洲際跨洋旅遊的畢竟是少數。北美人去加勒比海，歐洲人去地中海，就像中國大陸人去海南島的相似距離。很難設想，在海南島度假產品剛剛推出的時候，怎麼能一下子就打開歐美市場，怎麼能與地中海或加勒比地區競爭。自然一時也難與夏威夷或帕塔亞等相匹敵。�0�6�0�6�0�2�0�2�0�2(鎮江論壇) []�0�9�0�1�0�9�0�2ó 這方面墨西哥的坎昆為我們提供了一個不妨研究一下的實例。[3]坎昆開發時，原預測能夠很快佔領北美國際度假市場，但卻沒有一家航空公司願意在此開辟國際航線，幸運的是坎昆對墨西哥本國遊客的吸引力超出預料，1976年坎昆接待的本國客人高達63%（原估計為10-20%），在國際客人大量增長後的1980年也高達47%。當然了，現在到坎昆的遊客已以外國人為主體，最多的是來自北美的美國人和加拿大人（請注意：主體迄今也不是遠涉重洋的歐洲人或亞洲人）。可見當初規劃的目標是無誤的，卻犯了低估本地國內市場的毛病（是國內客人及時地填補了空白，才使坎昆渡過了開始幾年的艱難時期）。�0�7�0�7�0�6�0�8�0�6(鎮江論壇) []�0�0êáü�0�2 2.2正確的認識與做法�0�6ā�0�1�0�9�0�1(鎮江論壇) []�0�8�0�9�0�6�0�4× 在考慮某一旅遊開發的動議的時候，必須克服對市場需求的簡單化理解，尤其不應該靜止地將市場理解為目前顧客對他人已有產品的購買現實。基於市場需求因素中諸多因子組合的復雜，因而必須對這種需求的組成因素及其生成進行深入分析，並分析這些因素中諸多組成因子的動量和潛能。�0�8�0�9�0�7�0�0¨(鎮江論壇) []�0�9á�0�4�0�4�0�5 首先，在進行規劃之前要進行市場調查。隨著旅遊業的不斷蓬勃發展，旅遊市場已發生了日新月異的變化。原來地區性的市場已逐步變為全國性甚至國際性的市場，需要更加及時廣泛地傳遞市場信息；消費者已經從原來的必需品購買者變為喜愛品購買者，需要更深入具體地了解消費需求的變化趨勢；以往的價格競爭已變為非價格競爭，需要更加密切地注視競爭對手的營銷策略組合。這就需要進行市場調查，通過市場調查，有利於旅遊企業進行正確的市場定位；制定與實施正確的市場營銷戰略；實行正確的產品策略和價格策略；選擇正確的銷售渠道和渠道策略[4](P.38)。�0�3�0�2�0�1�0�3�0�5(鎮江論壇) []§�0�1è�0�4�0�5 這樣的市場調查不僅要調查分析現實市場，更要注意研究潛在的市場。在對潛在市場的研究中雖然測定目標市場的總體需求規模常常不可缺少，但更重要的是在市場競爭的動態分析中去認識本規劃實現後本處的產品在目標市場中所處地位和在市場分割中所能爭到的份額。作為規劃者，不能不考慮的問題是：�0�3�0�8�0�7�0�3�0�6(鎮江論壇) []�0�3°�0�1�0�5�0�2 （1）你將提供什麼旅遊產品？�0�0�0�8�0�2�0�0¨(鎮江論壇) []�0�8�0�9�0�1�0�6�0�6 （2）在你推出產品的同時將有多少家生產單體和聯合體可以向同一市場提供相同、相似或可替代產品？他們的產品的質量、數量、價格及購買的方便程度如何？�0�6é�0�1�0�7�0�5(鎮江論壇) []�0�2�0�9�0�9�0�4± （3）你的產品能否取得分割市場的成功？�0�1�0�7�0�0�0�4�0�5(鎮江論壇) []�0�3�0�8āéù （4）你能爭取到的份額是多少？�0�8�0�3�0�4¤�0�5(鎮江論壇) []�0�9�0�3�0�5ā�0�7 （5）為了取得這一份額，你的產品必須具有哪些不可少的特徵？你將通過什麼措施來造就這些特徵？為這一成功你將付出多大的成本？á�0�8�0�7á�0�3(鎮江論壇) []�0�7¤�0�7�0�7à 因而，要想取得分割市場和爭奪市場的成功，就必須根據自身的資源條件的力量，開發出具有自己「個性」甚至他人難以取代或根本無法取代的產品。這都是制定旅遊規劃時必須研究的問題。�0�8�0�0ü�0�4�0�1(鎮江論壇) []�0�1ó�0�4�0�7�0�4 其次，加強宣傳促銷，開拓客源市場，並以客源市場為導向。發展旅遊業，就是開發旅遊地本身所具有的旅遊資源，利用一切有利條件，滿足市場的旅遊需求，發展完善的產業結構，獲得預期的經濟效益和社會效益。因此，旅遊資源的開發並不僅僅是簡單地將目標集中於旅遊資源本身進行景點開發和配套設施等，還必須進行市場開拓工作，二者相輔相成，缺一不可。�0�9�0�9�0�7·�0�3(鎮江論壇) []ò�0�9á�0�9ü 市場開拓工作，一方面是將景點建設及旅遊活動的設置與旅遊需求趨向聯系起來，即根據旅遊者消費行為特徵，進行旅遊資源開發的具體工作；另一方面通過多種媒介加強宣傳促銷，將促銷理念由推銷轉向營銷，用鮮明的特色和獨特完善的服務吸引客源地的注意，不斷挖掘潛在的客源市場，建立穩固的客源流條件，從而為規劃目標的實現奠定基礎。�0�0�0�4�0�9�0�8�0�3(鎮江論壇) []�0�8�0�9�0�2�0�1�0�7 第三，要確定主題與形象。只有先確定開發的主題，整個開發工作才能有方向、有重點、有秩序，旅遊設施和配套設施的規模和數量、布局和風格才能協調，從而形成統一、鮮明的旅遊形象。通常，主題和形象的選擇與確定，取決於旅遊資源的條件和市場需求的特徵兩個方面。例如，一個開發對象，既可以建成高檔豪華的旅遊地，也可建成大眾化的普通旅遊地，這就要結合市場需求偏好和資源的特色，確定開發主題。同時，所塑造的旅遊形象必須注意與區域社會和自然條件既定的主題形象相適應。例如，曲阜是「聖人」孔子的故鄉，該區域內旅遊資源開發的主題與形象選擇，必須突出儒學文化。�0�5�0�5�0�9ò�0�9(鎮江論壇) []�0�4�0�7�0�1×�0�1 第四，正確定位消費層次。隨著社會經濟的發展、居民生活水平的提高，人們的旅遊需求是不斷增大的。但由於我國還是一個發展中國家，廣東省內部區域經濟差異很大，因此，旅遊者的消費需求必然是多層次、多樣化的，不同消費層次的旅遊者對旅遊產品的需求是不一樣的。因而調整和優化旅遊產品結構，以適應消費市場的不同需求，應成為今後我市旅遊開發的一個重點。在旅遊市場開發觀念上，也應從產品促銷轉到市場營銷上來，考慮消費者需求，通過引導產品供給來帶動需求，從而擴大市場規模。作為旅遊發達地區的上海，已經在這方面做了一個有益的嘗試。據報摘，去年九月份，上海浦東新開業了浦東第一間以"大眾消費、星級服務"為酒店宗旨的假日酒店――華夏旅遊城假日酒店，酒店為遊客提供5元錢起價的快餐、6O元錢一個床位的星級賓館服務，使前來住店的客人得到了超值的休閑和享受。開業三個月酒店開房率節節遞升，第一第二個月開房率為68.2％和94.2％之後，第三個月的開房率高達100.2％，入住客人要排隊等候房間。為何"假日酒店"的客房會出現"供不應求"的現象呢，用該酒店總經理的話來說，就是假日酒店的市場營銷定位準確，適合了上海工薪階層的消費水平。�0�0�0�9�0�4�0�9�0�7(鎮江論壇) []�0�7°�0�0é�0�7 從上海華廈旅遊城假日酒店的經營思想和實踐當中，我們可以得到一點有益的啟示，即是大眾化的旅遊消費市場是個潛力十分巨大的市場，發展"平民旅遊"大有可為。開發大眾化的休閑度假產品不僅有利於優化旅遊產品結構，提高旅遊業的整體效益，而且對於旅遊業產業規模進一步擴大、旅遊業發展再上新台階都具有重要意義�0�4�0�1�0�0�0�4�0�6(鎮江論壇) []�0�7�0�1�0�5�0�7�0�8 第五，充分發揮政府政策導向。利用政府的信用程度、崇高的威望、管轄能力和財政實力作為號召，在旅遊的策劃上發揮至關重要的主導作用。旅遊景點本身要適合當地人的口味和消費水平，人們才會趨之若鶩。近年來「雙休日、年休假制」的確立，一般民眾有了更多的休閑時間，只要採取有效的宣傳導向，客源應當是沒有問題的。不要好高騖遠，應當首先著眼於本地和鄰近縣份的客源市場，先搞「短線游」、「一日游」、「會展游」等，慢慢擴展，只有這樣才能投資少，見效快。如歐洲的某些國家，政府有意識的鼓勵人們「國內游」或者「近郊遊」，以吸引本國和當地的遊客為主，給予種種的優惠和折扣，以廉價、奇特、創新、休閑為號召。當人們走在城市近郊的公路上，首先印入眼簾的是成群結隊的背包族。正是這些「背包族」組成了當地旅遊點的一道靚麗風景線，那麼您的策劃就成功了。等到有了一定的基礎之後，再在遠程客源和國際上廣為宣傳，進一步擴大影響，開拓新的客源市場。�0�8�0�5�0�9�0�1�0�7(鎮江論壇) []±à�0�4�0�2í 需要強調的是，一個旅遊點策劃的成功與否，首先是獲得本地遊客的認同。只要一說到政府主導，人們馬上會想到大手筆的投資和大規模項目的上馬。其實，這只是一個方面，有意識的宣傳導向也是關鍵的一步。例如，進行攝影大賽和徵文比賽；在媒體上有意識的廣為報導，諸如，某首長在某地會見重要外賓、某文化名人到訪某地參觀等等的新聞，從而吸引人們對那裡美景的注意和嚮往，實在是一項「投小本創大利」的最有效途徑。有了遊客和知名度，當地的經濟也就自然會開始啟動，精明的商人們是不會錯過賺錢機會的。諸如，地皮的上漲，資金的蜂湧而至，商店、旅館、餐廳的開辦，旅行社的進駐等等，就不會令人感到意外了。政府所要做的只是訂出規則來，如何保護利用旅遊資源、如何完善基礎設施，如何開發新的旅遊資源、如何維護旅行者的權益等等就行了。�0�7�0�4ü�0�3�0�8(鎮江論壇) []�0�1�0�4�0�8�0�4�0�3 當然，前期周密的策劃，必要基礎設施的建設和啟動資金的投入，需要管理者、策劃者的勇氣、決心和獨具的眼光。úì�0�5�0�0±(鎮江論壇) []�0�6�0�4�0�7�0�8�0�9 另外，如今市場競爭激烈，對市場競爭的動態分析是必不可少的。因此信息的收集就顯得格外重要。即使有了某種市場經濟的頭腦，如果在忙碌中忽視了信息的研究乃至閉耳塞聽，這樣制定出來的規劃，就必然會面臨風險。世界是千變萬化的，因此，有的旅遊規劃即使當初對市場的分析可能引導開發的成功，但在不斷變化的新格局中，卻可能遇到新的挑戰和問題，這就需要得用原有的預後安排作出適應的調節。而這種預後安排就得取決於開發者和規劃師的遠見卓識和應變智能。3、我國旅遊資源開發中的資源觀分析
�0�9�0�8�0�5�0�8�0�5(鎮江論壇) []�0�1ê�0�2�0�2�0�3當人們強調必須重視市場研究的時候，在旅遊開發中另一種忽視資源的思潮和簡單看待資源的思潮也隨之產生，尤其在人造景觀一度頗顯效益的時候，有關旅遊資源的認識，更出現了明顯的錯位。
�0�2�0�2�0�0�0�3�0�6(鎮江論壇) []ü�0�4�0�8�0�9�0�3國外有研究者認為，市場經濟的最大特點，就是市場支配資源的配置。很顯然，用以滿足市場的產品是靠資源生產出來的，只不過市場經濟規律支配著資源的配置罷了。但是，如果我們的認識僅只達到了這一層次，消極地等待市場的變化或在市場的變動中隨波逐流，那麼我們永遠也擺不脫被懲罰的地位。因為市場對資源配置的決定性影響，實際上是通過人的認識然後由人去著手進行的，這里便存在著一個認識深度和人的行為的力度問題。誰能及早認清市場變動的趨勢，巧妙地配置他所能調動的資源並有效地利用資源，他就是市場經濟中的強者。
�0�1�0�7�0�8�0�0è(鎮江論壇) []�0�8�0�4�0�0�0�5�0�2在人造景觀一度走俏中華大地的時候，一些開發者和投資者看好這一市場，誤認為，只要花錢就能造出景觀，有了景觀就會有旅遊者，有了旅遊者就一定能賺錢。殊不知他所擁有的不過是資金而已，如果從廣義的資源來說，他也只擁有發展旅遊業所需資源的一小部分，何況他的資金數量不一定是他人無法超過的，即使人造景觀市場可以無限度看好，他所佔據的優勢也是十分有限的。
�0�0�0�4�0�7�0�8�0�3(鎮江論壇) []�0�7�0�6�0�9�0�7�0�4首先，智力資源是資源中極其重要的部分。因為旅遊產品的銷售幾乎不可能把產品直接送到消費者手中，而是要讓消費者藉助交通手段來遷就產品的，因而資源所處地理位置和包括交通條件在內的可進入性成為產品價值的很重要的一部分。人們所欽羨的深圳錦綉中華的成功，其實質並不在於他是否是微縮景觀，而在於他正確地把握住了當時的市場時機，將自己有利的區位與資金、與人的智力資源及時地結合在一起，並調動了中華錦綉河山這一富有吸引力的資源因素。多數的摹仿者之所以沒有成功或不太成功，表面看來，自然是其對市場、對時機、對其自身的區位和資金的優劣勢的分析失誤，但這一切分析失誤的原因，歸根結底，還在於摹仿者缺少開發成功所必須的智力因素。也就是說，開拓者的成功，是他首先擁有了或者首先開發了他人尚未擁有或尚未開發的智力資源。對相關的一切因素的正確分析，並決定以最恰當的形式去進行開發，這便是智力資源在運用的首要階段的成功。
�0�5�0�9÷�0�9�0�0(鎮江論壇) []�0�1à�0�8�0�5�0�9其次，旅遊資源是資源中的基礎。旅遊資源的稀缺性和獨特性，是其對旅遊者產生吸引力的根本原因，也是可以通過開發轉化為經濟優勢的潛在優勢所在。旅遊資源的數量、分布狀態和地域組合，直接影響所在區域旅遊業發展的規模；旅遊資源的質量和品位，以及旅遊地資源與主要客源地的聯系，與所依託中心城市的距離，決定了資源的吸引向性即主要客源的流量和流向，相應地，決定了區域旅遊業發展的方向；旅遊資源的構成、特色，決定了區域旅遊產品的吸引力和開發方向，也制約了旅遊產品的生命力和競爭力。所以，旅遊資源開發規劃必須以區域旅遊資源為基礎，充分挖掘潛在的旅遊資源，利用現實的旅遊資源，有意識地突出旅遊資源固有的個性，盡可能保持自然和歷史形成的原始風貌，努力反映當地的文化特點設計具有濃郁民族文化和地方傳統特色的旅遊項目，以突出自己的優勢地位，建立完整的區域旅遊形象。
�0�3�0�9�0�2�0�0�0�0(鎮江論壇) []�0�2�0�3�0�7�0�6�0�8第三，充分發揮人文資源的開發。旅遊業是一個資源消耗小、關聯帶動性極強的行業。環顧當今世界，各國當局無不對本國的觀光業採取干預和鼓勵的措施，以期推動各行各業的發展，從而帶動整個地區經濟的起飛。以新加坡為例，人稠地窄，自然資源貧乏。但是年接待遊客高達680萬人次，旅遊收入25億美元。新國發展旅遊業的成就不能不說是一個奇跡，不能不歸功於民眾的智慧及政府主導策劃的成功。
�0�2ì�0�9é÷(鎮江論壇) []�0�9�0�7�0�5á�0�3同時，也說明一個問題，一個地區旅遊資源的多寡，並不決定這個地區旅遊業的興衰成敗。它清楚地告訴人們，旅遊業的發展比其他產業更容易取得成效。因此，眾多發達國家同時也是最熱心推動本國觀光業發展的地區。
�0�9�0�1�0�5�0�8�0�2(鎮江論壇) []�0�0�0�1�0�0פ我國的大部份地區都擁有優越的自然資源和深厚的文化蘊澤，但是不少地方由於當地經濟發展水平較低，基礎設施不夠完善，資金力量薄弱，人才缺乏，地處邊遠等因素的制約，單靠自身力量很難達到旅遊產業的規模效應。因而，當局政策的扶持、媒體的宣介、專家的策劃及投資商的參與，就顯得特別重要了。另一方面，如果允許旅遊業盲目發展，也容易引起生態環境的污染和人文景觀的損壞，為區域造成不可彌補的損失。所以，有效的旅遊策劃則是不可或缺的一環。有人把拓展旅遊業說成是開啟區域經濟起飛的金鑰匙，此話不無道理。由於我國的某些貧困地區處於山區、半山區或者荒漠地帶，當地人受教育程度較低，基礎產業薄弱、經濟結構單一、交通閉塞、財政拮據等因素，經濟相對滯後。但是也應當看到，正是由於上述原因，造成了這些地區自然景觀、文化傳承、民風民俗等未被現代化工業進程的浪潮所破壞，其旅遊資源的蘊藏尤顯豐富。特別是邊遠山區，多年來人們也許沒有意識到，這些熟視無睹的自然風景和人文蘊含能夠為當地創造出巨大的財富，興辦旅遊業是該地區居民致富的一條有效途徑。當地青壯勞力大批涌往發達地區打工，受過教育的人流向沿海城鎮尋找工作機會，而不曾想到利用本地的資源來創造出更多的財富，和創造更多的就業機會。
°�0�3�0�2�0�4�0�3(鎮江論壇) []�0�7�0�6�0�3�0�6�0�6簡言之，許多地方的旅遊資源還沒有被挖掘出來，或者說，正在等待著人們去開發。例如，江西井岡山的「雷打石」、浙閩邊陲慶元的山山水水、浙江泰順的古民居村落等等，由於地處偏僻而獲得保存。迄今為止，還沒有得到實質、有效的開發。
�0�5×�0�7×�0�9(鎮江論壇) []�0�3�0�0×è�0�2第四，潛心挖掘旅遊吸引物。旅遊資源和旅遊吸引物是無窮無盡的，需要的只是人們潛心去挖掘。大西北的一片荒漠，亂石遍野，植物稀少，人跡罕至，誰又能想到在那裡搞什麼旅遊景點呢？但是，有人卻提出「賣荒涼」，寧夏的粗獷、蒼涼、古樸的景觀，正是與江南水鄉、鬧市繁華，形成鮮明的地理反差和時代距離，這正是吸引東部城市居民出遊的有利條件。「荒涼」，現成的特殊地域及環境，人跡稀少，不毛之地，也就是說「一文不值」，卻能變成致富的財源。想出了「小本賺大錢」的高招，不能不說是策劃者的高明之處。一個絕妙的點子，是旅遊策劃者心血的結晶，它來源於千辛萬苦的調查，來源於對當地自然環境的深刻認識，來源於長期結累慧眼獨具的才智，也來源於對這片土地和人民的深切情感。「指點江山，點石成金，琢磨出開發區域旅遊資源的最佳藍圖」，正是旅遊人文策劃者的獨到之處。找到當地和別處不一樣的地方，使人們來到這里處處稱奇，樣樣新鮮，游興濃厚，流連忘返，這就是旅遊策劃工作者的責任。
�0�7�0�8�0�5¤ì(鎮江論壇) []�0�5�0�1�0�0�0�1�0�3第五，做好旅遊資源評價。成功的旅遊地，離不開對旅遊資源開發的科學評估和對旅遊地功能的正確定位。某些開發失敗的景點，相當部分的原因在於對旅遊資源評估的失誤。
�0�6à�0�1ì�0�8(鎮江論壇) []�0�3�0�6�0�0�0�6§旅遊資源本身是一個綜合的系統，有自然的、有歷史的、有現代的，也有無形的和有形的等等。因而，旅遊地的功能也是多種多樣的，有的適合於觀賞，有的適合於運動，有的適合於探險，有的適合於休閑，不一而論。所以，對於各種旅遊資源的評估和定位，一定要採取謹慎的態度。否則，有可能造成資源的浪費和投資的誤導。某些文化樂園的開發，前期投入大量資金，投資者急功近利，預期定位過高，宣傳力度不足，周邊景觀不配套等等因素，造成遊客廖廖。某些城鎮在規劃時，缺少考慮旅遊景觀、人文底蘊，及布局功能等因素，建築風格上毫無地方特色，整個地區呈現「大統一模式」，原來帶著濃厚地方特色的民族建築不斷減少。造成「千街一面，千屋一律」，當地建築物「本土風格」退化，致使城市整體缺少觀賞價值，旅遊開發舉足艱難。例如，新疆的某些城鎮，帶有伊斯蘭風格的現代建築只是成了少數幾個「點綴品」，大部分房屋式樣雷同，和內地差別不大，人們到那兒去旅遊的興趣也就大打折扣。
�0�8�0�0�0�1�0�4�0�0(鎮江論壇) []�0�5�0�5¤à�0�2中國有著幾千年的文明史，秀麗的山川河流、獨特的人文景觀，每一個地區都有其特殊的地理風貌、人文歷史和其他潛在的旅遊資源，需要的只是管理者、策劃者對當地的旅遊資源及所處的地理位置有一個清醒的認識。不能盲目悲觀，也不能夜郎自大。對旅遊資源要有一個客觀的綜合評價，並且需用理性的方式對自然風景和人文特色進行調查和分析。在開發上作適當的引導，媒體對於當地的旅遊資源一定要進行多方位的宣傳和介紹。
�0�3�0�6�0�3è�0�3(鎮江論壇) []�0�5�0�0�0�1ì�0�8但是，在進行旅遊開發時，並不存在著排他的唯一模式，更沒有必然成功的套式。就目前我國旅遊開發所處階段而言，應該承認，把地理資源（或原有的目的物資源）作為旅遊開發唯一成功條件的時代已經過去了，在今天旅遊資源的開發，更是文化的開發，人的智力的開發。