① 網路帶貨 是怎麼對接資源的
網路帶貨，首先要找到合適的主播，然後通過他的聯系方式找到他，然後你們私聊，交代具體事項就好了。
② 用這幾個方法幫助你掌握跨平台的資源對接
一個產品從來不會是一個寂寞孤島，簡單來說，一家公司的產品，大概率會由多家公司的產品組合應用而成，一個最簡單的產品都會對接簡訊/驗證碼產品。
一個產品可能會被設計成各種形態，但不管哪種形態，如果一個產品需要從0到1，那麼就需要結合不同的現有資源進行使用，盡可能減少重復、低質的工作。
作為產品，我們都希望自己掌握的資源越多越好，如果你沒有相應的資源，要麼要花大成本自己研發，要麼尋找最佳的替代資源，那麼筆者來告訴你，如何用最少的時間找到自己想要的資源。
那麼我們這里會引以四種方法拆解產品設計過程中的外部資源對接，現在我們開始詳細拆解。
首先，最基礎的就是你知道自己要什麼，如果連你自己都不知道要什麼，那麼別人更不可能提供給你想要的資源。
那麼一個任務如何用最短的關鍵詞找到呢？比如，我交給你一個任務
首先是提取關鍵詞，提取關鍵詞是非常重要的一步，如果沒有正確提取到關鍵詞，你的第一步就錯了，後面會一錯再錯。
提取關鍵詞有一個特別簡單的方法，在leader溝通完任務後，請嘗試重復用自己的話術來確認一下任務，這種情況下，你會有自己的理解，關鍵詞就很容易找到。
比如上述任務中，我們提取到關鍵詞：上架、Shopify、GDPR、Webhook。那麼拿到這幾個關鍵詞，就要學會使用搜索引擎，建立基礎認知，如果你沒有認知的情況下，你去直接找人溝通，這是一件非常非常痛苦的事情，因為你只知道這幾個詞，詞意沒有明確，就無法拆解任務。
那麼我們要拿著這幾個關鍵詞去搜索引擎上找相應的資源，第一個問題來了，我應該用什麼搜索引擎？90%以上的國人都會直接打開網路，復制粘貼回車搜索。那麼你可能會收獲這樣的結果
就像不同的鍋處理不一樣的菜一樣，同樣是搜索引擎，請根據你自己想要檢索的國內、地區進行挑選，比如國內的資源那麼網路在中文搜索圈的地位毋庸置疑，但是如果你希望找到日本的一些資源或者關於歐盟GDPR規范的說明，那麼你可能就要藉助Yahoo或者Google。
搜索引擎始終是一個工具，對於工具沒有好壞之分，只要合適和不合適，在合適的場景下用合適的工具才能高效處理任務。
比如我們肯定知道上架是什麼意思，Shopify是什麼平台，webhook是什麼技術，那麼對GDPR不夠明確，那麼就要嘗試先了解，想要找海外關於GDPR的說明資源，通過Google我們就可以找到相應的資源
那麼剛剛任務中的關鍵詞我們都明確了，那麼組合一下語境，通過Shopify和GDPR的組合
從實際場景出發，你就會明確這個任務具體要做什麼，如果你這時候可以通過一個簡單的流程來勾勒出細節。
那麼接下來你只需要根據Shopify的GDPR的要求去撰寫相應的webhook要求，然後將相應的文檔輸出給技術開發，最終明確產出的內容，那麼這件事就可以處理完成。
搜索引擎可以告訴我們，只要你問對了，搜索引擎就可以告訴你正確的答案，如果你連一開始的問題核心都沒有抓住，那麼就無法找到最重要的解決方案。
有一件現實的事，搜索引擎多數情況下只能幫我們找到被允許流傳在互聯網上的資源，那麼更多資源是無法流傳在互聯網上被爬取到的，比如微信公眾號的高質量文章。
那麼接下來，你要嘗試第二個方法，通過細分社群去挖掘資源，這方法其實是建立在搜索引擎這一步之後，也就是通過搜索引擎嘗試找到最佳的方案未果後應該去做的事情。
在此之前， 你自己已經明確了問題的方向，比如，這是商務問題？業務問題？流程問題？還是技術問題，這里舉兩個例子。
如果你是遇到了業務方面的問題，先想想我們的產品有沒有競品，多數情況下是有的。你肯定會想，競品會不會遇到這樣的問題？這個問題不需要考慮，因為不管他現在會不會遇到，如果你作為客戶的角色提出，那麼他會和你一起思考的。
你可以作為一個即將使用該產品的客戶，去聯系對應競品的銷售，申請加入客戶群，當然，不一定所有產品都有銷售，肯定多數肯定會有相應的私域社群，為的就是提升客戶體驗，你可以嘗試在群里提問或者直接加相應的運營、產品私聊溝通問題。
那麼上述針對業務問題，當你很清楚自己要什麼，但是無法在搜索引擎和競品中找到答案時，你還可以找細分社區。
例如你要做產品的搜索演算法時，遇到一個分詞搜索的問題，這個明顯屬於技術領域，你就可以去v2ex社區找相應答案，如果你要問產品體驗交互的問題時，這個明顯屬於產品設計領域，你就可以到人人都是產品經理的天天問板塊尋找答案。
你並不一定會找到你的答案， 你也可以選擇提問，描述自己清楚問題，在活躍的社區里，一個好問題值得大家爭相回答。你也可以從中得到自己想要的答案。
簡單解釋一下，為什麼人是最可靠的動物，同時也是最不可靠的，當別人告訴你時，你要保持自己清晰的獨立的觀點，可以聽取，但不能順從，因為正在做事的人是你。況且每個人的方案是基於不同場景下的思考，肯定會有所差異化。
那麼為什麼把溝通放在第三個環節，如果你一開始就選擇去問人，找熟人，找同事去溝通，那麼很明顯，一開始你就沒有理解透徹問題的本質。
當你問什麼的時候，你問的那個人，多數情況下，只會回答你的問題，並不會深入去思考問題的本質，比如你問他GDPR是什麼？你的本質是要解決公司產品要在Shopify上架的問題，如果你們在GDPR的問題上討論了一個小時，最終發現產品上架壓根不會往歐洲地區銷售，那麼GDPR就不會變成問題。
當你在第三個環節的時候去問別人，那麼首先你自己是有一定的認知的，最起碼想清楚了要什麼和做什麼。
這里可以舉個例子，當我們的產品需要對接Amazon時，你前期已經通過搜索引擎調研了一些基礎信息，並且建立了一些基礎認知，並且對接期間的會發生的一些問題也通過社群發了帖子，只不過目前由於休息日，沒有一個人回復。
那麼這時候你可以去找一位有相關經驗的夥伴請教，如果你有這樣的朋友，那恭喜你，你可以快速介入問題的核心。如果你沒有這樣的朋友，那你可以來到產品經理相關的平台，檢索有沒有類似的文章，去嘗試聯系作者，說明自己的來由，說明背景，然後介入問題。
溝通時需要注意三個節點：1、圍繞問題溝通，不跑題不深入；2、40分鍾內完成，超出40分鍾後人的快速思考能力會迅速下降；3、隨時記錄溝通中產出的問題，後面來跟進解決；
在外部資源對接時，時常會遇到需要特殊資質或者無法通過官方渠道正常對接的場景，那麼這種情況下，這件事是不是就不能做了呢？其實我們除了官方渠道，還有第三方的服務渠道。
比如我們要對接App push服務時，你當然可以直接選擇與Apple官方的推送服務進行對接，也可以找個推等第三方服務商對接，當然，這里的對接難度是不一樣的。
假設你找Apple官方對接，那麼你要熟悉Apple官方的推送規則，並且要熟悉相應的開發流程，而第三方服務商多數情況都是已經幫你對接好這些模塊。你需要做的就是補充相應的資料，然後就可以使用。
那麼上述是一個普通的場景，如果有選擇的情況下，官方的資源對接應該是最佳選擇。但並不是所有的資源都有明確的、對外公開的支持。
比如Facebook的WhatsApp應用目前是支持外部企業對接消息的，也就是我們可以通過開發自己的聊天工具，對接到WhatsApp的應用，這是現狀，但是國內企業是沒有資質申請對接的，所以你會發現這條路被堵死了。
那麼這時候你就可以嘗試找到官方推薦的第三方服務商，這里強烈建議要找官方指定的，雖然各家服務商都會在自己的官網寫上某某某的「合作夥伴」，但是真正有合作，有支持的，還是需要與官方多次確認，防止被騙。
那麼作為產品，我們可以從二個角度來評估第三方服務商的選擇。
首先是成本，如果對接A服務需要$99/月，然後由於種種原因，官方無法直接對接，需要找第三方服務商對接，那麼如果可以對接第三方，那麼成本應該控制在$99/月 * 1.5以內，也就是50%的波動成本，過高的前期成本會需要重新評估項目的對接價值。
然後是服務，在任何一個工作時間，當你遇到任何的問題時， 你都可以找到對接人詢問，這是資源對接中最容易產生阻塞的地方。特別是第三方的服務對接時，需要有很多細節進行溝通，所以需要優質的服務支撐。
掌握上述方法後，在面對不同階段的產品資源對接時，我們會發現，不管什麼服務需求都可以及時響應處理。無論是哪種方法，最重要是用最少的時間做最多的事情.
當然，我也相信一個產品與其他產品總是會有交集的，只有掌握如何快速資源對接，在產品應用才能更加得心應手。在對接外部資源時候肯定會遇到更多的問題，以上僅僅是入門，只要掌握合適的方法，問題自然手到擒來。
③ 資源怎樣運用對接
1、思維誤區
很多人覺得做公司要靠自己，靠自己你的條件可能會永遠都不會成熟。其實，你可以通過與別人合作，借力別人的資源，彌補你資源上的短板，實現事業快速起步。
一個人再牛逼，也干不過一群人。現在是一個講究合作的時代，一個共享經濟的時代。創業不再是零和游戲的博弈。每個人天生具有自己的優勢與短板，有些短板是可以通過學習改變，有些弱項是很難通過學習提高，或者提高的速度太慢了。
你不要再想用一個月、兩個月……一年時間去彌補自己的弱項，你彌補的再好，總有人比你強，再說可能你也沒有那方面的天賦。
你之所以不足，是因為每個人都會有優勢與劣勢，所以不要去對抗這種天性，沒有必要。你完全可以找到另外一個人，給他一個想法，給他一個機會，讓他願意跟你合作，你不就有資源了嗎？
互通有無，取長補短，互惠共贏。
所以你從現在開始，要解剖自己、分析自己，找到自己的資源優勢，想辦法把它放大、復制、擴展，這樣你的成功就容易多了。
這世上比你歷害的人太多了，幾乎所有你渴望實現但是沒有實現的夢想，總有人做到了。你覺得超級難做的事情，別人很容易就能做到。你只需要找到這樣的人，跟他們合作就行了。
所以，你想把事業做大，一定要找到一群人，共同幫助你將事業做大。
2、杠桿借力
人類社會中的一切財富資源，都不是在真空中存的，最終一定是在某些人手上；
你渴望的客戶資源，產品資源，技術資源等等本來都是客觀存在的，你根本不需要從頭開始，
那如何才能找到合作的資源呢？給大家分享幾個秘籍，想聽的可以打個666
（1）微信朋友圈；
朋友圈是個巨大的魚塘，你想了解一個人，看他的朋友圈，就判斷出他真正擁有什麼的資源；
人可以偽裝一時，很少有人能天天偽裝；從一個人朋友圈長期發布的信息，就知道他有什麼優勢，他缺乏什麼資源；
（2）微信群；
微信用戶量最大的地方就在微信群，可能你加入很多電商群，微商群，營銷群，購物群，物以類聚，人以群分，只要你能夠進入到目標客戶的分類群，那麼就是你最好的魚塘；
如果你想找資源的人合作，一定要加入各種付費群，越高端越好。比如付 5000 元以上的微信群，群成員通常大部分都是有資源的人；加入付費 10 萬元的付費圈子，那裡面的人，一定是有資源的人；
你想獲得高端的人脈資源，一定要加入收費圈子，很多人就是被免費思維給害了。在免費群，低收費群，即使別人有資源，他也不會相信你；
當你願意為資源付費的時候，別人才會相信你有同樣的實力；
3），專業論壇；
很多行業都有論壇，很多時候你的客戶都聚焦在分類論壇里。
很多行業都有專業性的論壇，這種小眾平台都是精準客戶，你要找的資源也集中在這里；
（4）電商平台；
現在國內最猛的兩大零售電商平台就是淘寶、京東了，有幾百萬賣家在平台上做生意，如果你是自己有淘寶店鋪的，不管你賣的是什麼，你每天成交的客戶，你一定要想盡一切辦法將他們轉化到自己的微信上。
因為通過微信建立了連接之後，你就可以有更多的機會成交他，以前一個客戶你只賺他一次錢，但是如果你通過微信持續的貢獻價值，你就可以獲取他兩次、三次····N 次的價值。
總之，任何一個人都不是生活真空中，只要順著他的消費軌跡，生活軌跡，朋友圈子，你幾乎可以找到任何擁有特殊資源的人，來達成自己的事業夢想；
3、資源類型
何為資源？就是你擁有別人不具備的某些特殊的生產資料，可以是有形的資源，也可以是無形的資源；
（1）資金
比如你手上有一筆閑置資金，想投資一個賺錢的項目，但是你既沒有產品，也沒有技術。但是只要你有錢，後面二種資源都容易找得到；
（2）影響力
影響力通常分為二個方面：
A、有名氣
比如你是某方面的專家，在某一個領域非常大的名氣。比如醫生，律師，歌手，自明星，網紅等；只要你足夠有名氣，也是強有力的資源；
B、有關系
這里主要指跟政府機構是否關系，因為很多行業的生意都需要政府關系。
（4）專業技術
你有某方面的專業技能，正是別人項目中核心組成部分。
比如你是婦科專家，那麼一家民營銷婦科醫院必須要有一個名專家才能吸引到患者來看病。
你是營銷專家，或者攝影師等等，你擁有別人短時間內無法精通的一門專業技術；
（5）產品或項目
你有好的產品或項目。
通常需要整合資源，借力別人的老闆，就是手上有所謂的好項目，好產品。
其實這是所有資源中最缺乏吸引力的資源。
為什麼這樣說呢？
如果你的產品或項目很好，做得很賺錢，基本上是不需要主動求別人合作的，因為別人看到你賺到錢了，會主動找你來合作；
二、借力前提
商業社會里永遠是價值與價值的交換，所謂資源整合，也是有實力的人跟跟實力的人合作，有資源的人跟有資源的人之間合作
當你想整合別人資源的時候，首先不要考慮如何借力別人。你必須先想明白一件事情：你能給對方提供什麼價值？
也就是說，你要先想清楚，你有沒有被別人利用的價值？如果你沒有任何被別人利用的價值，那你所謂的資源整合肯定要失敗！
你想跟任何人談合作，必須先想好，你能先帶給對方什麼好處？
如果你不能先帶給別人利益，光想著怎麼去整合別人的資源，那就是空想！
1、實力
實力分為硬實力與軟實力。
A、有錢
通常是指經濟實力，你必須具備一定的收入能力。如果你會賺錢，那麼陌生人會更相信你有能力幫助他賺錢；
B、有客戶資源
客戶資源是所有資源中，對於老闆最具有吸引力的；因為對商家來說，增加客流量等於是增加凈利潤。
所以，當你跟別人合作時，你手中最好是先搞到一定數量的客戶資源。
所以，當你跟別人合作時，你手中最好是先搞到一定數量的客戶資源。
軟實力
A、影響力資源
什麼是影響力資源呢？比如名氣，社會關系，這些都屬於影響力資源。
B、專業技能
你擁有某項專業技能，證書。能夠幫助合作者解決技術的難題；
當你擅長某方面的專業技能，也屬於軟實力的范圍，因為你能做到對方做不成的事情。
2、利他思維
只要學習過營銷知識的人，都知道杠桿借力的重要性，也非常渴望通過資源整合，快速做大自己的生意。
可能你在很多營銷群，聽過無數空手套白狼的資源整合案例，但是當你真正落地實操，去整合別人資源的時候，卻發現根本玩不轉，別人的資源根本不願意為你所用。
不管你想借用誰的資源，首先是必須是先對別人有利益，讓對方先感受到好處，他才願意把資源借給你用。
先讓他有利可圖。
錯誤的借力思維是，先讓別人把資源借給你用，等你有收益了，再分配對方報酬，這就是90%整合資源不成功的原因；
人性本自私，別人憑什麼先將自己的資源提供給你賺錢呢？而且，你的承諾能不能兌現，那是將來的事情。但是，塘主要將自己的資源輸送給你，卻是馬上要做的事情，所以他肯定不幹了。
所以，資源整合的前提是，一定要先滿足別人的自私，讓對方提前感受到好處，那麼他才會願意幫助你。
【舉例】
比如你開女裝店，你去跟賣化妝品的老闆說，只要你介紹客戶來本店消費，可以享受八折優惠，而且只要這些客戶在本店消費滿 300 元，我還給您 20%的提成。
這是不是很多人去跟別人談合作的思路？如果你這樣去別人談合作，基本上談不成；或者即使別人答應了，你將宣傳資料放在對方店裡，卻發現對方並沒有給你介紹人進來。
因為這種思維不符合人性，你只是在借別人的力，別人沒有借到你的力，最終資源整合註定會失敗。
正確的方法是：
你想整合化妝品店幫你引流，思路有二點：
（1）幫他提供免費贈品；
比如凡是在你店裡消費滿 100 元的客戶，送價值 30 元的圍巾一條。然後你將領取圍巾的獎品券交給老闆，讓這些客戶來你店裡領取；
你幫老闆提供贈品，可以增加他店裡產品的銷量，所以符合他的利益，他才會有動力幫助你。
（2）你先幫他導入流量。
比如你先主動介紹一批自己的老客戶去對方店裡消費，先讓店主看到合作產生的利益，然後他才會願意幫助你導入流量；
3、合作本質
資源整合的本質是價值交換，每個人利用的自己現有的資源，可以獲得比自己單獨做這件事情更大的收益；
總結：資源整合的核心是，最後每個人都是贏家。
千萬不要理解為，資源整合就是用詭計搶奪別人的資源，吃掉對方的資源，那樣即使一時讓你賺到大錢了，也只會讓你的路越走越窄。
④ 如何進行資源人脈高效對接整合
一、超越和創新觀念
超越傳統意義上的人脈關系的落後理念，樹立全新的現代人脈資源的觀念，把人脈資源作為人生最重要的資源進行認識、管理和經營；在人際交往中，一定要有開放的胸懷、共享的精神、互助的意識、捨得的觀念。
二、通過參加培訓和自我學習
努力不斷地認識自我進行規范和系統性的學習和做個人職業規劃，找到自己的問題和未來需求，發現自身的優勢和劣勢，明確未來的價值觀和發展方向等，這些實際上都是與人脈資源密切相關的。
三、利用好時代互聯網工具
在網路時代，一定要利用好網路工具（qq空間、sns網站、個人通訊錄軟體等），把自己的基本數據、信息和職業規劃等進行必要的管理，一方面與更多的人進行交流，另一方面，利用工具讓更多的人來了解自己，展示自己和發現自己，為積累更多的人脈資源打下基礎。
四、積極參與各類線下的圈子和社團
以積極的心態與更多的人進行交流和溝通，爭取認識更多的朋友，讓他人更多了解自己的優勢和能力，以獲得更多的人脈資源。
五、設定好自己的終極目標，體現自我價值
不要急功近利、急於求成，不要希望在很短的時間內獲得你需要的人脈資源。要長期努力提升自己的價值（觀念、知識、技能、業績等），逐步讓相關的資源與你產生直接或間接的關系。
六、積極主動付出，做個令人喜歡的人
守信守時，積極肯干，表現出年輕人的朝氣、向上、助人為樂的特點，發揮年輕人的優勢，強化他人對你的印象。
⑤ 整合資源的方法有哪些
整合資源的方法，就是利用自己自身優勢去銜接一些可利用資源，形成一條完整的產業鏈。
資源整合，當然第一得看人品，第二實力、第三執行力…然後才是發起人的發展方向，目標是否一致！
再根據項目需求去整合資源，你需要哪部分資源就找那部分資源，把它變成你的合作夥伴或合夥人。利用管理制度，如股份（乾股，期股，實股……）操控這一切。不怕丑話在前，但一定要明確分工，責任到位。按勞分配也可。
切記，最終拿主意的就一人（通常情況下都是發起人做領隊），股份比例很重要。避免後期股權糾紛，盡量排除1:1或1+1>2
各執其職，朝一個方向攻克一件事，是很幸福的事。主要不在對接資源，在管控！
⑥ 怎麼整合自己的職場資源
第一，改變觀念
如今社會，競爭的不是一個人積累知識的速度，而是比的一個人整合資源的能力。重要的是首先，你要把自己變成「稀缺資源」，通過讀書通過積累人脈，打造自己的個人品牌，使自己在某一行業或領域中的佼佼者，使自己成為真正的人才，鋪墊堅實的知識結構基礎與基本工作技能過硬。認識到，每一個人都是社會的人才資源，很多事物很多人之所以還沒有表現出他/她的個人價值，主要原因不是沒有價值，而是發揮長處，而是放錯了地方，開發與發揮每一個人的潛在能力，開闊眼界，培養自身整合資源的能力還應表現在，具有創新與發現生產力增長的新亮點，善於抓住時代發展的浪潮與經濟發展的機會點。
這個世界，已經不是任何一個單個個人可以成就大事的時代，學會團隊合作與團隊精神是非常重要的。你看，海浪的潮水湧起，只有那些智慧勇敢的團隊，才可能踏上浪尖，從一個浪潮跳躍到更高的浪潮，不斷前進。
第二，開拓眼界
世界很大，宇宙很寬闊。開闊的視野和獨到的眼光，善於整合資源的獨具慧眼與創新創意。
當今社會每一個人要掌握的兩樣最基本的技能就是：外語、計算機、業務知識，學會互聯網與計算機基本知識，學會網路檢索與搜索，這個有助於學習中提供更加快捷的查詢與獲得。除了一半以上的互聯網是英文，文化的傳播，很多的書籍、電子音像、各種文化媒體等都是外文，有了外文閱讀的能力，將有助於迅速獲得或閱讀到最原點的資源。
隨著世界各個國家各行業各領域的深入交往與交流，更多的外國人回到中國來，學會外語的溝通有助於您的直接溝通與交流。
第三，拓展人脈
整合資源，包括你的人脈，俗話說，你身邊的朋友的素質或許可以判斷你的素質與品味。所以，不斷拓展自己的人脈資源也是一種重要的生存能力。主動接近比你強的朋友，發現不如你的朋友的閃光點，多與比你強的人做朋友，潛移默化，你自己會進步。擴大自己的人脈圈子，首先你要讓自己有更多的愛好興趣或特長，從人脈圈子的跨度也可以看出你個人的綜合能力。
校園學習，你要學習某一領域或專業的知識，快速積累知識是必須要做的，生活工作學習，提高整合資源的能力或許是一種幸福，職場中，提高自己整合資源的能力更重要。