亞東人力資源是干什麼的

1. 人力資源工作一般都是干什麼的

剛開始去做人力資源的話，通常都會做一些操作性的工作，而且很多企業里邊將人力資源只能和行政管理智能合並在一起的。
一般的人力資源專員或人事助理的工作大致包括：製作員工檔案、辦理員工入離職手續、每月到社保局更新社保資料、網上搜簡歷、打電話約人面試、記錄員工考勤、記錄獎懲、應對員工投訴（簡單應對）、協助上級處理日常工作（列印資料、分發資料、文件校閱之類）、召集員工培訓。
說白了，剛開始去就是打雜，學習基本工作。待一兩年後，根據各人在不同領域內的成就，可以往各個模塊發展，也可以綜合發展各模塊。

2. 人力資源是干什麼的工作

人力資源是工作如下：

人力資源工作直接關繫到組織內的各個勞動力，與組織發展密切相關。人力資源要做的工作包括：

1、招聘，組織人力資源需要通過面試、筆試等形式招聘與組織工作崗位相匹配的人員。

2、培訓與開發，組織人力資源在招聘到與崗位相匹配的員工之後，需要及時對這些人員開展培訓，確保他們能夠勝任組織的工作。

3、績效管理，人力資源需要對員工一定時間段內的績效情況進行考評，使優秀的員工得到獎勵，懶散的員工受到懲戒，確保組織的有效運轉。

人力資源的特點：

1、感召力激發員工熱情

具備出色感召力的人事，可以向內、外部清晰的傳遞企業使命、願景及企業文化，能夠准確的按照公司價值觀執行工作、有效激發起員工的工作熱情，同時讓員工對公司未來產生希望和憧憬，增加員工對企業的信任感和忠誠度，提升員工的工作效率。

2、親和力拉近與員工距離

與其他崗位不同，親和力是企業人事一項重要能力，作為「維系」和「鼓動」員工關系的職位，HR要時刻讓員工感到親切感。讓員工沒有距離的與自己傾訴心聲、表達對公司的真實想法、提出合理建議，這對HR自身工作開展和企業發展來講，都具有十分重要的作用。

3. 人力資源做什麼工作

人力資源最廣泛定義是指人力資源管理工作。

人力資源一般人事事務工作包括錄用退工，四金交納，個稅，薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。

起草各項人事規章，如[員工手冊]、[年度考核實施綱要]，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。人力資源是規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等，多用於公司的人事部門。

公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人力資源有關。人力資源管理也是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

4. 人力資源部是做什麼的

人配鏈力資源部，是指對單位中各類人員升輪形成的資源即把人作為資源進行管理的部門。人力資源部的概念是在上世紀末從美國培笑孫引入的，在此之前，我國單位中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是管招聘、管每個人的考勤和社保福利之類的。

人力資源部是做什麼工作的

1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。

2、制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。

3、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊。

4、制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

5、加強與公司外同行之間的聯系。

6、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

7、審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。

8、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。

5. 人力資源是做什麼的 人力資源主要干什麼工作

(5)亞東人力資源是干什麼的擴展閱讀

人力資源是干什麼工作的

1、負責制定公司人力資源規劃和計劃；

2、制定人力資源管理的'各項規章制度；

3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；

4、負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；

5、組織績效考核管理工作；

6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；

7、負責薪酬福利管理工作。

人力資源主要是做什麼的

圍繞企業的願景、使命和戰略規劃，我認為人力資源管理務必要專業而高水準地做到兩件事：

第一件事：建立一整套價值創造機制。通過這套機制的建立能搭起一個平台，讓有能力的人在這個平台上實現與企業戰略的共舞，創造價值，走向共贏；

第二件事：保證人才供應。圍繞企業運營和發展，保證人才供應不斷層，從人才的選、育、用、留出發，完善系統的人才供應鏈。