Ⅰ 有人脈系怎麼掙錢
有人脈有關系怎麼掙錢
有人脈有關系怎麼掙錢,只要在跟人打交道的地方，總少不了人脈關系，人脈關系雖然復雜，但很多時候可以在我們困難的時候幫助我們。人脈廣還能結交朋友。下面我帶大家了解有人脈有關系怎麼掙錢。
有人脈系怎麼掙錢1
首先，我們必須明白一個簡單的道理：本質上來講，我們一直是靠著別人的投資在生活。
比方說，從我們一出生開始，一直到長大成人能夠找到工作賺取收入為止，在此期間都是父母在照顧我們的生活。換個角度來看，這其實是父母對我們的投資，而且是一筆巨額投資。現在，如果是在一線大城市將一個孩子養大成人，保守估計也需要一兩百萬左右。
上班以後，看起來是我們通過提供勞動力來賺取收入，但是換個角度來看，其實也是公司對我們的投資。公司的人力成本遠不止人員工資這么少，還包括五險一金、員工福利、員工培訓等等一系列的成本。可以說，我們也在接受公司的巨額投資。
既然有投資就必然要有回報，父母要求的回報是希望你能夠贍養他們，平時能夠多陪伴他們，公司要求的回報是希望你能夠為公司創造更多的價值。如果我們把自己當成是一個投資項目的話，那我們要如何吸引更多的投資人來投資我們呢？當然是要為投資者創造更多的回報，證明自己是具有投資價值的。這其實也是經營人脈最核心的秘密。
很多人可能會認為經營人脈不外乎就是主動去結交更多的朋友，精通各種討好人的技巧等等。但如果你只是一個華而不實的人，你覺得有人會真心願意跟你交朋友嗎？就算能夠交到朋友，也是以酒肉朋友居多。
另外，大多數成功人士的時間都很寶貴，他們日常的交際活動也大多數是資源互換和價值傳遞，如果你不能為別人創造價值，就算你認識再多的成功人士也是枉然。
拿我自己來舉例吧，雖然我不擅長人際關系，但是仍然有很多人願意主動結識我。這些人群當中，有的是想向我請教理財方面的問題，還有些人是想與我達成商務方面的合作。不管是我能夠滿足他們哪個方面的需求，都說明我是能夠為他們創造價值的。
能夠創造價值的人不愁沒有人脈
那具體我們要如何為別人創造價值呢？首先，當然是要照顧好自己的父母和家人，不要結交那些對自己父母和家人不好的朋友。因為對自己最親近的人都不好，怎麼可能對朋友好呢？另外，俗話說得好：家和萬事興，有穩定和睦的家庭才能夠支持你全力經營自己的事業。
對於公司來說，你要為公司創造遠遠高於自己工資的價值。我之前也說過，工資永遠不是老闆加給你的，而是你自己加給自己的。當你能夠為公司創造兩倍甚至三倍的價值時，卻只要求一倍的工資，這樣的員工肯定受歡迎。如果老闆不懂得珍惜你的價值，自然會有其他老闆用更高的工資挖走你。
此外，任何時候在需要與人合作的時候，都要想到，你能為對方創造什麼價值，而不是只想著能從對方手裡拿走什麼。簡單來說：讓別人賺到錢，就等於你自己賺錢。
我們一定要認清經營人脈的核心是：能夠為別人創造價值。只有在此基礎之上，再懂得運用一些經營人際關系的技巧，那麼成功的機率自然會大大提升。對於經營人際關系，《怪誕創富學》這本書列舉了一些比較實用的技巧，也值得我們參考。
1.想要和對方搞好關系，可以邀請對方出去吃飯，有美酒佳餚助興，與對方的`距離會變得更近。
2.如果錢不多，也不必硬著頭皮請人去高級餐廳，而是花心思找一些有特色的便宜餐廳，然後告訴對方為什麼選擇這家店，這樣也能打動對方。
3.請別人吃飯的時候盡量自己買單，甚至可以利用上廁所的空檔不動聲色的去買單，給對方一點驚喜。
4.如果對方一定要搶著買單，那就爽快的讓他請，你只要說：「那就恭敬不如從命了，下次一定要讓我請！」
另外，作者還提到，通過一些小技巧讓自己成為某些高級餐廳的「貴客」。比方說：一次性花很多錢；一次性點很多菜；擺出一副自己很有錢的樣子等等。對於這些技巧，我是持保留意見的。
因為我始終覺得，每個人都會有自己的強項和弱項，我的強項就是專注於個人成長，為別人創造更多的價值；而我的弱項就是處理人際關系。我可以專注於發展自己的強項，而將弱項交給團隊的其他成員，這樣就能夠發揮我更大的價值。
有人脈系怎麼掙錢2
認識人不等於有人脈，如果只是見過幾面，聊過幾句，這根本不能算是有效的人脈。在名校裡面，很多知名人士都會去講座，你只要去聽了，就能有機會向他提問，甚至得到他的郵箱手機號等信息。
那麼你這樣做了，是不是就意味著他是人脈網中的一員呢，很明顯不是。可以肯定的是，名校每一屆學子裡面，將來都會有一些出類拔萃的人，這樣一來，輔導員好像就成了最有人脈的人，因為很多學生都認識TA。
然而，事實果真如此嗎？明顯不是這樣的。什麼是人脈？人脈不是你認識誰，和誰說過什麼，而是當你做事的時候，能夠調動別人幫助你，這些被你調動的人，對你來說才是有效的人脈。而這樣的人脈建立在互惠共利上，人脈說穿了就是交換，今天我幫你，是因為我覺得明天或者未來，你也能幫助我，所以我才願意幫助你。而我判斷你能不能幫助我，或者對我有沒有價值，這都基於我對你能力的判斷。所以，不要覺得是自己整合不了這些資源，其實是你能力不夠。
Ⅱ 如何靠人脈做生意
致富思維：
窮人：現在的社會，實力最重要，只要有實力，誰都不用依靠。
溫州人：中國的社會，講的是人情。實力固然很重要，也不能忽視了關系。一個好漢三個幫，做大事，更要講究關系。
天時不如地利，地利不如人和，人脈是成功緻富的關鍵。一個人的力量總是有限的，有人說成功30％靠自己，70％靠別人。人脈就是財脈，每一個人都是需要藉助他人的力量來實現自己偉大夢想的。V改革開放後，數十萬溫州人在全國各地推銷產品，流行的兩句話就是：「先把個人的關系搞定，再做生意。」「只要有關系，就沒有關系了。」
溫州商人黃良明1987年就到重慶去做生意，如今已經是重慶解放牌國泰通信城的老闆。
黃良明原先是做眼鏡生意的，經過10年的拼搏，成立了國泰科技發展有限公司。後來，隨著通信業的發展，在1999年上半年，黃良明全面轉做通信生意。創業時的艱辛自然不必說，黃良明依舊把關系放在第一位。他講了一個故事：當時，他出門一般都是揣著兩包煙，一包是4塊多的「紅塔山」，這是用來招待他人的；另一包是1塊多的「山城」，這是自己抽的。
可見，在溫州人的眼裡，人際關系是多麼的重要。尊重他人重於自己，這就是溫州人能夠獲得他人信任和幫助的原因。為了自身的發展，溫州人不斷地編織著人際關系的網路，並依靠這張網路來開拓自己的事業。
2004年，溫州有名的印刷設備經銷商李方源決定移師南京。但是，怎麼在這個人生地不熟的地方開展業務呢?
李方源有他自己的一套方法，這是每一個浙江商人經商的套路。
首先，他摸清一大批在南京經商的溫州人的下落，然後挨家挨戶地拜託他們為其承攬一點業務，拉開一張有幾百戶的「老鄉網」。
然後，他利用全國個私企業工作會議在溫州召開的機會，結識了不少南京商客，尤其是與本行業有關的客戶。
最後，他開始在南京招兵買馬。
在推銷產品過程中，李方源又遇到了困難。由於多年前「溫州貨」質量低劣的負面影響在南京人心目中烙印很深，他的產品無法一下子進入南京人中間。但是，李方源並不擔心，他只是耐心地等待機會。
李方源終於等到了機會。
在全國印刷材料展銷會上，他請許多專家介紹他的產品，並給企業免費使用。通過這一招，國內的企業都知道了他的產品質量，在產品質優的聲譽下，產品的推薦就容易多了。
現在，李方源的公司已經不用再上門推銷了，他們的產品在南京也已經樹立了良好的聲譽，客戶都會直接找上門來，公司也開始贏利了。
從開拓市場到贏利這個過程所花的時間不到一年，這讓許多人感到有點不可思議。其實，正是憑借這種拓展人脈的能力，每一個溫州商人無論走到哪裡，都能夠在當地很快紮根、發芽直至開花、結果。
正是這種極度重視人脈的心理，讓這些溫州人在下海經商方面取得了極大的成功。
「他們能夠知道北京、天津、廣州，甚至國外市場的信息，就是通過這種社會網路去收集的。」中國社科院社會學研究所王春光研究員說。
中國社會科學院研究員王春光在2003年10月11日世界溫州人大會「溫州商人與溫州人精神」論壇說：
「傳統的人際關系就是解決這個問題的最便捷、最經濟、也是最可靠的資源，溫州人就是這樣依靠親戚朋友，親幫親，戚幫戚，積少成多，逐漸富裕起來。
「長期以來，溫州的發展並沒有得到高層政府的強大的經濟支持，而主要來自溫州民間的力量。民間的力量來自什麼地方呢?溫州這個地方人多地少，歷史上並不很富裕，民間資本也不雄厚。但是，正是在這樣的情況下，溫州發展起來了，有了溫州模式，溫州人富起來了，並走向全國，闖盪天下，乃至出現外地的溫州人經濟實力超過本地溫州人的情況。其基礎是依託於社會關系資源之上的民間金融、民間組織和民間交往，我們可以稱其為民間力量，家庭、家族、親戚朋友、鄰里鄉親、民間借貸、相互救助等等，是每個溫州人必須藉助的民間社會力量。
「我曾在一本書里談到過，按市場的技術等級來衡量，溫州人處於很低的等級，有不少人還是文盲和半文盲，但是他們卻能闖天下，而且還都能闖出一片天地來，這是溫州人令人贊嘆、令人信服的地方。那麼溫州人靠的是什麼呢?社會上對此有各種各樣的解釋，比如溫州人能吃苦耐勞，又比如溫州人精明，膽子大等等，這些說法都有其局部的合理性，但是有一點往往被人們所忽略，那就是溫州的團結精神以及互助精神。社會學有一個很流行的概念叫社會資本，所謂社會資本，就是把社會關系資源加以運用，以提高生存和發展能力。社會關系資源猶如貨幣，社會資本就像貨幣被用來投資獲利的一種關系資源，在很大程度上，溫州人之所以闖天下，憑借的就是他們充分地調用其擁有的社會關系資源。將其變成他們的社會資本。」
關系營銷是交易雙方之間創造更親密的工作關系和信賴關系的過程，建立了良好的關系，在商業上就可以做到左右逢源，如魚得水。正如溫州服裝商會會長陳敏所說：「這張網是溫州人最大的優勢，別人花再多錢也買不去。」
在溫州，很大一筆花銷就是人情費。逢年過節，每戶溫州家庭的人情支出都在萬元以上。親朋好友結婚送禮，出手就是1000多。
溫州人認為，親朋好友就是致富的門路。「血緣、地緣、親緣」等因素，使遍布世界各地的溫州人編織成了一張巨大而密集的信息和銷售網路。
如今的溫州父母都非常重視孩子的朋友。許多溫州孩子在學校里的文化課成績不是很好，但是，他們都非常善於交際。有些父母除了每月要給孩子必要的生活費外，還會給孩子一筆「招待費」，讓孩子用於同學之間的聚會和活動。溫州人認為，同學關系是以後經商的一種重要關系，讓孩子從小就積累人際關系，對於孩子今後走上社會是大有益處的。
在儲備自己的人脈資源的時候，不要只與自己喜歡的那種人交往。在生意場上，各式各樣的人都有，你要學會與不同的人交往，了解他們的思維習慣和行為作風，學習如何與他們打交道，取得他們的信任，讓他們成為自己事業上的幫手。在人情支出方面，一定要目光長遠，相比而言，人情費用往往會給你帶來較大的利益。溫州人語錄：
傳統的人際關系就是解決這個問題的最便捷、最經濟，也是最可靠的資源。溫州人就是這樣依靠親戚朋友，親幫親，戚幫戚，積少成多，逐漸富裕起來。
——中國社會科學院研究員王春光
今天你光有商業機會和經營能力是不夠的，你還要有一幫專業的人才，還需要有社會資源，也就是現在講的人脈資源的結合。
——大連百年城集團有限公司董事長吳雲前
Ⅲ 人脈資源變現-該不該變現、怎麼變現
今天和朋友在交流，他說你認識這么多的企業老闆，難道你就沒有想過怎麼把這些資源變現嗎？
我說我只是單純的想和他們搞好關系，根本沒有想過怎麼樣去變現的問題。
回到家裡，我在想，為什麼現在什麼都要變現呢？流量變現、人脈變現、產品變現，內容變現什麼都能用來賺錢。
所以我去查了網路，發現「 變現 」的意思是把非現金的資產和有價證券等換成現金。其實這個定義很好理解，只有資產和證券才能用來變現。
非現金資產一般是指房子、車子、金子、戒指等等實物資產。有價證券就是股票。這里可沒有說可以把人脈資源進行變現的。
估計現在社會上這種嘗試把人脈資源變現的想法，肯定是最近才有的。
我們說的人脈也就是人際關系，體現了一個人在社會上和其他人的聯系，我們所有的朋友、親戚、同事其實都是我們的人脈。
根據辭典里的說法，人脈的解釋為「經由人際關系而形成的人際脈絡」，經常用於政治或商業的領域。
於是我又去查了，到底通過什麼方法可以實現人脈資源的變現呢。
通過調查我發現，現在比較火的是「流量變現」，其實就是通過付費廣告來實現金錢的收入。但是一般企業家朋友根本沒時間去關心你的廣告。
另外很火的是產品變現，也就是把產品銷售給用戶、消費者。這種方法似乎可以實現人脈資源變現，就是將老闆們需要的東西賣給她們。
但是老闆又都比較精明，不精明的也當不了老闆，所以能夠把什麼東西賣給她們呢？這時候就要結合你自己的特長了。
如果你是一個醫葯銷售，那可以把保健葯賣給她們，如果你是一個學校老師，那可以把家教培訓賣給她們，如果你是一個軟體銷售，那可以把企業管理軟體賣給她們。
賣的東西可以多種多樣，但是老闆一般個人主見很強，不見得會聽你忽悠。
我覺得最高明的變現方式是人脈圈子搭建變現。你把你的朋友介紹給另外的朋友，讓他們之間形成一定的資源互補，利益共享，這樣的話，你作為中間人也能獲得好處。
當然這個前提是你要真的幫他們去匹配相互之間的合作點。如果沒有交集，那麼人脈圈子的質量就不高，互動也不會很活躍。
這個社會，誰也不是傻子，如果你老是想著去賺別人的錢，估計別人也會離你敬而遠之。
如果你給別人帶來了幫助，替別人解決了問題，那麼也許相互之間可以互惠互利。
人脈資源其實不僅僅局限在變現這么一種現實的途徑，更多的你可以通過人脈資源找到很多好吃的、好玩的，你可以從別人身上學到不一樣的人生態度，你可打開一扇扇通往社會的窗，看到社會不一樣的風景。
人脈資源變現， 我們不能刻意為之，也許一切都是會順其自然的發生。
Ⅳ 經營人脈的七個有效方法
經營人脈的七個有效方法
人脈對於一個企業來說是一個重要的資源，那麼我們應該怎麼去經營這個重要資源呢?下面我就給大家帶來一些好的方法吧!
一、慷慨大氣結交朋友
與人相處的能力，如果能像糖和咖啡一樣可以買得到的話，我會為這種能力多付一些錢。”而美國人更有名言說：二十歲靠體力賺錢，那三十歲靠腦力賺錢，四十歲以後則靠交情賺錢。
意思就是：朋友多則賺錢的機會多。而朋友關系如何培養呢?完整的人際關系包含三階段，發掘人脈、經營交情、出現貴人。
現代社會，建立人脈遠遠不是過去所謂的“拉關系”那麼粗俗簡單，它包含很多層面的深化，需要用心經營。尋找人脈主動出擊，找到想認識的人就想盡辦法去結識，結識後當自己的好朋友慷慨對待。
有人也許說：經常吃飯喝酒的那是酒肉朋友，不見得真心。但發展人脈的出發點就是先“跑量”再從中精選可重點發展的對象，而走好第一步，慷慨對人，讓人感受你的'大氣是必須的。
二、放低姿態增人望
“他人有心，予忖度之。”這是《孟子。齊桓晉文之事》里的名言，它其實也道破了讓朋友欣賞你的不二法門。人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定。當然，我們不是提倡言不由衷亂敷衍朋友，而是要學會“放低姿態放軟身段”，學會仔細傾聽別人的話，更學習“忖度他人之心”，理解朋友這樣說的原因和立場，盡量體諒他們，這樣既能學習他們的優點，也能讓朋友感到自己被尊重和理解。
三、不因人微生鄙視
也許你沒有富爸爸，沒有可減少奮斗二十年的終身伴侶，但懂得人情學，一樣可以得貴人襄助、獲得多方助力。
歷史小說家高陽筆下的《紅頂商人》胡雪岩，其高超的交際手腕總讓讀者大為嘆服，對胡雪岩有深入研究的學者曾仕強分析，胡雪岩的過人之處是“對事情看的透，眼光夠遠，從不會輕忽小人物”。讀過紅頂商人一書的都知道，浙江巡撫王有齡對胡雪岩的發跡有著絕對影響，至於當初王有齡不過一介窮書生，但胡雪岩就全力相助，等同投資一筆交情生意。
四、困苦不離見真情
人的一生大概可交往兩百多位朋友，最核心的可以有五十位。一般人看似朋友不少，但稱得上交情的卻乏善可陳;像是在應酬場合活躍的人士，看起來人脈豐沛，但最後願意為他兩肋插刀、雪中送炭的都不是這些看來熱絡卻只是點頭之交的人，而是你可能忽略、卻真正重視和你交情的朋友。
在他們平時健康平安的時候和他們交好，在他們落難困苦的時候更熱心地幫助他們。危機時刻建立的人脈不僅有用，而且能換得很好的口碑，在以後交別的朋友時也用得上。
五、堅持原則得信任
講求人脈，不是要你去奉行是人就交朋友的“小人之交”，而是要選擇有原則的“君子之交”。
六、網上亮相聚人氣
科技的發達，讓人際網路的往來，變得多元而復雜。在網路上一天所認識的朋友，可能比過去現實生活中一年所認識的還多。網路交友已經成為時尚和流行，也是不錯的“從虛擬變現實朋友”的渠道。
所以在這個時代，如果還死抱老想法，不屑於網路上的人脈，真是落伍了。
七、名片管理常保鮮
如果說，以上講的都是“人情寶典”中的意識篇，那麼這最後一招殺手就是講它的純技術篇。
非常之重視人脈的“保鮮”功夫，經常寫封“嗨!我是某某人，好久不見啦，最近過的好不好?”之類的簡訊，發給數百位朋友。
就能立即進入操作。每天換到的名片要立即在背面批註，包括相遇地點、介紹人，興趣特徵，以及交談時所聊到的問題等，越詳實越好，然後於建立‘新聯絡人’時，將這些訊息打在備注欄里，以後只要用‘搜尋’功能，便能將同性質的人找出來。”
;Ⅳ 怎麼利用人脈賺錢
怎麼利用人脈賺錢
人脈也是錢脈，人脈累積的多了，大家彼此之間可以相互幫助。我整理的怎麼利用人脈賺錢，歡迎大家前來查閱。
一、熟人介紹：擴展人脈鏈條
據美國人力資源管理協會與《華爾街日報》共同皮姿針對人力資源主管與求職者所進行的調查，95%的人力資源主管或求職者通過人脈關系找到了適合的人才或工作，而且61%的人力燃塌絕資源主管及78%的求職者認為，這是最有效的方式。所以，弄明白自己需要開發的人脈對象所在的領域，然後，要求我們現在的人脈支持者幫助尋找或介紹我們所希望認識的人脈目標，創造機會採取行動。
二、參與社團：自然的拉近人脈
拉近人脈
擴大交友范圍，藉助「虛擬團隊」的力量很重要，即通過社團活動的開拓來經營人際關系。通過參與社團活動，人與人的交往將變得自然，在自然的情況下就有助於建立情感和信任。當然，參加某個社團組織，最好能謀到一個組織者的角色，這樣就得到了一個服務他人的機會，在為他人服務的過程中，就增加了與他人聯系、交流、了解的時間，人脈之路也就在自然而然中不斷延伸。
三、處處留心皆人脈：學會溝通和贊美
學會溝通
想成為一名成功的'人士，要善於學會把握機會，抓住一切機會去培育人脈資源與關系， 參加婚宴，我們可以提早到現場，那是認識更多陌生人的機會;參加活動，要多與他人交換名片，利用休會的間隙多聊聊;在外出旅行過程中，善於主動與他人溝通等。
四、大數法則：觀察與收獲成正比
「大數法則」的核心是：觀察的數量越大，預期損失率結果越穩定，是保險精算中確定費率的主要原則。把大數法則用在人脈關繫上，就是結識的人數越多，預期衫姿成為朋友的人數占所結識總人數的比例越穩定。