『壹』 如何管理人脈
人脈在人的一生中重要性大家應該都清楚，人來到這個社會，需要在社會上生存，就必須要和人打交道。
APP運營涵蓋非常多的方法，有人說內容運營很重要，因為怎樣留住用戶是關鍵;有人說APP運營最重要的是拉新、促活、留存這三點;還有人說APP運營的活動運營很重要，因為你得提升KPI，還能迅速擴大品牌的影響力。我沒有懷疑過這些的重要性，但令人不解的是，有極少的朋友會來說一說人脈資源的重要性，當然，有很多的朋友已經在建設這一塊了，他只是沒有說出來，或者說他只是沒有寫文章的習慣吧。而我自己又是一個極好文字的人，所以今天就為大家帶來一篇說不上是什麼大道理，但卻是在APP運營中不可忽視的一個環節---人脈的建設。
如何利用現有資源擴大人脈資源
一般來說，你現有的合作夥伴就是你的人脈資源，可是總感覺這些資源還不夠多，我還需要認識更多的行業人，要積累更多的資源，這時候怎麼辦?我的方法是，利用現有資源來擴張人脈資源。每一個人的工作結識或多或少的圈內人，這時候你不妨找到其中的一位，說『哥們，認識某某公司的人嗎?介紹下……。』如果你的這位朋友與你相識到相處的過程相對娛快，我想沒多大問題，事後發個紅包，三塊五塊即可，這樣互相都開心不是嗎?
還有一種方法是資源互換，比如你有五個行業群，理論上你可以找別人互換五個，這時候你就有十個行業群了，你再找另外一位圈子裡的人，互換十個微信群。隨著手上的微信群不斷增多，你的潛在資源也就更多了，為什麼說是潛在資源?因為這些還不是你的，你不認識別人，別人也不認識你，你們只不過是在同一個微信群，就如同你們只是住在同一棟樓里，見過面，卻從來沒有說過話，彼此豪無印象。
如何把潛在潛在人脈資源變成自己的
這是一個辛苦沒什麼捷徑可走的過程，加微信加好友!一個微信能加5000位好友，如果你在互聯網的圈子，可你的微信好友卻僅僅只有幾十位，這是非常不合格的。但我很反感為了加好友而加好友，名片都不互發一張，加完之後就完了……那麼你加的不是資源，不過是些數字罷了!
我的方法是：
一、加了好友後，請主動把名片奉上，並要求對方把他的名片給你，記得修改一下對方的備注名稱。隨後簡單的聊聊，看看有沒有合作的空間。如果彼此能有合作的話，且合作後對對方都很滿意的話，那麼是可以朝朋友過度的。
二、加到一定的數量好友後，自己建設微信群，清除打廣告者，保證群的清潔，多發言，保證群的活躍度。組織幾次同城線下交流會，一起爬山，一起賞花，相信玩過一次後，你們的親密度會上升到另一個層次。
三、最終效果，以你的.實力而定，以你公司的實力而定。你把別人視為資源，其實別人也把你視為資源，能夠互相幫助才能實現共贏，如果你幫助不了別人，那麼你在別人的心中的價值就大打折扣了。
四、不要濫用你的人脈資源，我有位朋友的老闆有一天對我這位朋友說，聽說你有認識的人在某某某公司上班，能不能叫她幫忙免費給我們推下產品?我這位朋友聽完後，非常的不舒服，別人憑什麼用公司的渠道給你免費推廣產品?沒過多久，我這位朋友就離職了，因為老闆的原因。而聰明的老闆則會說，聽說你有位朋友在某某某公司上班，你看看能不能叫他以一個合理的價格來推廣我們的產品。這樣說的話，我想就要好很多了，員工也樂於利用自己的人脈資源去幫助公司。一切皆有價，不要濫用人脈資源。
因為人脈缺失，我錯過了一個影響整個行業的活動
例：今年三月份，APP運營界有幾位朋友聯合做了一個H5的頁面，主題是拒絕假量的一個簽名活動，因為借著315打假日的熱度，再加上業內人士確實對假量深痛惡絕，故活動引起眾多的開發者與APP運營者的轉發，可以說一個活動，影響了整個行業，而順帶著的活動頁面的底部有這幾位發起人的企業logo做為對外展示，由此無形中擴大了品牌的影響力與知名度。
事後，本人也是細想，為什麼這個活動發起前我不知道，因為缺失的人脈。雖然這幾位朋友都是我微信朋友圈的好友，但我與他們並不熟悉，點頭之交而已，亦沒有合作上的關系，故我們的友情深度很難讓他們想起我。所以錯過這個活動也就不意外了。
因為人脈充足，半小時為新站找了三十個合作夥伴
例：新公司做了一個官網，上面的要求是讓我兩個星期給官網換三十個友鏈，做過網站運營的都清楚，新站找友鏈是個非常痛苦的事情，沒權重、沒收錄、沒流量，這種三無站，一般別人不跟你換的。但好在我在以前的一個公司積累了一大批站長資源，他們與我都有合作上的關系，要不是內容合作(原創文章互換)，要不就是網站合作(廣告位、友情鏈接)，我還把所有的合作站長統一拉到一個Q群里，沒事聊聊天啥的，所以相處的關系還行。
因為整體上的關系還行，所以這次我想找他們換換友鏈，帶帶新公司的新站時，絕大部分都欣然相允，理論上來說，我是可以半個小時給新站掛上三十條友鏈的，但因為新站不能容易一下加這么多友鏈，所以我還是一天加兩個，基本上一分鍾搞定。
第一個例子告訴我們，互相點頭的交情必然是有好事別人想不起你，求幫忙，別人亦可直接無視你，因為與你不熟，憑什麼!第二個例子告我們，人脈是需要維護的，人與人的關系是需要某個紐帶相連的，哪怕最後你們之間的這條紐帶斷了，但基於曾經的娛快相處，還是很容易找到其它的紐帶把你們聯系在一起，哪怕別人暫時性的吃點小虧，也是樂於幫你個小忙的，而這其實就是人脈帶給我們的作用了。
『貳』 怎麼整理人脈
第一步：人脈網分析
1、人脈分類
2、標記法
3、記錄法
第二步：去蕪存菁
1、剔除負能量
2、調整人脈結構
3、調整投入產出比
第三步、多元化構建人脈網
1、構建方法
2、差異化定位自己
3、用好技巧
第四步、高效利用
1、人脈能力橫向匹配，尋求幫助
2、個人能力橫向匹配，提供幫助
3、打造自我品牌、珍惜人品
第一步：人脈網分析
1、人脈分類
（1）10人
至親，永不翻臉的人（父親母親，老婆兒女，弟弟一家，妹妹一家，外公外婆，岳父岳母，兄弟A，兄弟B，兄弟C）
（2）20人
與時間目標切實相關的人。寫下你希望有助2018年目標完成人脈，然後列出有哪些人可能會幫助你實現這些目標，他們也許可以提供專業技能、各種資源或政治性支持。
（3）150人
占據重要時間價值，每年不斷更新的人。
A、無利益關系的好友10
比如同學、鄰居、玩伴、閨蜜，和他們相處你啥也不用多想，做最真實、最二逼的自己就好；
B、工作人脈100
比如同事、公司外部合作夥伴，對這類關系不必太刻意親近，保持「舒適距離」即可，太近了反而讓人多想；
C、需被幫的人脈15
比如你的下屬、你看好的年輕人，他們是你未來向上發展的助推力量，應該多給他們幫助和指導。
D、能幫助你的人脈15
比如認可你的領導、給你指點的恩師、看好你的大佬，不過你盡量不要找他們幫忙，多和他們聊天請教，多學習他們做人做事的方式，學習他們分析問題的方法，這些才更加重要；
E、橫向人脈10
他們和你可能沒有利益交集，但是對於擴大你的見識很有幫助，比如旅行時認識的驢友、其他行業的朋友、一起打球的球友。
2、標記法
（1）刻意描摹交往對象。
（2）所交往的人脈：關系，生日，父母子女，喜好，重要日子，如何結識的，共同的朋友，重要經歷等
3、記錄法
（1）你給對方多少時間，財務的投資，相應的時間，價值回饋有多少；
（2）記錄每一次互動的原因，事件。並且要通過交往肯定出你是否對對方的150人范圍，不要一廂情願。
第二步：去蕪存菁
1、剔除那些過分消耗你的能量、或帶來不良行為的人，或者盡量減少和他們接觸。
你可以通過重塑自己的角色來迴避他們，少在他們身上花時間，或者調整你的反應，免得你老是糾結於你們的來往——這樣會讓你高效多了，也快樂多了。
2、定期分析10、20、150人脈網，哪些類別人滿為患，增減對應的人數
3、思考哪些人佔用你大量時間，投入產出不平衡，做相應的時間調整
想想有哪些人——以及從職能、級別、地域來看有哪類人——佔用了你太多時間，還要思考為什麼會這樣。是工作程序要求你必須和這些人打交道嗎？還是你自己的行為導致了這種失衡？
第三步、多元化構建人脈網
1、構建方法
（1）熟人介紹
找一個中間人，讓他幫忙介紹一下，對方一般都會賣個面子。根據自己的人脈發展規劃，可以列出需要開發的人脈對象所在的領域，然後，就可以要求你現在的人脈支持者幫助尋找或介紹你所希望認識的人脈目標，創造機會採取行動。
漫無目的的認識人純屬浪費雙方時間，在行動之前一定要想清楚自己想要認識的人是誰，如果沒想好就不要行動。
（2）投其所好
直接搭訕一般要有個理由，最好不要說什麼「認識一下吧，多個朋友多條路」這樣的話，大家都很忙，沒有時間漫無目的的交朋友。你最好有一件具體的事情要找他，而且這個事情對他又有好處。比如說，如果你要見江南春，那你最好說：「江總，我們公司想做戶外廣告，能不能和您見個面聊聊？」
（3）利用網路
一位在一家中型企業做銷售部經理的朋友，閑暇時間喜歡上網，而且建立了自己的博客，一有時間就將自己在商場打拚的體會、經驗、教訓、甘苦貼在網上。有一次，在瀏覽博客網頁時，他發現一篇很精彩的文章，讀完之後，發表了自己的讀後感以及對文章的肯定和贊美。這樣一來二去，他和作者建立了很好的「文緣」，四個月後，他們相約見面，交談甚歡，對方邀請他到他的企業去工作。
原來，這位網友竟然是朋友所從事的行業中第二大企業的老闆。現在，他已是這家企業主管營銷的副總經理。由於他們在網上不設防的交流，對對方的價值觀、愛好興趣、處事能力等已經有了比較透徹的了解，所以，他與老闆相處得很融洽。他還利用網路在全國十五六個城市結交了20多位知心的朋友，此舉大大促進了他業務的開展，人脈資源的延伸取得突破性的進展。
『叄』 在公司里，想要擁有屬於自己的人脈，應該怎麼做
人脈就如同金錢，我們需要積纍和管理好自己的人脈資源，只有做好了這一點，我們的職場競爭力才會更強。具體該如何做呢？可以從以下三個方面入手。
三、利用自己的特長培養人脈
說說我自己的例子。
2018年我開始進入了自媒體寫作的領域，因為自己愛好和擅長這個方面，經過前輩的介紹，我開始加入了一個寫作的圈子。
大家都有共同的興趣，為何不把這些志同道合的人當成資源來用呢？
我產生了這個想法以後，非常用心地去維護好這群寫作上的朋友，事實證明，他們給我帶來了巨大的幫助。
比如一開始我只為一個公號平台投稿，後來就經圈子裡老師介紹，到了其他更多平台，漸漸影響力就更大了，還成為了簽約作者。
不僅名氣大了，還得到了更多經濟上的回報。
1989年春晚上，有個小品叫做《招聘》，講的是一家公司招員工，其中最重要一條就是要能喝酒。
雖然這只是一個小品，卻反映出現實問題，有些特長是可以幫你積纍人脈，做出業績的。
寫在最後
如今混職場，不管做什麼工作，都離不開人脈，所以人脈資源就是我們最重要的社會資源，某種程度上比金錢更值錢。
想要擁有好的人脈資源，關鍵還是平時的積纍與維護，希望我們每個人都可以做好這件事，讓職業發展更上一層樓。
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『肆』 在職場中怎樣積累人脈
美國鋼鐵大王卡耐基曾說：「專業知識在一個人成功中的作用只佔15%，而其餘的85％則取決於人際關系。」可見，善於處理人際關系，掌握豐富的人脈資源對於職場人士事業的發展有多重要。那麼，對於初涉職場的新人們，如何有效地積累自己的人脈資源呢？
1、熱心幫忙。
對於職場新人，幫助年紀大的領導修修電腦，幫助有急事的同事頂替加班，實在沒能力幫忙，表示真誠的關心，別人也會和你成為知心朋友。
2、多分享，增加自己被「利用」的價值。
多和他人分享自己擁有的資源，你的資源對別人有幫助，對方就會感謝你，同樣的，也會願意把他自己的資源和你一起分享。
3、同理心、傾聽與贊美。
學會觀察他人，了解別人的需要、心情、困惑等，及時給予適當的反應。不要總是自己在說，要多傾聽別人的心聲。對於他人的變化和進步給予真誠的贊美。比如同事穿了件新衣服，換個新發型，你看出來並給予贊美，能瞬間拉進彼此的距離。
4、保持熱絡。
要養成一些習慣性的話語，例如：「如果有合適的客戶麻煩介紹給我，謝謝！」、「如果有需要這方面產品或服務的人，麻煩您告訴我。」、「我們今晚有活動，你可以帶一些朋友一起過來。」、「您有這方面的朋友嗎？是否可以介紹給我讓我們認識一下。」等，這樣的話多說幾次之後，對方也會形成一種習慣性的思維，如果真有合適的客戶或對象，他就會想起你說過的話。
5、尊重領導同事。
尊重人是最基本的職業素養。不管你是學歷有多高，都要尊重身邊的人。只有你懂得尊重別人，別人才會來尊重你，這是人際交往的基礎，也是與同事和睦相處的開始。
6、講話注意場合。
職場新人不要以為自己是新人，就可以隨便說話。職場與學校不同，同學之間沒有利益之爭，同事之間關系微妙，有時你講錯了話，不小心得罪身邊小人，後果就有你受了。
7、主動出擊，處處皆人脈。
不要等著別人來找你，自己要主動出擊，不要怕拒絕，勇敢出擊，主動與他人溝通。
8、鑽研學習業務。
剛進入職場，新人就是新人，一切從頭開始。要虛心向身邊同事請教，他們的經驗技能，你在學校是學不到的。與同事交談時，嘴巴要學甜一點，有職務的叫職務，就高不就低，沒職務的稱」老師「或」前輩「。同事被你哄得開心了，傳授給你多了，你進步就快了。
9、在關鍵時候幫助我們的「貴人」。
珍惜每一個幫助別人的機會，雪中送炭還是錦上添花，都會讓對方感到溫暖。幫助的人裡面很可能哪個人就是你的貴人。
10、工作注意溝通。在工作過程中，要主動與同事溝通，遇到不懂的事情，多向同事多請教，不要自把自為，導致工作失誤。在溝通過程中，促進雙方互相了解，並逐步建立友誼。
11、日積月累，不以事小而不為。
根據不同層次的人脈資源分類，確定相應的聯系、拜訪、聚會等頻率。利用節假日或對方特殊的日子，比如生日，不妨打一個問候的電話或發一條祝福的簡訊，或寄上一個精緻的賀卡（或電子賀卡），或發一封郵件，或通過QQ、MSN等進行溝通交流。不要等到需要人家幫忙了才聯系，平時一定要維護好人脈資源。
12、承擔點分外事。作為職場新人，要有能吃苦的意識和能耐。吃得苦中苦，方為人上人。吃苦是一種歷練過程，主動承擔本職工作以外的任務，既能夠贏得同事的好感，接近與同事之間的關系，又能夠接觸不同的工作內容，不斷提升自己的綜合能力。
『伍』 在職場當中，如何積累人脈資源辭職後這些資源該如何帶走
大家都知道，在職場中，人脈是非常重要的，它直接決定了我們朋友圈的質量，以及我們能在自己的職業道路上可以走得有多遠，那作為職場人，該怎麼才能夠積累人脈資源呢，小編認為應當投入時間與精力去維護那些人脈關系中比較重要的人物，另外要去不斷的去提升自己的自我能力和自我價值。如果我們在辭職後依然想將這些資源帶走，那麼就需要我們持續的優化我們人脈圈的質量。
最後大家要記得，雪中送炭要比錦上添花更有利於人脈關系的提升，因此在朋友最需要幫助的時候，我們應當及時的伸出援手 。