⑴ 合夥開工資，有現金投資，技術投資，資源投資，三者股份應如何劃分
如果其中有技術股份或專利，則需要將技術轉化為資本並重新分配。例如，如果三人是合夥人，且出資額相同，則每人佔33.3%的股份。如果其中之一是技術股，則可以採用多種方案。比如說，出資額是一樣的，但是這個人的技術會被轉換成股份，比如說，他變成了40%，另外兩個變成了30%。
所有這些協議達成後，必須在合同上用白紙黑字寫上。全體股東簽字確認，數名股東各執數份。所有人都簽署並設立賬戶和到達的截止日期，因為如果資金沒有到達，就沒有辦法進行後續行動。如果條件允許，更安全的方法是到公證處對多個當事人的合同進行公證，以避免將來合作不愉快時因合同問題引起的糾紛。
⑵ 資金股和人力股合理分配方式有幾種
資金股與人力股的分配首先需要確定各自總的持股比例，然後根據出資比例定下各自的資金股，最後再定人力股。對於各自總持股比例的計算，可以根據各自的重要性計算，從而確定股東們所持股權比例。而非按照出資越多拿股份越多，出資少就拿股份少。
對於這一部分股權，首先需要確定各自總的持股比例，然後根據出資比例定下各自的資金股，最後再定人力股。對於這些總的持股比例，建議先根據各自的重要性，確定各自拿多少股權比例，而不是剛開始大家拼錢，出錢多拿股份多，出錢少就拿股份少。
第一步，就是要明確自己的公司定位，處在什麼階段，需要什麼資源。
第二步，要製作一張貢獻值評估表。要盡量詳細，列出各項要素，比如創意想法、技術貢獻、資金貢獻、渠道貢獻等等。根據不同要素來評估各個要素的價值和各合夥人的相對貢獻，將每個要素的權重設為0-10分，逐一評分。誰提出創意想法，誰負責實施，誰負責製作商業計劃書，誰有較強的專業知識。都要在表中體現出來。最後計算出加權分數，判定相對百分比。當然，要預留出一部分股權，作為之後資金進入和股權激勵之用。
比如現在要三個人合夥開一個淘寶店共出資十萬，我出技術和兩萬資金，並且在兩年內一個人管店，他們兩人不用出力每人只需出四萬資金，這個持股比例怎麼算呢？或者說怎麼出資金能讓三人持股比例相當。
⑶ 三個人合夥，股權該如何設計
三人合夥股權架構要點：杜絕平均分配股份，杜絕股份比例懸殊；
A>B+C，B或C<三分之一；
股東規劃：創始人，聯合創始人，期權池，投資人；
股份規劃：資金股+人力股+資源股
不同的行禪中含業分配的股權比例不同；
不同的合夥人，不同的資源配置，項目投資規賀笑模等等股權的分配方式都不同；
三個人合夥提幾點小建議：
1、合夥人必合的五點：合思想合追求合能力合利益合分配
2、合夥人作為大股東在發展期保證有絕對控制權67%最好。最後相對穩定後股權稀釋也要保證有51%的相對控制權。二股東不能讓他擁有34%重大事件一票否決權，所以要低於34%。小股東小於二股東即可。
3、進退機制怎麼設定，看他們是以什麼方式進入：
幾點建議：
1、資金型股東——溢價進入（按照公司估值進入，按約定回報和時間退出）
2、資源型股東——量化進入（按約定時間、培睜約定業績、約定對賭條款、約定目標進入，對賭條款退出）
3、管理型股東——全職進入（按照工作能力，貢獻進入）
4、技術型股東——考核進入
5、顧問型股東——結果進入