⑴ 雲南人力資源公司哪家好
雲南遠創人力資源，淘寶上就有！
相對來說服務質量業務水平都不錯的，每個月都按時繳納，沒出過什麼差錯
⑵ 為什麼單位的人事通常不好惹
人力資源部，舊稱人事部，有的公司是把行政和人事都放在一起，叫人事行政部。
到各大門戶網站搜吧，再擴大到任何一個搜索的地方搜，都可以搜出一堆罵人力資源部的臟活。
在這里就不一一羅列，因為本文下面肯定會有不少人留言罵人力資源部從業人員的。
所謂蒼蠅不叮無縫蛋，不管找什麼理由，人力資源部都推脫不掉自己的責任。
人力資源部被罵的四大原因，看完你還有什麼補充的？
第一個原因，公司第一人是否重視。
有人把管理稱為人力資源管理，因為人力資源管理的定義中已經集中了管理的核心內容。
公司第一人重視，是指實際掌權實際管理的那個人重視人力資源管理，而且是從骨子裡就很重視。
管理有好壞，但管理沒有後悔葯吃，更不可以復制，所以說很多事情重視不重視差距真的很大。
很多做人力資源的都知道，從上而下推，和從下而上推完全是雲泥之別的差距！
第二個原因，人力資源從業者不專業。
這里說的專業包含兩層意思，一是人力資源的專業知識，二是指企業的實際狀況。
先說專業知識，很多人力資源從業者並不是專業人員，即使是專業型祥人員大學的時候也是考試臨時抱佛腳，沒學到什麼真本事。
再說實際情況，很多招聘的不了解招聘的崗位，或者只是從字面上了解其意思，不能從這個崗位的深層次實際，甚至是市場同行業同崗位去了解怎麼可能招到合適的人。
第三個原因，人力資源從業者重規章、輕變通。
人力資源從業者們經常會為自己做的事而沾沾自喜，卻不清楚取得了什麼成果。
一家大銀行的人力資源高管向董事長匯報工作，人力資源管理權威烏爾里克也在場。
高管說：「80％的員工都接受了至少40小時的培訓。」
董事長說：「幹得不錯。」
烏爾里克說：「且慢。你說的只是你們做了什麼。我想知道，你們達到了什麼效果？」
第四個原因，人力資源從業者態度有問題。
其實這一條我想說人力資源從業者的服務意識有問題的，但是我更想突出態度的問題。
大家都知道，服務行業態度永遠是第一位的，人家大老遠來面試，你擺副臭臉，人家又不欠你錢。
員工想知道工資明細，你嫌棄人家羅里吧嗦；員工想咨詢五險一金，你讓人家自己查去。
這樣的人力資源從業者怎能不讓人討厭？
01
茶餘飯後的八卦，遲早成為刺傷自己的矛！
人事處，是一個掌管職工檔案和個人信息的重要部門。每年一次的「領導個人事項申報」以及新招錄人員的信息錄入工作，都是人事處在負責。
因此，每一個資深人事幹部都是一個活字典，一手掌握大家的個人隱私信息，比如：財產情況、婚姻狀況、獎懲記錄……這些信息，無一不微妙。
偏偏就是有些人事幹部，拎不清輕重，在與同事的日常八卦中，完全沒有保密概念，把這些敏感信息拿出來跟大家分享，給自己惹下大麻煩。
前些年，某單位有一位人事處老大姐，就堪稱八卦狂人。她在午飯時間，無意跟其他人透露了一件「小事」：
單位里劉副廳長的兒子，已經進入一家牛逼閃閃的外資銀行。這家銀行才進入我省不久，正是最重視與政府關系的時候。碰巧，劉副廳長此前從事的工作，與金融行業有那麼一點關聯。
那麼，資質平平、二本畢業的小劉同志，是怎麼被如此一家大牛外企相中的呢？這，就很考驗想像力了。
劉副廳長工作要求嚴厲，平日里得罪了不少人。信息飛出去後，猶如打開了潘多拉的魔盒，一時間眾說紛紜。沒過多久，消租櫻紀檢部門陸續來人調查此事，找了單位里多人談話了解情況。
雖然事後對劉副廳長並無明確的違規定論，但此事在單位里引起的震動不小。單位老大為此極其震怒，將人事處全體叫到辦公室狠狠訓了一頓，要求人事處全體寫書面檢查。
隨後，拿叢八卦老大姐被拎出人事處，到檔案室跟工作檔案打交道去了，說好的調研員也黃了。這一干就是N年，直到退休也沒能解脫出來。
02
私事最大，辦錯別人一件小事，可能會招恨一輩子。
在機關里，有一個被公認的事實：
人人最關心的，都是自己的利益。對每個個體來說，工作出了錯我不care，反正，我又不是領導；可要是影響到我的工資、檔案、公積金、醫保……我跟你沒完！
人事處正是這么個微妙的地方，事關單位每個人的利益，無數雙眼睛盯著。權利最小，責任卻最大，得罪面也最廣。
單位里有個發生過這樣的事：有個女孩已經進機關三年。她的公積金還未開戶、醫保也還未開通。
更悲劇的是，就在這一年，她發現自己懷孕了，接踵而來的就是定期產檢，醫保卡必不可少。當她焦灼地到人事處詢問自己的醫保卡時，處長卻輕飄飄地丟給她一句話：
「年底再說，我們打算這幾批跟今年的新人一起辦，免得跑多趟。你這么著急，只有自己去跑腿辦了。」
這朋友是個暴脾氣，咽不下這口氣的她，轉身就去找了分管人事處的領導，把他們給告了。這位領導才被提拔上來，正是三把火燒得最旺之時，豈能容忍麾下有人酣睡？
領導一生氣，人事處就危在旦夕了。辦公會上，領導公開批評了人事處的不作為。沒想到他們的口碑如此差勁，一石激起千層浪，其他人不但不求情，還紛紛加入了控訴大軍：
甲反映他提拔3年以來工資都未調整過，乙表示自己的新人入職一年了檔案還沒轉過來，丙說自己的工齡認定有錯誤，遲遲得不到糾正……一時間群起激憤，好不熱鬧。
這位失敗的人事處處長告訴我們：人事處的幹部，寧可將公事暫緩兩天，也要為大家及時辦好每件小事。否則，下一個得罪大夥的，就是你！
03
涉及人事提拔等關鍵問題，一丁點也錯不得！
單位里的幹部提拔任用，是人事處一項重要工作。身為人事幹部，必須了解和熟悉關於組織人事的一切規定，在提拔任用的環節中不能有任何閃失，一旦有任何閃失，後患無窮。
那年的民主評議，在一群年輕幹部中選出劉小美為副處級幹部，等到公示期結束，該走的程序走完，組織部收到一封反映情況的舉報信，過來一調查，屬實：
原來，根據相關規定，在省級機關任副處長以上職務，必須具備2年以上基層工作經驗。而這位劉小美在來我們單位之前是有2年工作經驗的，表面上看，顯然沒毛病。
然而，寫信的人顯然有備而來，做了大量工作。據信中反映，劉小美的基層工作時間，具體為1年11個月，偏偏就少了這么1個月，嚴格來說並不具備提拔條件。
白紙黑字，證據確鑿。不但劉小美含恨眼見自己的副處級職位雞飛蛋打，我們單位也遭到組織部的嚴厲批評，造成極其惡劣的影響。
領導後來追責下來，原來是人事處的人責任心太弱，在核對劉小美等人的檔案時，只注意看年份，未曾留意月份，這才導致工作出現巨大疏忽，也讓某些別有用心的人有機可乘。
在黨委系統中，組織部無疑是第一重要的，其職能是黨的建設、幹部和人才隊伍建設。人事處，相當於每個單位里的內設組織部，每一次招錄新人、提拔任用，都會影響單位整體隊伍結構。
可以說，在日常工作中，偶爾犯個寫了錯別字、開會記錯日期等小錯誤，都不算很嚴重，領導頂多批評兩句，不會耿耿於懷。
然而，一旦涉及重大人事工作，一切錯誤都顯得那麼不可饒恕。幹得好沒人表揚你，因為都是應該的；一旦犯錯，就是一場蝴蝶效應，足以引起單位里的一場颶風。
幾乎所有的領導，都把人事處的工作盯得死死的。在這種地方工作，可謂如履薄冰。
你還敢說你是新來的，什麼政策也不懂、什麼檔案也沒仔細看嗎？
⑶ 誰知道杭州邦芒人力資源口碑怎麼樣
停不錯的，我朋友的單位就是杭州邦芒人力資源在做的，服務態度很好，而且很專業。
⑷ 想了解一下武漢都有哪些人力資源公司，排名和口碑怎麼樣,有沒有人可以解答呢
沌口騰飛和車城都比納傑好，
⑸ 哪家人力資源公司口碑好
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