❶ 企業如何才能做好節能減排工作呢
一、 公司上下大力開展節能降耗活動，需大力加強宣傳和教育工作，營造「人人講節約、事事講節約、時時講節約」的良好氛圍。號召全體員工厲行節約，開展「s四個一」（節約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經濟掛鉤，落實獎罰制度，使節能降耗工作力度得到提升。
二、 嚴格控制辦公用電，白天在光線條件好的情況下必須關閉照明燈，不使用電腦及時關閉電源，下班後個部門負責人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設備是否斷電。
三、 加強辦公室管理，各辦公司嚴禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需上報公司領導批准。
四、 生產車間根據生產任務和峰、谷、平的用電時間斷合理安排生產時間，有效降低生產成本。
五、 保安每周需對生產車間以及道路照明進行檢查和巡視。及時發現故障和隱患，並做好相關記錄提交給相應負責人。
六、 各部門、辦公室、生產車間要指定專人負責節能降耗的工作，嚴格管理，真正使廠區形成節能降耗的良好氛圍。
❷ 企業勤儉節約活動方案
為了確保活動能有條不紊地開展，就常常需要事先准備活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼應當如何制定活動方案呢？以下是我幫大家整理的企業勤儉節約活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業勤儉節約活動方案1
一、成本控制
是指在生產過程中，對影響成本的各項要素，即生產所消耗的人力、物力和各項費用開支，採取一定措施進行監督、調節和控制，及時預防、發現和糾正偏差，保證成本目標的實現。成本控制主要從人、機、料、法、環等五大元素進行控制。
二、按照「量價分離」的原則
採用對比分析的方法，對實際生產效率與預算生產效率、各種材料消耗量與預算消耗量、實際價格與采購價格、各種費用實際發生額與計劃發生額進行對比分析，公司現存在的問題如下：
1、 人員流動性大，不穩定性
2、 管理制度不明確性，執行制度的能力不強
3、 各個模塊的流通過程缺乏溝通性，收發環節的不嚴格，不明確
4、 數據來源的不正確性
5、 采購模塊的不嚴控性，導致倉庫結存量擠壓過大
6、 車間的生產效率一般和管理檢查不嚴格，由於員工的技能水平和工作態度不嚴謹，導致物料的浪費和產品的返修機率大。
三、解決方案
成本控制應遵循開源與節流相結合原則、全面控制原則、成本目標風險分擔。成本控制的方法主要以目標成本控製成本支出，在生產過程中，實行「以收定支」，或者「量入為出」，是最有效的方法之一：
1、節約材料的消耗
2、提高勞動生產率
3、控制生產損失率
4、控制費用
5、建立月度財務收支計劃制度，以用款計劃控製成本費用支出
6、建立以生產成本為中心的核算體系，以成本審核簽證制度控製成本費用支出
7、管理標准化、科學化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度
8、對分解的計劃成本進行落實
9、及時准確的記錄、整理、核算實際發生的費用，計算實際成本
10、經常進行成本差異分析，採取有效的糾偏措施，注意不利差異產生的原因
四、成本控制措施」
1、 物料名稱的統一性：技術部制定產品圖紙時物料的名稱和供應商的物料一致，然後倉庫與車間收發時的物料也要一致，若這一步做好，可以有效的提高倉庫收發物料的正確性，從而減少工作時間提高工作效率。
2、 采購方面要從量和價兩個方面控制，采購要根據公司生產計劃需求和庫存情況，分清主次緩急，認真執行「擇優選購」和「比價采購」原則，保質保量，按時進貨，規范操作，嚴格控制物資采購價格，數量，降低生產采購成本。做到不多購或是錯夠了材料，不增加物料的積壓成本。
3、 倉庫收發料時必須做到實物與送貨單（物料申請單）賬目一致，物料的存放有井有序，方便查詢並收發，從而提高工作效率。對倉庫多年不用零件物品要做好記錄統計，定期反饋上級部門，然後根據指令進行處理，盡量減少倉庫庫存積壓。
4、 車間人員嚴格根據圖紙而進行生產，嚴格按材料標准用料，注意保管好生產物料，收拾好邊角料，生產時集中精神嚴格按工藝要求操作，降低廢、次品的發生率，少出廢次品，合理利用原材料、邊角料、呆滯料，減少倉庫物料積壓。
5、 嚴密勞動組織，合理安排生產工人進出廠時間；嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；加強技術培訓，強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。
6、 加強設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備的質量成本和維修成本
7、 管理費用的控制，應以收定支，嚴格控制，盡量減少管理人員的比重，一人多崗，各種費用支出要用指標控制。
企業勤儉節約活動方案2
建設節約型社會是國家在新時期新形勢下作出的戰略決策。為貫徹落實上級公司《關於做好建設節約型社會近期重點工作的實施意見的精神，切實推動我公司資源節約工作的開展，打造節約型企業，現結合公司實際，制定如下方案。
一、指導思想和工作目標
以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節水、節電、節材、節油為重點，加強制度規范、強化節約意識,培育節約行為。使企業員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養成自覺節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。提高企業員工的社會責任感，在企業內形成「節約資源，人人有責」的良好氛圍。
二、成立領導小組
本著反對鋪張浪費、倡導勤儉節約的原則，進一步完善和規范企業各項管理制度。根據集團公司和省公司的要求，我公司成立創建節約型企業領導小組和工作小組：
三、具體措施
（一）節約用水。加強對用水設備的日常維護和管理，加大對用水網點的巡查，供水設施出現故障時，要及時維修，避免因此造成的損耗。用水過後要隨手將水龍頭關緊關嚴，防止「長流水」和「滴漏」現象。盡量減少使用高壓清潔水直接沖洗車輛和用自來水龍頭直接沖洗墩布，提倡二次用水的再使用。
（二）節約用電。加強對照明設備、辦公設備的設施的養護和維修，避免非正常用電損耗。辦公室、會議室等要充分利用自然光照，減少照明設備能耗,杜絕白晝燈、長明燈。工作完成或下班後應及時切斷計算機、飲水機及附屬設備電源，做到「人走燈滅，人走機關」。辦公樓的消防通道、電梯前室和走廊等盡量使用聲控燈，衛生間要採用高效節能照明。
嚴格控制空調用電,合理設置空調溫度，夏季不低於26℃、冬季不高於20℃，提倡適宜溫度下不開空調，開空調時不開門窗。辦公室無人辦公時做到不開燈、不開空調，杜絕能耗空放現象。對機房、基站等設備用電相關部門要制定出技術性節約措施。
（三）節約用材。提倡雙面用紙，注意信封、復印紙的再利用。大力推行無紙化辦公，充分發揮OA自動化辦公系統優勢，非涉密文件盡量通過網路傳送，進一步減少紙質公文印製數量，修改文稿盡量在電子媒介上進行,減少紙張消耗。妥善保管並正確使用辦公列印機、復印機、傳真機耗材，避免保管及使用不當而引起的損耗。規范辦公用品的領取，嚴格審批和控制辦公用品發放數量，應本著節約的原則領取、使用辦公用品，平時注重保管愛護，如有損壞，應及時修理。
（四）節約油料和車輛維修費。公務車實行定點加油，建立車輛百公里油耗考核制度。加強對駕駛員教育，盡可能保持中速行駛，保持輪胎氣壓適中。車輛在使用前，空調預冷、預熱時間盡可能不超過十分鍾，在非使用狀態下，公務用車不得開啟空調。工作人員公務外出需使用公務車輛時，能同行的不要分別乘用。公司所有車輛維修憑維修單統一到指定維修廠進行維修保養，實行「以修為主、以換為輔」，費用結算單須經該車駕駛員簽字，並經車隊隊長審核。節假日、雙休日非公務時公務車輛必須停放入庫，如有公事必須請示，未經批准，原則上司機不得動車，長途用車須經公司領導批准。
（五）節約話費。根據工作需要，正確選擇通信方式，盡量使用行動電話，在使用時提倡言簡意賅，縮短通話時間，撥打長途時，請加撥「17951」，不打非工作電話，不在電話里聊天，國際長途要從嚴控制。
（六）做好會務及公務接待工作。本著熱情、節儉、對口接待的原則，做好會務和公務接待工作。嚴格控制宴請次數和宴請標准，嚴格控制接待人員和陪同人員數量。
（七）防止就餐時食物浪費。公司員工在食堂就餐時，要根據自己的實際情況購買飯菜，做到能吃多少買多少，防止過剩造成不必要的浪費。
（八）建立節約的相互提醒和標識提示制度。
四、工作要求
節約資源刻不容緩,杜絕浪費責任重大。各部室和各有關單位負責人要切實提高對建設節約型企業重要性的認識，要帶頭厲行節約，率先垂範，提高本單位人員的節約意識，養成節約行為，要結合單位實際，找准節電、節水、節材的各個環節，落實節約責任制。力爭把資源節約工作落實到每個崗位，做到人人有責、人人負責，把好每一個節約環節，堵塞每一個浪費漏洞，把資源節約的各種具體行為變成自覺行為。
企業勤儉節約活動方案3
一、活動開展時間。
20xx年全年。
二、活動范圍：
實業公司所轄單位、全體職工。
三、活動內容：
（一）、全力做好節水、節電、節汽工作。因公司服務工作的特點，水、電、汽是公司的主要費用支出項目，搞好水、電、汽的節約工作，對於實業公司降低費用成本，搞好建設節約型企業活動意義重大。一要進一步完善計量措施，使每個使用單位的使用量更加清晰。二要改進水、電、汽的.費用支付辦法，做到誰使用誰付費，其費用攤入使用單位成本。三要有針對性地制定出單位耗能的指標，並將這些措施和經濟責任制掛鉤，進行嚴格的考核。具體考核指標如下。
小區管理。水：住戶用水占總用水量的比率≥35％
電：住戶用電佔住戶用電和公用設施及損耗之和的比率≥65％
××小區供暖用蒸汽≤13500噸
××家園供暖用蒸汽≤2700噸
××醫院：
電：萬元銷售收入耗電≤166.7Kw.h
幼兒園：
萬元銷售收入耗電≤153.5Kw.h
萬元銷售收入耗汽≤2.14噸
辦公室：浴池用水≤4xx1m3
浴池用汽≤2371.3噸
浴池用電≤5237Kw.h
（二）、推進管理創新，以管理創新促節約增效益。
建立健全績效評價體系，推動管理創新，提高管理效率。抓好經濟責任制考核，鼓勵增收降耗，挖潛增效；嚴格管理費用、維修費用的使用，降低費用支出。
在保證職工查體質量的前提下，醫院要和合作醫院搞好協調，降低查體費用。和人民醫院收費標准相比，20xx年查體費用要降低150萬元。
（三）、進一步完善資金支付制度。根據「逐級把關、嚴格考核」的原則，改進資金支付制度，嚴格控制費用支出，並以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。
（四）、做好設施建設工作。根據集團公司的有關規定，配合有關單位，做好建設項目的招標、設計、施工等工作，在保證質量的前提下，努力降低投資成本。
（五）、著力培植新的經濟增長點。創收是積極的節約。遵循「市場成長性好、投資適中、見效快」的原則，著力尋找開發適合公司特點的項目，以培植新的經濟增長點，優化公司經營領域結構，為公司的持續發展奠定基礎。
（六）、工會分會和團支部要緊緊圍繞建設節約型企業活動，帶領本群體的群眾，充分發揮自身優勢和主動性，廣泛開展形式多樣的活動，以實際行動促進建設節約型企業活動的深入開展，引導職工從自身做起、從崗位做起，養成節約的好習慣，形成「節約光榮、浪費可恥」的良好氛圍。
四、考核。
1、公司辦公室負責公司本次活動的監督檢查和考核工作。
2、各單位要制定出優於公司考核指標的、本部門的具體措施。要具體到人或團體，要量化並易操作考核。3月9日前將方案報公司辦公室。
3、在活動過程中，各單位可根據實際隨時提出新的節約目標報公司。
4、對於措施得力、效果效益好的指標完成單位，公司將視情況予以獎勵。
五、組織領導。
為開展好本次活動，決定成立活動領導小組。
組長：×××
副組長：×××
組員：×××××××××××××
企業勤儉節約活動方案4
辦公室是一個公司的核心部門，其工作和公司的各科室都有著關聯，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。為了協助公司做好節能減排的工作，辦公室也要做好成本預算，降低開支，現建議如下：
一、辦公費用節省
1、節省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙（盡量採用電子文檔保存和傳閱方式、列印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用列印紙、為方便閱讀或個人習慣而經常列印文件或者未經排版就列印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的浪費。遵循「能不打/復印就不打/復印」的原則，盡量減少辦公用紙；需要列印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數量：
（1）排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字型大小；
（2）盡可能正、反兩面使用。
2、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發。
3、節約壓縮電話費用。可保留可撤銷的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的電話打內線，可長可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。
4、節約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合並用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現一天重復跑同一條線路的狀況。
5、節約壓縮水電費用。空調、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報修。
6、合理，正確使用辦公資源設備，愛護公司財產。
7、節約壓縮接待、出差費用。
8、守時，按時完成工作任務，不浪費時間、珍惜時間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。
二、日常辦公用品及耗材的管制。
1、建立完善的辦公用品采購計劃，並根據以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。
2、實行辦公用品領用登記制度。
3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭，並給予改善和控制。
4、對各項成本事項進行嚴格考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對於實現全年節支目標和節支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對於因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔。
5、對於本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調整。
❸ 辦公室節能基本措施方法
辦公室節能基本措施方法
對於節能是指加強用能管理，採用技術上可行，經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，減少從能源生產到消費各個環節中的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。下面是我為大家整理的辦公室節能基本措施方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、節約用水
1 自覺養成節水習慣，用少量水洗手、杯子等。
2 加強用水設備的維護管理，水管、熱水器發現有跑冒滴漏的現象時，要及時通報行政部，安排相關人員進行維修。
3 節約每一滴水。水龍頭用後及時關緊水龍頭，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。 4 設置明顯節約水標識。
5 行政部要定期檢查公司辦公樓衛生間、水房及餐廳的水管、空調、風扇的狀況，防止出現水管爆裂等事件。
二、節約用電
1 照明
1.1 辦公區及公共場所照明，盡量採用自然光，少開照明燈;辦公室需開啟照明燈時，辦公人員在哪排就開哪排的照明燈，避免辦公室人少時照明燈全部開啟;
1.2 衛生間內照明，盡量採用自然光，少開照明燈;白天靠窗的衛生間不準開照明燈。
1.3 過道內照明燈夏季18：30後才可開燈(為保證監控質量和公司財務安全)，早上保潔工必須在7：00前關閉過道內電源。
1.4 午休時間和下班時要關閉照明燈，做到人走燈關，堅決杜絕長明燈。
1.5採取分區責任管理制度，依所負責區域關閉不需使用之電燈，並養成隨手關燈習慣。
2 辦公設備
2.1 減少辦公設備電耗和待機耗電，根據辦公情況，計算機、列印機、復印機等辦公設備，盡量少開或者減少待機時間，對停用的辦公室設備，必須關閉設備電源(如列印機、復印機在停用時必須關閉電源)。
2.2下班時要關閉列印機、復印機、飲水機等設備電源，做到人走斷電，堅決杜絕浪費。每天下班前，各部門最後一個離開辦公室的同事負責檢查所有燈、電腦、列印機、飲水機、復印機以及其他電器是否已關閉。做到“人走燈滅，人離機關”。
2.3 正確使用辦公用品，合理維護，延長其使用壽命。如：使用投影儀時，要注意停用時立即關閉，等投影儀散熱5分鍾後，再斷電;並且要定期清洗投影儀濾網，便於更好的散熱。相機和攝像機等使用完畢後，要充滿電後存放。
2.4 愛惜使用辦公設備。要愛惜使用列印機、傳真機、復印機等設備，出現問題及時修理。
3 空調
3.1合理設置辦公室、會議室空調溫度，當夏天室溫高於25度，冬季室溫低於15度時方可開啟空調。春秋正常天氣下不開空調。
3.2 會議室空調隨開隨關，杜絕長開。
3.3 使用空調的辦公場所應注意關好門窗，可定時通風，但不得敞開門窗吹冷、暖氣。
3.4 辦公室無人辦公時要關閉空調。
3.5 宿舍內空調管理辦法同辦公室，宿舍內無人時一定要關閉，杜絕長開。
3.6 空調系統的檢驗與維修方面，應定期清洗空氣過濾網、冷卻水塔、冷卻水管及主機熱交換器;每月檢視冷媒顯示計，若冷媒不足應即填充，以保持主機效率;每年執行系統檢測，如發現幫浦或風扇等設備效率低落，應立即設法改善。
4 風扇
4.1 各部門在沒有空調的前提下，根據室內溫度情況開啟風扇，做到人走斷電，堅決杜絕浪費。
4.2宿舍內風扇管理辦法同辦公室，宿舍內無人時一定要關閉，杜絕長開。 公司一樓大廳內風扇在有人在大廳內休息的情況下，方可開啟。(如果早上保潔工為方便拖過的地面快速變干而開啟，則保潔人員要負責及時關閉，風扇及大廳內電燈。)
5 茶爐
夜間12：00後，茶爐無人使用，門衛巡邏時可以將茶爐電源關閉，早上7：00再將茶爐電源打開。
三、節約用紙：
1 節省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙非必要列印的內容不要列印，可打可不打的不要列印。內部傳送資料應使用公司公用共享、RTX或QQ傳輸，保密文件可加密。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則，盡量減少辦公用紙;
2 需要列印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，減少印錯、印壞甚至印多的浪費現象，為方便閱讀或個人習慣而經常列印文件或者未經排版就列印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的浪費。總之，在保證正常工作及保密原則的前提下，最大限度的節約用紙。同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數量：1、排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字型大小;2、盡可能正、反兩面使用。
3 紙張表面充分使用，占不到整張紙面的，用小型紙或裁剪使用。
4 雙面使用，雙面書寫，雙面列印、復印，未使用完的紙張不得丟棄。或者是訂成草稿本使用。
5 每位員工對要列印的內容應仔細核對，避免因文件錯誤而浪費用紙。復印前須先妥為設定所需之紙張大小及復印份數，以免增加無效的復印，浪費紙張及電力。准備安排好列印、復印、印刷數量，避免過量，造成積壓或因變更而作廢。
6 非正式文件或文件草稿、初稿，還需內部修改的，盡量不要使用新紙，要使用廢棄紙張反面列印。
7 一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。嚴格審核紙質文件、簡報的印發。信封反復使用，提高利用率。
8 使用過的報廢資料紙張、傳真紙裁成便條紙使用。
9 要做到公私分明，避免私人使用公司的紙張。
四、節約接待費用：
1 節約壓縮接待、出差費用
2 盡量使用玻璃杯、磁杯，紙杯主要供訪客使用。
3 盡量節約使用一次即丟的物品，如免洗餐具、紙杯、紙巾等物品。
五、節約車輛費用：
節約每一滴油。加強公車管理，合理安排公務用車。可用車可不用車的不用車，可合並用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現一天重復跑同一條線路的狀況。
六、節約電話費用：
1 可保留可撤銷的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的.電話打內線，可長可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。
2 嚴格控制電話通訊費，加強辦公電話的管理，杜絕亂打私人電話。單位電話全部實行包干制，電話費用每部每月控制在 元左右。嚴格控制通訊費用支出，提倡在符合保密規定的提前下，積極利用現代電子信息通訊工具商洽工作。
七、專項印刷費用
1 嚴格控制列印費支出，所有列印資料必須在單位打字室列印，列印費按股室核算，列印的文件資料必須由經手人核對無誤後在列印清冊上簽字，辦公室根據各部門列印費情況，按月核查，統一結算。
2 在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發。
3 辦公用紙包括各種辦公用印刷品，如信簽、稿紙、復印紙、表格、宣傳品等等，都應做到節約使用：
八、其他：
1 用過的牛皮紙袋盡量反復使用。
2 盡量使用回紋針、大頭針、訂書機來取代含苯的膠水。
3 盡量使用鉛筆﹝寫錯了，可以用橡皮擦擦掉﹞，如此，可減少揮發性墨水和立可白﹝修正液﹞的使用。
4 節約每一粒米。一粥一飯，當思來之不易，堅決杜絕午餐晚餐浪費現象。
5 節約每一支筆。辦公用筆不亂丟，用完用壞再換新，壞了別丟，能修就修。
6 減少一次性圓珠筆或簽字筆的使用量。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，都集中回收，統一處置。
7 工作人員盡量不使用一次性紙質飲水杯。
8 客戶休息室電視、飲水機和空調等要隨開隨關，防止沒有客戶還開著電視等浪費情況。下班後要將電器電源全部關閉。
九、責任人：
各分部經理為節約用電、用水、用紙的第一責任人，應經常檢查本部門、科室用水、用電、用紙情況，堅決杜絕各種浪費現象，綜合管理室將進行不定期檢查，並將檢查結果進行通報。
十、財務職能：
1、建立完善的辦公用品采購計劃，並根據以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃，降低低值易耗品費用。
2、實行辦公用品領用登記制度。
3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭，並給予改善和控制。
4、對各項成本事項進行嚴格考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對於實現全年節支目標和節支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對於因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔
5、對於本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調整。
十一、人事部職能：
積極開展節約能源和能源危機的系列宣傳活動，培養和提高廣大職工的節能意識。在辦公大樓等公共部位張貼和展出公告或是橫幅，宣傳節水節電常識，通過開展“節能月”、“一滴水” “我為公司省張紙”等活動應用於日常管理中，達到“節能降耗、增收節支”目的。
;❹ 為企業節約人力成本的方法
為企業節約人力成本的方法
為企業節約人力成本的方法，我們在進行管理的時候應該要注意降低企業的人力成本，提高員工的個人工作效率，這樣才能讓企業合理高效的發展運作。下面我就帶大家看看為企業節約人力成本的方法有哪些。
為企業節約人力成本的方法1
1、合理利用功能成本
何為功能成本，舉個例子，一件事情大家都能做，企業應該讓成本低的那個人做。功能成本與性價比有直接關系，利用功能成本降低人力成本有以下幾點建議：
(1)替代
所謂替代，就是將任務交給本人願意並且成本較低的員工來做。比如，專科、本科、碩士、博士四種學歷的人競爭一個崗位，並且每個人都能勝任這份工作，企業就要選擇薪資成本較低的專科生。
(2)招聘有潛力的基層員工
企業要招聘有潛力的基層員工，如果一個基層員工有能夠當總經理的潛力，這對企業來說就是一件非常劃算的事情。
(3)慎重增加每一位管理者
企業要增加管理者時要慎重，因為管理者的薪資較高，管理者的數量越多，成本就越高。麥當勞的老闆就認為人越少越好，因為麥當勞已經制定好各項流程和制度，人員精簡也就可以實現了。
2、充分授權，加大管理幅度
企業老闆可以分權，但是不能分權過細。需要注意的是，授權不等於棄權。授權的最大好處是提高工作效率，其次是可以培養員工。
3、消除無益的工作
每項工作都可以分成三個部分：一是增值工作，二是等值工作，三是減值工作。這些工作有三種選擇方式：一是必要，而是可選擇，三是不必要。企業應該保留的是「必要的增值工作」、「必要的等值工作」、「可選擇的增值工作」以及「不必要的增值工作」，其他工作完全可以捨去不做。
為企業節約人力成本的方法2
企業怎樣節約人力成本
一、不當「救火員」
1、一切從戰略的角度出發，人力資源體系的建設基於企業整體戰略規劃，與企業戰略規劃相匹配，並且能夠服務於企業整體戰略規劃。
站在企業整體戰略的角度上看待人力資源、思考人力資源、規劃人力資源工作，而並非僅僅站在部門、專業的角度上規劃企業的人力資源工作。在很多中小企業中HR就猶如一個手持滅火器的「救火員」，哪邊起火救哪邊，結果卻是身陷火海不能自撥，更有甚者便葬身火海！為何？除了企業自身的管理上存在的問題外，很大程度上是在人力資源工作的伊始就沒有一個全局化、戰略化的布局和規劃。在實際工作中隨著問題的'突顯，就只好拆了東牆補西牆，最後出現越亂越忙、越忙越亂的局面，根本無法為企業提供人力資源上的支持。
2、人力資源工作建設體系化。
立足現在，放眼未來，人力資源工作並非僅就某一板塊，而是基於整個人力資源體系進行建設。人力資源的各個板塊之間並非單獨存在而是環環相連、環環相扣。在中小企業中 HR經常遇到的一個問題就是人力資源各板塊並沒有發揮應有的作用，一段間內重點抓哪個板塊，哪個就見點成效，不抓就不見成效，甚至是推一推才動一動。其問題的關鍵就在於人力資源沒有形成體系化建設，每個板塊都處於獨立、單列的狀態，板塊之間沒有被有效地串連起來，相互無法借力，不能形成合力。最後導致企業人力資源體系「畸形」，無法發揮其應有的作用，也就自然無法很好地為企業提供人力資源服務。
二、四類人要區別對待
1、戰略夥伴。企業的中流砥柱，伴隨企業基業常青。
此類員工表現為：對於企業價值觀有著高度的認同，同時具有良好的個人素質及能力。在企業的人力資源中，此類員工作為企業的戰略夥伴而存在，是企業價值的積極創造者，他們多處於企業金字塔的頂端，我們將視其為企業的寶貴財富，重點培養的對象。對於HR來講，與此類員工應建立起戰略合作的關系，在合同的簽訂過程中可選擇長期甚至無固定期的合同類型。
2、跟隨者。企業的基礎建設，企業將長期培養。
此類員工表現為：對於企業價值觀有著較高認同，能力基本適用於企業崗位需求，能力、素質平平。在企業的人力資源中，此類員工作為企業的跟隨者而存在，是企業價值的創造者，他們多處於企業金字塔的中端和底端，我們將視其為企業重要的資源之一，將對其進行長期的培養，以便使其逐步提升成長為企業的戰略夥伴。對於HR來講，與此類員工應建立起長期穩定的關系，在合同的簽訂過程中可選擇相對長期、穩定的固定期限的合同類型。
3、雇傭兵。企業的空降部隊，企業將階段性使用。
此類員工表現為：對於企業價值觀並非認同，但卻擁有著高素質、高能力，在某一階段被企業所需求。在企業的人力資源中，此類員工作為企業的雇傭兵而存在，是企業的人才和資源之一，他們因企業需求而處於企業金字塔的中、高層，我們將其視為企業階段性的合夥人。對於HR來講，與此類員工應建立起階段性的穩定關系，在合同簽訂的過程中宜選擇一定期限內的固定期限合同類型。
4、異教徒。企業的糟粕，企業將其迅速淘汰。
此類員工表現為：對於企業價值觀不認同，且績效平平或者較差，在企業的任何一個時期內都會存在這類員工，在企業的任何一個階段也都不需要此類員工，他們是企業的糟粕，如果存在也必將成為企業的一個反面教材。在當前的形勢下，HR對此類員工必然要「當斷則斷」，迅速做出回應，堅決予以辭退處理。
不可否認，在企業管理中人既為「資源」也為「成本」。面對當前的形勢以及企業長遠的發展需要，對於人力資源的「盤點」勢在必行。而明確企業用人的根本依據從而正確地劃分人力資源，將成為人力資源工作的「原點」。
三、杜絕「醬缸現象」
1、根據企業戰略需求確立崗位性質、內容、標准。
在工作中我們經常發現一些多餘崗位的存在，在現實工作中原有的一些崗位已經名存實亡，同時有些事情卻沒有人去管、去做。可以說企業在不停地前進，在企業發展的過程中由於市場的變化、需求的變化，原來的崗位設置已經跟不上企業的步伐。根據企業戰略需求重新配置崗位變得十分重要。我們必須清醒地認識到企業用工低成本時代已經一去不復返了。企業中的人工成本在某種意義上也是企業成本的一部分，而降低人工成本的第一步則是根據崗位的性質、內容、標准正確地確立崗位，使每個崗位的存在合理化，使每個崗位都可以發揮應有的效能。
2、根據崗位需求把適合的人放到適合的崗位上去，做到人崗匹配。
在企業中人既存在「資本」的一面同時也存在「成本」的一面。
3、根據現有人力資源狀況培養梯隊、建設梯隊。
在現實的人力資源中，如果你無視梯隊的建設，只依靠市場的供給，坦率地講你的人力資源需求是永遠無法得到滿足的，也是無法長期而穩定的。很多中小企業普遍存在著一種「醬缸現象」，人力資源嚴重匱乏。多表現為：智者不願來；庸者進不來；優者向外跑；平者不願走。除了企業自身存在的一些原因外，在某種程度上沒有很好的梯隊建設也是造成這一現象原因之一。由外部招聘逐步向內部舉薦、晉升轉化。在團隊建設中逐步地培育梯隊、建設梯隊、形成梯隊、組成梯隊。一則企業的用工成本將大大下降；二則企業的凝聚力將不斷增強；三則企業團隊的穩定性也將得到提升。
❺ 公司都是怎麼節省開支的呢
1、把公司的開支成本分項拉出來，從大到小逐一分析比對，你會發現很多有意思的東西。
2、通過外包節省人力、社保成本。
3、物品采購及領用建冊記錄。
4、減少不需要的加班，節省水電等資源。
5、能雙面列印盡量雙面列印，草稿紙盡量用回收利用的紙張。
❻ 關於工廠節約能源的方法
1.首先控制增量，調整和優化結構。繼續嚴把土地、信貸「兩個閘門」和市場准入門檻，嚴格執行項目開工建設必須滿足的土地、環保、節能等「六項必要條件」，要控制高耗能、高污染行業過快增長，加快淘汰落後生產能力，完善促進產業結構調整的政策措施，積極推進能源結構調整，制定促進服務業和高技術產業發展的政策措施.
2.強化污染防治，全面實施重點工程。加快實施十大重點節能工程。實施水資源節約項目。加快水污染治理工程建設。推動燃煤電廠二氧化硫治理。多渠道籌措節能減排資金。
3.創新模式，加快發展循環經濟。深化循環經濟試點，推進資源綜合利用，推進垃圾資源化利用，全面推進清潔生產。 組織編制重點行業循環經濟推進計劃。制定和發布循環經濟評價指標體系。深化循環經濟試點，利用國債資金支持一批循環經濟項目。全面推行清潔生產，對節能減排目標未完成的企業，加大實行清潔生產審核的力度，限期實施清潔生產改造方案。
4.依靠科技，加快技術開發和推廣。加快節能減排技術研發，加快節能減排技術產業化示範和推廣，加快建立節能減排技術服務體系，推進環保產業健康發展，加強國際交流合作。加強節能環保電力調度。加快培育節能技術服務體系，推行合同能源管理，促進節能服務產業化發展。
5.夯實基礎，強化節能減排管理。出台《節能目標責任和評價考核實施方案》，建立「目標明確，責任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級」的節能目標責任和評價考核制度。嚴格執行固定資產投資項目節能評估和審查制度。強化對重點耗能企業，特別是千家企業節能工作的跟蹤、指導和監管，對未按要求採取措施的企業向社會公告，限期整改。加強電力需求側管理。擴大能效標識在三相非同步電動機、變頻空調、多聯式空調、照明產品及燃氣熱水器上的應用。擴展節能產品認證范圍，建立國際協調互認。組織開展節能專項檢查。研究建立並實施科學、統一的節能減排統計指標體系和監測體系。 6.對高耗能企業採取節能措施 近十年來，由於能源緊張，隨著節能工作進一步開展。各種新型，節能先進爐型日趨完善，且採用新型耐火纖維等優質保溫材料後使得爐窯散熱損失明顯下降。採用先進的燃燒裝置強化了燃燒，降低了不完全燃燒量，空燃比也趨於合理。然而，降低排煙熱損失和回收煙氣余熱的技術仍進展不快。為了進一步提高窯爐的熱效率，達到節能降耗的目的，回收煙氣余熱也是一項重要的節能途徑。煙氣余熱回收途徑通常採用二種方法:一種是預熱工件；二種是預熱空氣進行助燃。煙氣預熱工件需佔用較大的體積進行熱交換，往往受到作業場地的限制（間歇使用的爐窯還無法採用此種方法）。預熱空氣助燃是一種較好的方法，一般配置在加熱爐上，也可強化燃燒,加快爐子的升溫速度，提高爐子熱工性能。這樣既滿足工藝的要求，最後也可獲得顯著的綜合節能效果。21世紀初國內河南省鞏義市終於研製出了榮華陶瓷換熱器。其生產工藝與窯具的生產工藝基本相同，導熱性與抗氧化性能是材料的主要應用性能。它的原理是把陶瓷換熱器放置在煙道出口較近，溫度較高的地方，不需要摻冷風及高溫保護，當窯爐溫度1250-1450℃時，煙道出口的溫度應是1000-1300℃，陶瓷換熱器回收余熱可達到450-750℃，將回收到的的熱空氣送進窯爐與燃氣形成混合氣進行燃燒，可節約能源35%－55%，這樣直接降低生產成本，增加經濟效益。陶瓷換熱器在金屬換熱器的使用局限下得到了很好的發展，因為它較好地解決了耐腐蝕，耐高溫等課題，成為了回收高溫余熱的最佳換熱器。經過多年生產實踐，表明陶瓷換熱器效果很好。它的主要優點是：導熱性能好，高溫強度高，抗氧化、抗熱震性能好。壽命長，維修量小，性能可靠穩定，操作簡便。是目前回收高溫煙氣余熱的最佳裝置。目前，陶瓷換熱器可以用於冶金、有色、耐材、化工、建材等行業主要熱工窯爐，正在為世界的節能減排事業作出了巨大的貢獻。
7.健全法制，加大監督檢查執法力度。完善節能和環保標准，開展節能減排專項執法檢查。配合全國人大抓緊出台《節約能源法》（修訂）和《循環經濟法》，抓緊制（修）訂配套法規。組織制定16個高耗能產品能耗限額強制性國家標准，制（修）訂16項節能設計規范、21項節能基礎及方法標准及17種終端用能產品（設備）能效標准。
8.完善政策，形成激勵和約束機制。積極穩妥推進資源性產品價格改革，完善有利於節能減排的財政政策，實行有利於節能減排的稅收政策。調整《節能產品政府采購清單》，研究試行強制采購節能產品的辦法。拓寬融資渠道，促進國內及國際金融機構資金、外國政府貸款向節能減排領域傾斜。
9.加強宣傳，提高全民節約意識。組織好每年一度的全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周及世界環境日、地球日、水宣傳日活動。把節約資源和保護環境理念滲透在各級各類的學校教育教學中，從小培養兒童的節約意識。將發展循環經濟、建設節約型社會宣傳納入今年「科學發展，共建和諧」重大主題宣傳活動。組織開展全國節能宣傳周活動和節能科普宣傳活動，實施節能宣傳教育基地試點，組織《節約能源法》和《循環經濟法》宣傳和培訓工作，開展節能表彰和獎勵活動。
2003年起，荏原公司率先在石油、化工領域進行余熱製冷的深入研究，積極尋找工藝余廢熱資源與能夠利用余熱的溴化鋰吸收式製冷機的有效結合，提出了「工業品牌服務工業領域，節能降耗共取雙贏」的口號。堅持不懈的努力和探索，節能減排強烈使命，使荏原最早在氯鹼行業找到可利用的余熱資源，並配合設計人員在聚氯乙烯生產工藝上成功應用熱水型溴化鋰吸收式製冷機，樹立了該行業的首個利用余熱製冷的樣板工程，至今已為全國近千家石油、化工企業帶來了顯著收益。
在高溫窯爐工業領域里，換熱器就一直發揮著不可替代的作用。陶瓷換熱器的節能減排效果更是給廣大企業帶來了直觀的經濟效益。余熱利用率高，節能效果好，經濟效益和環境效益顯著。
余熱是在一定經濟技術條件下，在能源利用設備中沒有被利用的能源，也就是多餘、廢棄的能源。它包括高溫廢氣余熱、冷卻介質余熱、廢汽廢水余熱、高溫產品和爐渣余熱、化學反應余熱、可燃廢氣廢液和廢料余熱以及高壓流體余壓等七種。