㈠ 面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些
面試人力資源崗局殲滲位會被問到的問題有：
1、請你自我介紹一下。
這個每個面試都會問到的，所以事先背熟比較好。
2、請你說一下人力資源包括幾個版塊？
六大版塊（規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬與福利、員工勞動關系）。
3、在這幾個版塊當中，你認為你最擅長的是哪個版塊，並談一下你對這個板塊的認識。
有一點需要提醒啊，比如如果說了你擅長招聘，那可能就會問到招聘方面的一些專業知識，並問你覺得你在這方面比別人優勢大在哪裡（其實這點比較棘手，你可以說你的專業知識過硬、曾經做過這類培訓、並做過這類的實習）。
4、接著有可能會問到一些具體的專業知識，比如談一下你所熟悉的企業招聘的渠道，績效考核的方法。
這個也是需要看書的，沒別的技巧。
5、你認為你最大的優點是什麼，最大的缺點是什麼。
優點不宜談的過於具體，一般作為一個面試官你的具體的成就他在簡歷上已經看了，他其實想看到的優點也不會是你這些優點，你說出太具體的優點他可能就不耐煩甚至反感了。我一般是圍繞學習能力強、具備強可塑性、上手快這類優點談的，並結合以往一些具體的例子加以說明（其實企業很看重你的學習能桐脊力的，特別是校園改頃招聘）。
缺點的話，不宜說那些影響工作崗位的缺點，也不要把你的明顯優點說成缺點。
6、如果你到一個公司去應聘，公司最終沒有錄用你，你認為最大的原因在哪裡？
可以說臨場發揮不好，沒有把自己的優點向面試官展現出來之類的。
㈡ 人力資源一般面試什麼
問題一：人力資源面試一般問什麼問題 看到了一篇文章，覺得非常受用，不敢私藏，特地分享給各位，這65個問題我想每一個職場人都回答過，看似普通，但內含智慧，我相信這65個問題對於每個職場人都會有不同程度的幫助，在這里分享幾個最常見的問題應該如何回答。
1、請你自我介紹一下你自己？
回答提示：一般人回答這個問題過於平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業才會相信。企業很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之後都說一句「謝謝」，企業喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個性上最大的優點是什麼？
回答提示：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂於助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。
3、說說你最大的缺點？
回答提示：這個問題企業問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什麼等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答「我最大的缺點是過於追求完美」，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌岌可危了。企業喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺點，最後再把問題轉回到優點上，突出優點的部分，企業喜歡聰明的求職者。
4、你對加班的看法？
回答提示：實際上好多公司問這個問題，並不證明一定要加班，只是想測試你是否願意為公司奉獻。 回答樣本：如果是工作需要我會義不容辭加班，我現在單身，沒有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時，我也會提高工作效率，減少不必要的加班。
5、你對薪資的要求？
回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，公司受用不起。一些僱主通常都事先對求聘的職位定下開支預算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢，他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。
回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信**在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。
回答樣本二：我受過系統的軟體編程的訓練，不需要進行大量的培訓，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平，給我合理的薪水。
回答樣本三：如果你必須自己說出具體數目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個具體的數字，這樣表明你已經對當今的人才市場作了調查，知道像自己這樣學歷的雇員有什麼樣的價值。
........餘下的更多問題回答技巧你可以有空自己登陸卧龍閣看看，因為實在太長太多了，祝你面試成功！
問題二：面試時，作為應屆畢業生，怎麼回答「你為什麼想從事人力資源的工作」，要詳細的模 面試的目的是看你：1.是否合適；2.是否實事求是。所以，針對以上兩方面回答比較好。例如：「首先，我在大學期間學的就是公共管理學科，通過課本知識學習，使我對於人力資源方面的作非常感興趣；其次從我的性格來說我比較沉穩，條理性強，做事細致，待人誠懇，在校期間我做了很多學生會的活動組織工作，並且能夠妥善處理工作和學習的關系，相信踏入工作崗位以後我也能做的同樣出色的。此外，我還利用業余時間取得了助理人力資源管理師的資格，並在某某某公司做過HR助理的 *** 工作，已經有了一定的了解和實踐經驗，所以我想應聘貴公司的人力資源的職位。。。。」類似的模式，理由還是自己想比較合適。
但是千萬不要不要把自己放在救世主的位置上，例如：我覺得目前的人力資源管理有很多不合理的弊端，我希望通過我的努力來逐步改善它。這種回答肯定是不行的。
問題三：人力資源崗位面試注意事項 面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、 *** 、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通......>>
問題四：人力資源面試需要什麼 你是面試官，還是應聘者？
應聘者發揮自己正常水平就行了，禮貌客氣別緊張。
面試官要在面試開始，進行中，結束都有要求，選擇什麼樣的面試方法，說什麼樣的話都是要根據具體情況決定的
問題五：人力資源包含哪些職位? 30分 人力資源管理相關職位 ：
人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
問題六：面試人力資源實習生都會問什麼問題 不會，如果對於剛畢業的應屆生實習生來說通常不會問太多專業性的問題，更多的會關注在你之前在學校的經歷上，如果你有時間，就稍加整理。最好找一些案例來說明你的能力優勢。
如果你不知道的一些專業問題，切勿主動涉及。
希望我的回答可以幫到你，如還有問題請追問。
謝謝
望採納！
問題七：面試人力資源崗位會被問到的問題，面試hr崗位會問什麼問題 一般會涉及的問題：
1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人？
2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什麼？那麼選擇這個崗位你會給本公司帶來什麼？
3、任職資格與素質模型的區別是什麼？
問題八：面試人事助理需要注意什麼 （一）關於個人方面的問題
1、請介紹一下你自己
在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。
2、你有什麼優缺點
充分介紹你的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。
3、你是否有出國、考研究生等打算
很多畢業生在畢業時同時准備考研、就業和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業生就等於放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業生是否考了研究生或准備出國，畢業生應如實地表明態度，以免簽約後產生糾紛。
（二）關於學業、經歷方面的問題
1、你對自己的學習成績滿意嗎
有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。
2、你如何評價你的大學生活
大學期間是職業生涯的准備期，可以強調你的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。
3、你擔任過什麼職務或參加過什麼活動
可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今後工作的重要性，它能說明你是一個善於學習的人。
（三）關於單位方面的問題
1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。
4、你是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。
（四）關於職業方面的問題
1、你找工作最重要的考慮因素是什麼
可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對於取得事業上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發展前景等方面來談。
2、你認為你適合什麼樣的工作
結合你的長處或者專業背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什麼都行。
3、你如何規劃你個人的職業生涯
畢業生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，並不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助於為個人樹立目標。
（五）其它方面的問題
1、假設某種情況你會怎樣做
比如你是秘書，准備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。
2、知識性的問題
如果招聘崗位是技術性的崗位，在面試時很可能會問到與專業知識相關的問題，甚至直接出道題目讓你解答。
3、你有什麼問題需要提出
有的畢業生願意就「你們在我們學校招幾個人」、「你們單位對畢業生有哪......>>
問題九：應聘人力資源崗位需要注意什麼 下面的 可能對你有幫助、。。
一般肯定首先是自我介紹，這個就不用我多說了，記住突出你的優點和特長。
然後就是互動交流了。一般就會問以下幾個問題
1，你怎麼知道我們公司的，
2，為什麼選擇我們公司，
3，為什麼選擇從事人力資源工作，
4，你打算怎樣開展你的工作，
5，對於員工考核和新人招聘你有什麼想法，
6，你理想的薪酬待遇是多少？
我覺得這些提問如果你提前有準備，應該不會太難。不是我不給你標准答案，而是如果給了你標准答案，而別人又都是如出一轍的背的答案，你覺得如果你是HR負責人，他還會選擇要你么？關鍵是有自己的特點，要讓對方記住你並且知道你的工作能力讓他覺得你可以信賴而且可以協助他搞好工作。
應聘的時候一定要面帶微笑，聽不清可以請他重復千萬不要胡扯，保持真誠你最終會有所收獲的，當然有時候有分寸的保留也是必要的哦！千萬不要太鋒芒畢露啦！
祝你成功！
問題十：作為一個人力資源實習生看應該如何面試 在這里簡單的總結一下自己這一暑假做人力資源實習的一些小小的topic，希望能給即將找工作的你提供一定的幫助。祝大家都能找到適合自己的工作。簡歷篇：網申、招聘網站上求職時，盡管最後都要提交簡歷，但都會讓填寫自己的個人信息、項目經歷、工作經歷等內容，並設置是否對外公開這些信息。這幾項內容都需要仔細填寫，HR在後台篩選簡歷時，通常都是先根據網頁上顯示的內容（從上到下通常為個人信息、自我評價、在校經歷、工作經歷、項目經歷，所獲證書等），時間富裕的情況下才會看附件里的簡歷。對於簡歷，如果當中有自己較為突出或是希望HR注意的，可採取黑體加粗、下劃線（不建議應用斜體）的形式進行標注，而不是說請HR看清、、、、。對於簡歷中的照片，除非公司要求、自己的外貌較為優秀（不是個人認為的）的情況下可以添加照片。要求正規的證件照，形象優秀、干凈整潔、精神飽滿（PS：找工作的兄弟姐妹們在准備階段最好去拍一套標準的證件照，一寸兩寸的都准備一些，以備不時只需）。在簡歷製作過程中，不要誇大自己的工作內容和工作崗位，尤其是對於剛畢業或畢業不久的大學生，剛進公司就做主管（小公司、在職時間長排外）的可能性較小，這很容易讓HR對你的誠信度打上問號。而且在入職前公司會對某些員工進行背景調查，如果得知你的簡歷內容有作假時，你會因此失去很多機會。簡歷內容一定要屬實，尤其是之前的崗位、工作內容的說明，因為公司一般都會做背景調查，調查內容都將涉及這一部分。填寫簡歷中工作經驗一項時，即便自己的經歷較少，也沒有必要將同一段經歷反復復制，HR看的是你的工作內容和成果，而不是你工作經歷的多少，過多、復雜的經歷背景反而會失去很多機會。簡歷中不宜對某些專業詞彙或行業職責進行說明，HR看重的是你之前的相關經歷、學歷、專業、所獲證書。每個公司都有自己的篩選標准，盡管HR對所招募的崗位不一定很熟悉，但不會影響其對簡歷的篩選。所加的那項只會讓HR覺得你似乎在賣弄。簡歷一定要及時更新，並確定信息的准確性，尤其是聯系電話。當投出簡歷長時間沒有接到通知，不要過於灰心喪氣，相信HR只是將你簡歷遺漏了，堆積簡歷時間久以後自動作廢了在等待通知的時間內不要忘記前進的腳步，繼續自己的時間安排，早日爭取其他家公司的面試及錄用機會，讓最初的那家公司後悔去吧。（附：投簡歷沒有回復的幾大原因：盲目的投這個單位，而該單位不是真的在招人；信息已過期，已招到合適的人；你投的驢頭不對馬嘴，看了也白看；背景與要求不符，把你淘汰了；HR根本沒看你的簡歷）。只有充分准備，你才有25%的機會說YES。包含：對公司基本情況的了解；對工作內容的了解；保持手機暢通；禮貌對人；通電話時保持精神飽滿，這樣可以讓對方對自己有一個較好的印象，提升印象分；回復簡訊時，可附上自己的姓名（加深自己在HR心中的印象）及簡短的感謝話語（例如：回復簡訊時不單單只寫已收到，謝謝，建議寫***已收到，謝謝您的通知，屆時一定準時參加面試。）。對於外地的面試者，當接到面試電話時，應該使用普通話（保持一致性）；態度端正，不要讓人覺得你很隨意，尤其是對工作的態度。對於面試不能到的情況，最好向HR說明原因並表達誠摯的歉意。這樣做可能會為自己博得另一次機會以及好的印象。面試篇在面試開始前，用人單位都會讓你填寫一張職位申請表，這張表同樣需要正式的對待。HR會通過你的字體、整潔度等方面考察你的性格、做事態度等。在填寫這張表時，要保證信息的完整性（教育背景、相關的工作實習、工作的離職原因、證明人及其聯系方式）、整潔性及准確性。在面試開始前，當HR走近......>>
㈢ 人力資源崗位面試時，面試官常常會問到的專業題目有哪些求解答！！謝謝～～～
人力資源崗位面試時，面試官常常會問到的專業題目有：
題目一：假如你是某單位的工作人員，領導交給你一項對你來說可能比較棘手的任務，你准備怎樣完成這項工作？
【測試目的】：測試被試計劃組織協調能力，要求被試應考慮到明確的工作目標和要求，據此選擇工作方法，安排工作流程，調配人、財、物資源，協調組織各方共同完成任務
【評分參考】：優：計劃安排周全，能合理的安排資源，組織協調各方面力量共同完成任務。
好：有較周全的計劃安排與切實可行的調研方法；組織協調各方面力量共同完成任務。
中：有計劃安排；有協調的意識，但計劃安排不夠周全。
差：計劃安排漏洞多，缺少協調意識；或誇誇其談，不切中要害。
題目二：某醫葯總公司正面臨組建集團化公司的問題，您認為組建的集團公司與下屬的子公司之間責、權、利方面應如何協調？
【測試目的】：測試被試解決復雜問題的能力主要考察被試分析問題、解決問題、靈活應變等方面的綜合能力
【評分參考】：優：分析有理有據，切中要害。能分別從集團公司和子公司的權、責、利進行協調分析。分析內容全面。能提出比較有創意的見解。
好：分析條理比較清晰，基本能切中要害。能分別從集團公司和子公司的權、責、利進行協調分析。分析內容比較全面。能提出有見地性的見解。
中：分析基本上能抓住問題核心，基本能從集團公司和子公司的權、責、利相協調角度進行分析。分析內容基本全面。能提出自己的見解。
差：分析思路零亂，邏輯性差。不能從集團公司和子公司的權、責、利相協調角度進行分析。分析內容空洞。不能提出自己的見解。
題目三：如果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你做一些屬於別人職權范圍內的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？
【測試目的】：測試被試人際溝通能力即將被試置於兩難情境中，考察其人際交往的意識與技巧，主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力
【評分參考】：優：感到為難，並能從有利於工作、有利於團結的角度考慮問題，態度積極、婉轉、穩妥地說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，並適當進行溝通。
好：感到為難，但基本能從有利於工作、有利於團結的角度考慮問題，能用比較積極、婉轉、穩妥態度說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，並適當進行溝通。
中：感到為難，但又不好向領導提出來(怕辜負領導的責任)，私下裡與對你有意見的同事進行溝通，希望能消除誤會。
差：不感到為難，堅決執行上級交代的任務，並認為這是自己能力強的必然結果。
題目四：你認為人力資源總監這個崗位需要團隊領導能力嗎？請舉出一個你以前在工作中親身經歷過的成功或失敗的例子並做出解釋。
【測試目的】：測試被試團隊領導能力主要考察被試者是否具有相關工作經驗及在團隊領導中怎樣和諧的處理團隊中人員之間的相互關系
【評分參考】：優：語言流暢，條理清晰，所舉事例對被試者的團隊領導能力具有很強的說服能力。
好：談吐自然，條理比較清晰，所舉事例能充分說明被試者的團隊領導能力。
中：談吐比較自然，條理比較清晰，所舉事例基本能說明被試者的團隊領導能力。
差：談吐不自然，條理不大清晰，所舉事例不能說明被試者的團隊領導能力。
題目五：在以前的工作中，您對您的下屬怎樣激勵？請舉出一個在以前工作中親身經歷過的成功或失敗的例子並做出解釋。
【測試目的】：測試被試激勵能力主要考察被試者是否具有相關工作經驗及在良好激勵下屬的能力
【評分參考】：優：語言流暢，條理清晰，所舉事例對被試者的激勵能力具有很強的說服能力。
好：談吐自然，條理比較清晰，所舉事例能充分說明被試者的激勵能力。
中：談吐比較自然，條理比較清晰，所舉事例基本能說明被試者的激勵能力。
差：談吐不自然，條理不大清晰，所舉事例不能說明被試者的激勵能力。
題目六：為什麼想離開目前的工作？什麼時候能來上班？
【測試目的】：了解被試者的價值觀。
【評分參考】：優：語言流暢，條理清晰，能清晰、合理的表達被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
好：語言比較流暢，條理清晰，能比較清晰、合理的表達被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
中：談吐比較自然，條理比較清晰。基本能清晰、合理的表達出被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
差：談吐不自然，條理不大清晰。不能清晰、合理的表達出被試離開目前工作的原因和來公司上班的時間。
題目七：在一個風雨交加的傍晚，你駕著車經過一個車站，車站有三個人正在那等車，一個是你的夢中情人，你做夢都在想，要是我能再遇到她，一定不再和她分開；一個是醫生，他曾經救過你的命，一直以來你都想好好的報答他，還有一位病人，如果不及時將他送去醫院，可能會死去，可是你的車只能載一個人，這時你應該怎麼辦？
答案：留下來陪夢中情人，讓醫生開車送病人去醫院!
題目八：績效管理包括哪幾個環節？以及每個環節的關鍵點？請結合您以往的工作經歷闡述如何才能保證績效考核不流於形式？
（1）我認為績效管理有四個環節，制定科學的績效考核計劃、績效考核的執行、績效考核的檢查與反饋以及績效考核後期的處置，四個環節構成一個PDCA循環。
1、制定績效考核計劃要根據企業的發展情況，選擇合適的績效考核方法，在指標設計時注意遵守SMART法則（具體、可量化、可實現、現實、有時限）；
2、績效計劃執行時，一是要全員輔導，所有參加績效考核的員工都要知道實施績效考核的目的，以及自己的關鍵指標；二是績效考核結果都要反饋到被考核人。
3、績效檢查與反饋要注意使被檢查人處於主動地位，面談時避免使用籠統語句，要有具體數據或事例，並根據考核結果制定改進計劃，進行總結和跟進。
4、績效後期處理包括一是根據績效改進計劃對員工進行輔導或培訓；二是根據結果對員工進行工資、獎金分配和晉升及人事調整；三如有必要對績效考核計劃進行修正。
（2）為確保績效考核不流於形式，我認為要從以下幾點注意：
1、從高層到基層的全員重視；
2、溝通貫徹於績效考核體系的全過程；
3、建立良好的績效申訴通道；
4、科學的績效體系。
題目九：如何才能獲得有效的培訓需求？如何衡量培訓效果？
1、對企業管理人員的培訓需求，一是通過績效考核的評估情況，確定管理人員績效水平低的原因，以確定如何通過培訓來解決問題；二是通過能管理人員專業知識和業務能力進行分析，結合工作所在崗位的工作分析制定培訓需求；
2、對一線操作人員要根據操作規程和崗位規范，對現有工人的水平和責任心等進行比較，確定培訓需求；
二、衡量培訓效果，可在培訓結束時，採取問卷調查、觀察受訓員工實際工作情況、通過受訓後的績效考核結果分析等方法進行衡量。
題目十：關於勞動合同
1．正式員工：勞動合同到期，如何辦理終止或續訂合同的手續？
2．在勞務合同下和實際用工過程中，用工企業、勞務公司、勞務工個人三者之間是什麼合同關系？當發生實際管理問題時（工傷、糾紛等）應如何界定三者之間的責任？
答案：在勞動合同到期一個月前，根據公司對員工的評定，對要辦理勞動合同終止或續訂的員工，提前30日將終止或續訂合同意向以書面形式通知勞動者，經協商辦理相關手續。勞動合同法規定，在續訂合同時，續訂的勞動合同期限由雙方協商；協商未達成一致的，其續訂期限從簽字之日起不得少於1年；勞動者在用人單位連續工作滿10年以上的，勞動者可要求續訂無固定期限勞動合同。
用工企業與勞務公司是勞務輸出合同，是種服務合同，勞務工與勞務公司簽訂僱傭勞動合同，與用工企業不存在僱傭關系，當發生工傷、糾紛等時，因為企業與勞動者沒有合同關系，所以不承擔責任，但用工企業要為勞務工提供相應的安全生產保障等，所以有時候會被作為連帶責任處理，負一定的責任。
題目十一：如何使企業的規章制度對員工具有法律效力？
一、制定的規章制度不與國家的法律法規相沖突，即要注意規章制度的有效性、實用性；
二、各種規章制度的告知，就是作為合同附件或發文、培訓等形式，告知員工。
題目十二：論述題（結合工作實際詳細闡述）
您認為工廠招聘工作的難點是什麼？請結合您以往的工作經歷談談如何做好工廠招聘工作。
答案：招聘工作的難點，我認為主要有以下幾個方面，一是招什麼樣的人，大部分公司的員工素質評測和工作分析做的不完善，對需招聘員工的任職要求及資質要求要求不明確；二是面試的流程不完善，不能通過完整的面試體系，真正招到合適的人員，達到「人適其事，事宜其人」的人才匹配原則；三是由於地域性或其它原因，部分工種存在招聘難點。
我現在從事工作公司是紡織後整理公司，車間溫度較高，另一方面公司地處偏僻，生活交通多有不便，所以人才流失率較高，招聘工作一直是我們公司的一個難題。
任職後，一方面建全公司的崗位職責和崗位任職條件文件的編寫與完善，另一方面完善招聘制度，設計合理的結構化面試程序，拓展招聘渠道，對於車間工人，一方面加強與各勞動力市場的聯系，另一方面加大員工內部推薦制度，鼓勵員工介紹新工人入廠，同時加強對車間的建設，改善員工工作環境（如安裝風機、配備降溫飲料等）。
對於工廠的管理人員，外部招聘時首先是通過勝任力分析和崗位分析，確定所需崗位的基本情況，通過合理的面試流程，在人才能滿足任職崗位的同時，將公司的實際情況（交通、生活等方面）告訴應聘人員，使招聘到的員工在入職前就能了解所從事工作的特點及個人工作所處的環境，避免員工流失率太大。
加大內部員工招聘的力度和員工的培養，通過公司的培訓計劃，提升員工管理水平，個人職位提升機會增大，可提高員工的忠誠度，另一方面又可使部分管理空缺可得到有效填補。
題目十三：論述題（結合工作實際詳細闡述）
某日，某部門經理A找到人力資源經理，反映其下屬B工作不負責任、業績平平、無法貫徹上級的思路，要求予以辭退。人力資源經理馬上下去核實情況，B認為自己的工作很努力，只是經理故意為難自己。作為人力資源經理，請您分析出現此類狀況的原因，以及如何處理？
答案：
一、我認為產生這種狀況的原因：
1、此部門經理A缺少與此員工的有效溝通；
2、下屬B所處崗位的崗位職責不清楚，無正確衡量工作業績的數據；此員工的績效考核失控，無法正確反映工作業績。
二、解決方法：
1、公平的看待每方，不偏袒任何一方，迅速介入，避免糾紛升級；
2、與每個當事人進行面談，對員工的工作業績、工作態度進行評價，堅持數據說話，有數字有事例；
3、根據面談結果，分析判斷事件原因，和雙方一起協調解決問題。
㈣ 去人事部面試面試官一般會問一些什麼問題，應該這樣
1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人？
回答：①專業角度：本科雖然不是學的人力資源專業，但是經濟類專業會在工作中起到很大的幫助，例如員工的績效考核。並且在課余時間輔修二學位是行政管理專業，有很認知的學習人力資源和管理學這一部分，人力資源三級的證也以考取。②性格角度：本人熱情開朗大方，喜歡與人打交道，而人力資源正是一個企業員工之間的潤滑劑，保證企業和諧高效運轉。希望能把自己的性格特長發揮運用到工作中。③對工作的態度：由於對人力資源這份職業有一定的了解，以及熱愛，我相信我能快速的融入到同事、企業、工作中。④個人能力：在上學期間能夠很好的組織同學活動，協調能力強，並且熱愛英語，英語可以作為我的娛樂。
2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什麼？那麼選擇這個崗位你會給我們公司帶來什麼？
回答：①人力資源管理所涉及的管理幅度很廣，而且在中國屬於成長型職業，未來施展才能的空間很大。②人力資源管理與人的方方面面打交道，從事這個職業後能提升自己待人接物的水平以及處理事情的能力。③我喜歡這個專業，雖然當年大學選擇這個專業時還很朦朧，但是工作三年後我決定更加堅定的沿著這條路走下去，利用自己的能力，實現企業與個人的雙贏，達到個人價值實現的最大化
3、任職資格與素質模型的區別是什麼？
回答：說實話，我並不是太了解這兩個詞，但以為自己的見解看來，任職資格，是一個人對於一個職位所具備的能力，是一種客觀條件，實實在在的，是在自己長期學習中做積累下來的知識。而素質模型，體現於主觀，一個人的修養，這是這是自身散發出來的，不是說通過外界就可以隨意改變的。現在的社會，很多人都具備任職資格，卻不是人人都具備素質模型，我是在最底層打過工的人，我接觸過許許多多得人，自我認為，一些人在表面看來，斯斯文文可是一張嘴，能嚇死人，所以我認為，素質比任職資格更重要，素質是無法去培養的，一個人是很難改掉自身多年養出來的毛病，可是任職資格，卻可以提高，而且經過旁人知道，自身努力，應該提高的更快。所以相對而言，我更寧願與有修養的人合作打交道。
㈤ 應聘人力資源專員面試中的常見問題是哪些
1、能談談你在應聘之前做過哪些准備嗎?
參考回答：了解了貴公司的企業文化、產品和人們對貴公司的評價，還有這次我前來應聘崗位的基本要求。
2、在那麼多的公司中，是什麼理由讓您選擇到我們公司來應聘？
參考回答：我覺得貴公司良好的企業文化、優秀的企業產品、廣闊的發展前景能為我提供一個充分施展能力的平台，貴公司是我毫不猶豫的選擇。
3、您的業余時間都作些什麼？有什麼愛好和進修計劃？
參考回答：業余時間我喜歡看書，旅遊，增加自己的見識，開闊自己的眼界。特別是管理類的書籍，包括企業家自傳，各類名企的發展歷史等。
人力資源管理是一個不斷在發展的行業，我也在不斷充實自己在這個方面的知識，我正准備考一個二級人力資源管理師的證書或者是高級經濟師的證書。
4、請從你的角度說什麼是人力資源管理？
參考回答：人力資源管理主要的作用就是為企業不斷去培養和開發人力資源。目前，對企業來講人力資源是第一資源，企業間的競爭就是人才間的競爭。
我們企業人力資源最重要的部分就是如何招人、留人、用人和育人。只有把這些工作做好了，才會發揮出人力資源對企業最大的作用，為企業產生巨大的價值。
5、您最喜歡擔任的人力資源角色是什麼？
參考回答：我最喜歡做招聘工作。這是人力資源管理中的重點，也是難點，我認為這個工作很有挑戰性，而且對企業來講意義重大。
㈥ 公司當中的HR，在面試時應該提問哪些問題如何發掘人才
公司當中的HR，在面試時應該提問哪些問題？
3.如何發掘人才？初選是一個快速而粗略的選擇申請人的過程，可以根據工作所需的某個關鍵特徵進行選擇。如果你還准備了職業規劃，那麼不穩定因素就很可能被避免。你們發出了明確的信號，展示了清晰的計劃。如果這個計劃足夠吸引人，會消除他們的焦慮和不安，安定下來。這個計劃應該包含有挑戰性的目標或者一些重大項目，能夠快速延伸到組織的各個領域，讓組織快速找到自己的定位和方向。
㈦ 人力資源面試常提問的問題及答案
人力資源面試常提問的問題及答案
用人單位對求職者進行面試，主要目的是了解求職者「真實的自己」，發現其長處和不足，並由此判斷求職者是否為合適的人選，那大家知道面試時可能會被問到什麼樣的問題嗎？本文是我為大家收集整理的人力資源面試常提問的問題及答案，歡迎參考借鑒。
人力資源面試常提問的問題及答案 篇1
問題一：「請你自我介紹一下」
這個問題的面試方法是：應聘者站起來用五分鍾的時間面對大家進行演講。
目的是：了解應聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力，而他的生平介紹卻是其次的，因為，我們在他的簡歷中已經對其有所了解。
應聘者應該做到：
1、介紹內容要與個人簡歷相一致。
2、表述方式上盡量口語化。
3、要切中要害，不談無關、無用的內容。
4、條理要清晰，層次要分明。
5、要有訓練有素的演講語氣和肢體語言，這是最重要的。
問題二：「你有什麼業余愛好?」
目的是：了解應聘者的性格、觀念、心態、思維的深度等。為了深入了解應聘者的愛好程度，我會提出更加深刻的問題，比如，應聘者喜歡流行音樂，我就會問相關的問題：「您什麼時候開始喜歡的?您最喜歡哪個歌手?她的演唱風格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜歡她的哪一首歌曲?為什麼?」一個真正有這方面業余愛好的應聘者應該對答如流，遺憾的是，許多應聘者不能做到。
有的應聘者喜歡讀書，我的相關問題就更加尖銳：「您最喜歡哪一位作家?您最喜歡這個作家的哪一本書?這本書的中心思想是什麼?您閱讀了這本書後有什麼感悟?對人生的啟示又是什麼?」能夠應答這類問題的應聘者寥寥無幾。
應聘者應該做到：
1、事先做好這方面的准備。
2、最好不要說自己沒有業余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
問題三：「談談你的缺點」
目的是：了解應聘者是否認真思考過自己，分析過自己，反省過自己。如果一個人能認清自己的缺點，並有改進的願望和方法，他可能是一個不可多得的人才。
應聘者應該做到：
1、不宜說自己沒有缺點，因為人一定有缺點的，除非是神。
2、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
3、對於自己真正的缺點，就認真對其進行剖析，並用積極的心態去面對，去修煉。
問題四：「舉一個人生中最失敗的經歷」
目的是：了解應聘者的膽量和勇氣，是否陷入了選擇性知覺的陷阱，是否進行了深刻的`反省，是否接受了深刻的教訓。
應聘者應該做到：
1、不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
3、明確說明失敗是主要由主觀原因導致的。
4、失敗後自己曾做了深刻的反省，很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的學習或工作。
問題五：「你為什麼選擇我們公司?」
目的是：了解應聘者求職的動機、願望以及對此項工作的態度。我十分欣賞對我公司很了解的應聘者。
應聘者應該做到：
1、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
2、參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題六：「對這項工作，你有哪些可預見的困難?」
目的是：應聘者的預測能力，並有應對方法。絕大多數的應聘者做不到。
應聘者應該做到：
1、從技術、知識、經驗等方面預見到的困難。
2、說出自己對困難所持有的態度：「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學習態度，良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題七：「在工作中，與上級意見不一致，你將怎麼辦?」
目的是：了解應聘者的執行力，人際關系的溝通能力和協調能力，對工作的責任性。
應聘者應該做到：
1、首先給上級以必要的、私下的解釋和提醒，在無效的情況下，又不會給公司造成重大損失，我會服從上級的意見。
2、如果上級的決定會給公司造成重大損失，而我的解釋和提醒無效時，我希望能向更高層領導反映。
問題八：「我們為什麼要錄用你?」
目的是：應聘者是否能夠站在招聘單位的角度來回答，善解人意。
應聘者應該做到：
1、企業會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。
2、說出自己的觀點：「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的知識、技能、高度的責任感、良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁!」
問題九：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作?」
目的是：我並不真正在乎「經驗」，關鍵是應聘者的心態，是否有克服自身困難的信心和決心，工作是否有責任性。
應聘者應該做到：
1、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
2、說出自己的觀點：「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間，我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十：「你希望與什麼樣的上級共事?」
目的是：通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。
應聘者應該做到：
1、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
2、作為剛步入社會的新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。
問題十一：「您在前一家公司的離職原因是什麼?」
目的是：應聘者是有感恩的心態，還是有仇恨的心態。特別鄙視那些應聘者，他們用極其不良的心態來貶低自己離職的公司。
應聘者應該做到：
1、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。
2、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。
3、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
4、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
5、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩，如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還是要面對的，所以，我想重新尋找能發揮我能力的舞台。」
人力資源面試常提問的問題及答案 篇2
1、請你自我介紹一下你自己？
您好！我是xx，來自華南理工大學公共管理學院，2016屆應屆畢業生，作為一個行政管理專業的學生，對人力資源充滿興趣，並在企業中有過短暫的人力資源崗位實習經歷，更加肯定了我以後從事人力資源方向的決心和信心。工作細心，做事具有計劃性、執行能力強，讓我能夠迅速適應新的工作環境並高效率的投入到工作中；待人熱忱與友善，讓我擁有良好的人際關系，也有利於我日常工作的開展；我堅信興趣是最好的老師，我有恆心也有信心我一定可以在人力資源崗位上給公司帶來價值，也實現自我的價值。
2、你覺得你個性上最大的優點是什麼？
1.謹慎和耐心。我有足夠耐心；謹慎細致在工作上就不會出大錯
2.溝通能力強。HR需要跟不同部門打交道，手上又沒權力，地位不高，如何把他們搞定配合工作，需要很強的溝通能力。
3.悟性有些。HR工作易學難精，人這個指標又是最難衡量和把握的，如果在初級階段缺乏足夠的悟性，以後也難有成就
4.積極主動。你可以安安穩穩工作，不出大錯也出不了成績，如果大部分人表現在明面上差別不明顯，如何顯得出你來？
3、你對加班的看法？
我覺得加班要不臨時沖刺，要不就是自身原因令到工作進度變慢。那些看著別人加班自己不得不加班的我覺得是公司文化問題，除此以外我覺得比較正常的加班多的理由就是我上面說的這個了。
4、為什麼選擇這份工作？
人力資源這條路很枯燥，但知識很靈活，很多都是實踐出經驗。剛開始你會覺得書上的東西沒用，當你職位隨著經驗越來越高，你會進入一段迷茫期，然後通過不斷學習，發現原來是這樣時，這就是成就感與樂趣所在。
5、談談你過去的工作經驗中，最令你挫折的事情？
你走過人生當中的困境，會發現你會越來越強。你扛過所有的一切，你會發現，原來自己所畏懼的一切都會不戰而勝。但也別天真的相信什麼天無絕人之路，如果自己不拚命想辦法，會有絕人之路的。不管怎麼樣，生活總要繼續，遇到挫折就迎難而上吧，證明你是真的男人或堅強的女人，是真的強者。
6、談談如何適應辦公室工作的新環境？
不要想短時間內照顧到每一個人。和身邊的人保持熱絡就行，慢慢會擴散。
聊輕松的話題，別人都能接上的話題。不了解對方的情況下，聊明星電影動漫遊戲美食絕對比政治哲學學習要讓人感到舒服。
還有一個捷徑是觀察班級里人緣好的那種同學，自己感受他們因為什麼才成為了中心。
保持微笑，保持微笑，保持微笑。
7、怎樣看待學歷和能力？
其實現在的社會是很殘酷的，經常一步領先、步步領先，經常人生每個階段比別人落後一小點最後就被甩開幾條街，經常一旦落後了可能一輩子都追不上。 這就是很多人不敢承認的現實。
不要抱怨機遇不好，不要悔恨過去的失誤（比如高考），不要抗議競爭的不公，更不要抱不切實際的美妙幻想，正視現實，拋開過去，珍惜當下，珍惜今天開始的每一天，用多出幾倍的努力去追趕那些跑在前面的人
8、在過去的工作中你學到了什麼？
1、少扯淡，多想事兒；
2、工作中學會自我保護；
3、處理好上下級關系；
4、有混社會的技巧，但也要有做人的底線；
5、不要過高估量自己；
9、在五年的時間內，你的職業規劃？
就在這個核心模塊上深入做2-3年，培育自己的專業素養，在精通的基礎上不斷學習，成為一名主管。
10、你還有什麼問題要問嗎？
半年/一年後如果要在績效考核當中表現出色，應該做到哪些（或達成什麼目標？），達成這些目標會遇到哪些困難和障礙？
;㈧ 面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些
面試人力資源崗位爛和會被問到的問題如下：
1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人？
2、人力資源專員這個崗位最吸引飢扮盯你的是什麼？那麼選擇這個崗位你會給本公司帶來什麼？
3、任職資格與素質模型的區別是什麼？
4、能談談你在應聘之前做過哪些准備嗎？
5、您的業余時間都做些什麼？有什麼愛好和進修計劃？
6、您最喜歡擔任的人力資源角色是什麼？
7、您覺得人力資源管理部門能為企業做出什麼樣的貢獻？
8、假如您是車間的主管，而車間內有兩缺派名工人有些不和，他們都是熟練工人，完成生產任務的主力，而此時工廠恰好接了一份重要客戶的生產訂單，您如何去協調和處理？
㈨ 面試人力資源崗位會被問到的問題有哪些
面試人力資源崗位會被問到的問題如下：
1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的弊判崗位嗎
畢業生針對人力資源管理師這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起粗乎，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。
人力資源專員的職責
人力資源專員是指具有一定的人力資源知識，從事人力資源的一些基礎性工作，是人力資源的入門職業。主要負責員工的管理以及日常考勤、核算工時、入職與離職管理、人事檔租凳改案管理、社保以及合同管理，還需要協助其他部門的一些工作。