『壹』 人力資源流程的設計步驟是什麼
1．初步確定流程
理順工作過程，找出過程中的各個關鍵環節以及它們之間的相互關系
2．界定流程范圍和參與的部門
界定流程范圍，確定參與該工作過程的各個部門（或各個崗位）以及它們的職能和作用
3．繪制流程圖，並進行研究
◎ 進行管理流程圖的繪制
◎ 所有與流程相關的人員認真研究和分析流程的准確性
4．精調、改進流程
通過審核、討論對流程進行精調，對不適當之處進行調整和修改
5．瞄準標桿，對比研究
將流程設計工作做得較好的企業作為「標桿」，進行對比研究，找出本企業流程設計的不足，並加以改進
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