① 什麼是人力資源管理的目標管理法（MBO）
目標管理法是人力資源績效管理中的內容，主要針對中高層的管理人員。通過簽訂目標責任書來激勵其在一定時間內（通常為一年也可以是其他期限，或一個項目周期內）完成一定的工作任務。目標責任書中主要包括，時間、對象、各種指標、指標完成情況的計分，以及超額完成或未完成指標的獎懲辦法等內容。
② 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼
總體來說分為p級與m級。
p級代表執行層，也就是員工；
m及代表管理層；
gm代表管理高層【如高級總監】。
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
拓展資料：
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持
員工的穩定性具有重要作用。
薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。
薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。
現代薪酬管理的四大目標：
1、吸收組織需要的優秀員工。
合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。
2、達到效率目標。
薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：
第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；
第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。
3、起到激勵作用。
薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。
參考資料：網路-薪酬體系
③ VP和HR是什麼意思
VP是副總統、副總裁、副總監等的意思。泛指所有的高層副級人物。在外企中非常流行，比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權利非常大。
HR意思是人力資源。一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。
資料擴展：
Vice President的英文縮寫，在外企中非常流行，比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權利非常大。一般的話都是因為總裁CEO無暇顧及瑣碎或者需要有更為宏觀的去考慮公司的事情的話就會考慮配一個或數個VP。如果是分公司或者區域的話，那麼VP還可能不向本區域總裁報告，直接向更大一級的區域VP報告。
資料來源：網路vp
④ 人力資源中DL，IDL，M，S都是指什麼
DL指direct labor，意為一線勞動者
IDL指indirect labor，意為輔助崗位勞動者，
M指Manager，意為管理人員
S指staff,意為普通雇員
⑤ 人力資源中MT,MK,PM分別是什麼意思
僅作參考，因為現在其實各種詞彙/概念越來越多，如果是人力資源領域內的話，那這三個應該都是指招聘崗位：
MT：management trainee 管培生/管理培訓生
MK：marketing 市場/營銷類崗位
PM：project management 項目管理類崗位
⑥ HR、U8、EIP、BI是什麼意思
當前，許多企業已建立了自己的人力資源管理系統，也累積了相當的人力資源業務數據。然而，正如業內的那句老話「rich data, poor information」，以前累積的數據，並沒有很好的得到利用。原因是這些數據來源太廣，格式不統一，並且其中極少量的數據記錄格式不正確；同時，累計的數據量相當龐大，但許多細節對高層管理人員來說並不重要，他們需要快速、全面的掌握企業的人力資源全貌，綜合、全面、宏觀的信息支持，將是領導們關注的對象。
面對龐大復雜的員工管理數據，企業高管人員需要通過數據來了解他們的員工會做什麼？應該僱傭誰？應該晉升誰？誰是頂層員工？誰有可能離職？
在數據分析方面，藉助於DataViz自助式數據分析和可視化展現功能，深度挖掘人力資源數據，通過可視化動態交互探索數據規律。輔助企業高管更加直觀和高效地洞悉潛藏在數據背後的知識與智慧。