『壹』 建築工程的建設成本包括哪些支出
建設成本是指項目單位在基本建設活動中發生的應計人工程項目成本的全部投資支出，包括建築安裝工程投資支出、設備投資支出、待攤投資支出、其他投資支出組成。
(一）建築安裝工程投資支出是指項目單位按照批準的建設內容所發生的建築工程和安裝工程的實際成本。
1. 建築工程是指按照設計要求，以建築材料建造、形成建築物的實體工程。主要包括房屋、構築物主體工程以及附屬配套工程。
2. 安裝工程是指附屬於建築物等主體工程中需要安裝形成的工程，主要包括供電、供水、供暖、消防、通風、電梯、智能弱電、防雷以及其他不能獨立構成資產價值的安裝工程。
3. 採用「包工包料」方式的工程直接成本是項目單位根
據承包合同與施工方實際結算的價款；「包工不包料」方式工程的直接成本是項目單位根據承包合同與施工方的實際結算的只含人工、機械部分的價款，再加上項目單位提供的材料、設備價款。
(二) 設備投資支出指項目單位按照批準的建設內容所購置的各種設備的實際成本。符合固定資產標準的設備成本包括設備的買價、運輸費、關稅、安裝費、采購保管費等。不符合固定資產標準的工具、器具、傢具、模具等作為設備投資支出，要實行單獨分類管理。
(三） 待攤投資支出是指項目單位按照建設內容所發生的應分攤計入分類項目建築成本的各項費用，主要包括：
1. 項目管理費，是指項目單位為建設項目，從籌建之曰起到辦理竣工財務決算之日止所發生的管理費用支出，主要包括項目管理人員工資、福利費、社會保障費、差旅費、交通費、辦公費、印刷費、會議費、招待費、水電費、物業費、租賃費、折舊費、修理費、其他費用。
2. 可行性研究費，是指為項目建設所進行的可行性調查研究的費用，包括初步可行研究和可行性研究過程中發生的全部直接費用。
3. 勘察設計費，是指項目勘察和設計發生的全部費用。包括勘察費用、設計費用、圖紙審查費用等。
4. 環境評價費，是指按照環保法規定所進行的項目建設前進行的環境保護評價的費用。
5. 研究試驗費，是指項目建造過程中採用新工藝、新材料、新技術所進行的研究試驗全部費用，包括研究的人員經費、材料費、設備購置費、其他費用等。
6. 土地使用權費，是指為取得土地使用權所發生的全部費用。根據土地使用權取得的不同來源確定土地使用權費用：從二級土地交易市場上拍賣取得的土地使用權費用為實際支付的拍賣價款；從土地管理部門取得劃撥土地的為實際支付的費用；自行徵用土地的為征地所發生的全部費用，主要有徵用費、青苗及地上附著物補償費、建築物拆遷補償費、安置費等。
7. 防空費，是指按照人民防空法規定向防空部門繳納的防空費用。項目單位按照規定要求，在建築物內建造符合要求的防空設施，可以不繳防空費。
8. 招投標費，是指招投標過程中發生的全部費用，包括標書製作費、公告費、代理費、評標費等。
9. 監理費，是指按監理合同支付給監理公司的費用。
10. 工程保險費，是指建築工程和設備實行商業保險所支付的費用。
11. 中介機構勞務費，是指支付給社會中介機構的概算、預算、結算、決算的編制審查費用，以及聘請中介機構從事項目過程管理所支付的勞務費用。
12. 法律服務費，是指支付的律師顧問費、合同公證費、訴訟費等。
13. 電力貼費，是指按規定支付給電力部門變壓器用量貼費。
14. 白蟻防治費，是指支付給白蟻防治部門的白蟻防治費用。
15. 稅金，是指項目單位直接按規定繳納的屬於項目支出稅金，包括印花稅、車船使用稅、土地使用稅、房產稅等。
16. 財務費用，是指項目建設期間所發生籌資和結算費用，包括債券發行費用和利息、銀行借款利息、外幣匯兌損失、銀行結算手續費等。
17. 違約賠償損失，是指項目單位因合同等違約而支付給合同相對方的損失賠償款。
18. 其他待攤支出，指未包括上述的其他待攤投資支出。
(1)建在工程項目的資源主要有什麼擴展閱讀
建設成本是建設項目在建設過程中所耗費的物化勞動和活勞動的貨幣支出總和。包括：列入工程概 (預) 算，構成投資完成額的各項費用，和不列入工程概 (預) 算、不構成投資完成額，但實際發生時允許列支的費用，不包括非基本建設性質的與固定資產擴大再生產沒有直接聯系，而應由各企業、事業單位的專項基金開支的各項費用。建設成本按其構成可分為： 建築安裝工程投資、設備投資、待攤投資、其他投資、轉出投資、應核銷投資、應核銷其他支出等。
建設成本的管理和核算，可按建設項目、單項工程或單位工程分別進行，由建設單位全面負責，做好下列各項工作：
(1) 認真進行建設項目的可行性研究、充分論證建設的必要性、技術上的可行性、經濟上的合理性。
(2) 加強建築安裝工程成本、設備購置費和其他費用支出的管理。
(3) 建設工程完工後，應及時核實和計算建設成本，並將設計概(預)算與實際成本對比，考核分析成本超支或節約的原因。
建設成本集中反映了進行基本建設活動的經濟效果，是考核工程概(預)算執行情況，衡量建設單位工作好壞的一個重要的綜合性指標，是確定新增固定資產價值、核銷基本建設支出的依據。
『貳』 建築工程項目資源包括哪些方面
一、項目集成管理
其作用是保證各種項目要素協調運作，對沖突目標進行權衡折衷，最大限度滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有：
1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統一的計劃文件；
2) 項目計劃執行：通過完成項目管理各領域的活動來執行計劃；
3) 總體變更控制：協調項目整個過程中的變更。
項目集成管理的集成性體現在：
1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯和集成；
2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成；
3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關聯和集成。
二、項目范圍管理
其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。產品范圍指將要包含在產品或服務中的特性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規定的特性或功能而必須進行的工作，而項目范圍 項目管理知識體系的完成與否是用計劃來度量的。二者必須很好地結合，才能確保項目的工作符合事先確定的規格。
包括項目管理過程有：
1) 啟動。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目的存在，或認可一個當前項目的新的階段。其主要輸出是項目任務書。
2) 范圍規劃。范圍規劃是生成書面的有關范圍文件的過程，其主要輸出是：范圍說明、項目產品和交付件定義。
3) 范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付部分分成更小的，更易於管理的活動。其主要輸出是：工作任務分解(WBS)。
4) 范圍審核。范圍審核是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。審核工作產品和結果，進行驗收。
5) 范圍變更控制。控制項目范圍的變化。范圍變更控制必須與其他控制，如時間，成本，質量控制綜合起來。
三、項目時間管理
其作用是保證在規定時間內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 活動定義。識別為完成項目所需的各種特定活動。
2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關系並整理成文件。
3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。
4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。
5) 進度控制。控制項目進度變化。
四、項目成本管理
其作用是保證在規定預算內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 資源計劃。確定為執行項目活動所需要的物理資源（人員、設備和材料）及其數量，明確WBS各級元素所需要的資源及其數量。
2) 成本估計。估算出為完成項目活動所需資源的成本的近似值。
3) 成本預算。將估算出的成本分配到各項目活動上，用以建立項目基線，用來監控項目進度。
4) 成本控制。
五、項目質量管理
其作用是保證滿足承諾的項目質量要求。包括項目管理過程有：
1) 質量計劃。識別與項目相關的質量標准，並確定如何滿足這些標准。
2) 質量保證。定期評估項目整體績效，以確信項目可以滿足相關質量標准。是貫穿項目始終的活動。可以分為兩種：內部質量保證：提供給項目管理小組和管理執行組織的保證；外部質量保證：提供給客戶和其它非密切參與人員的保證。
3) 質量控制。監控特定的項目結果，確定它們是否遵循相關質量標准，並找出消除不滿意績效的途徑，是貫穿項目始終的活動。項目結果包括產品結果（可交付使用部分）和管理成果（如成本、進度等）。
六、項目人力資源管理
其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。包括項目管理過程有：
1) 組織計劃。識別、記錄和分配項目角色、職責和匯報關系。其主要輸出是人員管理計劃，描述人力資源在何時以何種方式引入和撤出項目組。
2) 人員獲取。將所需的人力資源分配到項目，並投入工作。其主要輸出是項目成員清單。
3) 團隊建設。提升項目成員的個人能力和項目組的整體能力。
七、項目溝通管理
其作用是保證及時准確地產生、收集、傳播、貯存以及最終處理項目信息。包括項目管理過程有：
1) 溝通計劃。確定信息和項目相關人員的溝通需求：誰需要什麼信息、他們在何時需要信息以及如何向他們傳遞信息。
2) 信息傳播。及時地使項目相關人員得到需要的信息。
3) 性能匯報。收集並傳播有關項目性能的信息，包括狀態匯報、過程衡量以及預報。
4) 項目關閉。產生、收集和傳播信息，使項目階段或項目的完成正式化。
八、項目風險管理
其作用識別、分析以及對項目風險作出響應。包括項目管理過程有：
1) 風險管理計劃。確定風險管理活動，制定風險管理計劃。
2) 風險辨識。辨識可能影響項目目標的風險，並將每種風險的特徵整理成文檔。
3) 定性風險分析。對已辨識出的風險評估其影響和發生可能性，並進行風險排序。
4) 定量風險分析。對每種風險量化其對項目目標的影響和發生可能性，並據此得到整個項目風險的數量指標。
5) 風險響應計劃。風險相應措施包括：避免、轉移、減緩、接受。
6) 風險監控。整個風險管理過程的監控。
九、項目采購管理
其作用是從機構外獲得項目所需的產品和服務。項目的采購管理是根據買賣雙方中的買方的觀點來討論的。特別地，對於執行機構與其他部門內部簽訂的正式協議，也同樣適用。當涉及非正式協議時，可以使用項目的資源管理和溝通管理的方式解決。包括項目管理過程有：
1) 采購規劃。識別哪些項目需求可通過采購執行機構之外的產品或服務而得到最大滿足。需要考慮：是否需要采購，如何采購，采購什麼，何時采購，采購數量。
2) 招標規劃。將對產品的要求編成文件，識別潛在的來源。招標規劃涉及支持招標所需文件的編寫。
3) 招標。獲得報價，投標，報盤或合適的方案。招標涉及從未來的賣方中得到有關項目需求如何可以得到滿足的信息。
4) 招標對象選擇。從潛在的買方中進行選擇。涉及接收投標書或方案，根據評估准則，確定供應商。此過程往往比較復雜。
5) 合同管理。
6) 合同結束。完成合同進行決算，包括解決所有未決的項目。主要涉及產品的鑒定，驗收，資料歸檔。
『叄』 資源准備包括哪些內容
施工准備工作都包括什麼？
現代企業管理的理論認為，企業管理的重點是生畢凱產經營，而生產經營的核心是決策。工程項目施工准備工作是生產經營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。一、施工准各工作的重要性 基本建設是人們創造物質財富的重要途徑，是我國國民經濟的主要支柱之一。基本建設工程項目總的程序是按照計劃手隱喚、設計和攜察施工三個階段進行。施工階段又分為施工准備、土建施工、設備安裝、交工驗收階段。 由此可見，施工准備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。施工准備工作也是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時施工准備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工准備工作，對於發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。 實踐證明，凡是重視施工准備工作，積極為擬建工程創造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工准備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其後果不堪設想。二、施工准備工作的分類 （一）按工程項目施工准備工作的范圍不同分類 按工程項目施工准備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工准備，單位工程施工條件准備和分部 （項）工程作業條件准備等三種。 全場性施工准備：它是以一個建築工地為對象而進行的各項施工准備。其特點是它的施工准備工作的目的、內容都是為全場性施工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的准備。 單位工程施工條件准備：它是以一個建築物或構築物為對象而進行的施工條件准備工作。其特點是它的准備工作的目的、內容都是為單位工程施工服務的，它不僅為該單位工程在開工前做好一切准備，而且要為分部分項工程做好施工准備工作。 分部分項工程作業條件的准備：它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業條件准備。 （二）按擬建工程所處的施工階段的不同分類 按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工准備和各施工階段前的施工准備等兩種。 開工前的施工准備：它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工准備工作。其目的是為擬建工程正式開工創造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工准備，又可能是單位工程施工條件的准備。 各施工階段前的施工准備：它是在擬建工程開工之後，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工准備工作。其目的是為施工階段正式開工創造必要的施工條件。如混合結構的民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內容不同，所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應的施工准備工作。 綜上所述，可以看出：不僅在擬建工程開工之前零做好施工准備工作，而且隨著工程施工的進展，在各施工階段開工之前也要做好施工准備工作。施工准備工作既要有階段性，又要有連貫性，因此施工准備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行，要貫穿擬建工程整個生產過程的始終。三、施工准備工作的內容 工程項目施工准備工作按其性質及內容通常包括技術准備、物資准備、勞動組織准備、施工現場准備和施工場外准備。 （一）技術准備 技術准備是施工准備的核心。由於任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術准備工作。具體有如下內容： 1.熟悉、審查施工圖紙和有關......
現場施工准備包括哪些內容？
①三通一平（路通、水通 、電通 、平整場地 ） ②施工場地的測量控制網 ③建築材料、構配件的現場儲存和堆放 ④施工機具進場並安裝調試
課程與資源庫建設需准備哪些資料
課程與資源庫建設需准備哪些資料
教育教學資源庫應該具備以下功能：
能夠進行方便、快捷的信息檢索；教師可以自行添加資源；資源種類齊全、科學；要有一定的許可權設置；系統維護簡單。它主要包括以下模塊
（1）資源管理模塊
資源管理模塊的操作對象是資源庫中的各類資源，在進行操作時要保證內容的安全性和可靠性。這一模塊具備的功能主要包括：
資源上載：允許在線的教師和教育工作人員進行單個或多個資源的上載。 資源下載：注冊用戶可以下載免費的資源。
資源審核：審核管理員主要負責對教師上載的資源進行評審，以確定是否發布該資源。
資源查詢：用戶根據查詢條件，輸入關鍵字查詢相應的資源。
資源刪除：資源審核員或系統管理員可以刪除不符合標准和過期的資源。
（2）系統管理模塊。
系統管理模塊主要負責對這個系統的維護工作，以保證系統的穩定性和可擴展性及對並發訪問的支持。應具備的功能有：
資源庫系統的初始化：屬性、參數數據入庫
訪問控制：對訪問本資源庫系統的用戶數量的控制，可採取限定ip或限定訪問流量的方法。
安全控制：使用防火牆等措施以保證系統不受病毒侵蝕和黑客的攻擊。
（3）用戶管理模塊
教育資源庫有其特定的用戶群，其中應為不同用戶賦予各自的許可權，從而確保系統的安全性和資源的質量。一般可以包括：系統管理員、資源審核員、教師、學生和遊客（未注冊用戶），如有特殊的需求，還可視具體情況而變動。他們的許可權應設置如下：
系統管理員應對資料庫系統有完整的控制權，允許他以瀏覽器方式通過internet實施管理和維護，掌握所有用戶的情況，並具有初始化資源庫系統和審核注冊用戶的許可權。
資源審核員：根據管理員分配的許可權，主要負責對相應學科下的資源進行審核和管理。
教師：主要負責對某一特定學科的資源進行管理，包括瀏覽、查詢、使用和上載和審核該學科的資源。
學生：可以瀏覽、查詢、上載和下載信息庫中的資源。 遊客：可以瀏覽、查詢和上載資源。
工程項目試運行前的組織准備包括哪些內容？1
一個好的工程項目運行前的組織准備必須要滿足安全、工期、質量、利潤到最佳化的目標。我在這里僅以施工單位為例闡述一些工程項目運行前的組織准備內容，希望可以借鑒:
1、把前期策劃工作作為施工准備活動的重點，保證策劃的質量和可行性。策劃文件中要對項目施工技術、各種資源、經營、財務、安全、質量、工期等管理目標分部工作做出戰略性安排，規避重大風險和管理上的重大失誤。
2、前期策劃文件應符合以下四項要求:
(1 ) 確定項目質量目標及滿足顧客、法律法規等其他要求。
（2）確定項目關鍵或特殊工序適用的施工技術、質量驗收規范。並編制技術文件，包括管理人員、勞動力、機具設備、周轉材料、工程主材用料等資源初步計劃。
（3） 確定按單位工程、分部、分項工程編制質量驗收檢驗計劃，並明確檢驗批的劃分原則；明確施工中所需開展的重要活動，如材料驗證、過程確認、過程監視的規定並編制試驗計劃；明確交接准則及合格依據的標准。
（4） 確定所需的記錄所用表格的樣本。包括檢驗試驗、過程式控制制、監理要求、質量驗收，體系運行等以上內容可在前期策劃中規定由後續的施工組織設計、施工方案、檢驗試驗計劃等文件補充完成
3、項目前期運行策劃的過程是由總承包單位（對於施工單位而言）組織並對策劃質量把關，項目部具體負責組織策劃，總承包負責對策劃過程實施監控。
4、對編制前期運行策劃所需要的一些基礎資料的准備，需在策劃開始前明確責任人及時間要求，以確保策劃的真實合理性。
以上僅供參考，關於工程項目運行前組織准備前期策劃的編制格式、編制依據和內容說明在此不予累述。謝謝！
要測試一個軟體測試需要准備哪些內容
第一步：一般情況下的軟體測試，前期都是了解需求說明書、設計文檔等（也就是說詳細的了解整個系統從架構到設計；另外還包括業務，盡可能的讓產品經理或開發給你完整的培訓業務），
第二步：寫一個測試方案和計劃（看公司實際情況來定，沒有要求可以不用）。根據前面了解的所有信息開始寫測試用例，用例完成後進行評審，盡可能的覆蓋全面。（用例的好壞決定了測試效果，多想一些測試的方法、技巧）
第三步：准備測試環境，不建議在開發環境進行測試，單獨准備一套測試環境，如果資源有限的話，那就只能妥協在開發環境測試了。
第四步：准備測試數據，盡量按照真實有效的數據來測試系統，這樣更加的符合業務場景。
第五部：按照用例執行吧
以上步驟主要是簡單的說了一下「功能測試」的前期准備工作。
如果你的測試任務包括了兼容性、性能等其他的測試，准備的內容就更多了，詳細的就不展開給你講了。
測試計劃包括哪些內容
1.引言：目的、背景、范圍、定義、參考資料
2.測試內容：測試功能清單
3.測試規則：進入准則，暫停/退出准則、測試方法、測試手段、測試要點、測試工具
4.測試環境：硬體環境、軟體環境、特定測試環境要求
5.項目任務：測試規劃，測試設計，測試執行准備，測試執行，測試總結
6.實施計劃：工作量估計、人員需求及安排、進度安排、其它資源需求及安排、可交付工件
7.風險管理
如何申請資源綜合利用？需准備什麼資料？
您好！資源綜合利用主要包括：企業在礦產資源開采加工過程中對共生、伴生、低品位、殘礦資源進行開發利用；企業對生產過程中產生的固體廢物、廢水（液）、廢氣、余熱、余壓、余能等資源進行回收和合理利用；企業對生產和社會消費過程中產生的各種廢舊物資進行回收利用等。
申報資源綜合利用認定的企業，必須具備以下條件：
1、生產工藝、技術或產品符合國家產業政策和相關標准；
2、資源綜合利用產品、項目能獨立計算盈虧；
3、所用原（燃）料來源穩定、可靠，數量及品質滿足相關要求，以及水、電等配套條件的落實。
資源綜合利用企業認定的程序：
資源綜合利用企業認定分省、市兩個級別，生產磚瓦3000萬塊以下，砌塊5萬立方米以下的由市認定，其它綜合利用產品由省認定。
1、凡申報市級資源綜合利用企業的單位，應向市經貿委提出書面申請；市經貿委會同國稅局、地稅局對申報材料進行審查；委託質檢部門對產品進行抽樣化驗；定期集中組織有關部門及專家進行評審論證；最後由市經貿委、國稅局、地稅局聯合公布認定企業名單。
2、申報省級資源綜合利用企業的單位，應向市經貿委提報申請材料，由市經貿委組織有關部門、專家進行論證對申報材料進行初審，然後上報省經貿委；省經貿委會同省國稅局、地稅局對送審材料組織審查，委託具有資質的檢驗部門對送審企業的產品進行抽樣檢測，定期集中組織有關部門及專家進行評審認定，最後根據認定結論，由省經貿委、國稅局、地稅局聯合公布認定企業名單。
3、申報資源綜合利用企業需提供的書面材料：（1）申請報告；（2）申請認定表；（3）資源綜合利用項目竣工驗收報告；（4）生產工藝流程圖；（5）不造成二次污染證明；（6）綜合利用產品原材料來源及市場銷售情況；（7）有資質質檢部門出具的產品質量檢驗報告。
施工准備工作的核心內容
施工准備工作，是建築施工管理的一個重要組成部分，是組織施工的前提，是順利完成建築工程任務的關健。按施工對象的規模和階段，可分為全場性和單位工程的施工准備。全場性施工准備指的是大、中型工業建設項目、大型公共建築或民用建築群等帶有全局性的部署，包括技術、組織、物資、勞力和現場准備,是各項准備工作的基礎。單位工程施工准備是全場性施工准備的繼續和具體化，要求做得細致，預見到施工中可能出現的各種問題，能確保單位工程均衡、連續和科學合理地施工。
編輯本段全場性施工准備
①施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，並據此組織編制施工組織設計。這是施工准備的中心環節，各項施工准備工作都必須按此進行。
②施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議,在確定建設工期和經濟效益的前提下,明確分工協作的責任和許可權。幾個施工單位共同施工的建設項目，由總包單位和建設單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同,分包對總包負責，總包對建設單位負責,總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協助建設、設計單位做好有關工作，這也是為本身的施工准備創造條件。
③調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。部署結集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利於提高勞動生產率，做到工種配套、人機配套、機具配套，並根據工程布局相對固定施工和勞動組織。
④生產和生活基地的建設。生產基地包括預制混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。在新建工業區，這項工作必須提前進行，加工廠要統一規劃，分期建設。在原有城市內建設時，則要根據當地建築構、配件的生產能力進行補充調整,簽訂供需合同。施工隊伍的居住和生活福利建築,要最大限度地利用永久性建築，盡可能減少臨時建築。
⑤確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環節，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。地方材料在建築材料中占很大比重，要特別注意安排好它們的生產和運輸。還要根據「產、供、運、用」相結合的原則，經濟合理地布置材料堆放場地。
⑥接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。修建現場供水、排水、供電、供熱干線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設施，盡量少建臨時性管線工程。一般要根據先場外後場內，先室外後室內，先地下後地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，盡可能減少管道工程的重復開挖。鐵路專用線要和倉庫、加工廠等配合建設。
⑦進行建設區域的工程測量、放線定位，設置永久性的經緯座標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規劃，挖填平衡，採用機械化一次性場地平整，盡可能減少重復倒運量。
編輯本段單位工程的施工准備
①審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不符合施工條件的問題。②編制單項工程施工組織設計或施工方案。③編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。④清理施工范圍內的場地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。⑤組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續施工的要求。⑥組織施工機具進場，並經過檢修能保證正常運轉。⑦安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術、安全教育。⑧在上述各項准備工作基本完成後，提出開工報告。
施工准備工作，必須實行統一領導和分工負責的制度，做到誰施工誰准備。全場性准備由現場施工總包單位負責全面規劃和日常管理；單位工程的施工准備，由單位工程負責人組織進行。施工准備必須有一定的工期，准備充分才能加快建設進度和......
求職准備階段的工作主要包括預備個人資料和什麼兩個方面
這里提交的答案字數有限制，截取 《如何做好工作分析》中的一段，希望對你有幫助。 工作分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎。它主要有以下三個目的：第一，弄清楚企業的人才資源需求和能提供的條件支持；第二，明確企業中每個崗位都在做些什麼工作及所處的工作狀態；第三，明確這些崗位對員工有什麼具體的從業要求。另一方面，工作分析的信息和結果可以被應用到各種人力資源管理實踐中去。所以工作分析對人力資源管理的價值和作用不可忽視。 現將管理工具「工作分析」的主要程序和方法介紹如下： 首先確定工作分析所需的信息和數據，分三種——工作內容、工作背景和員工的必要條件。 （一）工作內容指員工在工作中實際做什麼或公司需要員工做什麼。在收集工作內容的信息時，一定要確定員工做什麼、工作的目標及該過程所使用工具、設備和機械等。這些信息和數據經過整理，在招聘或安排工作時，要與應聘者或任職者進行充分溝通，達到應聘者或任職者的認同。以A公司技術中心特葯研發主管為例，經過信息分析得知 工作內容定義：負責特種葯品的研究和開發，並負責產品化的初設計工作，同時有可能發生化學物質侵獨危險； 要求：向應聘者或任職者充分說明，不能迴避工作風險的闡述； 結果：認同則聘用或就職，不認同則不聘用或換崗； （二）工作背景指完成工作的條件以及對員工的要求。這要求對每一個崗位都要進行細致的分析。這裡麵包含兩層意思：一是完成工作本身所需的條件；二是企業是否能夠提供補充條件。許多企業在進行工作背景分析時，僅僅關心了前者和對員工的要求，而對後者卻漠不關心。這也為人力資源工作留下潛在隱患。以A公司行政部鍋爐工人為例，經過信息分析得知 工作背景定義：該工作需要在高溫和噪音條件下完成，而且需要任職者具有一定的體力。 問題補充：應註明：「公司每月增發50元的高溫補助費，並且每天提供兩瓶飲料」。 結果：該鍋爐工人有可能幹好本職工作。 （三）員工的必要條件指有效的工作績效所需要的知識、技能、個人特徵和證書。在信息蒐集的過程中，應側重於任職者知識、技能、個人特點和證書與工作要求相對等。以A公司人力資源部績效考核主管為例，經過信息分析得知 任職資格：碩士學歷，具有兩年以上績效考核經歷和良好的溝通能力。 相關問題：績效考核主管確實需要一名碩士生來擔任，而且要經驗豐富。 結果：學士肯定不錄用；不因為盲目追求高學歷而錄用博士生。 而事實工作分析過程中要發現並蒐集所有的信息量是不現實而且也沒有必要。通常在決定蒐集信息之前，就已經知道將來如何使用了。例如A公司若要著手建立市場部並配備相應的部門經理和工作人員，人力資源部和直線經理只要集中於部門職能、工作條件和配備人員的資格要求即可。 其次是確定如何蒐集信息。工作分析所需的信息和數據常由人力資源專業人員加以收集，必須通過訪談、觀察崗位工作及利用設計好的問卷加以收集。通常有三種方法，即訪談法、觀察法和問卷法。每一種不同方法可獲得不同的信息。 （一）訪談法是工作分析者與被訪談對象之間進行的結構性談話。訪談一般由人力資源專業人員與任職者及其主管們一道進行。訪談傾向於工作內容和工作背景的信息，即訪談者要求任職者描述他們做什麼、怎麼做及完成工作所需的條件及工作狀態。當然對於新崗位的工作分析主要由人力資源專業人員與直線經理共同確定。 （二）觀察法是通過定期觀察，判斷任職者完成工作的可能性、存在問題及現場狀態。通過觀察，分析者能夠確定完成任務的實際時間，而非估計時間。分析者不易受陳述者主觀局限的誤導及能夠核實訪談信息的准確性......
選擇教學資源的基本原則有哪些
選擇教學方法的基本依據 教學方法是教師和學生為了實現共同的教學目標，完成共同的教學任務，在教學過程中運用的方式與手段的總稱。對此可以從以下三個方面來理解。 首先它是指具體的教學方法，從屬於教學方法論，是教學方法論的一個層面。教學方法論由教學方法指導思想、基本方法、具體方法、教學方式四個層面組成。 教學方法包括教師教的方法（教授法）和學生學的方法（學習方法）兩大方面，是教授方法與學習方法的統一。教授法必須依據學習法，否則便會因缺乏針對性和可行性而不能有效地達到預期的目的。但由於教師在教學過程中處於主導地位，所以在教法與學法中，教法處於主導地位。 教學方法不同於教學方式，但與教學方式有著密切的聯系。教學方式是構成教學方法的細節，是運用各種教學方法的技術。任何一種教學方法都由一系列的教學方式組成，可以分解為多種教學方式；另一方面，教學方法是一連串有目的的活動，能獨立完成某項教學任務，而教學方式只被運用於教學方法中，並為促成教學方法所要完成的教學任務服務，其本身不能完成一項教學任務。 與教學方法密切相關的概念還有教學模式和教學手段。教學模式是在一定教學思想指導下建立起來的為完成某一教學課題而運用的比較穩定的教學方法的程序及策略體系，它由若干個有固定程序的教學方法組成。每種教學模式都有自己的指導思想，具有獨特的功能。它們對教學方法的運用，對教學實踐的發展有很大影響。現代教學中最有代表性的教學模式是傳授——接受模式和問題——發現模式。 一、教學方法的概念 1、 中外對教學方法的不同界定 由於時代的不同，由於社會背景、文化氛圍的不同，由於研究者研究問題的角度和側面的差異，使得中外不同時期的教學理論研究者對「教學方法」概念的界說自然不盡相同。 2、 教學方法不同界定之間的共性 （1）教學方法要服務於教學目的和教學任務的要求。 （2）教學方法是師生雙方共同完成教學活動內容的手段。 （3）教學方法是教學活動中師生雙方行為體系。 3、 教學方法的內涵 [重點] 教學方法，是教學過程中教師與學生為實現教學目的和教學任務要求，在教學活動中所採取的行為方式的總稱。 教學方法的內在本質特點： （1）教學方法體現了特定的教育和教學的價值觀念，它指向實現特定的教學目標要求。 （2）教學方法受到特定的教學內容的制約。 （3）教學方法要受到具體的教學組織形式的影響和制約。 二、教學方法的分類 教學方法的分類就是把多種多樣的各種教學方法，按照一定的規則或標准，將它們歸屬為一個有內在聯系的體系。 （一）國外學者的教學方法分類模式 1、巴班斯基的教學方法分類 依據是對人的活動的認識, 認為教學活動包括了這樣的三種成分，即知識信息活動的組織、個人活動的調整、活動過程的隨機檢查。把教學劃分為三大類 第一大類：「組織和自我組織學習認識活動的方法」。 第二大類：「激發學習和形成學習動機的方法」。 第三大類：「檢查和自我檢查教學效果的方法」。 2、拉斯卡的教學方法分類 分類的依據是新行為主義的學習理論，即 *** ——反應聯結理論。 （教學方法——學習 *** ——預期的學習結果） 依據在實現預期學習結果中的作用，學習 *** 可分為A、B、C、D四種，據此相應地歸類為四種基本的或普通的教學方法。 第一種方法：呈現方法。 第二種方法：實踐方法。 第三種方法：發現方法。 第四種方法：強化方法。 3、威斯頓和格蘭頓的教學方法分類 依據教師與學生交流的媒介和......
『肆』 工程項目包括哪些內容
問題一：建築工程包括什麼哪些工程項目？ 建設工程包括建築工程,、裝飾裝修工程訂安裝工程、市政工程和園林綠化工程等專業。建築工程包括包括土石方工程、樁基及基礎工程、砌築工程混凝土及鋼筋混凝土工程等內容。
問題二：項目文件包含哪些內容 一、竣工驗收備案表（封面）
由建設單位在提交備案文件資料前按實填寫。
二、備案目錄由備案部門填寫。（表一）
三、工程概況（表二）
1.其中備案日期：由備案部門填寫。
2.竣工驗收日期：與《竣工驗收證明書》竣工驗收日期一致。
建設工程規劃許可證（復印件）（原件提交驗證）
建設工程施工許可證（復印件）（原件清頌提交驗證）
公安消防部門出具的驗收意見書
建築工程施工圖設計審查報告
四、單位工程驗收通知書（表三）
由建設單位加蓋公章，市建設工程質量監督站項目主監員簽名，並要求詳細填寫參建各方驗收人員名單，其中包括建設（監理）單位、施工單位、勘察設計單位人員。
五、單位工程竣工驗收證明書（表四）
1.由建設單位交施工單位填寫，並經各負責主體（建設、監理、勘測、設計、施工單位）簽字加蓋法人單位公章後，送質監站審核通過後，提交一份至備案部門。
2.驗收意見一欄，須說明內容包括：該工程是否已按設計和合同要求施工完畢，各系統的使用功能是否已運行正常，並符合有關規定的要求；施工過程中出現的質量問題是否均已處理完畢，現場是否發現結構和使用功能方面的隱患，參驗人員是否一致同意驗收，工程技術檔案、資料是否齊全等情況進行簡明扼要的闡述。
六、整改通知書（表五）
上面要求記錄質量監督站責令整改問題的書面整改記錄，系指工程是否存有不涉及結構安全和主要使用功能的其他一般質量問題，是否已整改完畢。
七、整改完成報告書（表六）
要求詳細記錄整改完成情況，並由建設方簽字加蓋公章、主監員確認整改完成情況，若在工程驗收過程中，未有整改內容，也需要業主（監理）單位、簽字蓋章確認。
八、工程質量監理評估報告（表七）
1.監理單位在工程竣工預驗收後，施工單位整改完畢，由總監理工程師填寫。
2.質量評估意見一欄：
(a).項目監理部是否已嚴格按照《建設工程監理規范》、監理合同、監理規劃及監理實施細則對該工程進行了全面監理。
(b).地基及基礎工程施工質量是否符合設計及規范要求；
(c).主體工程（含網架、幕牆、干掛石材、地下結構、鋼結構等）施工質量是否符合設計及相關規范要求；
(d).水、電、暖通等安裝工程施工質量是否符合設計及規范要求是否滿足使用功能要求。
3.明確評定工程質量等級。
質量站出具的工程竣工驗收內部函件
九、建設工程質量評估報告
評估報告注意事項：
1.監理單位在工程竣工預驗收後，施工單位整改完畢，由總監理工程師填寫。
2.質量評估意見一欄：
(a).項目監理部是否已嚴格按照《建設工程監理規范》、監理合同、監理規劃及監理實施細則對該工程進行了全面監理。
(b).地基及基礎工程施工質量是否符合設計及規范要求；
(c).主體工程(含網架、幕牆、干掛石材、地下結構、鋼結構等)施工質量是否符合設計及相關規范要求；
(e).水、電、暖通等安裝工程施工質量是否符合設計及規范要求是否滿足使用功能要求。
3.明確評定工程質量等級。
註：該評估報告，表式由監理單位或建設單位自製，但報告內容必須含以上注意事項內容。
十、房屋建築工程質量保修書（表八）
1.由施工單位和建設單位在工程竣工驗收合格後簽定。
2.工程保修項目一欄：除六項保修項目外，其他應根據設計文件和合同約定增加，如國家有關法規需增加新項目的，應補充齊全。
3.最低保修期限一欄：一律用中文大寫，最低保修期不得低於國家規定的期限。
十、商品住宅的《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》（表九、十）
由建設單位根據銷售實際情況，物業管理情況登記並加......>>
問題三：工程實體項目包括哪些？ 工程實體項目包括：土建工程、裝答桐鄭飾、裝修工程、市政、綠化、園林建築、電氣 、給水、消防栓、噴淋、消防報警輪纖、弱電智能化、通風空調等安裝工程。
具體介紹如下：
A：「土建工程」：即土木建築工程，是土木工程和建築工程的總稱。是一門為人類生活、生產、防護等活動建造各類設施與場所的工程學科，涵蓋了地上、地下、陸地、水上、水下等各范疇內的房屋、道路、鐵路、機場、橋梁、水利、港口、隧道、給排水、防護等諸工程范圍內的設施與場所內的建築物、構築物、工程物的建設，其既包括工程建造過程中的勘測、設計、施工、養護、管理等各項技術活動，又包括建造過程中所耗的材料、設備與物品。
B：裝飾裝修工程內容包括工程資料管理概述、裝飾裝修工程管理與技術資料、建築地面工程資料、抹灰工程資料、門窗工程資料、吊頂工程資料、輕質隔牆工程資料、飾面工程資料、幕牆工程資料、塗飾工程資料、裱糊與軟包工程資料、細部工程資料、裝飾裝修工程監理資料、裝飾裝修工程資料歸檔管理。本書可供施工單位各級技術管理人員、工程建設監理人員、工程質量監督人員使用，也可供施工單位資料管理人員使用和參考。
問題四：建築工程項目資源包括哪些方面 一、項目集成管理
其作用是保證各種項目要素協調運作，對沖突目標進行權衡折衷，最大限度滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有：
1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統一的計劃文件；
2) 項目計劃執行：通過完成項目管理各領域的活動來執行計劃；
3) 總體變更控制：協調項目整個過程中的變更。
項目集成管理的集成性體現在：
1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯和集成；
2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成；
3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關聯和集成。
二、項目范圍管理
其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。產品范圍指將要包含在產品或服務中的特性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規定的特性或功能而必須進行的工作，而項目范圍 項目管理知識體系的完成與否是用計劃來度量的。二者必須很好地結合，才能確保項目的工作符合事先確定的規格。
包括項目管理過程有：
1) 啟動。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目的存在，或認可一個當前項目的新的階段。其主要輸出是項目任務書。
2) 范圍規劃。范圍規劃是生成書面的有關范圍文件的過程，其主要輸出是：范圍說明、項目產品和交付件定義。
3) 范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付部分分成更小的，更易於管理的活動。其主要輸出是：工作任務分解(WBS)。
4) 范圍審核。范圍審核是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。審核工作產品和結果，進行驗收。
5) 范圍變更控制。控制項目范圍的變化。范圍變更控制必須與其他控制，如時間，成本，質量控制綜合起來。
三、項目時間管理
其作用是保證在規定時間內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 活動定義。識別為完成項目所需的各種特定活動。
2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關系並整理成文件。
3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。
4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。
5) 進度控制。控制項目進度變化。
四、項目成本管理
其作用是保證在規定預算內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 資源計劃。確定為執行項目活動所需要的物理資源（人員、設備和材料）及其數量，明確WBS各級元素所需要的資源及其數量。
2) 成本估計。估算出為完成項目活動所需資源的成本的近似值。
3) 成本預算。將估算出的成本分配到各項目活動上，用以建立項目基線，用來監控項目進度。
4) 成本控制。
五、項目質量管理
其作用是保證滿足承諾的項目質量要求。包括項目管理過程有：
1) 質量計劃。識別與項目相關的質量標准，並確定如何滿足這些標准。
2) 質量保證。定期評估項目整體績效，以確信項目可以滿足相關質量標准。是貫穿項目始終的活動。可以分為兩種：內部質量保證：提供給項目管理小組和管理執行組織的保證；外部質量保證：提供給客戶和其它非密切參與人員的保證。
3) 質量控制。監控特定的項目結果，確定它們是否遵循相關質量標准，並找出消除不滿意績效的途徑，是貫穿項目始終的活動。項目結果包括產品結果（可交付使用部分）和管理成果（如成本、進度等）。
六、項目人力資源管理
其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。包括項目管理過程有：
1) 組織計劃。識別、記錄和分配項目......>>
問題五：建設工程項目包括哪些內容 單位工程施工組織設計、施工進度控制、施工質量控制、施工安全控制、建築工程造價控制、施工合同管理、建築工程施工現場管理、建築工程竣工驗收、建築工程保修，共九部分。
問題六：建築工程總包包括哪些項目 1.工程技術資料驗收內容
（1）工程地質、水文、氣象、地形、地貌、建築物、構築物及重要設備安裝位置、勘察報告、記錄；
（2）初步設計、技術設計或擴大初步設計、關鍵的技術試驗、總體規劃設計；
（3）土質試驗報告、基礎處理；
（4）建築工程施工記錄、單位工程質量檢驗記錄、管線強度、密封性試驗報告、設備及管線安裝施工記錄及質量檢查、儀表安裝施工記錄；
（5）設備試車、驗收運轉、維修記錄；
（6）產品的技術參數、性能、圖紙、工藝說明、工藝規程、技術總結、產品檢驗、包裝、工藝圖；
（7）設備的圖紙、說明書；
（8）涉外合同、談判協議、意向書；
（9）各單項工程及全部管網竣工圖等的資料。
2.工程綜合資料驗收內容
項目建議書及批件，可行性研究報告及批件，項目評估報告，環境影響評估報告書，設計任務書。土地徵用申報及批準的文件，承包合同，招標投標文件，施工執照，項目竣工驗收報告，驗收鑒定書。
3.工程財務資料驗收內容
（1）歷年建設資金供應（撥、貸）情況和應用情況；
（2）歷年批準的年度財務決算；
（3）歷年年度投資計劃、財務收支計劃；
（4）建設成本資料；
（5）支付使用的財務資料；
（6）設計概算、預算資料；
（7）施工決算資料。
問題七：什麼是基建工程？包括哪些方面？ 1952年我國國務院規定：凡固定資產擴大再生產的新建、改建、擴建、恢復工程及與之連帶的工作為基本建設。
基本建設的類型主要包括：
①按建設的性質分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目
②按建設的經濟用途分為生產性基本建設和非生產性基本建設。生產性基本建設是用於物質生產和直接為物質生產服務的項目的建設，包括工業建設、建築業和地質資源勘探事業建設和農林水利建設；
地理學范疇的基本建設是指以擴大生產能力或新增工程效益為主要目標的新建、擴建工程及有關工作。是以投資形式來實現的固定資產再生產，也是落實項目布局的最終環節。
投資額構成分類：建築安裝工程投資、設備工具投資和其它基本建設投資。
按建設用途分類：①生產性建設項目：工業建設、水利建設、運輸建設等；②非生產性建設項目：住宅建設、衛生建設、公用事業建設等。
按建設規模分類：按建設規模和總投資的大小，可分為大型、中型、小型建設項目。
按建設階段分類：預備項目、籌建項目、施工項目、建成投資項目、收尾項目。
按行業性質和特點劃分：競爭性項目、基礎性項目、公益性項目等。
問題八：建設行業工程項目包含哪些信息？ 包含：項目的名稱，地址
項目的類別
項目階段
項目的基本規模
項目造價、建築面積
材料信息
開發商、設計、施工方等的主要負責人和聯系方式等其他相關信息。
問題九：建設項目工程造價包括哪些內容？ 我國的工程造價，也可以說就是固定資產投資，包括工程費用、工程建設其他費用、預備費及建設期利息。工程費用包括設備及工器具購置費、建築安裝工程費（直接費、間接費、利潤、稅金）；工程建設其他費用包含固定資產其他費、無形資產費用、其他資產費用；預備費包括基本預備費及漲價預備費。所以本題答案為：1000+200+800+500+400+150+350+120=3520萬元。
問題十：工程款包括哪些 工程款支付的款項包括：工程預付款、工程進度款、工程結算款、工程費用、工程質量保修金及設備質量保修金等。