『壹』 支持低成本戰略和差異化戰略的主要技能和資源有什麼不同
低成本戰略是指嚴格控製成本，使自己得產品成本在同行業中產品中較低，以獲得競爭優勢。需要得技能就多啦，凡是影響成本的都算技能和資源，如生產管理流程設計，工作效率的管理，工作經驗，材料浪費得控制，技術的領先，專利以及生產時一些細節得設計得好都可以節約成本。
差異化戰略是指生產自己特色得產品，和同行業的產品區分開來，形象點說就是有自己的個性。要求堅定自己產品得定位，定位不能老是變動。主要技能有技術得獨特性，領先性，以及非專利或專利得專用性。
低成本的優勢不僅包括傳統競爭戰略所談到的成本，而且包括服務成本、管理成本、產業關聯成本和信息成本等企業各種活動層面上的交易成本；同樣，差異化也涵蓋了產品、活動、企業、產業甚至區域更高空間的各層面上的差異化優勢。所以，低成本和差異化可以融合。