Ⅰ 做汽車貸款怎麼擴展客戶資源
找到營銷的「引爆點」。
如果要拓展客戶，最科學的辦法，是找到營銷的「引爆點」，可以起到事半功倍的作用。《引爆點》是一本書，可以到當當上看一看，他用傳染病學的方法，來分析市場信息是怎麼傳播的、流行是怎麼造成的。打個比方，通過調查，在一個人口超過10萬的城市的淋病患者，一半的病人來自四個街區，他們以6個酒吧為主要活動場所，最後鎖定了168個人。這168個人就是幾千人的傳染源。如何去拓展客戶，就是要找到營銷的傳染源，哪些人接觸目標客戶最多，就從他們身上用力。當然，找到這個傳染源，就是一個費腦筋的過程。如果說電銷和陌拜是體力活，那麼這種方法就是腦力活。不同產品，有不同的渠道，客戶經理也分對公、個人、理財，等等。如果想做對公業務，那麼，政府主管部門是不錯的，有一些政府部門經常和企業打交道，企業的情況他們很熟悉，找他們推薦，可以起到立竿見影的效果。其次，還有行業協會、商會、老鄉會之類的，有些人能量也很大，很活躍，比較有公益心，願意為大家做好事，能介紹不少客戶。
是指貸款人向申請購買汽車的借款人發放的貸款，也叫汽車按揭。貸款對象：借款人必須是貸款行所在地常住戶口居民、具有完全民事行為能力。貸款條件：借款人具有穩定的職業和償還貸款本息的能力，信用良好；能夠提供可認可資產作為抵、質押，或有足夠代償能力的第三人作為償還貸款本息並承擔連帶責任的保證人。
Ⅱ 應如何拓展途徑擴大資源供給
拓展多元化資源供給渠道
提高資源保障能力。拓展多元化資源供給渠道，加快推進國內資源合理開發，建設符合產業政策的再生資源回收利用項目，鼓勵企業規范開展境外資源勘探開發，構建穩定開放的資源保障體系。
擴大有效供給,正是著眼於需求變化和國內外的供給水平差距,引導企業通過增加研發投入、提高產品質量和技術含量,以更新、更好的產品和服務形成新的競爭優勢。
Ⅲ 醫葯招商 如何開拓市場
這需要醫葯招商企業的招商者深入了解員工從物質到精神各層面的需求，然後根據不同的人、不同的工作崗位、不同的時段特點，採取靈活多樣的激勵手段，並盡可能地把激勵的手段、方法與激勵的目的結合起來，達到最佳的激勵效果。事實上，醫葯招商人員作為醫葯招商企業的營銷代表，要想真正吸引住經銷商，最重要的就是要保證經銷商的「利」。而要做到這點，企業的營銷政策必須到位，即營銷政策必須具有比較優勢，比競爭對手的營銷政策更能吸引經銷商。醫葯招商政策一般分為總部的整體營銷策略和分公司的當地銷售策略，要想吸引住經銷商，總部醫葯招商政策和當地銷售政策都必須具有競爭優勢。例如有些招商企業在制定整體的營銷政策時，提出根據經銷商在該年度實際銷售金額返還一定比例金額的年終返點措施，這便是有效的激勵方式。同時，對於招商的培訓不能流於形式，必須以「實際」為根本，做好培訓的規劃，運用多種培訓形式，才可以達到培訓的目的。目前多數醫葯招商企業的做法是：在選擇經銷商後，由市場部人員或者銷售人員就公司的產品對經銷商的推廣人員進行產品講解。2. 創新招商模式在產品招商宣傳方面，目前醫葯招商企業大多數是選擇全國發行或全渠道發行的媒體來做產品投放，希望可以更多地開發客戶。可是，這樣目標不明的宣傳投放，不僅不能對企業的空白招商市場聚集資源擴大宣傳面，對於已經有固定客戶的市場反而是一種威脅，影響雙方合作。此外，有業內專家認為，醫葯招商企業培養品牌忠誠度亦刻不容緩，總體來看，顧客轉換商家的主要原因為：欠佳的服務或工作態度、對顧客缺乏尊重、不誠實，而因為價格因素而移情別戀的顧客卻是少數。因此，醫葯招商企業培養品牌忠誠度的關鍵並不是物美價廉，而是在品牌與消費者之間建立一種強有力的聯系。醫葯招商企業在利用自身的資源打開招商市場的同時，千萬不要忘記，在招商市場站住腳跟才是關鍵。那麼，怎麼才能在醫葯招商市場站住腳跟呢？從目前的市場環境來看，無論臨床前渠道、商業流通、第三終端、第四終端乃至招商市場等，一場渠道爭奪大戰正在如火如荼地進行著。因此，想要你的醫葯招商企業脫穎而出，那就必須在醫葯招商模式中下功夫，要有創新。醫葯招商企業在進行通路選擇過程中必須首先認真考慮的問題是：如何確定葯品招商通路，如何確定葯品營銷通路。醫葯招商時，生產廠家可以通過代理商的中轉將產品分銷到各家醫院和葯店，也可以自行建立銷售終端，等產品達到一定銷量後，根據實際銷量情況再選擇更適合的代理商。