『壹』 人力資源部的職能是什麼
一、組織規劃職能：
負責制訂人力資源規劃，根據公司現有組織架構，結合公司戰略發展規劃，對組織架構進行分析、評估，提供組織架構調整建議；做好部門職能的界定。
制訂及完善人力資源管理制度、流程、規范，並組織實施與監督。
二、招聘與配置管理職能：
根據公司發展戰略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規劃。
根據各部門人員需求，負責組織員工招聘、測評、面試。
負責人員錄用手續辦理。
根據人員能力及公司發展要求，對現有人員進行不定期評估並據此進行合理的角色調整及配置。
招聘、測評、人員晉級及轉正試題庫的組織與建立。
試用人員工作引導及人員管理。
三、績效管理職能：
參與各部門年度、季度、月度工作計劃的審核。
組織、實施月度、季度、年度績效考核管理工作。
進行各類評估、考核工作。
對年度、季度、月度考核復議及人事監察工作。
在績效考核的基礎上，分析、評估現有人力資源能力、狀態，提出人員結構調整建議等 。
(1)人力資源部可以管理什麼工作擴展閱讀：
人力資源部基本原則：
一、能級對應原則：
合理的人力資源配置應使人力資源的整體功能強化，使人的能力與崗位要求相對應。
企業崗位有層次和種類之分，它們占據著不同的位置，處於不同的能級水平。
每個人也都具有不同水平的能力，在縱向上處於不同的能級位置。崗位人員的配置，應做到能級對應，就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應。
二、優勢定位原則：
人的發展受先天素質的影響，更受後天實踐的制約。後天形成的能力不僅與本人的努力程度有關，也與實踐的環境有關，因此人的能力的發展是不平衡的，其個性也是多樣化的。
每個人都有自己的長處和短處，有其總體的能級水準，同時也有自己的專業特長及工作愛好。
優勢定位內容有兩個方面：一是指人自身應根據自己的優勢和崗位的要求，選擇最有利於發揮自己優勢的崗位。
管理者也應據此將人安置到最有利於發揮其優勢的崗位上。
『貳』 浜哄姏璧勬簮閮ㄩ棬鑱岃矗鏈夊摢浜
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『叄』 人力資源部門主要是干什麼的
一、人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。 其工作職責主要圍繞這6大板塊來進行。
二、人力資源部門職責
1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責
3、建立公司績效考核體系，並組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司年度、月度培訓計劃，並督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，並組織實施
7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內部員工職業生涯規劃
10、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門
11、監督與指導各分公司進行規范人力資源管理
12、負責公司養老保險的規范管理
13、負責公司勞動合同的規范管理
14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責辦理外來人才調動手續及應屆大學畢業生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，並推動執行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
『肆』 人力資源部的日常工作職責
人力資源部需要對現代企業 人力資源管理 模式有系統的了解和實踐 經驗 積累，對人力資源戰略規劃,員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗。下面是我給大家整理的人力資源部的日常工作職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源部的日常工作職責1
1、 根據公司的發展戰略，進行人力資源規劃;負責公司全盤人力工作;
2、根據公司的經營計劃，設計組織架構，配置崗位;編制崗位 說明書 ;編制科學合理的人力資源計劃;
3、建立從人才招聘引進、配置、崗位異動、晉升以及辭職、解聘、淘汰的完整流動機制;
4、 組織培訓，進行人才培養，建立人才儲備;
5、完善薪酬福利和績效管理體系並組織實施;
6、 塑造、維護、發展和傳播 企業 文化 。
人力資源部的日常工作職責2
1、組織工作分析並編寫、完善、維護崗位(職務)說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;
2、協助上級領導做好乾部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和後備幹部培養等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議;
3、完善人員招聘需求計劃及流程，指導下屬處理招聘事宜;
4、塑造、維護企業文化氛圍，負責員工關系管理，包括員工訪談、員工關懷、員工滿意度等相關內容。
人力資源部的日常工作職責3
1、全面負責協調並管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓、人力資源調配、開發利用等工作。
2、負責制定人力資源戰略規劃及各項 規章制度 。
3、負責做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉正定級工作。
4、負責制定年度培訓計劃，組織安排各類培訓及考核工作。
5、負責內部薪酬管理和績效管理工作。
6、負責員工人事檔案管理和勞動關系管理工作。
人力資源部的日常工作職責4
1、 全面主持部門工作，制定並實施本部門 工作計劃 ，定期 總結 部門工作情況。
2、 負責對部門員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。
3、根據公司的發展戰略，進行人力資源規劃，為公司重大人事決策、人員發展提供信息支持。
4、根據公司經營計劃，設計組織架構，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學合理的人力資源計劃。
5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。
6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制
7、組織培訓，進行管理幹部培養，建立人才儲備
8、 負責審核工資報表，主持編制、核算工資定額;
人力資源部的日常工作職責5
1、根據集團業務發展的需要，制定人員招聘規劃並組織與實施;
2、根據公司發展規劃，調研和分析需求，制定年度培訓計劃;
3、協助運營企業大學，指導和支持各子公司培訓組織管理工作;
4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開發、收集與整理等，並結合線上、線下培訓需要，跟進培訓課程運營;
5、負責妥善處理勞資關系，建立和不斷完善勞動用工風險規避方案;
6、負責組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。
人力資源部的日常工作職責6
1、根據學校所業務發展需求，制定人員編制計劃，並組織開展招聘工作;
2、開發、維護、評估招聘 渠道 ，不斷優化招聘流程及體系;
3、建立人才選拔、培養、繼任機制，為組織儲備人才;
4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學習力及競爭力;
5、整理調整學校組織架構與各部門崗位設置;
6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;
7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，並進行管理人員的績效面談;
8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、 員工手冊 、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。
人力資源部的日常工作職責7
1、根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃;
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設;
3、及時完成公司人才隊伍建設的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議;
5、人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制;
6、推進公司企業文化建設，提高團隊戰鬥力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
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