『壹』 沒有人力沒有資源的小公司，想要發展起來首先要做哪些事
專注於主要業務，不要挑戰你不熟悉的領域。許多小公司失敗的主要原因是他們不專注於主業。他們覺得他們在這里和那裡做了一點賺錢的事情，但公司沒有足夠的人力和資本，而且戰線太長，那麼最壞的結果將導致公司的發展。例如，我曾經見過一位專門從事廣告策劃的老闆。事實上，他們的公司在開業的頭幾年並不差。我市的幾家大公司策劃了他們的廣告，他們的一個大客戶是一家在我市生產瓶裝櫻弊礦泉水的知名企業。老闆慢慢地開始將業務擴展到礦泉水的生產，後來又建了一家礦泉水工廠。後來，由於瓶裝礦泉水市場無法打開，業務量無法增加，瓶裝礦泉水工廠也無法繼續生產。然而，由於當時的廣告策劃業務沒有太多精力來管理，廣告公司的幾個大客戶慢慢被別人搶走了
產品質量通關，服務質量加分。如果一家公司想要長遠發展，它必須優先考慮產品質量，但也應該更加註重服務態度和質量，因為現在很難有獨特和稀缺的產品，除非你是國有企業或擁有主要資源的中央企業。很多產品的市場發展已經接近飽和，如果你握臘想分一杯羹，那麼你的服務質量是非常重要的啊，每個人都想找到一家既放心又「得心應手」的公司，所謂「好用」最基本的就是不用擔心客戶，不用擔心客戶的問題，隨時都可以找到人，同時，這也是服務整合的時代。當然，這並不意味著客戶的所有需求都得到滿足。公司仍然需要堅持一些原則性問題，比如低於成本太多，比如客戶不尊重員工，比如客戶提脊皮族出了太多超標準的服務內容等等。這些都需要老闆來控制。
『貳』 開個小公司干什麼業務好呢
一、電商產業
網店生意是現在很多人能想到的第一選擇，首先可以省去房租的開銷，貨源也不用進的太多，但做網店需要學習，而且必須對電腦操作非常熟練，不是很適合年紀較大的人。
對於網店算是錯過了之前的幾個風口，現在做網店就沒辦法像以前那樣重點做優化，現在只能實打實的慢慢做積累。
二、物流行業
由於電商的發展，物流也隨之爆發式增長，如果你們當地的某物流公司還沒有對應的網點，拿到一家代理商開一家分店，相信也會有不錯的收益。
當然現在大多城市都已經覆蓋了，也就一些邊緣小縣城覆蓋率還不高，這種情況就只是比較適合四五線的小縣城。
三、餐飲業
人永遠離不開吃，吃飯始終是人最需要的東西，所以餐飲業一直都是比較熱門的創業項目，競爭激烈。
所以做餐飲行業隨時都可以，但最好的自己還是懂得一點燒菜，門面一定要選好一點，大一點，要迎合當地人的口味，剛開張就記得辦活動，招待顧客，店就開成了。
但是做餐飲業的朋友最好能保持初心，特別是口味和服務，這兩項做好了才能保證長期的生意。
四、製造業
假如你有朋友或親戚對某一製造業很熟悉，不妨去了解一下，這是一種投資，需要大量的廠房和大量的工人，投資越大，回報就越高，但同樣的風險也很大。
別看不起製造行業，可能前面十年是互聯網的一個風口，但是製造業肯定會有所提升的。
五、服裝行業
除餐飲業以外，服裝行業市場再怎麼著也不會縮減，無論是做衣服，還是開服裝店，都是可以的，最好是你有比較豐富的渠道，這樣你能快速的打開市場哦！
『叄』 沒資源的小公司怎麼做資源整合，有哪些方法和技巧
1，在企業競爭中，資源整合的力量就像一顆原子彈。如果這種「核武器」能用得好，它可以產生幾倍甚至幾十倍的能量。這也是資源集成和其他業務策略之間的區別。只要企業家掌握了資源整合的方法，他們就擁有了企業快速發展的密碼。當今社會並不缺乏資源。缺少的是善於發現、利用和整合資源的人。整合方法學資源的方法很多，以下方法可供參考。