A. 項目資源的資源的種類
項目的資源可以分為以下七類三十一種：
第一類，從來源劃分：
1、啟動資源
2、配套資源
3、過程資源
4、項目外資源
第二類，從重要性劃分：
1、核心資源
2、重要資源
3、普通資源
4、輕微資源
第三類，從形態劃分：
1、有形物質
2、無形環境
3、無形成果
4、資金資本
5、技術信息
6、人員組織
第四類，從提供方劃分：
1、業主資源
2、載體資源
3、關聯資源
4、自產資源
第五類，從獲取方式劃分：
1、主動資源
2、有條件資源
3、被動資源
4、爭搶資源
第六類，從經濟價值劃分：
1、無價資源
2、珍貴資源
3、有價資源
4、廉價資源
5、無用資源
第七類，從經濟代價劃分：
1、壟斷資源
2、稀缺資源
3、等價資源
4、微成本資源
B. 創業資源包括哪些
創業資源主要包括：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源，是創業成功的重要因素。
一、創業人才
人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外，人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。
二、創業資本
創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投，都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模，避免後期乏力。
三、創業機會
創業機會在於對市場的敏銳觀察力，其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。
四、創業技術
創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本，是應不斷進行創新與改進的。
(2)項目啟動需要哪些資源擴展閱讀：
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2.創業機會等環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
C. 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
D. 什麼是項目資源
你管理的項目涉及的所有可以調動的人力物力財力。