㈠ 現在窗簾市場競爭這么大有什麼方法可以吸引客戶
經濟新時期，許多營銷商在規模大、歷史盈利水平較高的窗簾客戶、地區和細分市場上加倍下功夫的方法不再有效，因此，營銷商應拋棄那些基於歷史的預期，而專注於新興的窗簾客戶贏利點。
窗簾企業營銷方式要發生很快的變化，對於既要努力削減成本又要確保收入的窗簾營銷商來說，常見的做法是削減後台銷售日常開支，同時繼續投資於一線窗簾銷售人員。隨著互聯網和社交網路達到了意義重大的規模，傳統媒體的重要性正在下降。那些試圖做到媒體投放理性化的營銷高管，在制定緊縮預算的計劃時，必須考慮這種新的平衡。而銷售隊伍的演變要求營銷商採用更加精細的做法。從前，企業曾把跑街模式視為提高銷量的主要手段。現在，要依靠混合模式，既聯合以客戶為中心的一線產品專家和扮演協調角色，又面向特定專業的銷售經理來提供更好的服務，瞄準實現收入的新機會。如果在理性化其銷售計劃時，忽視這些新實踐，那麼，來之不易的客戶關系、收入流和利潤就都可能面臨危險。
窗簾營銷商必須重新審視品牌價值主張，調整窗簾產品和定價，並用心管理媒體代理商以及其他供應商成本。但是，僅僅有這些步驟是不夠的。要度過這場風暴，還必須重新確認誰是有利可圖的客戶，並對能影響這些窗簾客戶的最有效的營銷和銷售手段進行排隊，確定優先次序。戰略的基本經濟規則可能會繼續以前所未有的速度和規模變化。這種極端的不確定性要求不間斷地關注變化中的業態、隨時重新確定輕重緩急、並要求戰略事先考慮到不斷變化的情況並能隨機應對。
當下失業水平在不同的地區以不同的比率上升；信貸緊縮和與之相伴的商品波動在不同的時間以不同的方式損害著經濟，這意味著，窗簾客戶的相對吸引力和風險正在經歷迅速的變化；各地房地產市場都在萎縮，但是，抵押貸款違約率及其對於消費者支出的影響在不同地區之間以及地區之內有所不同；歷史上富有吸引力的人群經歷了命運的重大逆轉，如由於股票和房屋價值迅速縮水等，這種發展趨勢導致消費情況可能出現重大變化。
上述不良狀況表明，把注意力放在歷史上有利可圖的地區和客戶群體上的老辦法將不得要領。事實上，營銷必須在每一次經濟命運發生轉變時對各地區市場和不同客戶群體重新進行排序。跨國企業將不得不重新評估參與競爭的所在國家的增長預測。甚至對最近的時間里所做的評估都應該重新進行考察，因為危機影響到了每一個國家。企業可以通過採用這種細致的做法來進一步保護其收入和利潤。即使在那些看起來整體都低迷的部門或地區內，潛在客戶的增長或下降速度也存在很大差異。當然，任何營銷戰略都不能依賴過時的數字。但是，現在採取類似的分析很可能可以幫助銷售供應商將稀缺的銷售資源集中到增長行業中，而不是將資源統一部署到下降的市場中。
能夠獲得微觀市場數據的消費品營銷商有更大的機會提高盈利水平。微觀市場中的消費者所貢獻的潛在盈利水平存在驚人的差異。企業可以專注於價格敏感度較低的微觀市場，同時也在其他市場提供折扣或優惠價以提高銷量，從而最大限度地提高其盈利水平。不同地區及不同微觀市場的盈利水平會發生變化，不斷波動的失業率、股價、住房和燃油成本也改變著各個地區不同消費者群體的盈利水平。許多情況下，消費者行為的變化將迫使企業從歷史上有吸引力的細分市場的資源里重新配置營銷資源。有些群體在此之前一直對消費支出的增長做出過重要貢獻，但其未來的盈利水平將會下降。
加快各細分市場的消費方式及其吸引力的長期變化。對於許多企業而言，高消費水平曾使其成為追逐的目標和有利可圖的客戶群體。房地產升值在很大程度上推動了這種消費。目前將不得不整個地重新確定不同類別的消費的優先次序。對於可能受到這種消費模式變化沖擊的相關部門中的企業來說，目前的任務是瞄準銷售前景更好一些的人群。
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㈢ 想開家賣窗簾的店，希望有經驗的朋友能給予指導！本人是從事房地產銷售！
1、窗簾店一按都開在人流量比較大的地方，商業住宅區附近等最好，一般還是以家庭用的布藝窗簾為主，一般家庭還是以這種傳統的布簾裝修居多，當然現在也有不少以前作為辦公類窗簾的現在也有用於家居的，比如卷簾、百葉、柔紗簾、香格里拉簾等。特別是柔紗簾又稱斑馬簾，以及香格里拉簾等，一般歐美家庭用的較多，國內現在也有不少較高檔的住宅區做的，比如前段時間朋友接的雅居樂的一個工程全部做的是電動的香格里拉簾。所以你也可以考慮掛一些這類的板，推薦廣州粵綉窗飾的，質量還不錯，跟他們有過合作。
2、窗簾上貨（主要針對布簾），最好是自己拿整卷布料回來加工，自己得會裁剪，設計簾頭等，沒必要讓那些窗簾廠全部加工好發給你，這樣更增加成本，普通的如卷簾、垂直簾類的窗簾可以掛個樣板在自己店裡就可以，直接找廠家拿成品。面料批發市場：廣州中大、海印橋都有不少、佛山西樵輕紡城、浙江柯橋輕紡城都可以，有路子可以直接找江浙那邊紡織廠訂面料。
3、窗簾店的話一般都是做的些周邊的熟人，肯定得包上門安裝的啦，別人選擇你就是因為裝修、售後方便，所以最好自己會安裝，否則請外面裝修佬或承包給裝修公司也會增加你的成本。
4、跟其他商鋪一樣，營業執照之類的肯定要齊全的啦，又要人流量多還要正規，沒有正式營業執照經營不下去的啦。
5、單獨開的話，前面也講過，居民區周邊人流量大，裝修也最好有自己的特色，能把周邊所有家庭用戶做完也是很可觀的啦，至於很多家在一起的比如吉盛偉邦之類的，也不錯，可以依靠整個建材裝修市場，不過入場費可能會稍高一些。
轉自： yzjsgsg
首先，你要有創業吃苦的准備，開一家窗簾店不是開雜貨鋪，技術上的東西很多，需要學習。建議准備開店的先去某家店免費做上幾個月看看人家怎麼搞。
其次，了解你所在地方的市場情況，主要就是住房開發情況，道理很簡單，新住房都要裝窗簾啊。還有就是消費水平，這決定了你將來的窗簾店怎麼定位，定位在什麼檔次上，估計你賣幾千一米的窗簾是不會開張的。
選定你開店的地址，首選市中心裝飾公司多的地方，或者窗簾店多的地方，因為裝修基本都是找裝飾公司啊，人家去裝飾公司可以順便看看你的窗簾。還有就是新樓盤多的地方，大樓盤地段最好了。
材料渠道。窗簾布主要有三個渠道，進口，廣東窗簾和浙江窗簾，進口的主要還是從韓國和歐洲進的，價位高，賺錢，但不容易推銷。廣東貨也不錯，很多也是模仿歐洲的，價位也偏高。浙江的基本都是仿廣東的，價位地，但是質量相對肯定差了些了。當然我們不能直接從廠家拿貨了，我們一般從幾個大批發市場拿貨，北方的朋友可以考慮淄博周村，北方最大布料批發市場，浙江貨居多。靠近浙江的當然去紹興了。武漢漢口批發市場也很大，浙江，廣東貨都有。南方的就去廣東吧。配件也在這幾個市場都有，建議先找個在窗簾店做過的有經驗的人幫你搞。
開店。響當當的招牌是你成功的法寶。任何商品都是一個道理:人無我有，人有我優，人優我特。反正不要和別人一樣就成。不管你檔次高還是低，任何檔次都有消費群體，千萬不要高中低檔都做，那就完了。店面的裝修還是找家專業的公司幫你搞吧，那樣比較有感覺，當然說的是比較上檔次的店……
業務。主要是靠和裝飾公司搞好關系，裝過房子的人都知道，裝飾公司的建議大家都當做至寶啊，所以，跟這些公司搞好關系一定會財源滾滾的。再者你自己的本事就派上用場了，假如你認識某地的政府大員，而正好政府大樓要裝修……，你發了……
質量。這不但包括窗簾的質量，而且包括你安裝的質量，再好的窗簾安裝不合適也沒有效果。所以，安裝和售後的服務非常重要。怎麼提高安裝質量?!找一個有經驗的安裝工。（中國店網）
㈣ 家居店拓客到底要怎麼做有什麼技巧
去年初，朱小姐第一次買公寓，四處物色傢具。可看多了總感覺千篇一律，與自己的「公主夢」相去甚遠。
不久，朱小姐去上海出差，在某大商場看到了一間古典田園風格的家居用品店，松木傢具中擺滿了鑲嵌蕾絲花邊的布藝與女性手繪風格的餐具、陶瓷，開在一眾現代風格的傢具店中，讓人眼睛一亮。這家家居用品店還直銷與定做手工傢具，全是實木用材;這種一攬子銷售的模式正是時下流行的「整體家居」概念。
買到了自己中意的傢具後，朱小姐想：何不到廣州也開這樣一家小店呢?
選址要鎖定目標客戶群
如果說選擇了新型必需品行業，使朱小姐開店成功了一半，那麼適當的選址使她成功了另外一半。
朱小姐拜訪了很多家庭，發現土生土長的廣州人與外來「新客家人」口味大不相同：前者即使是年輕人，都比較喜歡紅木傢具為核心的中式傳統風格;只有後者才喜歡花團錦簇的歐美古典傢具。
看來，如果想招攬來足夠的目標客戶，只有開在高薪「新客家人」聚集的天河區才明智。開傢具店怎麼樣?經過再三比較，朱小姐鎖定了正佳廣場。起初商場向其推薦了三層與五層的商鋪，認為與其售賣的小型特色家居的定位相符合，而朱小姐卻選擇了六樓的專業傢具層開店：試想，一堆中規中矩的專業入牆衣櫃與一干色彩統一的現代風格傢具店中，偶然竄出如此一家多彩活潑的整體家居店，不但賣傢具，還賣窗簾、布藝與擺設，怎能不吸引顧客的眼球呢?
2007年初開業後，朱小姐還在離天河商業中心不遠處的市郊租了一個小型倉庫，按季節需求儲備部分熱銷傢具;當有顧客下單，即可先送倉儲中有的貨物。她還與深圳、東莞的同品牌零售商建立了緊密聯系，共同調配貨物，哪怕店裡沒有的單品，也能快速從外地「商友」那裡調配。服務到位為她贏得了熟客群，生意更上一層樓。
成功經驗
朱小姐抓住時尚潮流，做廣州市少見的獨門生意;加上高度重視目標客戶群，開在高薪「新客家人」往來較多的正佳廣場，選址正確使得生意事半功倍。
選址建議
中原地產的黃惠文認為，該類經營創意產品的店鋪，在選址時應根據產品面向的消費對象盡量選擇人流較旺的地段或經營穩健的商場。選擇具體鋪址時，更應該考慮鄰近的路段及商場的業態，與周邊業態形成錯位互補，突出自身的特色之餘，也能沾一下周邊的人氣，共享客戶資源。
風險提示
時尚潮流千變萬化，今日的「賣點」也許很快就成為明日的「滯漲點」。此外，廣州居民消費觀念朴實，消費群有限。