⑴ 資源怎樣運用對接
1、思維誤區
很多人覺得做公司要靠自己，靠自己你的條件可能會永遠都不會成熟。其實，你可以通過與別人合作，借力別人的資源，彌補你資源上的短板，實現事業快速起步。
一個人再牛逼，也干不過一群人。現在是一個講究合作的時代，一個共享經濟的時代。創業不再是零和游戲的博弈。每個人天生具有自己的優勢與短板，有些短板是可以通過學習改變，有些弱項是很難通過學習提高，或者提高的速度太慢了。
你不要再想用一個月、兩個月……一年時間去彌補自己的弱項，你彌補的再好，總有人比你強，再說可能你也沒有那方面的天賦。
你之所以不足，是因為每個人都會有優勢與劣勢，所以不要去對抗這種天性，沒有必要。你完全可以找到另外一個人，給他一個想法，給他一個機會，讓他願意跟你合作，你不就有資源了嗎？
互通有無，取長補短，互惠共贏。
所以你從現在開始，要解剖自己、分析自己，找到自己的資源優勢，想辦法把它放大、復制、擴展，這樣你的成功就容易多了。
這世上比你歷害的人太多了，幾乎所有你渴望實現但是沒有實現的夢想，總有人做到了。你覺得超級難做的事情，別人很容易就能做到。你只需要找到這樣的人，跟他們合作就行了。
所以，你想把事業做大，一定要找到一群人，共同幫助你將事業做大。
2、杠桿借力
人類社會中的一切財富資源，都不是在真空中存的，最終一定是在某些人手上；
你渴望的客戶資源，產品資源，技術資源等等本來都是客觀存在的，你根本不需要從頭開始，
那如何才能找到合作的資源呢？給大家分享幾個秘籍，想聽的可以打個666
（1）微信朋友圈；
朋友圈是個巨大的魚塘，你想了解一個人，看他的朋友圈，就判斷出他真正擁有什麼的資源；
人可以偽裝一時，很少有人能天天偽裝；從一個人朋友圈長期發布的信息，就知道他有什麼優勢，他缺乏什麼資源；
（2）微信群；
微信用戶量最大的地方就在微信群，可能你加入很多電商群，微商群，營銷群，購物群，物以類聚，人以群分，只要你能夠進入到目標客戶的分類群，那麼就是你最好的魚塘；
如果你想找資源的人合作，一定要加入各種付費群，越高端越好。比如付 5000 元以上的微信群，群成員通常大部分都是有資源的人；加入付費 10 萬元的付費圈子，那裡面的人，一定是有資源的人；
你想獲得高端的人脈資源，一定要加入收費圈子，很多人就是被免費思維給害了。在免費群，低收費群，即使別人有資源，他也不會相信你；
當你願意為資源付費的時候，別人才會相信你有同樣的實力；
3），專業論壇；
很多行業都有論壇，很多時候你的客戶都聚焦在分類論壇里。
很多行業都有專業性的論壇，這種小眾平台都是精準客戶，你要找的資源也集中在這里；
（4）電商平台；
現在國內最猛的兩大零售電商平台就是淘寶、京東了，有幾百萬賣家在平台上做生意，如果你是自己有淘寶店鋪的，不管你賣的是什麼，你每天成交的客戶，你一定要想盡一切辦法將他們轉化到自己的微信上。
因為通過微信建立了連接之後，你就可以有更多的機會成交他，以前一個客戶你只賺他一次錢，但是如果你通過微信持續的貢獻價值，你就可以獲取他兩次、三次····N 次的價值。
總之，任何一個人都不是生活真空中，只要順著他的消費軌跡，生活軌跡，朋友圈子，你幾乎可以找到任何擁有特殊資源的人，來達成自己的事業夢想；
3、資源類型
何為資源？就是你擁有別人不具備的某些特殊的生產資料，可以是有形的資源，也可以是無形的資源；
（1）資金
比如你手上有一筆閑置資金，想投資一個賺錢的項目，但是你既沒有產品，也沒有技術。但是只要你有錢，後面二種資源都容易找得到；
（2）影響力
影響力通常分為二個方面：
A、有名氣
比如你是某方面的專家，在某一個領域非常大的名氣。比如醫生，律師，歌手，自明星，網紅等；只要你足夠有名氣，也是強有力的資源；
B、有關系
這里主要指跟政府機構是否關系，因為很多行業的生意都需要政府關系。
（4）專業技術
你有某方面的專業技能，正是別人項目中核心組成部分。
比如你是婦科專家，那麼一家民營銷婦科醫院必須要有一個名專家才能吸引到患者來看病。
你是營銷專家，或者攝影師等等，你擁有別人短時間內無法精通的一門專業技術；
（5）產品或項目
你有好的產品或項目。
通常需要整合資源，借力別人的老闆，就是手上有所謂的好項目，好產品。
其實這是所有資源中最缺乏吸引力的資源。
為什麼這樣說呢？
如果你的產品或項目很好，做得很賺錢，基本上是不需要主動求別人合作的，因為別人看到你賺到錢了，會主動找你來合作；
二、借力前提
商業社會里永遠是價值與價值的交換，所謂資源整合，也是有實力的人跟跟實力的人合作，有資源的人跟有資源的人之間合作
當你想整合別人資源的時候，首先不要考慮如何借力別人。你必須先想明白一件事情：你能給對方提供什麼價值？
也就是說，你要先想清楚，你有沒有被別人利用的價值？如果你沒有任何被別人利用的價值，那你所謂的資源整合肯定要失敗！
你想跟任何人談合作，必須先想好，你能先帶給對方什麼好處？
如果你不能先帶給別人利益，光想著怎麼去整合別人的資源，那就是空想！
1、實力
實力分為硬實力與軟實力。
A、有錢
通常是指經濟實力，你必須具備一定的收入能力。如果你會賺錢，那麼陌生人會更相信你有能力幫助他賺錢；
B、有客戶資源
客戶資源是所有資源中，對於老闆最具有吸引力的；因為對商家來說，增加客流量等於是增加凈利潤。
所以，當你跟別人合作時，你手中最好是先搞到一定數量的客戶資源。
所以，當你跟別人合作時，你手中最好是先搞到一定數量的客戶資源。
軟實力
A、影響力資源
什麼是影響力資源呢？比如名氣，社會關系，這些都屬於影響力資源。
B、專業技能
你擁有某項專業技能，證書。能夠幫助合作者解決技術的難題；
當你擅長某方面的專業技能，也屬於軟實力的范圍，因為你能做到對方做不成的事情。
2、利他思維
只要學習過營銷知識的人，都知道杠桿借力的重要性，也非常渴望通過資源整合，快速做大自己的生意。
可能你在很多營銷群，聽過無數空手套白狼的資源整合案例，但是當你真正落地實操，去整合別人資源的時候，卻發現根本玩不轉，別人的資源根本不願意為你所用。
不管你想借用誰的資源，首先是必須是先對別人有利益，讓對方先感受到好處，他才願意把資源借給你用。
先讓他有利可圖。
錯誤的借力思維是，先讓別人把資源借給你用，等你有收益了，再分配對方報酬，這就是90%整合資源不成功的原因；
人性本自私，別人憑什麼先將自己的資源提供給你賺錢呢？而且，你的承諾能不能兌現，那是將來的事情。但是，塘主要將自己的資源輸送給你，卻是馬上要做的事情，所以他肯定不幹了。
所以，資源整合的前提是，一定要先滿足別人的自私，讓對方提前感受到好處，那麼他才會願意幫助你。
【舉例】
比如你開女裝店，你去跟賣化妝品的老闆說，只要你介紹客戶來本店消費，可以享受八折優惠，而且只要這些客戶在本店消費滿 300 元，我還給您 20%的提成。
這是不是很多人去跟別人談合作的思路？如果你這樣去別人談合作，基本上談不成；或者即使別人答應了，你將宣傳資料放在對方店裡，卻發現對方並沒有給你介紹人進來。
因為這種思維不符合人性，你只是在借別人的力，別人沒有借到你的力，最終資源整合註定會失敗。
正確的方法是：
你想整合化妝品店幫你引流，思路有二點：
（1）幫他提供免費贈品；
比如凡是在你店裡消費滿 100 元的客戶，送價值 30 元的圍巾一條。然後你將領取圍巾的獎品券交給老闆，讓這些客戶來你店裡領取；
你幫老闆提供贈品，可以增加他店裡產品的銷量，所以符合他的利益，他才會有動力幫助你。
（2）你先幫他導入流量。
比如你先主動介紹一批自己的老客戶去對方店裡消費，先讓店主看到合作產生的利益，然後他才會願意幫助你導入流量；
3、合作本質
資源整合的本質是價值交換，每個人利用的自己現有的資源，可以獲得比自己單獨做這件事情更大的收益；
總結：資源整合的核心是，最後每個人都是贏家。
千萬不要理解為，資源整合就是用詭計搶奪別人的資源，吃掉對方的資源，那樣即使一時讓你賺到大錢了，也只會讓你的路越走越窄。
⑵ 如何進行資源人脈高效對接整合
一、超越和創新觀念
超越傳統意義上的人脈關系的落後理念，樹立全新的現代人脈資源的觀念，把人脈資源作為人生最重要的資源進行認識、管理和經營；在人際交往中，一定要有開放的胸懷、共享的精神、互助的意識、捨得的觀念。
二、通過參加培訓和自我學習
努力不斷地認識自我進行規范和系統性的學習和做個人職業規劃，找到自己的問題和未來需求，發現自身的優勢和劣勢，明確未來的價值觀和發展方向等，這些實際上都是與人脈資源密切相關的。
三、利用好時代互聯網工具
在網路時代，一定要利用好網路工具（qq空間、sns網站、個人通訊錄軟體等），把自己的基本數據、信息和職業規劃等進行必要的管理，一方面與更多的人進行交流，另一方面，利用工具讓更多的人來了解自己，展示自己和發現自己，為積累更多的人脈資源打下基礎。
四、積極參與各類線下的圈子和社團
以積極的心態與更多的人進行交流和溝通，爭取認識更多的朋友，讓他人更多了解自己的優勢和能力，以獲得更多的人脈資源。
五、設定好自己的終極目標，體現自我價值
不要急功近利、急於求成，不要希望在很短的時間內獲得你需要的人脈資源。要長期努力提升自己的價值（觀念、知識、技能、業績等），逐步讓相關的資源與你產生直接或間接的關系。
六、積極主動付出，做個令人喜歡的人
守信守時，積極肯干，表現出年輕人的朝氣、向上、助人為樂的特點，發揮年輕人的優勢，強化他人對你的印象。