❶ 怎麼看待你的領導跳過你直接找你下屬
看法如下：
1、想提拔你的下屬
老闆如果掠過你直接給你的下屬安排工作，很有可能是想提拔你的下屬想看看你下屬的實力有沒有跟你旗鼓相當。作為直屬上司的你一定要有這種危機意識，如果發現了這樣的事情一定要找出原因。
不要讓自己顯得那麼被動。像老闆這樣的套路是很常見的。他如果想提拔一個新人的話就會通過工作的方式來加以試探。
2、想考驗下屬，看他會如何處理
也有一種可能，可能是他想考驗你的下屬看他會怎麼處理，畢竟越級這個行為在職場上是很嚴重的一種後果。他想測試一下員工是否知道這中間的利弊，看他會不會很好的處理，如果他背地裡把這件事完成了完成的很好。
老闆會對他進行一套處理方案，如果員工告訴你了，然後再去做這件事就會給你另一套處理方案。這就要看老闆的目的到底是為何。
3、考驗你，看你咋樣解決
這可能也是變相的對你一種考驗吧，如果老闆私自安排給下屬工作，不想讓你知道這件事一定不會讓你知道，既然傳到了你的耳朵里，這可能就是另一個套路。
他可能是想試探你或者是給你敲一個警鍾，讓你知道自己必須要努力了，不努力就會被別人超越。也是想對你變相的一種試探，看你遇到這樣的情況怎樣對待自己的直屬下屬。
越級指揮，其實弊大於利
越級指揮太平常，就會出現一個問題，時間一長，下屬很容易越級匯報。處在中間位置的管理層，對基層的管理難度就會變大，導致責任感和積極性都被破壞。而且，長期的越級指揮，中層管理者對工作信息越加缺乏，更加做不好管理。
對於基層員工而言，越級指揮加大了他們的工作負擔，本來直屬領導安排了工作，但大領導時不時給些任務，這也會讓基層員工左右為難，造成不必要的麻煩。極其容易造成中層管理、基層員工、同事之間關系的不平衡。
對待老闆：如果是老闆自身的問題，學會適當放棄，明哲保身。有些老闆喜歡凡事插一杠，但老闆就是老闆，挑戰他的權威，無異於自討苦吃。這個時候，你要間接地讓老闆知道，出了問題，不要找你擔責。不要到時候做事沒你的事，黑鍋就給你背了。
當然，如果老闆比較開明，可以和他進行一下溝通，聊聊這個問題，並找到處理方法。
如果是自身的問題，首先對自己進行一次全面的SWOT分析，分析一下自己的優勢、劣勢、機會和威脅等因素，綜合評估確定自己在公司的資源優勢和缺陷，並梳理自己以前的工作，分析老闆的思路，找到老闆對你可能不滿的原因。
做出自己最大的誠意，向老闆請教一番：「老闆，我希望向您請教一些事，我和您共事也有一段時間了，處在您這個位置，你看問題肯定比我全面，我想要提升自己，您覺得我哪方面還需要改善的，希望您指教指教。」
這個時候，老闆一般會給你一些他希望你能做到的事，這也是老闆自身需要的東西。
❷ 領導不喜歡下屬的表現是怎麼樣的
1. 領導對下屬的不喜歡表現之一是故意針對下屬的錯誤。在公司中，每當有晉升機會時，領導可能會提前知曉。如果領導開始過分追究下屬的錯誤，並製造難題，這可能是領導在阻止下屬獲得晉升，反映出領導對下屬的不欣賞。
2. 另一個跡象是領導不將重要的工作分配給下屬。在工作中，如果下屬經常只能接到輔助性質的任務，而不是核心或重要的工作，這表明領導可能不想培養該下屬，即使下屬表現聽話，領導也不會對其感到滿意。在這種情況下，下屬可能需要考慮自己的職業發展路徑。
3. 領導不向下屬分配必要資源也是一種不喜歡下屬的表現。當領導安排完任務後，不提供相應支持，導致下屬需要費力完成工作，這通常是領導故意對下屬施加壓力的一種方式。這種行為表明領導不想在下屬身上投入，也不想給予下屬發展機會，這是在排擠下屬的明顯跡象。跟隨這樣的領導，下屬很難獲得重用，因此及時調整職業方向可能是更明智的選擇。