❶ 做人力資源首先要從哪個層面分析
人力資源管理涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六個方面，個人建議從勞動關系管理入手，原因如下：
1、勞動關系管理國家的法律法規比較健全，便於規范地管理，有據可依信悄隱；
2、勞動關系管理是每個滑廳企業都必須面對的，不可或缺的部分；
3、勞動關系管理做得不到位，會運慧引發勞動爭議等問題，給企業造成不利影響。
❷ 做人力資源首先要從哪個層面分析
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。人力資源規劃是開展人力資源管理的第一步。
人力資源規劃包含以下內容：
1、組織機構的設置；
2、企業組織機構的調整與分析；
3、企業人員供給需求分析；
4、企業人力資源制度的制定；
5、人力資源管理費用預算的編制與執行。