A. 創業要素模型是由誰提出來的
蒂蒙斯是創業三要素模型的提出者。該模型認為創業活動圍繞機會、團隊和資源三個核心要素展開，這三個要素相互作用，共同推動創業的實施。具體來說，蒂蒙斯的基本觀點包括：
1. 商業機會是創業的中心動力，創業者或其團隊是推動創業的主體，而資源是創業成功的關鍵支撐。
2. 創業的過程是商業機會、創業者和資源三者之間不斷尋求匹配和平衡的結果。
3. 創業是一個持續的過程，涉及不斷尋求和維持平衡的行為。
然而，從實踐的角度來看，雖然創業者可能認同這三個要素的重要性，但仍然可能不清楚如何將理論應用到實踐中。此外，蒂蒙斯的模型並沒有充分涵蓋創業過程中的其他兩個關鍵要素：環境要素和模式要素。
因此，有學者提出了一個更為全面的創業五要素模型，即E-O-MTR模型，包括：
1. 環境（Environment）要素，強調趨勢和進化思維，關注如何實現長期發展和保持優勢。
2. 機會（Opportunity）要素，側重於識別市場痛點和創造價值，探究如何開拓市場。
3. 模式（Model）要素，注重設計和迭代思維，解決如何構建有效的盈利模式。
4. 團隊（Team）要素，強調團隊協作和建立勝利文化的必要性，旨在培養一支高效的團隊。
5. 資源（Resource）要素，關注資源的整合和聚焦，研究如何在資源有限的情況下實現最大化的效益。
這個五要素模型為理解創業過程提供了更廣闊的視角，並幫助創業者更全面地考慮創業中的各種因素。
B. 創業的基本要素不包括
創業要素就是創業活動所必須具有的實質或本質、組成部分。研究表明創業成功是一系列要素科學組合的結果。創業者可以通過改善這些要素的組合來提高其創業成功的可能性。
C. 創業要素模型是由誰提出來的
美國創業教育之父蒂蒙斯提出了創業三要素模型。
創業五要素模型：環境（Enviroment)、機會(Oppotitunity)、模式(Model)、團隊(Team)、資源(Resource) ，簡稱E-O-MTR模型。
1、基於環境要素：趨勢思維、進化思維，其核心是要回答如何做大做久的問題。
2、基於機會要素：痛點思維、價值思維，其核心是要回答如何撬開市場的問題。
3、基於模式要素：設計思維、迭代思維，其核心是要回答如何實現盈利的問題。
4、基於團隊要素：協同思維、必贏思維，其核心是要回答如何培養狼隊的問題。
5、基於資源要素：整合思維、聚焦思維，其核心是要回答如何以小搏大的問題。