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小白轉人力資源管理從哪裡入手

發布時間: 2024-09-08 23:46:35

Ⅰ 0經驗小白如何自學人力資源

如下:

第一、先通過兩個學習人力資源的網站:三茅人力資源網和何馬網,不用求太多。

第二:先學習人事基礎事務和招聘模塊,這兩塊相對來說容易些,學習完後,可以通過這兩個基礎先進入人資的基礎崗位。

第三、安排自己逐步學習培訓、績效、薪酬基礎,然後通過工作經驗加深這些模塊的認知與學習。

人力資源要點:

人力資源是企業實現績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭,其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵:

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來。

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新。

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應。

四、重視並促進團隊合作。

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊。

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資。

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境。

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。

Ⅱ 新手小白如何才能成為資深HR人事工作要怎麼做

新手小白如何才能成為資深HR?人事工作要怎麼做?

要迅速從新手到高手,你需要跨越2個階段,一個是新手期,另一個是高手期在新手期,我們應該做好下列事兒:掌握人力資源的板塊產生。人力資源有6大控制模塊,各是財務戰略、招騁配備、培訓開發、績效管理、薪酬管理制度、員工關系管理。你需要掌握這6大控制模塊關鍵是干什麼的,在新手期,你不需要保證每一個控制模塊都懂,你可以先做一些很容易入門的控制模塊,比如招騁配備、員工關系管理,這倆控制模塊一開始不用太強的基礎知識,洞枝比較合適新手新手入門。

了解這種相關法律法規,會讓你工作起來得心應手。在其中,最主要的是《勞動合同法》。要快速掌握了解這種相關法律法規,你網上能搜索,並拷貝出來,梳理裝訂成冊,隨後細讀一遍,掌握條款後應運用到具體的工作中去。

《勞動合同法》第十九條要求:「勞動合同期限三個月之上不滿一年的,實習期不能超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿意三年的,實習期不能超過二個月;三年以上固定期限或無固定期限的勞動合同書,實習期不能超過六個月。」在具體的工作中,假如你需要跟職工簽訂合同,那你就需要了解《勞動合同法》中關於試用期的規定,並運用到具體的簽訂合同工作上,長此以往,你就給《勞動合同法》這其中的規章就熟悉了。

Ⅲ #人力資源#我是個小白,但是想做人力

人事有很多說道的,還有一些亂七八糟小事,建議先學一學這方面知識及辦公軟體,這樣以後解除會的快!但是現在有的一些公司掛羊頭賣狗肉,已人事名義招人,然後很少人事活,所以要慎重選擇,找一些有名公司!本人也從事人事。 來自職Q用戶:李先生
辦公軟體要操作熟練。可以從助理開始 來自職Q用戶:張女士

Ⅳ 剛剛進入人力資源行業的小白,該如何從新手變成高手

從業十幾年了,仍然變成行業里老鳥中的老鳥,實際上這一行業總體來說對新入行的人很不友善,講普通話便是沒有人帶,沒人教版。假如你真的是沒人帶沒有人教版,便會踩許多的坑,最後是要用RMB來填這一坑。由於在人力資源管理行業,有很多的「內幕」,我不是貶義詞,我指的是絕大多數這一行業的人了解的,而不為人知的標准和習慣性。

你的經驗豐富是搞好人力資源管理的一部分。出色的人力資源優化配置,最先要懂企業管理學,哲學思想,社會心理學,社會學。熟識勞動合同法。這也是變成人力資源管理老鳥最主要方式。喜愛你的做好本職工作,留意是喜愛。也許你想要與人相處,也許你助人為樂等,但這種也不關鍵,最重要的是你是不是每日都迫不及待的要想去上班工作中,假如你的答案是毫無疑問的,祝賀你了迅速會變成高手。

Ⅳ 人力資源管理師,怎麼備考

我是在學校的時候考的人力資源管理師,主要是因為有時間,我當時是陪同學的,再加上有時間,就想著考一個就考一個吧,所以我是完全零基礎的哈,我今天分享的這些適合新手小白哈。



「關於理論(選擇題)正確率如何高達90%」

前面也說了理論知識點比較瑣碎,都是一些特點啊性質啥的,多選是必考的,如果你只是死記硬背可能就是比較難記了,我通常是運用「聯想法」,例如圖4:

  • 人力資源信息的一般特點

    我編了一句話:社流不歸連續,新陳濃縮替代。

    我理解這句的意思:流浪者如果幾天不回家,新的就替代他。

  • 人力資源採集判鏈稿和處理的原則

    我又編了一句話:准確針對及時,系統經濟適用

    我理解這句的意思:用經濟的系統,准對、針對、及時找到流浪者(同一頁可一起聯想背誦)

以上就是一些腦子笨記性不好的人,記憶法,挺LOL的哈哈哈哈哈哈但是對於我來說真的尤其好記,希望這種方法能幫助到大家。

【實操計算題備考經驗】

  • 計算題其實是非常簡單的,計算的題一般就是讓你結合相關的法律規定及公式,計算員工的薪資、工喚核時、工作效率等,然後要結合網課的實操計算講解把書上的所有數學公式吃透。

  • 數學題是必須全對的。因為簡答題部分掘孝很難拿滿分,知識量太大了。雖然計算題簡單,但是我這個數學渣子,第一次實操竟然數學題不會做差幾分掛了,因為我抱著僥幸的心理這個公式可能不會考,結果還是考了,所以再次強調,運氣不好,基礎不好,請老老實實把書上的知識點吃透。

【實操簡單題備考經驗】

  • 我大概是最後15天開始背簡答題,運用「身如其境」法,把自己想像在問題的場景中,結合自己實際工作中的場景進行記憶。這部分只能說能記就多記點,我個人短期內記憶力更強,所以也是最後5-6天理論實操整本書按照每章節小結和思考題反復背,考場上寫出個大概就OK了。


這個證書有多少含金量呢?其實也沒有多大用處的,很多小公司是不認這個的,不能直接在你的薪資上有多體現的,但是這裡面的知識卻對你初入職場有很多隱形的好處的,我覺得考一個還是不錯的。

Ⅵ 剛剛從事人事工作,作為小白的我如何快速進步

作為高校人力資源管理專業教師(人力資源管理師一級),同時擔任某集團公司人力資源管理顧問,對於這個問題不同的人會有不同的回答,也會有不同的建議,或許給你的建議不能達到你的要求,僅供彼此之間的交流。

一、定位自己位置

所謂自己的定位。每個人都有自己的職業生涯,每個人都有自己的專業追求與目標。很多做人力資源的管理者認為人力資源比較簡單,不需要學習就能夠做好,這類人基本上都處於人力資源管理低端,做著連自己都沒有自信的工作,寄人籬下年復一年;反之有一些人圍繞對自己的嚴格目標要求,不斷在人力資源管理上尋求突破,日益累計,最後成就自我。所以,目標定位是自己未來職業發展的保證。

當然,關於人力資源管理專業性還有太多,很多的大家都有自己的一套系統理論,不同的公司也會有不同的人力資源管理方式,但我認為歸根結底還是要在上述三個方面有所思考。

Ⅶ 馬上要從事人力資源工作,人力資源工作從何處著手

人力資源更確切的講叫人力資源管理,人力資源管理包括的內容非常豐富,涵蓋面也很廣,如果全面鋪開了講是沒辦法講的。人力資源部對於一家公司來說是一個非常重要的部門,人力資源部負責公司員工的招聘、培訓、薪酬、績效考核、企業文化建設、員工關系處理,人力資源規劃等,所以有人說,人力資源部就是公司的大管家。

作為小白,怎麼去融入人資這個行業,我建議可以多去參加一些人資論壇,因為那裡真的是行業人聚集的地方。你可以通過互動吧之類的,或者一些公眾號之類的去找這些活動,如果需要你也可以私信我,我發你一些。再不行你也可以去花錢報一些人力資源咨詢公司開設的課程,雖然會花著錢,但是你確實可以快速融入圈子,而且如果你找好培訓機構,那些課程都是他們用心做出的實戰演練,還是很值得。