⑴ 人力資源勞務派遣公司是怎麼賺 錢
分析一下各項業務的運營模式及收入：
（1）代理招聘，為企業每招聘一個人，企業會給一定的招聘服務費；向勞動者收取介紹費的，收費標准由各地自行制訂收費標准；
（2）勞務派遣主要靠走量，企業支付給勞務派遣公司每人每月多少錢的管理費，風險較大，主要是用工的法律風險，及工傷風險；勞動派遣公司不得向勞動沖蠢皮派遣員工收取費用；也有全風險外包的小時工模式。
（3）獵頭，靠的是人脈，為企業獵取高端人才，用人單位會支付一筆獵頭費給獵頭公司，費用一般是所招人才首年年薪的20%-30%；
（4）人才市場的盈利模式相對簡單，就是開展現場招聘會，收取招聘企業的攤位費，求職者的門票費，因為近些年來，人才市場的招聘效果越來越差，越多的人才市場選擇轉型，做勞務派遣，或者做線上網路招聘，取代了傳統的人才市場招聘服務；
正規、合法的勞動派遣公司，扮演的是勞動力市場中介的角色，亦即用人單位有需求，勞動力有需要，通過勞務派遣公司的介紹，使雙方散差能夠供需結合。更直接地說，勞務派遣公司是利用其手中掌握的信息，為用人單位和勞動者提供對方需要的信息，而勞務派遣公司則從這樣的服務中收取一定的管理費，達到盈利的目的。目前，正規的勞務派遣公司，不僅可以為國內用人單位提供勞動力信息，也在為國外企業提供勞動力信息，許多國外企業也在通過勞動派遣公司到我國來招工，如一些德國企業，就經常到中國來招工。同時，我國駐外使館、派出機構、在外投資檔昌或施工的企業等，也經常會通過勞務派遣公司在國內招工，從而讓很多人到國外去工作，獲得相對較高的報酬。
⑵ 人力資源怎樣賺小時工錢的
人力資源代理公司如何賺錢
首先，代理公司這個概念不是很明確，到底是哪方面的代理，代理的業務又是什麼？
先權當你的問題指的是勞務派遣公司。
勞務派遣服務目前做得最好的是日本及時美國，像Toyota這樣的公司基層員工是很少會自己請的，全部用的是派遣工人。簡單來講派遣公司就是幫助其他公司、工廠招人，招來的人與其他正常員工一樣，同工同酬。派遣公司按月按人頭收取一定的派遣管理費。如果對勞務派遣感興趣的，想深入了解的，可以自己去查資料，網上大把。
最基礎的，也就是擺在明面上面的，用人單位每月會按人頭支付給派遣公司派遣管理費，各地方行情不太一樣，拿深圳來說，一般一個人一個月100-200之間，主要是看淡旺季以及公司使用派遣工人的人數了。但就這個錢也不是隨隨便便能賺到的，怎樣才能有良好收益呢，勞務派遣公司必須要要選對合作夥伴，這個非常重要，派遣公司要賺到管理費，必須要上規模，所合作的公司必須具備：
1、要好招人，想像一下你合作的公司窮鄉僻壤，工作環境差，存在職業健康風險等問題，根本沒有人願意去那邊工作，你派遣公司怎麼賺得到錢呢？
2、訂單要穩定及屬於上升期的公司，如果訂單不足，公司本身就要縮減規模了，還會有你派遣公司的好果子吃？
3、送去的派遣工人要能穩定下來，基本兩三個月內就離職的工人派遣公司是無法從他們身上賺到錢的。一般來講，一個派遣工人在一家公司呆得越久，派遣公司收益越大，而且到後期也不怎麼需要維護了，基本是純收益。怎樣穩定呢，你合作的對象工資福利要好，一線工人一個月能拿3500以上的公司你再考慮和他合作，要不沒戲
⑶ 通過華輝人力進富士康做小時工是流水線嗎
當然是流水線，一般都是打螺絲。這個流程很缺人，進進出出的人實在太多。於是就安排一些小時工進來做。
⑷ 人力資源公司如何開展業務
人力資源公司開展業務的方法是：先了解現狀，根據了解的情況進行整理分類，評估各模塊、各環節存在的問題和不足，分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況，制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。
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