『壹』 科技評價的流程，所需材料有哪些求推薦做科技成果評價的公司
科技成果評價：一場技術的甄選盛宴，所需材料與權威推薦探析
科技成果評價，如同一場技術領域的藝術展覽，企業精心挑選的創新成果，需經第三方專業機構的專家們審視、評點。這項流程涉及的不僅是技術的評判，更是企業未來發展的關鍵拐點。下面，讓我們深入剖析科技成果評價的流程，所需材料清單，以及如何選擇權威的評價機構。
首先，科技成果評價的流程猶如一部精密的交響曲，它從咨詢與策劃開始。企業需要明確技術領域，然後根據自身技術特點，由第三方機構邀請相應的專家團隊。專家隊伍包括了副高職稱、正高職稱和院士級別，企業需要根據評價目的來決定邀請級別。若目標是撬動中央資源，院士級別的專家無疑更具說服力；而地方資源或市場融資，則副高職稱可能已經足夠。評價目的的明確，無論是為了中央獎補還是地方支持，報告的准備和提交都需要與目標對齊。
接下來是材料准備的關鍵環節。主要的材料包括【研製報告】和【附件材料】，其實二者合二為一，就是一份詳實的項目報告。研製報告由研發人員撰寫，清晰闡述技術的核心和創新點，強調技術的創新性、先進性以及復制和成熟度。附件材料如查新報告，證明技術的獨特新穎性，且需與報告內容緊密相關，最好能有未被公開的證據支持。
在選擇科技成果評價單位時，權威性和專業性是關鍵。邀約權威專家和蓋章單位的背景至關重要。機構的權威性並非僅看市場知名度，比如中科合創，盡管宣傳為科技成果評價試點單位，但其資質已被廢止。推薦單位應具備國家級協會的蓋章，且能邀請到頂尖專家，如院士，確保報告的官方認可。
我們的推薦機構，原科技部下屬的生產力促進中心協會，科技與文化融合創新工作委員會，作為組織方，具備深厚的科技背景和政府信任。我們利用協會的官方關系，不僅能夠邀請權威專家，蓋章也具備極高的公信力。然而，作為政府機構，我們在商業運作上可能有所限制，因此我們以公司的名義提供服務，通過我的個人渠道，直接連接到科技部、工信部的高層，為各類國家級獎項和中央專項課題提供提名和推薦。
科技成果評價不僅是技術的展示，更是企業未來發展的催化劑。選擇正確的評價機構和准備充足的材料，將為企業帶來實質性的資源和機遇。讓我們共同為科技創新的成果保駕護航，驅動未來的科技進步。
『貳』 名人粗心的故事
關羽大意失荊州
公元234年，劉備奪取漢中後，封了五虎上將，由於關羽不滿與老將黃總平起平坐，為了功，便發動了樊城戰役。起初關羽所向披靡，斬龐德擒於禁，水淹七軍，一時間名聲大振。此時司馬懿建議曹操聯合東吳抗擊關羽，於是曹操命漢獻帝敕封孫權，並承諾永不進犯江南。
於是孫權派呂蒙偷襲荊州，在關羽毫不知情的情況下，腹背受敵，敗走麥城，最後被東吳大將斬殺。劉備得知關羽死後，哭得差點暈過去，為了給關羽報仇，舉全國兵力伐東吳，最後在夷陵之戰失利，氣急敗壞的劉備隨後病死在白帝城。荊州是諸葛亮當年隆中對的核心，其重要性也不言而喻。
關羽大意失荊州後，首先意味著蜀漢失去了大量的土地和人口資源。其次荊州丟失，基本註定了北伐無望，很難再統一中原。因為荊州丟失，給蜀漢北伐運糧帶來了很大的不便。最後荊州的失守，間接引發了夷陵之戰，讓蜀漢的精銳士兵損失慘重，劉備身死白帝城，很難再翻身。
(2)院士撬動的資源有多少擴展閱讀
名人細心的故事
摩根
摩根財團是美國十大財團之一。它的創始人摩根年輕時開了一家雜貨鋪，主要經營肉蛋等。平日里，摩根照看著小店，他外出進貨時，妻子會來幫忙。時間長了，摩根發現個奇怪的現象：每當他外出時，妻子賣的雞蛋總會多很多。妻子也是一樣地取蛋、稱蛋、收錢，為什麼就會賣得多呢？摩根想不明白。
一天，他拉住來買東西的湯姆問原因湯姆說：「你賣的雞蛋好像都偏小。」摩根納悶了：「我家賣的雞蛋都是從一個養雞場進的，大小差不多，怎麼沒人說我妻子賣的雞蛋小呢？」於是，他坐在店裡仔細觀察妻子賣雞蛋的訣竅。可他沒什麼新發現，只是覺得妻子更辛苦。
因為她手小，一次拿不了幾個雞蛋，要彎腰取好幾次才能裝滿托盤，常常累得腰酸背痛。突然，摩根想到了什麼：「我知道原因啦，就是因為你的手！」妻子一臉迷惑。
摩根接著說：「道理很簡單，我的手大，一次拿起的雞蛋多，兩次就能裝滿托盤。而你的手小，同樣的雞蛋在你手裡，就顯得更大。」這之後，摩根讓妻子負責前台，果然銷量上升了不少。後來，他還把雞蛋放在小托盤里出售，銷售情況更好了。