『壹』 人力資源咨詢公司可以經營哪些范圍
人力資源管理公司經營的范圍包括：
一、人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃。（經營期限、經營范圍與許可證件核定的期限、范圍一致）。
二、人才招聘、人力資源培訓（經營范圍、有效期與經營許可證核發一致）。
三、人才交流；人才培訓；人才派遣；人才信息咨詢及獵頭的業務。（憑許可證在核定期限內經營）。
四、職業介紹（憑許可證經營）、會展策劃、企業咨詢。（以上經營范圍中國家有專項規定需經審批的項目，經審批後或憑許可證在核定期限內經營）。
五、人才招聘、人才培訓、人才信息服務、人才測評、人才派遣（經營期限與許可證核定的經營期限一致）。（國家有專項規定的，須經審批後或憑有效許可證方可經營）。
提升人力資源管理體系的四大系統五項基礎，其中，四大系統分別為：戰略與組織文化系統、管理體系與方法制度系統、勝任崗位人才標准系統、人崗匹配與激勵約束系統；五項基礎為：戰略分析、文化分析、流程分析、工作分析、崗位價值分析。
(1)人力資源適用於哪些單位擴展閱讀
人力資源管理咨詢項目過程中還可以通過日常的溝通以及給企業提供相關的培訓，起到以下作用：
（一）管理顧問通過幫助企業高層管理人員樹立正確的經營思想，共同探討有關決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業高層管理人員對下級的工作能力及業績的正確判斷力和授權技巧，以提高其用人能力。
通過為企業建立和健全一個高效率的職能管理系統，將使企業高層管理人員有可能解脫過於繁忙的日常事務，有較多的時間去研究長遠的發展戰略，從而可以大大提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。
（二）人力資源管理咨詢過程中，結合企業實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的管理技術或方法、訣竅，使他們牢固樹立企業整體利益的觀念，協調好縱向和橫向管理的關系，提高他們的綜合管理素質。
（三）通過人力資源管理咨詢，可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學的基本原理、知識和方法，普遍地提高他們的管理業務水平、集體觀念和工作責任。
『貳』 人力資源許可證的業務范圍有哪些
人力資源許可證的業務范圍有哪些？
1、人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃。（經營期限、經營范圍與證書核定的期限、范圍一致）；
2、人才招聘、人力資源培訓（經營范圍與證書核發一致）；
3、人才交流；人才培訓；人才派遣；人才信息咨詢及獵頭的業務。（憑證書在核定期限內經營）；
4、職業介紹（憑證書經營）、會展策劃、企業咨詢。
5、人才招聘、人才培訓、人才信息服務、人才測評、人才派遣（經營期限與證書核定的經營期限一致）。
6、人才、職業供求信息的收集、整理、儲存、發布；為求職者介紹用人單位；為用人單位和居民家庭舉薦求職者；從事互聯網人力資源信息服務和組織招聘洽談會；人事代理（人才勞務派遣）服務；人才職業培訓和測評；求職指導與人力資源管理咨詢服務（經營范圍、經營期限與證書核定的經營范圍、經營期限一致）；
7、職業介紹；勞務派遣；廣告設計、製作、發布、代理（涉及專項審批的經營期限以專項審批為准）；
8、勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包、人力資源租賃。（經營期限與證書核定期限一致）；
9、人力資源招聘、咨詢、培訓、獵頭、勞務派遣（經營期限與證書核定的期限一致）；
10、人力資源招聘、培訓、人事外包、信息咨詢業務。（憑證書在核定期限內經營）。