㈠ 華為核心能力分析
華為的優勢：
第一，競爭進取的狼文化使「華為」能夠保持快速的擴張，從而迅速發展壯大。
第二，對技術和研發的持續投入使「華為」能夠不斷進行技術創新，提高產品質量和競爭力。
第三，倒金字塔型的人才儲備使「華為」的鏤新和發展其套雄厚的人力資源保證。
華為的劣勢：
第一，產權安排存在缺陷，員工持股難以適應企業大規模擴張。
第二，權力劃分不科學，不利予「華為」真正實現管理規范化、科學化。
第三，品牌國際化知名程度低不利於「華為」產業價值的提舞和國際市場營銷。
㈡ 華為的核心資源是什麼
華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。
㈢ 華為價值主張需要什麼樣的核心資源
全球化階段的華為價值主張需要的核心資源就是華為的企業文化，任何一家公司的企業文化都可認為是其核心價值觀，公司的企業文化影響著公司發展方向與前途命運。
㈣ 華為的核心技術有哪些
1. 華為手機的核心技術是其自主研發的麒麟處理器。此前，華為在處理器領域依賴高通，但為避免受制於人，決定投入大量資金自主研發。
2. 華為K3V2處理器標志著華為在晶元技術上的突破，此後，華為的手機處理器性能不斷提升。
3. 麒麟980處理器採用了ARM G76架構，是業界首次應用該架構，同時支持最新網路技術，信號優勢顯著。
4. 華為自成立以來始終重視通信技術的發展，並在該領域保持領先地位。
5. 華為的企業價值觀以「以客戶為中心，以奮斗者為本」為核心，輔以多種長期傳承的支流文化，這些文化有趣且易於記憶，因此得以廣泛傳播。
6. 華為的企業文化具體體現在以下幾點：
- 成就客戶：為客戶提供優質服務是華為存在的唯一理由，客戶需求是公司發展的原動力。
- 艱苦奮斗：華為沒有稀缺資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴，堅持為奮斗者提供合理回報。
- 自我批判：通過自我批判，華為能夠傾聽、採納不同意見，實現自我超越，更容易尊重他人並與他人合作，促進共同發展。
- 開放進取：華為積極開拓創新，堅持開放與創新。
- 至誠守信：誠信是華為最重要的無形資產，公司始終以誠信贏得客戶。
- 團隊合作：在成功時共同慶祝，在失敗時共同拼搏，相互支持。