㈠ 人力外包公司怎麼收費
一般分倆種，入職就給全部介紹費。或者入職先給百分70.80，等滿1個月或3個月全部給完。
我知道的有家叫兼客招聘的，這方面比較靠譜，價格也性價比較高，希望對你有所幫助
㈡ 人力資源外包的費用如何算
演算法其實很簡單，你說的是整體外包，肯定得包括人力資源規劃，薪酬，績效，培訓，招聘，福利等幾大模塊。根據你們公司的規模，你計算一下成立人力資源部所需的資金。按照我們大連的工資計算，一個人事專員月工資1500-2000元，一個主管3500-4500元，一個經理5000以上，一個總監年薪15萬，算一下大概成立這么一個部門月支出在2萬元左右，這其中還不包括給他們配備辦公設備和水電房租等費用。
人力資源外包公司一般是根據這個規模定價，報價一般比企業自己成立人力資源部門的支出少20%左右，反正我們公司一般都是這么定價的。這個價格也僅是定價，最終價格雙方可談的空間也很大，根據企業規模和實際需要，外包公司會派駐一個專員在企業，規模小的公司不一定派駐，但是公司需要有一個人與其對接。規模大一點的公司，外包公司會派駐一個主管或經理每周到公司去，規模再大，主管和經理就會長期駐店。
外包公司本身有很多資源，比如福利，培訓，我們都有外協，因為是批量化的服務，能拿到的價格都很實在，所以也給企業省錢。要記住，外包公司是團隊在給你服務，並不是在你家駐店的一個人事專員。選擇外包的性價比還是很高的。
㈢ 人事外包費用
這個可以根據你企業需要提供的服務項目,人員的數量,以及一些其他的約定有關的,可以在簽訂代理服務協議的時候在外包費用上約定好每一項的價格等細則的.
人力資源外包是指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他人力資源外包企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化.簡單地來說就是把公司的人事關系交給專業的人力資源機構來管理.
人力資源外包費用一般都會包含有招聘費、培訓費、代繳社保手續費、人力資源管理費、後續管理服務費、辦公管理費等.人力資源外包公司根據合作企業的大小收費標準是不一樣的,企業規模越大員工人數越多對於企業來說費用越少,但是,對於一些小型公司來說人事服務外包服務費用也是很低的.
人事外包的服務費計入管理費用。
借：管理費用
貸：現金或者銀行存款
企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
(3)山東人力資源外包多少錢擴展閱讀：
企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費等，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」科目。
企業行政管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記「應付職工薪酬」科目;企業按規定計算確定的應交礦產資源補償費，借記「管理費用」科目，貸記「應交稅費」等科目。
企業行政管理部門發生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業發生的業務招待費、咨詢費、研究費用等其他費用，借記「管理費用」科目，貸記「銀行存款」、「研發支出」等科目。
期末，應將「管理費用」科目余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」科目，貸記「管理費用」科目。
㈣ 人力資源中介費一般收多少
一、人力資源公司之普通中介收費: 1、一般來說都是傳統的那種人才市場，介紹用工，收取一定費用。大概在100-200元左右每人吧。不建議各位求職者去一些需要交錢的人力資源公司找工作。2、提供獵頭服務收費。如果企業有招聘需求的話，就給人力資源服務公司服務費用，獵頭公司按照用人需求給予尋找人才。二、人力資源公司之人事外包收費: 人力公司向用工企業提供人力資源外包服務並收取對應的費用。企業把一些非核心的事務外包給第三方人力資源公司來完成。人力資源外包包括:薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。三、人力資源公司之勞務派遣收費。勞動派遣是指由勞務派遣公司與派遣勞工訂立勞動合同，並支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。
㈤ 山東華傑人力資源管理有限公司怎麼樣
本人親身經歷，華傑人力超級惡心，說給提供工作信息，全是假的說一個月有3800-4200去了絕對沒有這么多，入職還得交啥保證金，說退絕對不給退，騙子，說離職可以說一下就好，我想八月15號離職，十號報備二十八號讓走，還扣工資，自己走不發工資，工資是華傑發不是工作地方發，中間過了一刀子，還不給薪資證明，說給你多少就給多少，給你不多，就說你活乾的不行扣了，反正各種理由不給錢，同樣管吃住，管個屁，全是花錢，而且花的更多，真騙子，舉報打擊，讓這些騙子被社會淘汰
㈥ 人力資源外包的費用如何算
1. 人力資源外包的費用計算基於多個關鍵因素，包括人力資源規劃、薪酬管理、績效評估、培訓發展、招聘以及福利管理等。
2. 外包服務商通常會根據客戶公司的規模來定價。為了估算費用，首先需要考慮自建人力資源部門所需的成本。以大連地區為例，一個人事專員的月工資可能在1500至2000元之間，主管的工資為3500至4500元，經理的工資在5000元以上，而總監的年薪可能高達15萬元。
3. 除此之外，還應包括辦公設備、水電費和租金等基礎設施成本。據此估算，一個中小型企業的人力資源部門月支出大約在2萬元左右，這還不包括潛在的辦公環境投入。
4. 人力資源外包公司通常會根據這一規模提供報價，其費用往往比企業自設人力資源部門節省約20%。以我們公司為例，我們的定價策略就是如此。
5. 然而，這個初始報價並非固定不變，雙方有較大的議價空間。企業的大小和具體需求會影響外包公司派駐人員的級別。小型企業可能不需要常駐專員，而大中型企業可能需要外包公司派出的主管或經理定期到崗。
6. 選擇外包公司的一個顯著優勢是其規模經濟帶來的成本節約。例如，外包公司能夠以批量服務的方式獲取更實惠的福利和培訓資源，這些資源對於單一企業來說可能成本較高。
7. 最終，企業應認識到外包服務是由整個團隊提供的，而不僅僅是單個駐場專員。綜合考慮，外包服務提供了一個性價比高的解決方案。