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加工香腸需要多少成本 2024-11-23 01:06:13

攤子大了為什麼不整合資源

發布時間: 2024-11-09 07:45:46

⑴ 為什麼最有能力的人往往都做不到最高位

因為你所定義的最有能力 ,並不是真的有能力 。這世界上,並不存在最有能力的人 ,你所定義的最有能力的人 ,那往往追求完美 ,顧慮 顧忌很多 ,經常在全面管理當中焦頭爛額 。同時他們不夠專注 ,在所制領域當中全面發力 ,並不能突破專業的關鍵點 ,達到某一個領域的專精 ,看似最有能力 ,其實是每個領域都是半桶水 !

另外 ,做到最高位置的 ,不是最有能力的那個人 ,而是最有優勢的那個人 ,最有格局 最懂得掌握趨勢 ,最能夠把握大局的人 !他們也許不專業 ,但是他們一定懂得取捨 。懂得資金運用 !

最有能力的人 ,並不一定真的情商高 ,只能說他們是最專業的人 ,真正有能力的人 ,一定是懂得把資源最大化的人 ,同時是懂得建團隊的人 ,看似最有能力的人 往往是在團隊當中 比較出類拔萃 ,但又身懷種種缺陷 !所以他們很難成功 ,甚至會惹人嫉妒 ,協助和幫助他們的人很少 。

⑵ 窮人如何才能「翻身」掌握4種賺錢思維,遲早變有錢

不知道大家有沒有發現,有些人多年不見卻變成富人了,有些人還是老樣子。於是有人開始研究這些人是怎麼富起來的,自己跟著這些人是不是也可以賺到錢,來個咸魚翻身。

我自己也總結了一下,如果從三個方面做,可以在2022年裡,賺到錢,並打一個漂亮的翻身仗。一起來看看吧!

01轉變思維

有人說:「轉變思維,可以改變一切。」

現在說到互聯網,不得不提馬雲。

馬雲改變了大家購物的方式,使大家以一種新的方式消費。

馬雲的成功來源於思維的轉變,如果沒有思維轉變,社會上只是多了一個老師或者老闆吧。

思維方式的改變,代表成功的出路。因為觀念一改變,出路一大片,要想人生總輝煌,不同時期改對行。

今年形式多變,就沒有必要再抱著舊的思維過活,不然還是窮人。可以試著從互聯網開始

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窮人之所以是窮人,思維固化是一方面,另外,思維方式也要大膽,能夠勇敢追求財富,用更多方式獲取成功,使自己變得富有。

要想人生不失敗,思維敏捷反應快,要想人生總富有,必須跟著趨勢走。

人所缺乏的不是才幹,不是志向,也不是成功的能力而是思維的轉變。

人想要改變命運,首先就是思維觀念的轉變,一定要從心裡發出:改變貧窮,賺取金錢的吶喊,唯有這樣才會有付出百倍努力,恆久堅持的動力。

02眼光獨特

新的眼光產生新的定義,新的定義就會產生新的改變。而眼光獨特的人,往往比別人獲得更多的商機,也會賺更多的錢。

英國成功商人塞爾弗里奇發現:人們在購買東西的時候,讓老闆拿東西,不買就不好意思,在了解這個痛點後,覺得人們買東西應該是愉悅的放鬆式體驗,買不買隨心,因此把所有的貨架改成開放式的,顧客可以不需要店員的幫助,自由地拿取貨物。

從這點可以看出塞爾弗里奇作為一位出色商人的獨特眼光,不僅對百貨商店進行了重新定義,還徹底地改變了百貨店以及線下商場的形態,而且給自己的商業王國又增加了大額財富。

眼光獨特的人總會領先別人一步。領先意味著比別人先賺到錢。一個人想翻身賺到錢,就需要眼光獨特。

眼光獨特不是胡說八道和人抬杠,而是能在變幻莫測的商場中,始終保持著清醒的頭腦,不斷地運用超出常人的創新思維和能力,不斷地書寫著商海的傳奇。

「一個成功的創業者,眼光獨特是成功的關鍵因素。」馬雲在很多場合中都提到了這兩個字,叫作「格局」。

格指時間,局指空間,眼光不能局限於當下。馬雲說一個人要跳出格局去看問題,眼光要放長遠,要站在未來的角度看現在的自己,站在更大的空間內看渺小的自己。

眼光獨特才能讓自己獨樹一幟,賺更多的銀子,才能翻身農奴把歌唱。所以,2022年,奮斗的自己需要擁有眼光。

03合作共贏

21世紀是一個全球一體化的共贏時代,合作已成為人類生存的重要手段。

一個人能力再大,也不可能把所有的事情都做完。特別是今年,網路工作形式多變,合作共贏才是人與人之間更好的、和諧的共處方式。

「越是本事大的人,越要人照應。」本事大的人,越需要與別人合作,才能達到雙贏。

眾人拾柴火焰高,這其實是個很簡單的道理,自己越有本事,所做的事越大,鋪的攤子越大,賺的錢也越多,就越需要別人的幫助。

雖然這世上有天才,卻沒有全才,脫離別人,是無法生存的。有本事的人都需要別人協同合作,何況普通人呢?

普通人合夥賺錢,誠意當先,以誠相待。自己把自己的資源和實力擺出來,才顯得有誠意,不要去管合作夥伴怎麼做的,自己先要做到。

合作共贏最忌諱相互猜疑,多溝通,適當的吃點虧也是可以的,堅持原則才能不至於雙方利益受損,才不妨礙賺錢。

合作共贏,才是具有遠見的和諧發展,不僅利人利己,而且還可以促進良性發展,讓自己與分享者得到更多的利益,更有利於自己的長遠發展,完全可以賺更多錢。

總之,2022年,如果思維不轉變,往往只會擁抱失敗,但如果在困難時眼光獨特一點,常常會獲得新的成功。如果自己孤軍奮戰的時候,能與別人合作就不要放棄合作雙贏的機會,如此更有成功的可能。

我是飛智,一個專注流量的人。

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⑶ UI設計師年齡大了怎麼辦

前幾天後台有同學問這個問題,今天就來聊聊。我大學畢業至今也有15年了(好像不小心暴露了年齡)。熟悉我的人知道我是一個愛折騰的人,前後創業幾次,也搞過幾家公司,今天談這個話題我應該是有資格稍微發言一下,但我仍然感覺這不是一個容易寫的話題,斷斷續續寫了3天才把我的認知所想給歸納出來,實在是不易。大道理其實挺簡單的,關鍵是你有沒有用心去理解。請用16分鍾,細心的品讀吧。

如果你只有20出頭,才畢業新人。也希望你好好閱讀這篇,記住我提到的一些關鍵點。提前開始布局,你的職場高度會大不同,也不至於30的時候還在迷茫。

今天只是拋磚引玉,並不能保證看完這篇文章大家都能馬上找到解決辦法。我也不可能手把手教你們怎麼搞,但我會把我所知道的都告訴大家。我相信有一部分同學看完後會馬上行動起來,慢慢就會找到適合自己的發展方向。

進入正題,let『s go!

首先多大的年齡算大齡?

28歲?30歲?還是35歲?估計每個人的感受不同,我們就把30+的算大齡好了。古話說:「30而立,先成家後立業」,現在大環境來看,30歲其實心智還是很幼稚的,特別是設計師群體,傻白甜一樣的活在自己的設計小世界裡,沒經過什麼大風大浪,生活簡單而平靜。

當你有危機感、心神不定、感到迷茫無助的時候,往往就會擔憂歲數大了咋辦,感到心塞塞,力不從心。

我曾經也是一樣,28-29的時候,每天都在想今後怎麼辦?和一個兄弟天天在琢磨這個事兒。

簡單的道理就是:成年人的世界哪有什麼容易?成功都不是偶然。

努力曝光自己的優勢

公司招人的時候其實就注重3點:

能幹活兒,專業性強、跨度廣。性價比高。有責任擔當。

大齡設計師幹活兒一般都沒有太大問題,主要是在職場性價比和責任擔當上吃虧,要想辦法提升自己的性價比,簡單說就是你憑什麼比20多歲的年輕人拿錢多?

多總結自己的設計項目,發到zcool上。持續輸出有價值的內容,就有機會獲得首頁推薦,甚至加V稱號。當然這需要付出很多努力,對自己的要求更高更嚴,也更自律。這樣的人基本都會混的很好,私單根本做不完,也更容易成為人人羨慕的自由設計師。

當然也不是每一個人都能在專業領域做到很有影響力,獲得zcool加V。其實民間有很多高人,能力很強,但是由於種種原因一直沒有辦法做出有一定規模且能拿得出手的所謂有逼格的案例,大多數都是勉強能入眼的商業落地設計。設計稿和上線後的差距太大,甚至都不好意思說是自己設計的。這種情況很普遍,也無解。畢竟一個項目在有限的時間和人力資源配合下,總會放棄一些不是那麼重要的事兒,完全取決一個領導者對設計價值的在意程度。

公司項目不夠,那就私下做各種設計嘗試(行話叫造車),只要能展現個人的設計能力和功底,一樣能被大家所接受和喜歡。

zcool上也有很多人從寫教程出發,最後完成了華麗的蛻變。

簡單的道理就是:你得讓人發現你的價值

重點來了,可以從下面幾個點去思考:

做一個靠譜的人,擠進管理層

同事、老闆、朋友們都認為你是一個靠譜的人。幹活麻利,效率為王。

虎哥建議大齡設計師要把自己設想成管理者(哪怕自己不是),需要站在老闆或者公司項目的角度思考自己能給公司帶來什麼,能提供怎樣的價值交換,能解決老闆哪些不放心的事兒?你才能變的稀缺,你的價值才能最大化展現。

積極主動,成為老闆的心腹。老闆對你放心,才願意給你更大的權利,你肩負的責任大了,你才能成為公司的核心人員,你的不可替代性才強,工資也會有保障。

經常有新人吐槽自己公司的領導,啥也不會,一天到晚就知道瞎bbb,安排各種活兒給我們做,還挑三揀四的,他就會拍老闆馬屁,是個馬屁精。果真這個領導啥也不會嗎?有時候你覺得不重要的某些特點,往往才是老闆最需要的。比如老闆喜歡強有力的執行者,快速響應老闆的戰略。在老闆眼裡,這個人只要把手下的人管理好,不出亂子,正常的運轉,規定時間內產出一定質量的設計內容,就是替老闆省心了,這個人就是有價值的。所以,要揣摩一下,你是不是也能把這一攤子事管理好,同時也能讓老闆省心。

不要躲著領導,不要見加班腳底抹油跑的比旺財還快。沒有擔當力的人,就是最普通最普通的底層員工,被替代的風險最大。一定是先付出才有回報的。

能當上設計管理的一定要積極爭取。

當上管理層的,要尋思怎麼把團隊安頓好,要替老闆省心。要抓設計產出的質量,要盯緊競爭對手的動向,並且還要優勝略汰團隊中的不合適人員。你招的每一個人都是為你分擔的任務的,而不是來製造麻煩、拖團隊後退的。這里不深入講解管理的問題,建議多看看管理的書。

當不上管理的,要把自己當做管理者一樣約束,塑造更好的自己。只有天天以身作則,老闆看到你的表現,才會給你機會。要善於表現自己,機會都是自己爭取來的。

畢竟都30了,思想應該要稍微成熟點,揣摩你的老闆喜歡什麼樣的人尤其重要。換工作也不能亂換,因為每次換工作都要重新打造人際關系。如果你的老闆是一個非常有能力的人,你也認可他的戰略,我建議要抱好這個大腿。讓他對你放心,對你信任,你才有機會混到管理層。公司一但快速發展起來了,相信你也會有很好的利益回報。

一旦你做了什麼不靠譜的事兒,你即使再做10件好事,也彌補不了。

簡單的道理就是:做事要靠譜,你才有機會進入管理層。

擴寬設計技能

比如大部分30歲的設計師,都做了挺久的設計工作了,基本上設計活兒都能很快的上手搞出來。重點要提一下,如果30了,還在做單線程的設計工作,(一直在某一個領域里,比如平面或電商,搞了很多年也沒做出什麼成績)建議要往UI設計進軍,技能多元化一些,才能抵抗失業的風險。

簡單的道理就是:什麼流行就趁早學什麼,不要成為落後者

積累流量資源

比如你這么多年了,自己有一個1萬人的公眾號,或者你有2000人的qq群、有自己的抖音的粉絲等等, 這些也是你的資源,每一家公司的業務都離不開大量用戶支持,如果你自帶流量資源,老闆也會對你另眼相看的,老闆眼裡都是資源互換、流量業績,因為在這個互聯網時代,每個老闆都希望自己的員工都能自帶流量資源的人(某個領域的網紅、有一定的影響力,擁有自己的粉絲)。因為自帶流量資源的人都是熱情、積極、努力的人。懶人、思想散漫的人是不可能攢的到流量資源的。所以虎哥建議大齡設計師要能有意識的去積累一定的流量資源當做你的籌碼,因為這個不是人人都有的,但是卻很有作用。你可以通過寫作、分享干貨等行為逐漸打造自己的個人品牌,通過強力的執行,持續的輸出觀點知識,有很多途徑。不一定都是面向設計師群體。只要有大量的用戶,哪怕你微信加滿了5000人,也算是有用戶資源。

簡單的道理就是:有人氣有流量,你就是香餑餑

擴寬人脈資源,避免人際交往陷阱

有的人喜歡結交朋友,各行各業的人都能結交到。通過認識的人結識更多想認識的人,建立人際網路。大齡設計師如果某天失業了,還要去自己投簡歷和設計新手去海投簡歷找工作,我感覺是挺失敗的。

按理說應該在行內混了有些年了,如果從22歲開始算到30歲也有8年了,就沒有前同事或者行業內的朋友幫忙推薦,或者牽線搭橋給介紹介紹么,這個是不是該反思一下了。很多時候內推一下,直接讓你身價暴漲,並且還走了特殊招聘通道。

據我所知,大部分的設計師都比較宅,交朋友這一塊真的不行,甚至有的人覺得沒必要交際上花時間,或者覺得刻意的經營人際關系感覺很假,太虛偽。其實你真的想太多了,虎哥希望大家重視人際關系這一塊,你看看哪個知名人物不是大量的社交,交換資源,一邊吃吃喝喝就談好了合作項目。

當然別人推薦你,首先你得是一個專業且靠譜的人(給人的印象)。

簡單的道理就是:在你困難的時候,有貴人相助,有特殊機會

更加珍愛時間

應該知道時間金貴了,沒有太多的時間去浪費。珍惜時間合理管理時間非常重要。如果整天還是半夜刷抖音玩吃雞游戲,誰也救不了,只會越來越痛苦。30多歲的人身上的擔子還是挺重的,家庭、事業、健康等問題都在消耗我們的熱情。

大齡青年能用錢換取時間,都是劃算的。知識付費、找專家答疑都是節省大量時間的有效方式。

簡單的道理就是:別在浪費時間了,你的時間比錢還值錢

敢於改變,敢於行動

不知道幹啥?沒想清楚怎麼做?導致很多人每天都重復自己的生活。只要你有一念想法就要馬上行動起來,就好比我在30歲的時候才開始做學UI網,當時也沒有想好怎麼做,沒想好網站要如何發展。當時就是很純粹的想做一個知識庫網站,幫助那些經常找我咨詢問題的同學,也讓我自己能偷點懶,每天重復解答相同的問題,是非常累的。

簡單的道理就是:執行力要強,邊做邊想

找到一個成功的目標對象(參考榜樣)

這個人是你能接觸到的。舉個例子,比如你把虎哥當做目標對象,想辦法加到虎哥的個人微信,或者虎哥的微信號,看看我的10年設計生涯歷程文章等,了解目標對象的做事方法和思考邏輯、職業經歷。然後模仿成長軌跡去做,慢慢就會有自己的感悟,思想上就會發生改變。

我在舉一個例子,可以去翻一翻zcool上的高手們,看歷來的作品成長軌跡。看一看行業里混的不錯的設計師都曾經做了什麼?你能不能做?

簡單的道理就是:借鑒榜樣,照葫蘆畫瓢,實踐中找到適合自己的發展路線

提升認知能力

比如人工智慧時代已經到來了,我們是不是要想一想未來哪些職位可能會被淘汰掉,我們自己如果有一天想換一個工作,是不是要選一個不容易被淘汰的工作。

哪些職業不會被淘汰了?可以看看李開復老師的一本書《AI.未來》。裡面提到重點:人工智慧只能在單一領域內,不能做跨度、缺乏情感、不懂社交。靈活巧妙的手工製造業、創造性或者適應非結構化環境的能力,仍是人工智慧的短板。好在設計師這個職位在365職業淘汰排行榜中,佔51名左右,淘汰率只有5%,說明我們搞設計的工作相對還是比較安全的。

你在社交、購物時候,遇到什麼人,談論一些事,你是聽到什麼就信什麼,還是自己會加以思索,判斷一下真假。比如你有沒有想過未來房價的走勢等等。你有沒想過哪些設計圈混的還不錯的人都有什麼共同的特質?

說這么多其實是希望大家多觀察,深度的思考一些問題,提高認知水平。

建議每周能坐在一個安靜的地方,給自己1小時,好好專心深度思考一些問題。

提高情商

如何與人愉快的交流。誰都希望同事是和藹可親,交流無障礙的。說話不好聽、老得罪人的,早晚會被公司團隊唾棄並拋棄,沒人喜歡和這樣的人一起工作。你讓別人舒服,你自己才能安全。

我們要做到謙虛、說話考慮到所有在場的人的情緒,給人相處舒服的感覺。

簡單的道理就是:說話要經過大腦、管好面部情緒、考慮別人的感受。

嘗試跨界,學會賺錢

自己的能力不能只局限於設計本身,如果某天不做設計了,你還能做哪些事兒養活自己了,養活一家人。

老虎幫有不少同學身懷多種技能,設計之外,還會做卡通手辦、蛋糕、阿膠糕、人工香皂、繪畫老師、健身教練、化妝達人等等等等,並且銷量也還不錯,就算不做設計也能保證正常的日常開支。

也有一些同學組了個設計工作室,平時接一些單子做做,慢慢也注冊了自己的公司,商業化運作。

也有同學和朋友入股開民宿,據說也還不錯,旅遊產業我也挺看好的。

還有同學教非設計的人(做微商的人)美化朋友圈,提升專業性。這么一點小需求,也能做的風生水起。

我是強烈鼓勵設計之外發展第二職業的,以抵抗失業的風險。主要是現在根本沒有完全的鐵飯碗,再大的公司也會因為戰略調整,說砍掉整個部門就砍掉,前幾天知名的甲骨文中國分公司一下就裁員700人,可怕至極。

沒人規定學了設計就要一輩子做設計,有時候抬頭看看天,世界還很大,不要局限了自己。下面這位老前輩說的很有感觸。

我個人認為,設計工作是人生中的某一段歷程,大量的人最終還是要轉型的,可能40歲,也可能是50歲的時候吧,目前看美國那邊對設計師年齡並沒有什麼限制,有很多40多的設計師還在一線工作。

最近我就參加了我姐搞的(茶文化+旅遊)結合的政府項目,在保康山裡包了150畝茶園,做新的商業嘗試。

最近也在和一個程序老弟做一些wordpress模板主題,想放到國外平台看能不能賺點美刀。

總之,要能折騰,越折騰越有機會成事。往往大部分人都是只想,不做。可偏偏又沒有什麼想法。如果有想法,就馬上行動起來,一邊做一邊思考,一邊解決問題。

昨天在學UI網微信公號搞的活動,不做設計了做什麼,收到了200多條精彩留言。做個小生意、開個書店、咖啡店、美食店等等,想法都是挺好的。

創業很容易失敗而虧損。你們知道現在隨便加盟一個奶茶店就要幾十萬費用嗎?

所以了,建議還是從設計出發,不要做跨度太大的,失敗率蠻高的。我是不希望大家設計10年辛苦攢了幾十萬開個店一年就虧完。這種事兒我也見過多次,蠻慘的,一定要謹慎哦。

如果要跨行創業,可以先看看你家族裡有沒有成功的案例,有的話就去請教學習,畫個流程圖開始摸索,利用咱們的產品思維、交互心理學、結合項目本身的特性,還可以從用戶心智模型、使用場景、設計賦能、運營推廣上好好總結下,做好全方位的細節思考。如果你認識的人都沒有做過類似創業項目的,一定要謹慎,虧損的可能性非常大。

首先你先做到從公司離職出來後,還能賺到和工資差不多的錢,你才有資格談創業。

順應大趨勢、把握時機

如果趕上了最近一次2016年的全國棚改計劃,你隨便買套房基本就翻倍了。

如果2013年就開始轉型UI設計,現在早就是老司機了,也不至於快30歲了還在重新學UI。

如果…太多的如果…沒有把握好。

那麼5G來臨,人工智慧時代的機遇,你會不會又錯過了?值得思考。

最後給一個實用的建議

其實每個人都有自己的長處,只不過自己沒有發覺。好好想一想,拿一張紙,寫下你到底有什麼資源和優勢,只要比你認識的一些人占優勢都寫上。還有你能接觸到的行業大神,能抱上大腿的有誰(當然別人是否願意讓你抱大腿,這個先不考慮)都寫上。你家族裡有什麼哥哥姐姐、叔叔阿姨們有資源的也都寫上。

整合資源是大齡青年必須要重視的事兒

打個比方,我是非常願意分享心得給老虎幫同學的,他們可以隨意來抱大腿,我的資源也是可以給他們利用的,包括學UI網的編輯們和作業網解答團成員都是能夠抱學UI網大腿(這個有一定規模和流量的大腿),他們可以在完成任務的同時接觸到很多設計前輩和大咖,也能讓自己慢慢成長。

也就是說,你得有加入一些有價值的圈子,有願意帶你玩的人,還要學會借勢。

你還要注意觀察身邊的朋友經常抱怨的問題,他們的苦惱你能不能有效的解決,這就是一門好生意。

就好比我們做老虎幫高級UI培訓班,我們的使命是幫助新手轉行UI設計。因為堅持的力量,我們一做就快5年了,每年都在持續的更新、打磨課程。

有本書上說:「每個人只要能有1000位粉絲,並且能為你提供的服務買單,那麼這項生意就是一定賺錢的,也能做成長久的生意。也自然成了低風險創業項目。」我覺得說的很好,低風險創業,成本有底線,收益無上限,才是好生意。

那麼低風險創業的主要有哪幾點因素?

市場夠不夠大?

痛點夠不夠痛?

如何打造口碑?

好了,就寫到這里,實在不好寫。任何人的成功,都是不能完全復制的。只能在模仿中找到適合自己的風格。想寫的東西還有很多,這幾年創業感受良多,心得體會也很多。以後有機會再新開一個話題再深度的聊

如果你找到一個既能獲得快樂,還能發自內心的、積極努力去完成的事業,就是適合你的事業。快樂一生,足矣!

最後在總結幾個關鍵詞:做事靠譜、會抱大腿、會看趨勢、愛惜時間、提升商業認知力、執行力強、結合設計嘗試低風險創業。

最後歡迎大齡設計師一同探討今後的發展之路。

如果希望虎哥根據你的情況幫你指導學習方向和建議的,請提前寫好個人詳細情況,溝通起來才暢通。有時候比較忙回復不一定及時,但肯定會回復,請耐心等待並諒解!

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作者:學UI網虎哥