Ⅰ 為什麼創業要最大限度結合已有的資源條件
最大限度地結合創業者已有的資源條件，是創業者確定創業項目非常重要的一個內容。這主要有三個原因。
（1）已有的資源利用是減少創業成本的重要途徑
一番事業的構成需要眾多的條件支撐，如果能夠最大限度地結合自己已有的資源條件來創業，也就是最大限度地利用了現有資源。這就意味著需要另用經費去添加的資源量的減少。對於創業者來說，也就是減少了創業成本，增加了勝算的機會。
（2）最大限度地利用已有資源，表明創業者具備了運籌管理能力
能夠最大限度地利用已有資源，這就意味著創業者經過了成本核算和運籌學的思考過程。創業本身就是一個經濟過程，不會核算成本就無成功可言。常言道「吃不窮，穿不窮，劃算不好一時窮」。那種不會核算，只是盲目上項目敢上項目的風險是很大的，是創業者的一大忌。
（3）最大限度地利用已有的資源條件，會最大限度地發揮自己的長處
對於很多創業者來說，已有的資源條件自己是比較熟悉的，或者比較容易通過不高的代價完成這一過程。並且，在自己熟悉的環境條件中，創業者占據著「地利」「人和」的有利條件，再結合市場需求，也就是「天時」，開展創業，成功的勝算就會大很多。
目前，有很多人缺少這些思考，而是一味跟風，在外出打工，以體力為主，這樣的打工是難有很大成功的。
Ⅱ 創業資源的作用
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會，提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1、要素資源可以直接促進新創企業的成長
（1）場地資源：任何企業都要有生產和經營的場所，高科技創業企業也不例外，這是企業存在的首要條件之一。如為科技人員提供舒適的研究開發環境和高速網路通信系統，為市場人員提供便捷的商務中心和配套設施等，將有助於新創企業更快更好地成長。
（2）資金資源：充足的資金將有助於加速新創企業的發展。高科技新創企業無論是進行產品研發還是生產銷售，都需要大量的資金。而且，新創企業往往由於資產不足而缺乏抵押能力，很難從銀行得到足夠的貸款，這更使得資金資源成為企業高速發展的瓶頸。因此，如何有效地吸收資金資源是每個創業者都極為關注的問題。
（3）人才資源：人才對於高科技企業的成長和發展已經越來越重要。事實上，當代企業管理中的人才已經由傳統的「勞動力」概念轉變為「人力資本」的概念。高素質人才的獲取和開發，成為了現代企業可持續發展的關鍵；而對於高科技企業來說，因為其更大的知識比重，人才資源則更為重要。
（4）管理資源：高科技企業的創業者大多是科技人員出身，他們本身具備較強的科研能力，但是對於企業管理知識往往有所欠缺，很多高科技創業企業都失敗於管理不善，這意味著擁有一套完整而高效的管理制度是新創企業的寶貴資源。當然，在企業缺乏這一資源時，專業的管理咨詢策劃將有助於提高新創企業的生產和運作效率。
（5）科技資源：高科技新創企業主要是研發和生產科技產品，科技資源的重要性不言而喻。積極引進尋找有商業價值的科技成果，加強和高校科研院所的產學研合作，將有助於加快產品研製和成型的速度，縮短產品進入市場的時間，為企業的市場競爭提供有力支持。
Ⅲ 大學生創業怎麼利用身邊資源
1、有興趣!作為年輕人，有機會去為自己夢想拼搏一下，選擇自己興趣，或許是你最大的動力。
2、有經驗!作為大學生畢業生，最好把創業和所學的知識有機的集合起來。這樣你更有優勢!
3、有資金!無論如何，創業需要有承擔一定風險的能力。作為剛畢業的學生，定位自己的實力很重要。
4、有渠道!學生更需要一定的支持和和關系網。
Ⅳ 創業要學會利用資源
創業要學會利用資源
其實，當一個人開始創業項目的時候，總會遇到自己不熟悉、不專業的事情。此時，你就要學會借別人的腦袋、技術來為自己所用，善於將別人的長處最大限度地變為己用，這是最聰明的辦法，成功的捷徑。馬雲如此，很多成功商人的聰明也在於此，他們善於借用資源，並且已成定律，他們所做的一切都可以靠借得來，借資金、借技術、借人 ，才，這些為自己所用的東西都可以拿來。這個世界是已經准備好了一切你所需要的資源，你需要做的僅僅是把他們搜集起來，運用智慧把他們；有機地組合起來。
王志東告別方正後，准備移民新加坡，在辦出國手續的空暇，他又做出一個全新的中文平台——中文之星1。O版。這個軟體被他一位北大同學看到，立刻建議共創公司，王志東出技術，那位同學出資金，王志東一激動推掉簽證，1992年4月，新天地電子信息研究所成立，因當時沒有《公司法》便注冊為集體所有制。大家公推王志東出任法人代表，他堅辭不幹，中文之星本應申請為鏹l
王志東專利，他卻誠心誠意地登記為公司發明。王志東給自己的定位是副總經理兼總工程師，主管技術，那位同學出任總經理。王志東的初衷是以軟體開發為公司的主導主業，而其他人的.思路則是把軟體作為一面旗幟，藉此融資炒股票和房地產。在實際運行中，中文之星軟體一夜成名隨即盈利，而房地產卻沒掙到錢，在調整公司發展方向時，王志東堅持以軟體開發為主，與幾位合作者發生分歧。後來矛盾發展到了水火不相容的地步。
1993年8月13日，不得已王志東遞交一份辭職書，黯然離去，他什麼也帶不走，他把為之傾注大量心血的中文之星的源代碼交出去。他為當初天真的想法付出的慘重代價。王志東感傷良久，他說：「我找了一條最難走的路，當我重新站在起點，顧影自憐，身上已是一道道傷痕。」王志東的教訓在於他沒有學會與人合作（包括沒有選擇好合作夥伴）。與人合作不是沒有必要，而是必須會合作。合作得好，1 +1=2或1+1 >2；合作不好，1+1 =0或1+1<2，就是這個道理。
由此可見，馬雲與孫正義的握手，比爾·蓋茨與保羅·艾倫的聯合都充分說明了善於合作的重要性。馬雲的《七劍下天山》中第五劍這樣寫道：在武俠世界裡，真正的領袖都具備這樣的特點，融匯百家之所長，最終成大器。比如郭靖先後拜了數位師傅，比如楊過張無忌先後練了諸家功夫。正是由於學習的東西多，領悟到的東西也比其他人多，這幾位最終脫穎而出，成為武林中人人敬仰的大俠。阿里集團就是電子商務世界的大俠！
某些小心眼的人說馬雲「愛佔中國互聯網的便宜」。話說回來，是誰都有資格占盡天下的便宜嗎？要不服氣，你也上去試試？不被武林高手狂扁算你運氣好。阿里集團善於在網路世界中捕捉各種變化，吸取各家所長為我所用。確實區別於某些盲目自大者。IT世界計劃趕不上變化，不隨時改變自己去適應市場，就有可能被對手超越，被用戶拋棄。馬雲的成功不是一蹴而就，他善於發現，及時把握，集百家之所長，為我所用，善借的功夫可見一斑。 ;
Ⅳ 如何理解創業環境對於創業者的重要性
創業資源的重要性主要體現在以下幾個方面：
1. 資源獲取：創業資源是創業成功的關鍵。對於初創企業來說，資源通常有限，因此需要積極尋找、獲取並有效利用這些資源。它們有助於將商業理念轉化為現實，提供必要的工具、設備和資金支持。
2. 降低創業風險：創業資源有助於減少初創企業的風險。例如，優質的辦公設施和設備可以提升工作效率，減少設備故障的風險。同時，優秀的人力資源能夠幫助企業制定合理的戰略，增強市場競爭力。
3. 提高工作效率：創業資源能夠提升初創企業的工作效率。例如，高效的辦公設備可以節省時間和精力。此外，人力資源提供的靈活性和適應性有助於企業快速應對市場變化。
4. 建立競爭優勢：創業資源有助於初創企業形成競爭優勢。利用獨特的資源，如獨占的地理位置、專利技術或特殊的合作夥伴關系，企業可以打造自身的核心競爭力，並在市場中脫穎而出。
5. 促進創新與產品開發：優質的創業資源有利於推動創新和產品開發。先進的技術、設施和設備可以提供更多可能性，激發新的創意，幫助企業在競爭激烈的市場中持續創新和成長。
總之，有效利用和管理創業資源對於推動創業項目的成功和持續發展至關重要。因此，創業者在規劃和執行創業項目時，必須重視資源的獲取、管理、優化和合理分配。