『壹』 項目資源的資源的種類
項目的資源可以分為以下七類三十一種：
第一類，從來源劃分：
1、啟動資源
2、配套資源
3、過程資源
4、項目外資源
第二類，從重要性劃分：
1、核心資源
2、重要資源
3、普通資源
4、輕微資源
第三類，從形態劃分：
1、有形物質
2、無形環境
3、無形成果
4、資金資本
5、技術信息
6、人員組織
第四類，從提供方劃分：
1、業主資源
2、載體資源
3、關聯資源
4、自產資源
第五類，從獲取方式劃分：
1、主動資源
2、有條件資源
3、被動資源
4、爭搶資源
第六類，從經濟價值劃分：
1、無價資源
2、珍貴資源
3、有價資源
4、廉價資源
5、無用資源
第七類，從經濟代價劃分：
1、壟斷資源
2、稀缺資源
3、等價資源
4、微成本資源
『貳』 無形資源包括哪些
企業的無形資源包括專利、技巧、知識、關系、文化、聲譽以及能力，與企業的有形資源一樣，它們都是稀缺的，都代表了企業為創造一定的經濟 價值 而必須付出的投入。
『叄』 創業資源按其存在形態分類可分為()
創業資源按其存在形態分類可分為：有形資源；無形資源
一、無形資源，指的是企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化以及組織經驗等等。
二、有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。有些類似的有形資源可以被競爭對手輕易地取得，因此，這些資源便不能成為企業競爭優勢的來源。但是，具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優勢。資產負債表所記錄的賬面價值並不能完全代表有形資源的戰略價值。
三、創業資源主要包括：
1、創業人才
在創業過程中人才管理與分配屬於非常關鍵的一個內容，在啟動項目之前需要搜尋並批評人才，然後結合實際情況將人才安放在合適的位置。
2、創業資本
創業前期需要一定的創業資本，換句話說，創業資本直接決定著創業後期的持久性以及穩定性，因此要准備好充足的創業資本，防止後期缺乏動力。
3、創業機會
創業機會也是非常重要的，一般指的是對市場的敏銳洞察力，同時也要對國家有關部門頒發的與創業有關的法規政策進行適時把握。
4、創業技術
創業技術一般指的是使用的方法，手藝或者科技，因為創業技術直接決定著生產成本的高低，需要結合實際情況作出調整。
『肆』 資源的稀缺性是指
資源的稀缺性指的是：相對缺少的資源和絕對增長的需求所造成的一種不平衡，從而導致的資源稀缺。
因此資源的稀缺性，是相對而言的。
正確使用詞語，才可以讓專業性的表達，更加的精準和細致，給人留下深刻而容易理解的印象。
使用詞語需要正確辨析以下幾點：
(一)從詞語的感情色彩方面進行辨析
色彩是指詞義附帶的某種傾向、情調;有的表現為感情上的，叫感情色彩。根據感情色彩的不同可將詞語分為褒義詞、貶義詞、中性詞三類。
1．褒義詞:具有肯定或贊許的感情的詞語。如:鼓勵、成果、抵禦、聰明、節儉、呵護。
2．貶義詞:具有否定或貶斥的感情的詞語。如:煽動、後果、抗拒、狡猾、吝嗇、庇護。
3．中義詞:不表示褒貶的詞語。如:鼓動、結果、抵抗。
(二)從詞語的語體色彩方面進行辨析
詞語除感情色彩之外，還有莊重和詼諧、謙敬和諷刺、委婉和直露以及文白、雅俗等色彩，雖然意義相同或相近，但各適用於不同場合，稱之為語體色彩。
主要表現為口語和書面語的區別。對話、文藝作品多用口語，口語具有通俗朴實生動的風格。書面語有文雅、莊重的風格，多用於鄭重場合、理論文章或公文。
如:「表彰—表揚」、「貴賓—客人」、「陪同—陪伴」、「散步—溜達」、「馬鈴薯—土豆」，這幾組詞語義同而語體色彩不同，前者屬於書面語，後者屬於口語，使用時適合不同的場合。
語體色彩還有莊重和詼諧、謙敬和諷刺、委婉和直露等的不同。如不帶感情色彩，用於與自己不親近的人;而「逝世」則用於自己尊敬的對象。
「囑咐」多用於臨別場合，語氣態度懇切;而「吩咐」多用於並不遠離的對象，帶有命令口氣。
(三)從詞語的意義方面辨析
1．詞義涵蓋的范圍不同。
如:「開墾、開拓、開辟」都有「開發」之意，但「開墾」指用力把荒蕪的土地開發為可耕種的土地;「開拓」指在原來開發的基礎上加以擴充;而「開辟」著重指新開發、新開創，詞義范圍較大。
2．詞義側重點不同。
如:「才能」和「才華」，都含有能力、特長的意思，但「才能」著重指辦事的能力或對知識、技能、技巧的運用能力，
而「才華」則著重指在文學藝術方面顯露出來的智慧與特長。
『伍』 項目資源管理的資源管理
項目資源是指對於項目來說，一切具有使用價值，可以為項目接受和利用，且屬於項目發展過程所需求的客觀存在。
項目資源管理是針對項目資源的利用、協調和往來交流所開展的活動。 1、資源的識別
2、資源的統計
3、資源的需求
4、資源的作用
5、資源的價值 項目的資源可以分為以下七類三十一種：
第一類，從來源劃分：
1、啟動資源
2、配套資源
3、過程資源
4、項目外資源
第二類，從重要性劃分：
1、核心資源
2、重要資源
3、普通資源
4、輕微資源
第三類，從形態劃分：
1、有形物質
2、無形環境
3、無形成果
4、資金資本
5、技術信息
6、人員組織
第四類，從提供方劃分：
1、業主資源
2、載體資源
3、關聯資源
4、自產資源
第五類，從獲取方式劃分：
1、主動資源
2、有條件資源
3、被動資源
4、爭搶資源
第六類，從經濟價值劃分：
1、無價資源
2、珍貴資源
3、有價資源
4、廉價資源
5、無用資源
第七類，從經濟代價劃分：
1、壟斷資源
2、稀缺資源
3、等價資源
4、微成本資源 資源的識別是指發現、區分、界定和確定資源的過程。
資源可以依靠六項原則進行識別，該六項原則需要同時都被滿足：
1、可以被提供給項目用以輸入
2、使用過程會造成一定的耗費
3、可以滿足項目的結構性需求
4、可以由項目的載體接收使用
5、缺少會給項目造成不利影響
6、使用會給項目帶來產品增值 資源的統計是指搜集、整理、分類和計算資源數量、種類、性質的過程。
資源的統計通常可以採用七種分類方式：
1、來源
2、重要性
3、形態
4、提供方
5、獲取方式
6、經濟價值
7、經濟代價
資源的統計方式一般有四種：
1、科目羅列法
2、指標量化法
3、性質類別法
4、形態類別法 資源的需求是指項目發展過程對於資源的需要程度。資源的需求決定著資源的重要性、價值和關聯強度。
資源的需求通常可以分為四種類型：
1、必需型
2、急需型
3、一般型
4、儲備型 資源是項目正常發展的根本基礎，其具備如下八項作用：
1、構成項目環境
2、奠定項目基礎
3、促進項目啟動
4、供給項目損耗
5、提供項目載體
6、保護項目發展
7、滿足項目需求
8、補充項目缺陷 資源對於項目總體和項目發展過程，都具有不可替代和不可缺少的價值。
資源的價值可以從以下八個方面體現：
1、知識產權
2、基本資產
3、資金投入
4、組織耗費
5、過程能耗
6、技術資產
7、生存環境
8、產品增值