『壹』 人力資源從業者如何有效面試高管
企業招聘的大部分人才都是經過人力資源部門進來的，包括獵頭推薦的高管候選人。我們都知道，招聘面試至少須經過人力資源管理部門面試和專業部門面試，這裡面就存在一個問題：人力資源從業者如何面試高管候選人，特別是非人力資源管理專業的高管候選人？
很多人力資源管理者認為：高管候選人不論在工作經歷還是在專業程度上都比我們高出很多，我們人力資源管理人員無法去面試這些人，所以要麼推給候選人的直接上級去面試，要麼在人力資源管理部門面試意見中不下結論或者敷衍了事。
實際上，面試的方法都是通用的，只是面試的對象不一樣而已。對非人力資源專業的高管候選人面試除了常規的面試方法以外，可以採用外延式的面試方法。
外延式面試就是不與對方深入探討業務或者管理方面的工作，而是主要溝通候選人工作過程中在企業內外接觸的部門，並讓其說明為啥要接觸這些部門，引導候選人主動談出管理和專業工作，並通過這些內容來判斷候選人簡歷和工作精力的真實性。因為真正在相同崗位上工作過的員工，他會真實的談出自己所接觸的人和事，沒有在類似崗位上工作的員工，就只能憑借想像來闡述，從而印證簡歷和工作經歷的真偽。
當然，人力資源管理者對業務部門的工作內容、工作流程等需要大致了解，這是高效招聘到合適人才的關鍵一環。