❶ 人力資源相關具體工作有那些
人力資源根據職位不同相關具體工作也不同：
1、人力資源部經理：負責單位人力資源的管理，為單位提供和培養合格的人才。
2、招聘主管：負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求
3、績效主管：負責本單位的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任
4、薪酬主管：負責本單位的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本單位的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作
5、員工關系主管：負責本單位的勞動關系管理工作，有效處理到位與員工之間勞動爭議事項
(1)人力資源可以搞什麼擴展閱讀：
人力資源部主要職責包括：
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成單位領導交給的其他任務。
❷ 人力資源部門的主要工作是什麼，由什麼構成
人力資源部門的主要工作是：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理，由人力資源管理六大模塊構成。
1、人力資源規劃是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成。
2、招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之一，解決組織人員配置、人崗匹配的問題。
3、培訓與開發，主題是「育人」。
4、績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。
5、薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人的問題。
6、勞動關系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。
(2)人力資源可以搞什麼擴展閱讀
人力資源規劃的目標：
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
❸ 人力資源管理專業的學生畢業後可以找什麼工作
人力資源管理專業的學生學的東西有很多；學到了多少是能力問題；拿到畢業證的同學可從事如下職業：
1、考公務員：公務員的申論是人力資源管理能拿高分的地方。
2、進後勤部：進行系統的人力資源管理現場實踐，且要求不高。為日後發展鋪路；
3、公司文員：學人力資源管理的通常表達能力和撰寫能力強；作辦公室文員可以鍛煉各方面的能力。便於日後提升。
4、市場營銷：在實踐中運用人力資源管理知識。有助於提升業績和執行力問題！
5、自己創業：學人力資源管理的人一般有一定人脈，組織志同道合幾人共同搞個好的項目是不錯選擇。
6、當然能直接進入公司行政管理中心當然最好，但沒有三個月的社會實踐一般做不下！學校學的和社會應用相差太遠。
希望學子們先放低姿態；從小做起！
❹ 人力資源一般是幹嘛
定義：人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。
主要職責
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成公司領導交給的其他任務。
(4)人力資源可以搞什麼擴展閱讀
主要權力
（1） 對公司編制內招聘有審核權。
（2） 對公司員工手冊有解釋權。
（3） 有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。
（4） 對限額資金的使用有批准權。
（5） 有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。
（6） 對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
（7） 有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
（8） 對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。
（9） 有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
一、不同的企業發展階段人力資源的角色和作用是不同的：
1、初期：人力資源往往就是處理基礎事務，基本上是上面朋友說的那些工作，可以說是作為配角出現的，工作自然就是一些基礎性的輔助工作；
2、成長期：這個階段就不同了，角色蛻變為合作者，工作自然大多從基礎變為支持性工作，大量的規劃性工作開始出現；
3、成熟期：人力往往就是夥伴關系，更多的是雙方之間的協同，人力的工作開始模塊化，提供專業化的人力建議與措施；
二、不同的企業類型，人力資源的角色和作用也就不同：
1、民企：更多是基礎工作，基本上是配角，這里說的是一般規模的民企；
2、國企：基本以勞資維護為基礎，基本算是後端部門；
3、外企：比較全面的人力工作，更偏重人力的預防性措施與夥伴關系的建立；
❺ HR每天的主要工作是什麼
HR每天的主要工作是：
1、負責建立、健全公司人力資源治理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。
2、負責公司勞動人事治理制度的建立、實施和修訂，根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。
3、每年度根據公司的經營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口治理。
4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5、負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續。參與分公司高級人才的招聘。
6、負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對各分公司薪酬情況進行監控。
7、負責總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監督檢查。
8、負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司治理層的培訓與能力開發工作。並對各分公司培訓工作進行監督。
9、根據公司發展規劃，組織公司人力資源部門進行職務分析，編制總部各職務的職務說明書。
10、負責辦理分公司之間員工異動手續，負責協調分公司之間人力資源治理工作有關事項。
11、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬定並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
12、負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關系的治理，負責辦理總部員工各項社會保險手續。
13、負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，並協助辦理員工晉升、懲罰等人事手續，對各分公司中層以上幹部的年度考評進行統計、評估。
14、逐步建立、完善員工職業生涯治理系統。
15、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。
16、完成領導交辦的其他工作。
在其位，謀其政,每份工作都有它的作用，看似簡單，實則不簡單，都應該認真對待哦
❻ 人力資源公司主要是提供什麼業務的
【導讀】人力資源有人力資源公司，勞務派遣公司，單純的人力資源公司主要是負責人員的招聘，等委託招人，勞動者最終跟招聘公司生產產生勞動關系，如果勞務派遣，那勞動者跟勞務派遣公司的勞動關系跟生產企業沒有關系，所謂第三方承攬業務。
1.主要業務一般為檔案管理，勞務派遣、代發工資、代繳社保，代理招聘、獵頭招聘，職業培訓，人才測評，這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內容中最重要的一部分。
2.基本的大類別分類為這五塊，如你想了解更細，可了解國資委下屬的4家人力資源機構的具體業務誠通人力資源有限公司、中國國際技術智力合作公司、北京外企人力資源服務有限公司、國際人才、中國四達國際經濟技術合作公司。
3.秉承致力於開發新型的勞動就業途徑和人力資源管理方式，為企業和人才之間架設溝通的橋梁，為用人單位提供高水準的人力資源解決方案及配套服務。
4.人力資源是一個運用專業知識、管理知識，為企業在人員管理方面打理一切的職業，在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。
5.從事人力資源類工作，根據具體分工的不同，需要和企業高層、各部門負責人、企業普通員工、求職應聘者等等不同的對象交流溝通。
如果企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。
人力資源管理公司，指進行人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要是提供專業的人力資源服務的，一般以為企、事業單位進行管理咨詢、培訓、測評、招聘為主業，也有搞勞務派遣的，也有針對個人的檔案託管、人事代理的。
綜上所述，就是小編今天給大家整理發布的關於人力資源公司主要是做什麼業務的相關內容，希望可以幫助到大家。