㈠ 人力資源管理三級考試需要考試什麼內容，需要什麼參考書具體的名稱
考核分三部分進行：理論知識考試（含職業道德和專業知識）、專業技能考核和綜合評審。
一、理論知識考試
（一）考試方式：書面閉卷標准化考試，考生在答題卡上作答。
（二）考試題型和題量：
1、職業道德考試題型為：選擇題（25道題）。
2、專業知識考試題型為：單項選擇題（60道題）、多項選擇題（40道題）。
（三）考試時間：90分鍾。
（四）考試評分：理論知識考試滿分為100分，60分為及格。其中，職業道德佔理論知識總分的10%，專業知識占理論知識總分的90%。
二、專業技能考核
（一）考核方式：操作技能採用書面閉卷筆試。
（二）考核題型和題量：專業技能為簡答題（2道題）、綜合分析題（4道題）。
（三）考核時間：120分鍾。
（四）考核評分：專業技能考核滿分為100分，60分為及格。
三、綜合評審
（一）考核方式：綜合評審採用書面筆試或面試，在2006年11月26日的具體考試中，將採取文件筐方式。
（二）考核題型和題量：文件筐測試題（10道題）。
（三）考核時間：180分鍾。
（四）考核評分：綜合評審滿分為100分，60分為及格。
報考條件
企業人力資源管理員（國家職業資格四級）具備以下條件之一者
（1）具有大專學歷（含同等學歷），連續從事本職業工作1年以上，經本職業人力資源管理員正規培訓達到規定標准學時數,並取得畢(結)業證書；
（2）具有大專學歷（含同等學歷），連續從事本職業工作2年以上。
（3）具有高中或中專學歷，連續從事本職業工作4年以上，經本職業人力資源管理員正規培訓達到規定標准學時數,並取得畢(結)業證書；
（4）具有高中或中專學歷，連續從事本職業工作5年以上。
助理人力資源管理師（國家職業資格三級）具備以下條件之一者
（1）連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資 源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
（4）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。
(1)人力資源3級考哪些擴展閱讀
報名時所需材料：
（1）學歷證書1份，身份證復印件2份；
（2）從事本工種連續工齡的單位人事勞動部門的蓋章證明；
（3）免冠近照1寸、2寸藍底彩色照片各4張。
考試內容
廣州人力資源管理師考試內容
人力資源管理師三級考試內容只有《理論知識》和《技能操作》兩張試卷，而人力資源管理師有《理論知識》、《技能操作》和《綜合評審》三張試卷，一級的考試科目也與二級的相似，四級的考試則與三級的科目一樣。
廣州人力資源管理師考試題型
《理論知識》的考試題型多為單項選擇題和多項選擇題；而《技能操作》的考試題型則多為計算分析、案例分析和方案設計等；《綜合評審》的考試題型為論文和論文答辯。考試的內容都是涉及到人力資源管理師的六大模塊，即人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
㈡ 人力資源三級考試需要考幾門
兩門，理論和實操，理論考試是125道選擇題，分單選和多選。實操考試是簡答和論述題，主要考察對教材的掌握
㈢ 人力資源三級證是怎麼考的
如果三本書分別是法律、思想道德和人力資源管理師教材的話，有關法律的那本書就不用看了。思想道德佔30%，其餘的是教材。
㈣ 人力資源管理師3級都考哪些內容
第一、基礎知識：職業道德基本知識、人力資源管理基礎知識和行業相關法律常識。
第二、專業知識：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理和勞動關系管理。其中，基礎知識考試作為理論知識考試的一部分，採用閉卷考試的方式。基礎知識分為「勞動經濟學」「勞動法」「現代企業管理」「管理心理與組織行為」「人力資源開發與管理」五個章節。五個章節共20分，平均每章4分。在企業人力資源管理師(三級)考試中，基礎知識在考試中所佔的比重為20%。
第三、技能操作。含簡答、計算、方案設計、案例分析，均為筆試。一般考試內容80%都來自職業資格考試教程里，部分來自基礎知識和職業道德。
希望以上對你有幫助！
㈤ 人力資源管理師三級共考幾門
人力資源師考試三級和四級分為「理論知識」和「技能操作」兩張試卷，人力資源管理師二級則分為「理論知識」、「技能操作」和「綜合評審」。「理論知識」的題型是單項、多項選擇題；而「技能操作」考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等；「綜合評審」是包括論文和論文答辯。考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
書有三本吧 你找出版社與考試相同的 我12年考的了 記得不大清楚。
買份試卷做 要是你大學 學過人力資源管理 買本基礎理論 跟試卷做做就OK 了
㈥ 人力資源管理師三級考試流程及考試內容是什麼
人力資源管理師考試分四個級別，分別為：一級、二級、三級、四級，各級別考試科目如下：
人力資源師考試三級和四級分為《理論知識》和《技能操作》兩個科目。
㈦ 人力資源管理師三級要考哪些科目
1、理論知識考試 2、專業技能考核
㈧ 人力資源3級應該考哪些科目，謝謝
2011年企業人力資源管理師(三級) 第二版 三級教程/三級教材
【書 名】《企業人力資源管理師（三級）（第二版）》
【書 號】7504559678
【出 版 社】中國勞動社會保障出版社
【叢 書 名】國家職業資格培訓教程
【作 者】中國就業培訓技術指導中心 組織編寫
【出版日期】2007-02-01
【頁 碼】322
【定 價】￥32.00元
㈨ 人力資源師三級考試有哪些題型啊
人力資源師三級考試歷年真題詳情分析
一、人力資源規劃
2003年5月關於工作崗位分析與設計內容的簡答題 10分
2003年8月關於人力資源規劃的步驟簡答題 10分
2004年6月關於人力資源管理成本種類及含義簡答題 12分
2004年11月關於人力資源規劃採集信息方法的簡答題 10分
2005年5月關於人力資源規劃類別及含義的簡答題 11分
2006年5月關於人力資源管理費用項目及編制費用預算程序的綜合題 20分
2007年5月關於設計工作說明書的設計題 22分
2007年11月關於勞動定員計算題 15分
2008年5月關於工作崗位分析程序中准備階段的內容簡答題 10分
2008年5月關於人工成本測算的計算題 20分
2008年11月關於說明工作崗位調查設計方案的構成15分
2009年5月關於工作崗位分析
2009年11月勞動定員方面的計算題（核定用人數量的方法）
2010年5月崗位規范的主要內容
歷年來在這個環節很少有相關的考題
二、招聘配置
2003年5月有關設計員工招聘申請表的方案設計題 20分
2003年8月關於組織一次人才市場招聘會的准備工作、審查申請表及面試方面的案例分析題 20分
2003年11月關於招聘中如何甄別簡歷及在面試中如何獲取真實信息的技巧問題的案例分析題 18分
2004年6月關於錄用決策標准及計算錄用結果的計算分析題 20分
2004年11月關於心理測試的概念、具體內容及實施時應注意的問題的綜合題 20分
2005年5月關於招聘成本效益分析的計算題 20分
2005年11月關於招聘成本效益分析的計算題 22分
2006年5月關於設計招聘申請表的方案設計題 20分
2007年5月關於員工配置中匈牙利法應用的計算題 20分
2008年5月關於情景模擬法中無領導小組討論應用方法的簡答題 10分
2009年5月簡要說明老五外派工作的基本程序
2008年11月參加人才市場召開的招聘會要做哪些准備，在審查申請表的時候應該注意哪些問題
2009年5月企業勞動定員的管理
2009年11月校園招聘應該應該注意的問題及用工單位和大學生簽訂合同應該注意的事項
2010年5月員工錄用決策的補償式方法
三、培訓與開發
2003年5月關於培訓組織與實施的案例分析題 20分
2003年8月計算學員培訓後的投資回報率計算題 15分
2003年11月
2004年6月關於設計培訓制度的方案設計題 20分
2004年11月關於設計企業員工入職培訓制度的方案設計題 20分
2005年5月關於培訓管理及培訓規劃的綜合題 20分
2005年11月關於設計入職教育培訓方案的方案設計題 20分
2006年5月關於利用資源模型計算培訓成本的方法和意義 20分
2007年5月關於選擇適宜培訓方法的案例分析題 18分
2007年11月關於設計培訓課程評估表的方案設計題 25分
2008年5月關於培訓規劃的案例分析題 20分
2008年11月怎麼安排培訓的項目如何去管理20分
2009年5月培訓方法的選擇20分
2009年11月交叉培訓的優勢
2010年5月入職培訓制度的起草
可能的題型有簡答題和計算題，特別注意企業培訓制度、培訓方法的選擇
四、績效管理
助理人力資源——第四章
2003年5月關於採用成對比較法的計算題 12分
2003年5月關於選擇績效考評方法的案例分析題 20分
2003年8月關於銷售人員考評應注意哪些問題的簡答題 10分
2003年11月關於對管理人員考評的步驟和方法簡答題 12分
2004年6月關於績效考評中信度與效度的概念和相互關系簡答題 8分
2004年11月關於區分績效管理與績效考評的區別簡答題 10分
2005年5月關於績效考評方法的合理選擇及實施的綜合題 20分
2005年11月關於績效管理制度基本內容的簡答題 12分
2006年5月關於員工考評程序的簡答題 10分
2007年5月關於績效管理中可能出現的矛盾類型及化解方法的簡答題 12分
2007年11月關於績效管理流程中考評階段的組織實施簡答題 10分
2008年5月關於績效考評方法按效標分級分類及觀察量表法的應用 20分
2008年11月強制分布法的應用及其優點和不足。
2009年5月行為導向型客觀考評方法20分
五、薪酬管理
2003年5月關於福利總額預算的計算題 10分
2003年8月關於薪酬制度設計方面的方案設計題 25分
2003年11月關於薪酬調查、確定人員工資水平方面的計算題 22分
2004年6月關於薪酬制度調整方面的綜合題 20分
2004年11月關於住房公積金計算辦法的計算題 20分
2005年5月關於公司獎金（調整方案設計）分配辦法的方案設計題 20分
2005年11月關於制定合理薪酬管理制度的案例分析題 36分
2006年5月關於薪酬調查過程中應收集哪些信息（影響因素信息）的綜合題 40分
2007年5月簡述影響企業員工工資水平的主要原因 12分
2008年11月人工成本費用計算（科目列支）
2009年5月人工成本計算
2009年11月常用工資管理制度制定的步驟哦（崗位工資、能力工資和獎金的制定程序）
2010年5月設計企業薪酬管理制度
特別注意制定員工薪酬（薪酬管理）的原則，如何設計合理的薪酬管理制度，如何設計獎金分配方案等問題
六、勞動關系管理
2003年5月關於訂立集體勞動合同的程序簡答題 10分
2003年8月關於試用期間雙方不能就崗位調整問題達成一致的處理方法案例分析題 20分
2003年11月關於對違反勞動紀律員工解除勞動合同的法律規定案例分析題 18分
2004年6月關於工傷待遇的法律規定的綜合題 20分
2004年11月關於勞動合同到期續訂勞動合同的法律規定的綜合題 20分
2005年5月關於企業勞動關系制度的含義及特點的簡答題 9分
2005年11月關於工資支付方面的案例分析體 18分
2006年5月關於勞動合同的概念及特點的簡答題 10分
2007年5月關於勞動安全衛生管理的案例分析題 15分
2007年11月關於勞動關系調整方式的簡答題 15分
2008年5月關於集體勞動合同法律規定的案例分析題 20分
2008年11月勞動法對確定和調查最低工資標准應考慮的因素做了哪些原則性的規定15分
2009年5月說明員工滿意度調查的基本步驟
2009年11月簽訂集體合同的程序
2010年5月一至四級的工傷致殘待遇
本章涉及到多種法規，原點較多，分值比重大，可能的題型有案例、簡答、方案設計。