㈠ 人力資源為什麼是企業的第一資源，其重要性
人力資源是企業最重要的資源之一，其重要性體現在以下幾個方面：
人力資源是企業的靈魂。人力資源是企業運轉的重要因素，是企業的核心競爭力。企業所擁有的人力資源越優秀，就越能夠順應粗御雀市場的變化和應對各種挑戰。
人力資源是企業的核心競爭力。人力資源是企業與其他企業競爭的核心，一個企業擁有高素質的人才，能夠不斷地推動企業發展和創新，使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
人力資源是企業生產力的基礎。企業所需要的人才不僅僅是擁有一定的專業技能，還要具備良好的素質和道德品質，這種素質和品質的高低將直接影響到企業的生產力和效益。
人力資源是企業發展的重要保障。一個企業擁有的人才和管理團隊將直接影響企業的發展和未來。岩早擁有一支高素質的人才隊伍和良好的管理團隊，將為企業的發展提供重要的保障。
人力資拆搭源是企業文化的重要組成部分。企業文化是企業發展的重要因素之一，人力資源管理則是企業文化建設的基礎和關鍵。企業所擁有的人才和文化氛圍將直接影響到企業的發展和形象。
綜上所述，人力資源是企業的重要資產和核心競爭力，其重要性不言而喻。一個企業如果能夠有效地管理和利用人力資源，就能夠在市場競爭中獲得更多的機會和優勢。
㈡ 一個公司里，人力資源部主要是干什麼的
人力資源又稱勞動資源或勞動力，有廣義和協議之分。廣義人力資源是一個社會中擁有智力勞動力和體力勞動能力的人的總和，既包括數量，又包括質量。狹窄的人力資源是指組織用來製造產品和提供服務的人力。在能創造物質財富的眾多資源中，如物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，人力資源是所有資源中最寶貴的資源和第一資源。人才資源是指在一個國家或地區科學知識和勞動技術比較強，在創造價值過程中發揮關鍵或重要作用的人。
讓我們來看看人力資源管理中招聘、教育、成果和學習增長在企業發展中所起的作用。根據公司發展計劃，制定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標和計劃，負責組織實施。研究探訴公司的激勵約束機制，組織實施公司工資激勵分配政策和管理制度及本部門工作細則。負責組織工作分析，組織編制公司部門責任及職務說明書，制定誠信確定工作。負責公司業績評價管理工作，建立審查制度，實施整個業績評價組織的專業技術人員職務評價、評價、晉升、任用等工作。
㈢ 想請教幾個問題：1.什麼是資源配置，什麼是資源利用
資源配置是指對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較作出的選擇。資源是指社會經濟活動中人力、物力和財力的總和，是社會經濟發展的基本物質條件。在社會經濟發展的一定階段上，相對於人們的需求而言，資源總是表現出相對的稀缺性，從而要求人們對有限的、相對稀缺的資源進行合理配置，以便用最少的資源耗費，生產出最適用的商品和勞務，獲取最佳的效益。資源配置合理與否，對一個國家經濟發展的成敗有著極其重要的影響.
資源利用的經濟學定義是在經濟學范圍內，它屬於宏觀經濟學范疇：在現實社會中，勞動者失業、生產設備和自然資源閑置等是經常存在的狀態。這說明，生產可能性邊界所標定的產量只是充分就業的或者說潛在的國民收入，而實際的國民收入往往小於它。研究造成這種狀態的原因，尋求改良這種狀態的方法，從而實現充分就業，使實際的國民收入接近或等於潛在的國民收入，這就是資源利用。
㈣ 資源是一個什麼概念
電腦卡，是因為配置低，內存不足，這時候可以理解為
資源=內存，另外也和顯卡、CPU有關
眼睛看見的東西要傳給大腦處理，我們的大腦比電腦不知道強了多少倍了，永遠不會卡，要不人能發明計算機嗎