⑴ 人力資本管理軟體系統包含的維度
人力資本管理軟體系統涵蓋了多個關鍵維度，以確保有效的人力資源管理。以下是四個主要分類，以及每個分類下的詳細內容：
1. 核心競爭力打造：這個維度關注於員工的變革推動能力，包括對變革的管理（Managing Change）、創新思維（Being Innovative）、執行行動（Taking Action）、追求成就的動力（Achievement Orientation），以及戰略思考（Strategic）。
2. 人際處理能力：它涵蓋了員工在團隊中的協作與領導，如組織協調（Organizing）、有效的關系管理（Managing Relationships）、對他人的影響（Influencing Others）、賦能他人（Empowering Others）、教練他人的技能（Developing Others）以及團隊領導（Managing Teams）和沖突解決（Managing Conflicts）。
3. 任務管理能力：關注的是員工在任務和項目上的執行效率，包括問題解決能力（Solving Problems）、項目管理（Managing Projects）、系統性思維（Systematic Thinking）、以客戶為中心（Customer Orientation）、結果導向（Results Orientation）、表達展示（Presenting）以及規劃能力（Planning）。
4. 通用能力：這是軟體系統著重培養的基礎技能，包括持續學習（Learning）、市場敏感度（Market Orientation）、適應變化（Adapting）、注重細節（Paying Attention to Details）、信息處理能力（Processing Information）、團隊協作（Working with Teams）、分析決策（Analytical Thinking），以及有效的溝通（Communicating）。
這些維度的綜合運用，使得人力資本軟體系統能夠全面評估和提升員工的綜合素質，以適應日益復雜的商業環境和挑戰。