⑴ 如何提升個人能力——面對強大對手，自己資源不足，我們應該怎麼辦
舉一反三的能力，知道一個點，能類推了解其他的很多點，擁有這樣的能力的人，我們會說他聰明，能力強。
孔子和他的弟子子貢聊天，問到，你和顏回誰厲害些？子貢說，我怎麼能比得過顏回呢，顏回聞一知十，我呢，聞一知二罷了。
能夠聞一知二，舉一反三，聞一知十，這樣學習的速度，能力提升的速度，比起聞一知一，那可是成倍的增加呢！
舉一反三是一種能力，它的方法是什麼呢
把知道的事情抽象出來，提取本質，忽略細節，然後應用到其他的地方。
用這個方法，我閱讀了《單點爆破》這本書中講述的20個例子。
我們選取幾個對比性強的例子來解讀一下
一筒膠卷36張，用來拍30多個景點，結果找不出一張好看的；用來拍4-5個景點，可以找出6-7張好看的；
奧運會贊助商，沒有限制的時候，贊助商很多但是總的贊助費用很少；限制一個行業只有一個贊助商後，贊助的金額飆升，結果收益滿滿
30多個大炮同時攻擊一個飛機，每次都能打落一架打傷一架，如果各打各的，可能一架也打不下來
狼追著一個獵物跑，可能能飽餐一頓，如若中途換了目標，很可能什麼也沒有
。。。
聚焦，少就是多，要集中全部力量緊盯一個目標
最後提煉，在資源有限的時候，集中資源，緊盯一個點，能獲得最好結果。
為什麼？
因為在一個點上，可以獲得最大的資源，在這個點的較量上，誰的投入多，誰的勝算概率就大。
⑵ 內源資源不足是什麼意思
內源資源不足指的是企業或個人在自身范圍內無法滿足所需資源的現象。這些資源包括但不限於人力、財力、技術等方面。當企業或個人的內源資源不足時，往往需要從外部尋找合適的資源，以滿足其需求。
內源資源不足對企業或個人的發展都會產生不利影響。在企業方面，內源資源不足可能會導致生產力下降、效率低下等問題。在個人方面，內源資源不足可能會導致個人能力發揮不足、事業發展緩慢等問題。此外，從外部獲取所需資源也需要花費大量時間、經濟成本等。
解決內源資源不足問題可從多方面入手。在企業方面，可以通過開展培訓、引進人才等方式提升自身人力資源素質；也可以通過融資、擴大經營規模等方式增強財務能力。在個人方面，可以通過學習、提升技能等方式提升自身資源素質；也可以通過創業、尋求合作等方式擴展自身資源范圍。綜上所述，針對內源資源不足，需要採取多種手段綜合治理，以達到使企業或個人能夠順利發展的目的。
⑶ 工業工程工作中遇到資源不足有什麼對策
個人的一點建議：就把我這7年的工作經驗很高興能和你分享下讓你少走彎路
過完年了，現在很多的地方還是陸陸續續招工，馬上就要到招工的高峰
先可以到網上找下你那個工作的前景，有的行業還是不錯的
不管做什麼行業，只要努力去做好了基本都有回報的
沒找到工作之前花銷很大，如果是現在准備出去找工作的話，要提前准備
盡量到熟人和親朋好友多的城市的工作，累了，可以找親朋好友聊聊心
現在國內的經濟不是很景氣的，都是在轉型的是很，可以關注下央視經濟頻道
由於有時候別人覺得你的學歷偏低，經驗不足的原因，把我幾年的工作經驗和你分享下吧!!!
1、工作地點上盡量避開市區，市區內的崗位競爭較激烈
2、選擇製造型企業，製造型企業對學歷的要求不會太苛刻
3、選擇中小型企業，大型企業對學歷要求高且嚴格
4、學習再學習，無論在職與否，要多看與工作相關的書籍，充實自己。
5、找工作的過程，其實也是學習的過程，可檢討自己的不足之處，予以及時彌補。
6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。
7、同時中小型企業可以給予你更多實踐鍛煉的機會。
第一：找工作如何防騙
1、去當地正規的人才市場，不要相信所謂的那些路邊的信息
2、在正規的網上投簡歷，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息
3、如果收到對方面試要求，你先大概的分析下對方的公司情況
4、要登錄網上提前了解公司詳情，並確定好自己想要的地方
5、路邊的招工信息不要信，有的都是把你帶到人少的地方敲詐
第二:對方打電話過來分析綜合因素
1、對比——根據招聘啟示要求，列出自己的情況進行分類：符合、基本符合、不符合。
2、分析——對你准備應聘的單位狀況、行業形勢、競爭等情況進行分析研究，了解有關信息。
3、簡歷——個人簡歷除了大眾的要求外，如能因人而異、別出心裁地簡歷設計會有很好的效果
4、比如——善於搞創作的來一本「書本」簡歷（將自己的文章收集在一起）
5、稿單——（發表作品的稿費單復印件）簡歷
6、作品——簡歷（把自己的餓作品帶上「視頻」）（把個人情況、工作業績等形式記錄下來）。
第三：應聘時候的自我介紹
1、推薦——准備好在最短的時間內，用最簡單、恰當的語言來介紹自己。
2、自信——不要問「招幾個」，要相信自己才是唯一適合的人選，但不要盲目自大。
3、儀表——個人的儀表要根據應聘的職位來做出相應的「包裝」，也可給自己帶來信心。
4、記錄——准備筆和紙，寫上面試地點的位置、路線及負責人，自己簡介，觀點等。
5、准備——准備好面試時常見的問題的對策，如為什麼要離開原來的職位，你有哪些優缺點
6、認為——自己最為突出的成績是什麼，你的工作目標是什麼
7、以前——公司的老闆、管理人員、員工有什麼看法
8、公司——了解多少，有什麼要求，希望得到哪個職位
9、對該——職位的設想，以及薪資要求等。
第四：應聘面試的如何能做到禮節性
1、守時——在預約的時間提前到達，做一些應聘前的再准備。
2、面試——起立握手，力量適度；微笑輕松，直視考官
3、對話——交流，權當享受；提問傾聽，跟上思路，
4、回答——問題，靈活真誠；結束之時，莫忘感謝；取得名片，加強聯系。
5、焦點——盡力在有效的時間內，把握交流的焦點：職位要點。
6、感受——面試之後，不管結果如何，都要把自己的感受記下來，一次經歷，一次提升。
7、禁忌——不自信，不嚴肅，不誠實，找熟人，重待遇，亂發問。
第五：該謹慎的東西需要注意下
1、如果對方公司是小公司，沒有幾個人，讓你交押金啊，服裝費啊之類的一律不交
2、你還沒掙到錢呢，倒先給他交錢肯定是騙子，去面試的時候記得多細心觀察下
3、還有就是把他們的公司名稱在工商網上查一下是否注冊，即使注冊也不能說是正規公司
4、還有把他們的「公司名稱+騙子」在網上搜一下，看看負面信息多不多，多的話就小心了
5、不過也有個別情況，大企業可能會交一些服裝費（也就是一兩百塊錢）也是情有可原的
6、畢竟公司發展過程中都有他的企業文化和內部規章制度
7、但是試用期過程你就應該了解公司的大概了，如果工作很有前途交這點錢也就無所謂了。
送給你的後語：曾經我也為工作求職而奔波，不過現在成長起來了了
希望你能找到自己想要的工作，大家在外面為了生活奔波挺不容易的
雖然可能沒解決你的實際問題，但是我還是很高興的能為你解答
你的採納和好評就是我最大的動力，雖然累，但幫組別人的路上卻是快樂著。
希望你越過越好，新的一年，順心如意，心想事成，身體健康，合家歡樂
⑷ 人力資源供給不足時的解決方案有哪些
1.充分利用現有人員，提高現有人員的工作效率
． 將員工從人員過剩的部門或崗位調到人員短缺的部門或崗位
． 對員工進行培訓，使其勝任新崗位的工作
． 在法律允許的范圍內增加工作時間
． 提高員工的工作效率
2.增加僱傭，補充人力資源的不足
． 招聘新員工
． 招聘臨時工或小時工
3.減少人力資源需求量
． 將生產任務轉包給其他企業
． 安裝生產設備，用機械生產代替人工勞動
⑸ 如何解決業內人力資源儲備不足的現狀
1、加班加點，延長目前在職在崗員工的工作時間，以增加勞動力的供給
在生產製造型企業中，加班加點是一種非常有效快速擴大產能的方法，能夠有效的解決勞動力的供需矛盾。但是在加班加點的過程中，要適當安排職工休息，確保職工的身心健康，並按照相關法律法規支付勞動報酬，降低企業在經營管理過程中的法律風險。
2、外部招聘，從企業外部招聘一定數量的人力資源，包括構建校企合作關系，在企業生產旺季，同學校溝通聯系安排學生進行實習，快速填補勞動力缺口；招聘兼職和非全日制用工，通過中介機構和求職網站或者廣告媒介，快速補充兼職、短期勞動力；根據企業的生產經營實際情況，提前做好人力資源規劃，盡早做好人力資源儲備工作，確保在生產旺季有足夠的勞動力供給。
3、勞務派遣，需找合適的勞務派遣公司，簽訂勞務派遣協議，快速填充企業人力資源需求的缺口；針對當前人力資源現狀，進行科學合理的課程設置，進行工作技能培訓，以提升當前崗位員工的生產效率，增加產能。
4、對現有的生產工藝、生產流程，進行流程優化改進，對相關技能操作進行合理的拆分，快速降低對崗位從業者的技能要求，以便快速補充相關崗位的人力資源需求。
社會人力資源供給規律：崗位要求越高，整個社會能夠提供的有效供給就越少，因此，通過流程研究，使流程進行合理的分拆，使勞動者進行分工協作可以快速的完成生產任務。
5、業務外包，對於非主營業務的一些生產經營任務外包給其他企業，減輕企業對於勞動力的需求數量，以確保企業的經營效益。
在企業經營管理過程中，如何有效的藉助社會資源為企業服務，是企業經營管理者思考的方向，某些臨時性、非主營性的業務，或者自身資源和能力的限制沒辦法做好的非核心工作，巧妙的使用其他企業單位提供的專業的服務，是企業發展的不錯選擇。
6、從企業內部其他勞動力富餘的崗位調集人力資源，引進新設備，提升生產效率，降低企業對人力資源的需求數量
實行內部員工臨時性工作輪換，通過在薪酬福利政策上的鼓勵性政策，激發公司內部員工的流動性，增強空缺崗位的快速補給；通過引進先進的生產設備，改進生產工藝，優化生產流程，進行綜合全方位多種方式方法同時使用，以便增強企業人力資源供需矛盾的解決。