① 人力資源包括哪些
人力資源包括的主要內容如下：
1. 勞動力資源。這是人力資源的基礎部分，涵蓋了不同年齡、性別和教育水平的從事勞動的人員總和。包括各類專業技術人才、技能人才以及從事各種勞動的人等。勞動力資源具有主觀能動性和創造性，是推動經濟社會發展的核心力量。
2. 教育資源。包括各類教育機構、教育體系和教育資源設施等。人力資源的開發和培養離不開教育資源的支持，教育是提高人力資源素質的重要途徑。
3. 知識創新能力資源。在信息化社會背景下，人力資源中的知識創新能力尤為重要。這類資源指的是擁有專業技能和知識的人才以及具備創新能力的個人或團隊。他們是科技創新和社會進步的驅動力。如科研人員、技術專家等都屬於知識創新能力資源的范疇。
4. 組織管理資源。這是指在企業管理中的人才資源管理部門及其職能人員等。他們負責企業的人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核等事務，是企業人才管理的基礎支撐力量。一個良好的組織管理體系能有效整合和調配人力資源，充分發揮人才優勢。
從寬泛的角度看，人力資源不僅包括以上提到的這些方面，還可能涉及到社會文化價值觀、家庭背景等其他方面的影響，這些因素也會對人的職業發展產生影響。但上述提到的內容基本涵蓋了人力資源的主要組成部分，是人力資源管理和開發的基礎內容。
② 人力資源的基本內容包括
人力資源管理的核心內容覆蓋職務分析與設計、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、培訓與開發、職業生涯規劃、人力資源會計、勞動關系管理等十大方面。這構成了人力資源管理工作的六大主要模塊，包括人力資源工作規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
人力資源規劃，旨在穩定擁有一定質量與數量的人力，以實現企業目標，確保人員需求量與擁有量匹配，確保企業發展過程中的人員需求穩定。
員工招聘與配置，按照企業戰略規劃，確保優秀、合適的人才被吸引並合理配置到合適的崗位，提高組織效能。
績效考評，通過觀察、記錄、分析和評價，對員工工作結果進行評價，體現個人在組織中的價值與貢獻程度。
培訓與開發，通過學習和訓導，提高員工工作能力、知識水平和潛能，確保個人素質與工作需求相匹配，提升工作績效。
薪酬福利管理，是員工為企業提供的勞動所得的貨幣與實物報酬的總和，涉及薪酬結構、福利政策等。
勞動關系管理，涉及勞動者與用人單位在勞動過程中的社會經濟關系，包括勞動合同、勞動保護、勞動爭議解決等。