『壹』 企業人力資源部怎樣參與人事調動的建議
人事異動管理
調動流程
流程權責單位相關表單
調動協調需求單位/原單位人事調動單
調動審查需求單位人事調動單
會簽雙方部門總監同上
復核人力資源部總監同上
核准總（副）經理同上
調動成立需求單位/原單位/人資部同上
資料變更存檔人力資源部
說明
1、為做到人盡其才，結合公司人事政策，員工可提出合理調動申請，或經由人員需示單位，員工所在單位相互協商根據人員需求狀況（結合欲調對象之工作技能、專長、經驗等要素，提出調動申請《人事調動單》（附件）。
2、經員工原單位及借調單位雙方經理及總監審核周意後交由人力資源部確認交由副總、總經理核准。文員級以下員工簽至副總即可，文員級以上幹部簽至總經理方可；一周內短期借調無需依此規定操作。
3、人力資源部接到核准之調動申請後將資料作變更。
離職流程
流程權責單位相關表單
離職申請用工單位/個離職申請單
部門審核用工、部門主管/經理/總監同上
工作交接用工部門/個人`同上
物品交還人事/行政文員同上
希望上述回答對您有所幫助！
『貳』 怎樣才能和朋友們分享彼此的資源和能力呢
怎樣才能和朋友們分享彼此的資源和能力呢？
網上有句話叫：「你認識誰不重要，重要的是誰認識你。」這話也不盡然。事實上誰認識你也不重要，重要的是誰願意幫助你。就算你認識了一萬個弱關系，但是沒有人願意幫助你，也是沒有用的。這就涉及如何與人脈建立深度關系。
有一個重要的環節，是大多數人都會忽略的，那就是和弱關系進行1對1的深入交流。要想把網友轉變成生產力，你就必須花專門的時間和他們溝通。
你不能和所有的人都深入交流。但你可以找對你重要的、不同圈子的人脈中心，和他們交流溝通，在彼此間建立信任、進行深入了解。信任，是構建能力交換的基礎。
能夠成為好朋友，最核心的是價值觀的認同。人品好，才是真的好，最後才是溝通的技巧。
沒有什麼道路可以通往真誠，真誠本身就是道路。
還有兩個方法能夠幫助你和對方更快地建立信任。
•方法一：自我暴露
所謂「自我暴露」，是指和別人分享你的一些小秘密，或者去分享一些不會在公開場合談論的話題。
因為分享之後，大家就對彼此知根知底：了解你的童年經歷，了解你的痛苦和喜悅，那麼，我們能更好地理解現在的你，為什麼是現在的你。當我們對別人的行為有可預期的感受時，我們自然會產生信任感。
方法二：做一個給予者
己所不欲，勿施於人。要想同別人分享能力，首先我們必須願意分享自己的能力。如果只想索取，最終將會被整個網路所排斥。這其實是一個基本的心理學原理，叫作互惠原理。用中國古話說，就是：將欲取之，必先予之。關於這一點，西奧迪尼的心理學經典著作《影響力》有著深入的剖析。
事實上，即使我們地位比別人低很多，我們能給予別人的東西也比自己意識到的多。
大多數人思維過於狹窄，太看重金錢、社會關系、技術、信息等顯性資源，卻忽略了感恩、認可和聲譽等隱性利益。
你對別人真誠地感恩，也能夠讓對方收獲很大的價值。
在和朋友溝通的過程中，有三個黃金問題必須要問。
第一個是：我怎樣才能幫到你？主動地去詢問別人，我怎麼做可以幫助你，這就是一個給予者的心態與行動。
第二個是：你能給我什麼建議嗎？我們主動向別人尋求建議和幫助，既認可了別人的價值，也為自己帶來創造新機會的可能。
第三個是：你覺得這件事情還應當再去咨詢誰？通過這個問題，可以獲取新的人脈線索。有朋友幫你介紹朋友，溝通起來信任成本更低。
我們人脈圈中那20%的關鍵人脈是誰？我的答案是：和我們擁有差異資源的人脈。
在人脈管理中，我們擁有更多跨領域的重要人脈，就能夠調動更多的資源解決問題；有了更強的解決問題的能力，就有更多的人願意與你合作，從而形成正反饋。
對你有用的話趕緊用起來吧
『叄』 線下活動如何做資源整合
每一場活動策劃的背後，都是一個資源整合的游戲，一個活動我們僅靠自己是比較難引爆的。除了本身我們企業自有資源外，一個優秀的活動策劃都更應該做的是資源整合、異業合作的高手。
資源其實很好理解，就是你做這個活動利用什麼資源撬動市場。在做活動的時候考慮資源始終是媒體、人脈、渠道、資金、禮品這五個維度。
如何利用小成本，調動大資源，做出非常成功的活動?杠桿就是你調動資源的最好工具。而利用杠桿，不斷給活動造勢、製造熱點就是最好的手段。
在杠桿資源前先問自己3個問題：
1、活動的關注度與品牌價值有哪些？（媒體資源）即能讓媒體、大號、KOL關注傳播產生自循環與立體化傳播效果。
2、我們的活動用戶在誰手裡？（人脈、渠道）即活動用戶在哪個誰的手裡，誰就是我們的合作重點渠道，他們可以解決活動邀約與人數不夠的困難問題。
3、有哪些企業對我們的活動用戶感興趣？（資金、禮品）即哪些企業對我們的活動用戶感興趣的，他們便是我們的重點資金與禮品贊助對像。
那麼如何利用杠桿借力最大化的放大活動資源，其實杠桿每次撬動資源的時候，又會引發更大資源。
比如通過活動方案亮點，確定媒體通道與自媒體大號的曝光以及影響力（可以是置換或是付一點費用），去撬動了幾家參與贊助的企業資源加入，這個時候因為禮品的更豐富，獎項越大，刺激目標用戶的參與度越高。因為參與度高漲，帶來的流量就越大，你所能撬動的資源就越大。正直實現活動共贏。
一名10年深根在企業品牌活動一線的踐行者，很高興認識大家，關注互粉