① 外部環境包括哪些
問題一：外部環境分析包含哪些因素？
通常來說，企業的外部環境分析主要包括宏觀環境分析、行業環境分析和競爭對手分析三個方面：
1. 宏觀環境分析。企業要進行項目投資，必須摸清自己和該項目所處的宏觀環境。宏觀環境分析是企業制定發展戰略的基礎。宏觀環境分析主要包括政策環境、經濟環境、人文環境和科技環境。
2. 行業環境分析。企業只有對所要涉足的投資領域進行充分的行業分析，才能「知己知彼」，使企業立於不敗之地。行業環境分析主要包括行業當前的競爭狀況、新進入者的威脅、來自替代品的壓力和行業容量等。
3. 競爭對手分析。一個完備的企業戰略，必須建立在認真分析競爭對手的基礎上。對競爭對手的分析是全面的，主要分析其對企業在市場份額、財務狀況、管理水平、產品質量、員工素質、用戶信譽等多方面構成的影響。
問題二：企業外部環境包括哪些部分？如何對外部環境進行分析
企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。企業外部環境主要包括政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境和自然資源環境。
1. 政治環境分析：包括國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況等。
2. 社會環境分析：包括人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3. 技術環境分析：指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4. 經濟環境分析：包括宏觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。
5. 自然資源環境分析：包括自然資源、地理條件和氣候條件等。
問題三：區域經濟發展的外部環境包括哪些
區域經濟發展的外部環境包括交通、市場、礦產資源、人力資源、水、電、能源等。
問題四：企業外部環境影響有哪些?具體內容是?
企業外部環境影響可以分為三大類：一般或宏觀環境、具體或微觀環境、組織內部環境。
1. 一般或宏觀環境：包括經濟環境因素、技術環境因素、社會環境因素、政治法律環境因素和自然資源因素。
2. 具體或微觀環境：包括產業環境和市場環境。
3. 組織內部環境：包括企業資源、企業能力、企業文化等因素。
問題五：外部環境分析包含哪些因素
外部環境分析包含以下因素：保護頭部、緩沖對頭部的傷害、阻止或減輕紫外線對頭皮和頭皮內組織器官的損傷、對頭部起著保濕和防凍作用、美容的作用、排泄作用，以及判斷疾病。
問題六：企業的外部環境包括哪些因素
企業的外部環境包括人口環境、經濟環境、政治法律環境、自然生態環境、技術環境和社會文化環境。
問題七：簡答題 組織的外部一般環境包括哪些方面
組織外部環境的組成包括社會環境、政治環境、經濟環境、科學技術環境、文化教育環境和自然地理環境。
問題八：網路營銷內，外部環境分別包括哪些
網路營銷的外部環境包括行業環境和自身環境。行業環境分析對手環境，了解行業內營銷使用情況；自身環境分析自身能力，評估計劃和效果。
問題九：什麼是企業的內外部環境
企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。企業內部環境是指企業內部的物質、文化環境的總和，包括企業資源、企業能力、企業文化等因素。
問題十：企業的一般外部環境是什麼？
企業的一般外部環境是指能影響某一特定社會中一切企業的宏觀環境，對企業的影響比較間接。一般宏觀環境包括政治環境、經濟環境、社會環境、技術環境等。
② 企業員工培訓包括哪些內容
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
培訓的成本估量
培訓所應產生的相關費用，如場地費、教材費、人員成本、課件等等，均應提前做好估算報表並做好與領導的匯報、財務部的溝通。
培訓資源的確定：
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
培訓方式：
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，快速達到培訓目的，可以採用網路培訓法，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。