⑴ 企業內部有哪些資源
企業的資源可以分為三大類：有形資源、無形資源和組織資源。
1. 有形資源
有形資源是可見的、可以用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。物質資源涉及企業的土地、廠房、生產設備和原材料等實物資源。財務資源則指企業可用於投資或生產的資金，包括應收賬款、有價證券等。這些資源通常在企業的資產中有所體現。然而，資產負債表上的賬面價值並不總能完全反映有形資產的戰略價值。
2. 無形資源
無形資源是指企業長期積累的、無實物形態的、甚至無法精確用貨幣計量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。這些資源難以精確量化，但由於它們通常難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此成為企業核心競爭力的重要來源。例如，技術資源，包括專利、版權和商業秘密，具有先進性、獨創性和獨占性，能夠幫助企業建立競爭優勢。商譽也是關鍵的無形資源，它代表企業由於管理卓越、顧客信任等優勢而具有的良好形象，能夠為企業帶來超額利潤。在產品質量差異較小的行業，如飲料行業，商譽可能被視為最重要的企業資源。需要注意的是，由於會計核算的限制，資產負債表上的無形資產並不代表企業所有的無形資源，很多無形資源實際上並未體現在資產負債表中。
3. 組織資源
組織資源是指企業協調和培育各種資源的技能。它將企業的有形和無形資源結合在一起，以實現資源的投入向產出的轉化。組織資源蘊含在企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統中，是企業實現目標的經營風格或行為方式，決定了企業內部個人間的互動、協作和決策方式。企業的內部資源條件決定了其能否以及如何有效地利用外部環境提供的機會，並消除潛在威脅，從而獲得持久的競爭優勢。在戰略分析中，企業需要全面評估內部資源的構成、數量和特點，識別自身在資源稟賦方面的優勢和劣勢。
⑵ 關鍵資源包括哪些方面
有形資源、財務資源、實物資源、無形資源、時空資源。
1、有形資源：主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過會計方式來計算其價值。
2、財務資源：是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。
3、實物資源：主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。
4、無形資源：主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。
5、時空資源：是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源（經濟時間）是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。