1. 把員工視為活動主體公司主人是哪一種人力資源管理模式
把員工視為活動主體公司主人是以人為中心，理性化團隊的人力資源管理模式。
人力資源管理模式有以下幾種：
1、自我中心式，非理性化家族管理 。
2、以人為中心，非理性化家族管理。
3、以人為中心，理性化團隊管理。
4、自我中心式，理性化團隊管理。
人力資源管理主要有下面三種觀點：
1、西方的人力資源管理模式主要有哈佛模式、蓋斯特模式與斯托瑞模式三種。哈佛模式由情景因素、利益相關者、人力資源管理、人力資源效果、長期影響與反饋圈6個部分構成。
蓋斯特模式包括人力資源管理政策、人力資源管理結果、組織結果和系統整合等4個部分；斯托瑞模式包括信念和假設、戰略方面、直線管理與關鍵杠桿等4個方面。
2、人力資源管理模式是基於不同組織在人力資源管理模式變數上得分差異的一種分類，認為西方的人力資源管理模式主要有傳統的降低成本模式與現代的提高員工承諾模式兩種。我們國家的人力資源管理模式可以劃分為降低成本導向的控制型模式與提高員工承諾導向的承諾型兩種模式。
3、人力資源管理模式，是一種基於管理理念的人力資源管理實踐系統。認為人力資源管理模式存在最佳與非最佳2個類別。在最佳人力資源管理模式中，還存在承諾型、控制型、內部發展型、市場導向型、利誘型、投資型與參與型等不同形式。