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螞蟻貸款怎麼轉移成本 2025-03-14 21:13:09

身邊的醫療資源怎麼調整

發布時間: 2025-03-14 11:28:12

1. 在疫情下,多地集中爆發醫療資源匱乏,身為普通民眾該怎樣應對

在家呆著不出門兒、避免聚餐、聽從國家安排、出門一定戴口罩少去人多的地方、規律作息提高免疫力、對於疫情信息明辨是非以防過度恐慌、正確選擇防護用具。

一,避免出門

這是唯一次躺在床上就可以為國家做貢獻的時候,大家還不趕快執行?在家裡不出門既可以減少口罩的使用,又可以保證自己的安全,把多餘的物資留給醫護人員,自己不被感染的同時還能減少他們的負擔,豈不是一件兩全其美的事情。

五,對於疫情信息明辨是非

盡量不要出現哄搶一類葯物的現象,多看新聞不要被虛假信息所蒙騙。就像前一段時間出現的雙黃連事件,將雙黃連堆積在普通群眾家中起不到什麼作用,不按醫囑用葯反而會受副作用影響,而真正需要雙黃連的人卻無法買到。

2. 優化衛生資源配置,提高農村醫療服務水平的對策的建議

1.加大投入力度,改善農村醫療設施條件。基本設施的匱乏,嚴重降低了農村醫療機構的服務能力。因此需要盡快完成農村三級醫療服務機構的標准化建設。各地要在爭取中央支持的同時,努力加大各級財政投入力度,統籌安排,分步實施,爭取3—5年內基本完成縣、鄉兩級醫療衛生機構改造建設任務。對村衛生室的建設要採取政府投入與引入市場機制相結合的方式,多形式、多渠道籌措資金,努力實現基本設施的達標。以此增強農村公共服務體系的服務能力和持續發展能力。 2.建立權責明晰的分工協作機制。農村醫療服務具有層次性和地域性特徵。從分類供給和公平效率原則出發,中央或地方政府單方面的大包大攬都是沒有效率的,而且最終會因為財力所限而影響公平。因此,農村醫療服務體系建設,必須要按照農村公共服務產品自身的特徵,建立一個合理的分工機制。一方面要按受益范圍的大小,劃分中央與地方各級政府間的權責。 3.建立和完善經費保障機制。一是加快鄉鎮衛生院人員工資上劃工作,並將人員經費和業務經費統一納入預算安排。二是提高補助標准,使農村醫療服務機構能夠正常運轉,並調動從業人員的積極性。中長期來看,首先要理順農村公共醫療服務的事權與財權關系,明確各級政府應該承擔的事權范圍與責任。其次要規范和完善轉移支付制度。上級委託基層政府執行的項目,必須全額轉移支付經費;並加大一般性轉移支付比重,使基層政府能夠因地制宜調劑使用經費,保證重點支出需要。再次要完善分稅制體制。合理劃分稅種與財力。賦予基層政府自我發展、自我調節的能力。促進形成良性循環。 4.加強農村醫療服務隊伍建設。一是嚴把「進人關」,今後新聘用人員,應由縣級政府(或更高一級政府)面向全社會統一招考。並制定優惠政策鼓勵應往屆大中專畢業生到基層工作。二是實行從業資格認證制度。對不具有相應技術資格的人員,規定合理的時間讓其補修、補考以獲得相應資格,如果在規定時間內仍達不到要求的,限期調離技術崗位或解除勞動關系。三是加大教育培訓力度,將培訓費列入預算,在財力上保證培訓工作的正常開展,對技術人員要進行定期或不定期的專業培訓,選拔優秀人才到省級醫院進修,開展城鄉醫院間交流任職等方式,不斷提高業務素質。四是在職稱、工資等個人待遇方面對農村醫療衛生人員制定優惠政策,留住優秀人才。 5.改革與創新農村醫療衛生管理體制。一是建立權責明確、規范有序的運行機制。縣級衛生機構主要承擔農村預防保健、基本醫療、基層轉診、急救以及基層衛生人員的培訓及業務指導職責;鄉鎮衛生院主要承擔公共衛生服務職能。綜合提供預防、保健和基本醫療等服務;村衛生室主要承擔預防保健任務,提供常見疾病的初級診治。二是改變農村醫療機構的用人機制。要按照深化事業單位改革的要求,打破鄉鎮衛生院現有人員身份界限,實行全員聘用、合同制管理,院長實行公開選拔和任期目標責任制管理。鄉鎮衛生院的專業人員、管理人員、後勤人員要有嚴格的比例限制,控制非專業人員涌人。三是完善收入分配機制。醫務人員的收入不能同醫療服務收入掛鉤。要實行崗位工資和績效相結合的制度,優勞優得、多勞多得,從根本上扭轉醫療機構過度創收的局面。四是完善監管機制。進一步加強農村衛生執法監督體系建設,依法打擊和取締非法行醫、無證生產經營葯品器械等違法活動,讓農民得到安全有效的醫療服務。