① 鎬庢牱鍋氫漢鍔涜祫婧愮殑濂栭噾鏂規堣捐¤佷笌緇╂晥鑰冩牳鎸傞挬.
鎬庢牱鍋氫漢鍔涜祫婧愮殑濂栭噾鏂規堣捐¤佷笌緇╂晥鑰冩牳鎸傞挬..
浜哄姏璧勬簮鐨勫栭噾鏂規堣捐′笌緇╂晥鑰冩牳鎸傞挬錛屽緩璁閲囩敤浠ヤ笅2縐嶆柟寮忥細
1銆佽懼畾鍏鍙哥殑緇╂晥濂栭噾鍖咃紝緇╂晥濂栭噾鍩烘暟絳変簬鍏鍙告墍鏈夊憳宸ョ嘩鏁堝栭噾涔嬪拰錛岀嘩鏁堝栭噾鍖呬笌鍏鍙哥殑閿鍞浠誨姟瀹屾垚鐜囨寕閽╋紱
鍏鍙哥嘩鏁堝栭噾鍖=鍏鍙哥嘩鏁堝栭噾鍩烘暟*閿鍞浠誨姟瀹屾垚鐜
鍛樺伐鐨勬湀搴︾嘩鏁堝栭噾=鍏鍙哥殑鏈堝害緇╂晥濂栭噾鍖*鍛樺伐鐨勬湀搴︾嘩鏁堝伐璧勬爣鍑*鍛樺伐鏈堝害鑰冩牳緇撴灉*鏈堝害鍑哄嫟鏃舵暟/鈭戝叏浣撳憳宸ョ殑錛堜釜浜烘湀緇╂晥宸ヨ祫鏍囧噯脳涓浜烘湀鑰冩牳緇撴灉脳涓浜烘湀鍑哄嫟鏃舵暟錛
榪欑嶆柟寮忛備簬灝忚勬ā鍏鍙革紝鍛樺伐閫氳繃鍔鍔涘彲浠ヨ揪鎴愯秴棰濆畬鎴愰攢鍞浠誨姟銆
2銆佸垎閮ㄩ棬璁懼畾濂栭噾鍖咃紝閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍖呭熀鏁扮瓑浜庨儴闂ㄦ墍鏈夊憳宸ョ嘩鏁堝栭噾涔嬪拰錛岄儴闂ㄧ嘩鏁堝栭噾鍖呬笌鍏鍙哥殑閿鍞浠誨姟瀹屾垚鐜囥侀儴闂ㄨ礋璐ｄ漢鐨勬湀搴﹁冩牳緇撴灉鎸傞挬錛
閿鍞閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍖=閿鍞閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍩烘暟*錛堥攢鍞浠誨姟瀹屾垚鐜*70%+閮ㄩ棬璐熻矗浜鴻冩牳緇撴灉*30%錛
鐢熶駭閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍖=鐢熶駭閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍩烘暟*錛堥攢鍞浠誨姟瀹屾垚鐜*60%+閮ㄩ棬璐熻矗浜鴻冩牳緇撴灉*40%錛
鑱岃兘閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍖=閮ㄩ棬緇╂晥濂栭噾鍩烘暟*錛堥攢鍞浠誨姟瀹屾垚鐜*40%+閮ㄩ棬璐熻矗浜鴻冩牳緇撴灉*60%錛
鍛樺伐鐨勬湀搴︾嘩鏁堝栭噾=閮ㄩ棬鐨勬湀搴︾嘩鏁堝栭噾鍖*鍛樺伐鐨勬湀搴︾嘩鏁堝伐璧勬爣鍑*鍛樺伐鏈堝害鑰冩牳緇撴灉*鏈堝害鍑哄嫟鏃舵暟/鈭戦儴闂ㄥ叏浣撳憳宸ョ殑錛堜釜浜烘湀緇╂晥宸ヨ祫鏍囧噯脳涓浜烘湀鑰冩牳緇撴灉脳涓浜烘湀鍑哄嫟鏃舵暟錛
榪欑嶆柟寮忛備簬杈冨ぇ瑙勬ā鍏鍙革紝鍛樺伐閫氳繃鍔鍔涘彲浠ヨ揪鎴愯秴棰濆畬鎴愰攢鍞浠誨姟錛岀患鍚堝彲鑰冭檻鍚勯儴闂ㄥ逛簬閿鍞璐＄尞褰卞搷鐨勮礎鐚搴︺
緇╂晥鑰冩牳鎬庢牱鍜屽伐璧勫栭噾鎸傞挬錛, 緇╂晥鑰冩牳鎬庢牱涓庤柂閰鎸傞挬錛
緇╂晥鑰冩牳涓鑸涓庢湀濂栥佸ｅ栥佸勾濂栨寕閽┿傚垎涓哄樊69鍒嗕互涓嬶紱鍚堟牸70~79鍒嗭紱濂80~89鍒嗭紱浼90~100鍒嗐傚垎鍒緇欎互濂栧姳
鍛樺伐緇╂晥鑰冩牳
涓哄㈣傘佸叕姝ｃ佸叕騫熾佸疄浜嬫眰鏄璇勪環鍛樺伐緇╂晥錛岀壒鍒跺畾浠ヤ笅緇╂晥鑰冩牳璇勪及琛 錛
緇╂晥鑰冩牳璇勪及琛
鍛樺伐濮撳悕 鎵鍦ㄥ矖浣
鎵鍦ㄩ儴闂 璇勪及鍖洪棿 騫 鏈 鈭 騫 鏈
璇勪環灝哄害鍙婂垎鏁 浼樼錛10鍒嗭級 鑹濂斤紙8鍒嗭級 涓鑸錛6鍒嗭級 杈冨樊錛4鍒嗭級 鏋佸樊錛2鍒嗭級
璇勪及涓撴 鏍囧噯涓庤佹眰 璇勫垎 鏉冮噸
鑷鎴戣瘎鍒 鐩村睘璇勫垎 緇忕悊璇勫垎 鎬葷粡鐞 璇勫垎 鏈鏍 騫沖潎鍒
宸ヤ綔涓氱嘩
1錛庡伐浣滅洰鏍囪揪鎴愭э紙浜哄潎浜ц兘鐩鏍囥佺＄悊鐩鏍囷級 4
2錛庣敓浜у畨鍏ㄧ＄悊鏁堟灉錛堜漢/鐗/鏈/鐜/娉曠殑瀹夊叏鐘舵侊級
3錛庣浉鍏蟲妧鏈/鍝佽川鐨勬帶鍒舵垨鏀硅壇
4錛庡洟闃熺殑紼沖畾鎬э紝宸ヤ綔榪愯漿欏虹晠錛屽睘涓嬩漢鍛樼邯寰嬫
5錛6S綆＄悊銆両SO鎵ц屾儏鍐點佸埗搴﹁惤瀹炵姸鍐
宸ヤ綔鎶鑳
1錛庝笟鍔＄煡璇嗘妧鑳姐佺＄悊鍐崇瓥鐨勮兘鍔 2
2錛庣粍緇囦笌棰嗗肩殑鑳藉姏
3錛庢矡閫氫笌鍗忚皟鐨勮兘鍔
4錛庡紑鎷撲笌鍒涙柊鐨勮兘鍔
5錛庢墽琛屼笌璐褰葷殑鑳藉姏
宸ヤ綔緔犺川
1錛庝換鍔充換鎬錛岀灝芥墍鑳借揪鎴愪換鍔 2
2錛庡伐浣滃姫鍔涳紝浠藉唴宸ヤ綔闈炲父瀹屽杽
3錛庤矗浠誨績寮猴紝鑳借嚜鍔ㄨ嚜鍙戝湴宸ヤ綔錛岃搗琛ㄧ巼浣滅敤
4錛庤亴涓氶亾寰蜂笌鎿嶅畧錛屾敞閲嶄釜浜轟婦姝錛岀淮鎶ゅ叕鍙稿艦璞
5錛庡伐浣滅殑璐ｄ換鎰熶笌瀵瑰叕鍙哥殑濂夌尞綺劇
宸ヤ綔鎬佸害
1錛庢湇浠庡伐浣滃畨鎺掞紝鍕ゅ媺銆佽瘹鎮籌紝
2錛庡洟緇撳崗浣滐紝鍥㈤槦鎰忚瘑
3錛庡畧鏃跺畧瑙勶紝鍔″疄銆佷富鍔ㄣ佺Н鏋
4錛庝笉嫻璐規椂闂達紝涓嶇晱鍔寵嫤錛屾棤鎬ㄨ█
5錛庡伐浣滅簿紲為潰璨岋細鏄鍚︿箰瑙傘佽繘鍙
鑰冭瘎浜虹懼悕 鏈浜猴細 鐩村睘錛 緇忕悊錛 鎬葷粡鐞嗭細
璇勪及寰楀垎 宸ヤ綔涓氱嘩騫沖潎鍒喢4+宸ヤ綔鎶鑳藉鉤鍧囧垎脳2+宸ヤ綔緔犺川脳2+宸ヤ綔鎬佸害脳2= 鍒
鍑哄嫟鍙婂栨儵
錛堢敱浜轟簨鎻愪緵璧勮錛 鈪.鍑哄嫟錛氳繜鍒般佹棭閫 嬈∶0.5 + 鏃峰伐 澶┟4 +浜嬪亣 澶┟0.5 +鐥呭亣 澶┟0.2= 鍒
鈪.澶勭綒錛氱綒嬈/璀﹀憡 嬈∶1 +灝忚繃 嬈∶3 +澶ц繃 嬈∶9 = 鍒
鈪.濂栧姳錛氳〃鎵 嬈∶1 +灝忓姛 嬈∶3 +澶у姛 嬈∶9 = 鍒
鎬誨垎 璇勪及寰楀垎 鍒 -鈪 鍒 - 鈪 鍒 + 鈪 鍒 = 鍒
綰у埆鍒掑垎 A綰э紙瓚呰繃鏍囧噯鎴栬揪鏍/浼樼鎴栬壇濂斤級錛90~100鍒嗭紱
B綰э紙鍩烘湰杈懼埌鏍囧噯瑕佹眰/涓鑸錛夛細80~89鍒嗭紱
C綰э紙鎺ヨ繎鏍囧噯瑕佹眰鎴栫浉宸涓嶅/鍚堟牸錛夛細70~79鍒嗭紱
D綰э紙榪滀綆浜庤佹眰鏍囧噯/宸銆侀渶鏀硅繘錛夛細69鍒嗕互涓
浜哄姏璧勬簮鐨勭嘩鏁堣冩牳
鎴戠殑銆婄嘩鏁堣冩牳銆嬬瑪璁 緇欎綘浜
鎴戞暣鐞嗘墦鍑烘潵錛岃垂鏃跺憖錛佸姞鍒嗗憖錛
絎涓鑺 緇╂晥鑰冩牳鍩烘湰鍒嗘瀽
涓銆佺嘩鏁堣冩牳鑼冪暣
緇╂晥鑰冩牳錛屾槸瀵瑰憳宸ュ湪宸ヤ綔榪囩▼涓琛ㄧ幇鍑烘潵鐨勫伐浣滀笟緇┿佸伐浣滆兘鍔涖佸伐浣滄佸害浠ュ強涓浜哄搧寰風瓑榪涜岃瘎浠鳳紝騫剁敤涔嬪垽鏂鍛樺伐涓庡矖浣嶇殑瑕佹眰鏄鍚︾浉縐般
緇╂晥鑰冩牳鍏寮忥細P=f (s銆乵銆乷銆乪)銆傚悇鍥犵礌鐨勫惈涔夈
緇╂晥鑰冩牳鐨勫垎綾: 鎸夌収緇╂晥鑰冩牳鎬ц川鍒掑垎; 鎸夌収緇╂晥鑰冩牳涓諱綋鍒掑垎; 鎸夌収緇╂晥鑰冩牳鐨勫伐浣滅粍緇囧艦寮忓垝鍒;鎸夌嘩鏁堣冩牳鐨勬椂闂撮暱搴﹀垝鍒嗐
浜屻佺嘩鏁堣冩牳鍐呭
鑻辯編絳夊浗瀹惰冩牳鍒跺害鐨勨滆冨嫟鈥濓紙宸ヤ綔鎬佸害錛変笌鈥滆冪嘩鈥濓紙宸ヤ綔鎴愭灉錛夛紱鍥藉栦紒涓氳冩牳涓撴堢殑鈥滀釜浜虹壒寰佲濄佲滃伐浣滆屼負鈥濆拰鈥滃伐浣滅粨鏋溾濅笁澶ф柟闈銆
鎴戝浗鍏鍔″憳緇╂晥鑰冩牳鐨勨滃痙銆佽兘銆佸嫟銆佺嘩鈥濆洓涓鏂歸潰銆
鍦ㄧ嘩鏁堣冩牳涓錛岃佸緩絝嬭冩牳涓撴堟寚鏍囦綋緋伙紝紜瀹氬悇涓撴堢殑鍒嗗煎垎閰嶏紝騫惰勫畾鍚勪笓妗堢殑鎵撳垎鏍囧噯銆
涓夈佺嘩鏁堣冩牳鐨勫師鍒
錛堜竴錛夊叕騫沖叕姝ｅ師鍒
錛堜簩錛夊㈣傚噯紜鍘熷垯
錛堜笁錛夋晱鎰熸у師鍒
錛堝洓錛変竴鑷存у師鍒
錛堜簲錛夌珛浣撴у師鍒
錛堝叚錛夊彲琛屾у師鍒
錛堜竷錛夊叕寮鎬у師鍒
錛堝叓錛夊強鏃跺弽棣堝師鍒
錛堜節錛夊氭牱鍖栧師鍒
錛堝嶮錛夊姩鎬佹у師鍒
絎浜岃妭 緇╂晥綆＄悊嫻佺▼
涓銆佸埗璁㈣冩牳璁″垝
1錛庢槑紜鑰冩牳鐨勭洰鐨勫拰鐗╀歡銆
2錛庨夋嫨鑰冩牳鍐呭瑰拰鏂規硶銆
3錛庣『瀹氳冩牳鏃墮棿
浜屻佽繘琛屾妧鏈鍑嗗
緇╂晥鑰冩牳鏄涓欏規妧鏈鎬у緢寮虹殑宸ヤ綔銆傚叾鎶鏈鍑嗗囦富瑕佸寘鎷紜瀹氳冩牳鏍囧噯銆侀夋嫨鎴栬捐¤冩牳鏂規硶浠ュ強鍩硅鑰冩牳浜哄憳銆
涓夈侀夋嫈鑰冩牳浜哄憳
鍦ㄩ夋嫨鑰冩牳浜哄憳鏃訛紝搴旇冭檻鐨勪袱鏂歸潰鍥犵礌銆
閫氳繃鍩硅錛屽彲浠ヤ嬌鑰冩牳浜哄憳鎺屾彙鑰冩牳鍘熷垯錛岀啛鎮夎冩牳鏍囧噯錛屾帉鎻¤冩牳鏂規硶錛屽厠鏈嶅父瑙佸嚲宸銆
鍦ㄦ寫閫変漢鍛樻椂錛屾寜鐓т笂闈㈡墍榪扮殑涓ゆ柟闈㈠洜緔犺佹眰錛岄氬父鑰冭檻鐨勫悇縐嶈冩牳浜洪夈
鍥涖佹敹闆嗚祫鏂欒祫璁
鏀墮泦璧勬枡璧勮瑕佸緩絝嬩竴濂椾笌鑰冩牳鎸囨爣浣撶郴鏈夊叧鐨勫埗搴︼紝騫墮噰鍙栧悇縐嶆湁鏁堢殑鏂規硶鏉ヨ揪鍒般
鐢熶駭浼佷笟鏀墮泦璧勮鐨勬柟娉曘
浜斻佸仛鍑哄垎鏋愯瘎浠
錛堜竴錛夌『瀹氬崟欏圭殑絳夌駭鍜屽垎鍊
錛堜簩錛夊瑰悓涓涓撴堝悇鑰冩牳鏉ユ簮鐨勭粨鏋滅患鍚
錛堜笁錛夊逛笉鍚屼笓妗堣冩牳緇撴灉鐨勭患鍚
鍏銆佽冩牳緇撴灉鍙嶉
錛堜竴錛夎冩牳緇撴灉鍙嶉堢殑鎰忎箟
錛堜簩錛夎冩牳緇撴灉鍙嶉堥潰璋
1錛庡緩絝嬪拰璋愮殑闈㈣皥鍏崇郴鐨勫嚑涓鏂歸潰
2錛庢彁渚涜祫璁鍜屾帴鍙楄祫璁錛岃繘琛屽弽棣堢殑鎶宸с
涓冦佽冩牳緇撴灉榪愮敤
鑰冩牳緇撴灉鐨勮繍鐢錛屼篃鍙浠ヨ村氨鏄榪涘叆緇╂晥綆＄悊鐨勬祦紼嬨
絎涓夎妭 甯哥敤鐨勮冩牳鏂規硶
涓銆佺畝鍗曟帓搴忔硶
錛堜竴錛夌畝鍗曟帓搴忔硶鐨勫惈涔
綆鍗曟帓搴忔硶涔熺О搴忓垪娉曟垨搴忓垪璇勫畾娉曪紝鍗沖逛竴鎵硅冩牳鐗╀歡鎸夌収涓瀹氭爣鍑嗘帓鍑衡1 2 3 4 鈥︹︹濈殑欏哄簭銆
璇ユ柟娉曠殑浼樼偣鍜岀己鐐廣
錛堜簩錛夌畝鍗曟帓搴忔硶鐨勬搷浣
棣栧厛錛屾嫙瀹氳冩牳鐨勪笓妗堛
絎浜屾ワ紝灝辨瘡欏瑰唴瀹瑰硅鑰冩牳浜鴻繘琛岃瘎瀹氾紝騫舵帓鍑哄簭鍒椼
絎涓夋ワ紝鎶婃瘡涓浜哄悇鑷鑰冩牳涓撴堢殑搴忔暟鐩稿姞錛屽緱鍑哄悇鑷鐨勬帓搴忔誨垎鏁頒笌鍚嶆°
浜屻佸己鍒跺垎閰嶆硶
錛堜竴錛夊己鍒跺垎閰嶆硶鐨勫惈涔
寮哄埗鍒嗛厤娉曪紝鏄鎸夐勫厛瑙勫畾鐨勬瘮渚嬪皢琚璇勪環鑰呭垎閰嶅埌鍚勪釜緇╂晥綾誨埆涓婄殑鏂規硶銆傝繖縐嶆柟娉曟牴鎹緇熻″︽ｆ佸垎甯冨師鐞嗚繘琛岋紝鍏剁壒鐐規槸涓よ竟鐨勬渶楂樺垎銆佹渶浣庡垎鑰呭緢灝戱紝澶勪簬涓闂磋呭眳澶氥
錛堜簩錛夊己鍒跺垎閰嶆硶鐨勯傜敤鎬
涓夈佽佺礌璇勫畾娉
錛堜竴錛夎佺礌璇勫畾娉曠殑鍚涔
瑕佺礌璇勫畾娉曚篃縐板姛鑳芥祴璇勬硶鎴栨祴璇勯噺琛ㄦ硶錛屾槸鎶婂畾鎬ц冩牳鍜屽畾閲忚冩牳緇撳悎璧鋒潵鐨勬柟娉曘
璇ユ柟娉曠殑浼樼偣涓庣己鐐廣
錛堜簩錛夎佺礌璇勫畾娉曠殑鎿嶄綔
錛1錛夌『瀹氳冩牳涓撴堛
錛2錛夊皢鎸囨爣鎸変紭鍔ｇ▼搴﹀垝鍒嗙瓑綰с
錛3錛夊硅冩牳浜哄憳榪涜屽煿璁銆
錛4錛夎繘琛岃冩牳鎵撳垎銆
錛5錛夊規墍鍙栧緱鐨勮祫鏂欏垎鏋愩佽皟鏁村拰奼囨匯
鍥涖佸伐浣滆板綍娉
宸ヤ綔璁板綍娉曚竴鑸鐢ㄤ簬瀵圭敓浜у伐浜烘搷浣滄у伐浣滅殑鑰冩牳銆
璇ユ柟娉曠殑浼樼偣鍜岀己鐐廣
浜斻佺洰鏍囩＄悊娉
錛堜竴錛夊逛簬鐩鏍囩＄悊鐨勮よ瘑
1錛庣洰鏍囩＄悊鐨勫惈涔
鐩鏍囩＄悊娉曪紙MBO錛夋槸涓縐嶇患鍚堟х殑緇╂晥綆＄悊鏂規硶銆傜洰鏍囩＄悊娉曠敱緹庡浗钁楀悕綆＄悊瀛﹀ぇ甯堝郊寰椔峰痙椴佸厠鎻愬嚭銆
鐩鏍囩＄悊鏄涓縐嶉嗗艱呬笌涓嬪睘涔嬮棿鐨勫弻鍚戜簰鍔ㄨ繃紼嬨
2錛庣洰鏍囩＄悊鐨勪紭鐐
鐩鏍囩＄悊娉曠殑浼樼偣杈冨氾紝涔熸湁涓瀹氱殑灞闄愭с
錛堜簩錛夌洰鏍囩殑閲忓寲鏍囧噯
鐩鏍囩＄悊瑕佺﹀悎鈥淪MART鈥濈殑鍘熷垯錛屽叾鍏蜂綋鍚涔夈
錛堜笁錛夌洰鏍囩＄悊娉曠殑瀹炴柦姝ラ
1.紜瀹氬伐浣滆亴璐ｈ寖鍥
2.紜瀹氬叿浣撶殑鐩鏍囧
3.瀹￠槄紜瀹氱洰鏍
4.瀹炴柦鐩鏍
5.灝忕粨
6.鑰冩牳鍙婂悗緇鎺鏂
鍏銆360搴﹁冩牳娉
錛堜竴錛360搴﹁冩牳娉曠殑鍚涔
360搴﹁冩牳娉曟槸澶氳掑害榪涜岀殑姣旇緝鍏ㄩ潰鐨勭嘩鏁堣冩牳鏂規硶錛屼篃縐板叏鏂逛綅鑰冩牳娉曟垨鍏ㄩ潰璇勪環娉曘
錛堜簩錛360搴﹁冩牳娉曠殑瀹炴柦鏂規硶
棣栧厛錛屽惉鍙栨剰瑙侊紝濉鍐欒皟鏌ヨ〃銆
鐒跺悗錛屽硅鑰冩牳鑰呯殑鍚勬柟闈㈠仛鍑鴻瘎浠楓
鍦ㄥ垎鏋愯ㄨ鴻冩牳緇撴灉鐨勫熀紜涓婂弻鏂硅ㄨ猴紝瀹氬嚭涓嬪勾搴︾殑緇╂晥鐩鏍囥
錛堜笁錛360搴﹁冩牳娉曠殑浼樼己鐐
絎鍥涜妭 緇╂晥綆＄悊鎿嶄綔
涓銆佹帶鍒惰冩牳璇宸
緇╂晥鑰冩牳璇宸鍙浠ュ垎涓轟袱綾伙細涓綾諱笌鑰冩牳鏍囧噯鏈夊叧錛屼竴綾諱笌涓昏冧漢鏈夊叧銆
錛堜竴錛夎冩牳鏍囧噯鏂歸潰鐨勯棶棰樸傚寘鎷:鑰冩牳鏍囧噯涓嶄弗璋ㄣ佽冩牳鍐呭逛笉瀹屾暣銆
錛堜簩錛変富鑰冧漢鏂歸潰鐨勯棶棰樸傚寘鎷:鏅曡疆鏁堝簲銆佸戒弗鍊懼悜銆佸鉤鍧囧懼悜銆佽繎鍥犳晥搴斻 棣栧洜鏁堝簲銆佷釜浜哄ソ鎮躲佹垚瑙佹晥搴斻
浜屻佽冩牳鐢寵瘔鐨勫勭悊
錛堜竴錛夎冩牳鐢寵瘔浜х敓鐨勫師鍥
錛堜簩錛夊勭悊鑰冩牳鐢寵瘔鐨勮佺偣
鍖呮嫭錛氬皧閲嶅憳宸ョ殑鐢寵瘔錛涙妸澶勭悊鑰冩牳鐢寵瘔浣滀負浜掑姩浜掕繘榪囩▼錛 娉ㄩ噸澶勭悊緇撴灉銆
涓夈佸畬鍠勭嘩鏁堣冩牳鐨勬帾鏂
錛堜竴錛夐噰鐢ㄥ㈣傛ц冩牳鏍囧噯
錛堜簩錛夊悎鐞嗛夋嫨鑰冩牳鏂規硶
錛堜笁錛夌敱浜嗚В鎯呭喌鑰呰繘琛岃冩牳
錛堝洓錛夊煿璁鑰冩牳宸ヤ綔浜哄憳
錛堜簲錛変互浜嬪疄鏉愭枡涓轟緷鎹
錛堝叚錛夊叕寮鑰冩牳榪囩▼鍜岃冩牳緇撴灉
錛堜竷錛夎繘琛岃冩牳闈㈣皥
錛堝叓錛夎懼畾鑰冩牳鐢寵瘔紼嬪紡
浜哄姏璧勬簮緇╂晥鑰冩牳
1銆佺嘩鏁堣冩牳鏄浜哄憳鑱樼敤鐨勪緷鎹銆傜敱浜庡疄琛屼簡縐戝︾殑璇勪環浣撶郴錛屽瑰憳宸ョ殑宸ヤ綔銆佸︿範銆佹垚闀褲佹晥鐜囥佸煿璁銆佸彂灞曠瓑榪涜屽叏鏂逛綅鐨勫畾閲忓拰瀹氭х殑鑰冩牳錛屾寜鐓у矖浣嶅伐浣滆存槑涔︾殑鏍囧噯瑕佹眰錛屽喅瀹氫簡鍛樺伐鐨勮仒鐢ㄤ笌鍚︼紱
2銆佺嘩鏁堣冩牳鏄浜哄憳鑱屽姟鍗囬檷鐨勪緷鎹銆傝冩牳鐨勫熀鏈渚濇嵁鏄宀椾綅宸ヤ綔璇存槑涔︼紝宸ヤ綔鐨勭嘩鏁堟槸鍚︾﹀悎璇ヨ亴鍔＄殑瑕佹眰錛屾槸鍚﹀叿鏈夊崌鑱屾潯浠訛紝鎴栦笉絎﹀悎鑱屽姟瑕佹眰搴旇ヤ簣浠ラ檷鍏嶏紱
3銆佺嘩鏁堣冩牳鏄浜哄憳鍩硅鐨勪緷鎹銆傞氳繃緇╂晥鑰冩牳錛屽彲浠ュ噯紜鍦版妸鎻″伐浣滅殑鍚勫急鐜鑺傦紝騫跺彲鍏蜂綋鎺屾彙鍛樺伐鏈浜虹殑鍩硅闇瑕侊紝浠庤屽埗璁㈠垏瀹炲彲琛屽拰琛屼箣鏈夋晥鐨勫煿璁璁″垝錛
4銆佺嘩鏁堣冩牳鏄紜瀹氬姵鍔ㄦ姤閰鐨勪緷鎹銆傛牴鎹宀椾綅宸ヤ綔璇存槑涔︾殑瑕佹眰錛屽瑰簲鍒惰㈢殑鍚閰鍒跺害瑕佹眰鎸夊矖浣嶅彇寰楄柂閰錛岃屽矖浣嶇洰鏍囩殑瀹炵幇鏄渚濋潬緇╂晥鑰冩牳鏉ュ疄鐜扮殑銆傚洜姝ゆ牴鎹緇╂晥紜瀹氳柂閰錛屾垨鑰呬緷鎹鍚閰琛￠噺緇╂晥錛屼嬌寰楄柂閰璁捐′笉鏂瀹屽杽銆佹洿鍔犵﹀悎浼佷笟榪愯惀鐨勯渶瑕侊紱
5銆佺嘩鏁堣冩牳鏄浜哄憳嬋鍔辯殑鎵嬫點傞氳繃緇╂晥鑰冩牳錛屾妸鍛樺伐鑱樼敤銆佽亴鍔″崌闄嶃佸煿璁鍙戝睍銆佸姵鍔ㄨ柂閰鐩哥粨鍚堬紝浣垮緱浼佷笟嬋鍔辨満鍒跺緱鍒板厖鍒嗚繍鐢錛屾湁鍒╀簬浼佷笟鐨勫仴搴峰彂灞曪紱鍚屾椂瀵瑰憳宸ユ湰浜猴紝涔熶究浜庡緩絝嬩笉鏂鑷鎴戞縺鍔辯殑蹇冪悊妯″紡錛
6銆佹妸緇╂晥鑰冩牳涓庢湭鏉ュ彂灞曠浉鑱旂粶銆傛棤璁烘槸瀵逛紒涓氭垨鏄鍛樺伐涓浜猴紝緇╂晥鑰冩牳閮藉彲浠ュ圭幇瀹炲伐浣滀綔鍑洪傛椂鍜屽叏闈㈢殑璇勪環錛屼究浜庢煡璇㈠伐浣滀腑鐨勮杽寮辯幆鑺傦紝渚誇簬鍙戠幇涓庣幇瀹炶佹眰鐨勫樊璺濓紝渚誇簬鎶婃彙鏈鏉ュ彂灞曠殑鏂瑰悜鍜岃秼鍔匡紝絎﹀悎鏃朵唬鍓嶈繘鐨勬ヤ紣錛屼笌鏃朵勘榪涳紝淇濇寔浼佷笟鐨勬寔緇鍙戝睍鍜屼釜浜虹殑涓嶆柇榪涙ャ
浜哄姏璧勬簮鐨勭嘩鏁堣冩牳搴旇ヨ懼畾鎬庢牱鐨勬爣鍑嗗憿錛
浣犲彲浠ヤ粠浠ヤ笅浜斾釜鏂歸潰鍙浠ヤ綔涓烘濊冪殑鍑哄彂鐐癸細絎涓錛岀嘩鏁堣冩牳緋葷粺鏄鍚︽暣浣撴彁楂樹簡緇勭粐鐨勪笟緇╄〃鐜幫紵絎浜岋紝緇╂晥鑰冩牳緋葷粺鏄鍚︽彁楂樹簡緇╀紭鍛樺伐鐨勭Н鏋佹э紵絎涓夛紝緇╂晥鑰冩牳緋葷粺鏄鍚︿績榪涚粍緇囪祫婧愭渶浼樺寲閰嶇疆錛熺鍥涳紝緇╂晥鑰冩牳杞浣撴槸鍚︿績榪涗簡緇勭粐鎵ц岀殑鏁堢巼錛熺浜旓紝緇╂晥鑰冩牳鏄鍚︿績榪涗簡緇勭粐褰㈡垚鍏堣繘鐨勬枃鍖栵紵鍦ㄦ鏌ョ嘩鏁堣冩牳鏃訛紝綆＄悊鑰呭彲浠ュ弽闂鑷宸變互涓婁簲涓闂棰橈紝榪欐牱灝變細鍙戠幇璇ヤ紒涓氱嘩鏁堣冩牳鐨勬爣鍑嗘槸鍚﹁懼畾寰楀悎鐞嗕簡銆傚叾瀹炰竴寮濮嬫垜涔熶笉浜嗚В錛岃蛋榪囧緢澶氬集璺錛岃繖浜涚煡璇嗛兘鏄鍦ㄦ湕璇嗗畼緗戠湅鍒扮殑錛屽垰濂戒粬浠涔熸槸緇╂晥鑰冩牳杞浣撳拰緋葷粺榪欎竴綾葷殑錛屾墍浠ヤ綘涔熷彲浠ヤ笂鍘誨︿範涓涓嬶紝涓璧峰姫鍔涘惂錛屾眰閲囩撼鍝熴
鐜板湪杞鍋氫漢鍔涜祫婧愬湪鍒跺畾銆婄嘩鏁堣冩牳鏂規堛嬫椂杈冨洶闅
1銆佽佹槑紜浣犵殑鑰佹澘鏈緇堣佷粈涔堬紵
2銆佽柂璧勫拰緇╂晥閮芥槸瑕佷粠鏈韜宸ヤ綔鍜屽ぇ鐜澧冩潵鑰冭檻
3銆佽秺綆鍗曠殑瓚婅佹垚鏁堬紒
4銆佽繖涓ゆ柟闈㈠繀欏誨熀浜庝紒涓氬畬鏁寸殑瑙勭珷鍒跺害鎵嶈兘鏇村ソ鐨勫疄鏂斤紒
ppp緇╂晥璇勪環鍙婄嘩鏁堣冩牳鏂規堣捐¤佺偣鏈夊摢浜
PPP涓撴堢殑緇╂晥璇勪環鍙鍒嗕負涓ら樁孌佃繘琛屻備竴鏄寤鴻懼畬鎴愬悗榪涜屼笓妗堢殑鍓嶄腑鏈熺嘩鏁堣瘎浠鳳紝涓昏侀拡瀵逛笓妗堝墠鏈熺珛欏廣佽捐°佹嫑鏍囧強鏂藉伐闃舵墊寚鏍囩殑璇勪環銆傞氳繃姝ら樁孌電嘩鏁堣瘎浠鳳紝鍙鍦ㄨ繍钀ラ樁孌典綔鍑烘帶鍒惰繍钀ユ垚鏈銆佹敼闈╃＄悊鏂規硶銆佽皟鏁磋呯疆緇存姢鏈熺瓑鎺鏂斤紝鏈夋晥鎻愬崌涓撴堣繍钀ラ樁孌電殑鍝佽川銆傛ら樁孌典竴鑸閲囩敤緇煎悎璇勪環娉;浜屾槸榪愯惀鏈熷悗鐨勭Щ浜ら樁孌佃繘琛岀嘩鏁堣瘎浠楓備竴鏂歸潰鍙鑰冩牳涓撴堝叕鍙稿湪涓撴堣繍钀ユ湡鐨勭＄悊鍙婅繍钀ヨ川閲忥紝鍙︿竴鏂歸潰淇濋殰 *** 鍥炴敹涓撴堟椂鐨勯仐鐣欓庨櫓闄嶅埌鏈浣庯紝鍑忓皯 *** 縐諱氦鍚庣殑榪愯惀璐熸媴銆傛ら樁孌典竴鑸閲囩敤涓撴堣瘎浠鋒硶錛屽氨涓撴堢殑鎴愭湰鏀剁泭榪涜岃瘎浠楓
鍥犳わ紝鍦ㄥ筆PP涓撴堣繘琛岀嘩鏁堣瘎浠鋒椂錛屼竴鏂歸潰涓嶈兘閫氳繃緇煎悎鍗曚竴緇撴灉鐨勮繘琛岃瘎浠鳳紝鑰屾槸瑕侀氳繃鈥4E鈥濆師鍒欏弽鏄犱笓妗堢湡瀹炵粨鏋滅殑榪涜岃瘎浠;鍙︿竴鏂歸潰鏄閫氳繃涓撴堥昏緫嫻佺▼榪涜屽疄璐ㄦх殑緋葷粺璇勪環錛屼粠涓撴堟姇鍏ャ佷笓妗堣繃紼嬨佷笓妗堢粨鏋溿佷笓妗堝獎鍝嶈繖涓鎶曞叆浜у嚭鐨勯昏緫浣撶郴鍘葷郴緇熸х殑鑰冩牳涓撴堬紝榪涜屼笓妗堢嘩鏁堣瘎浠風殑鏀硅繘鍜屾彁楂橈紝鎻愰珮涓撴堢殑鎵ц屾晥鐜囥
濡備綍鎺ㄨ屼漢鍔涜祫婧愪笌緇╂晥鑰冩牳
② 2024人力資源工資一般多少待遇好不好
1. 人力資源部門的薪資結構因職位和級別的不同而有所差異。例如，人事專員工資范圍在2000元至4000元之間，而績效經理的工資則介於8000元至15000元之間。
2. 薪酬經理和招聘經理的薪資水平通常在8000元至15000元之間。人力資源管理師的工資水平一般維持在10000元左右，最高不超過20000元。
3. 人力資源總監的薪資區間通常在20000元至30000元之間。值得注意的是，人力資源工資水平受職位、公司規模以及地區等因素的影響。
4. 對於初入職場的人力資源專業畢業生，他們的起薪一般在2200元至3500元之間。而具有5年以上經驗的人力資源專業人員，其薪資水平差異較大，年薪可達10萬元左右。
5. 人力資源管理是所有管理工作中最接近權力的層面，通常具有較高的工作穩定性，且晉升通道暢通。人力資源部門被視為各單位的核心要害部門。
6. 在不同城市，人力資源相關職位的薪資水平也有所不同。一線城市中，人事專員/助理的工資為5000至6000元，人事總監的工資可達30至50萬元每年。
7. 在二線城市，人事專員/助理的工資為3000至5000元，人事總監的工資在20至35萬元每年。
8. 在三線及以下城市，人事專員/助理的工資為3000至4000元，人事總監的工資在15至25萬元每年。
9. 2024年的人力資源管理師待遇因就職單位類型、規模以及個人經驗等多種因素而有所變化。在國有企業工作的人力資源管理師通常享有相對穩定但較低的月工資，大約在4000至6000元。
10. 在民營建築企業中，根據等級劃分的人力資源管理師月工資可能達到10000至20000元。此外，持有相關職業資格證書或職業技能等級證書的員工有資格申請技能提升補貼，人力資源管理師亦是受益職業之一。
③ 人力資源薪酬如何做
所從事的工作是每天都跟很多企業的人力主管甚至是一些經理們打交道，他們多多少少會提到招聘難或者留住一些有能力的人在自己公司更難，從中也讓我看到一個企業里人力資源部門越來越占據著不可小覷的地位。但是怎麼做好人力資源工作呢？
人力資源部門應逐漸從過去那種行政、總務、福利委員會角色轉變成為管理職能專家，高層主管的咨詢顧問，學習型組織、教育、新觀念的推動者。人力資源管理應是將員工作為一種資源、一種資本進行有效的開發和管理性的工作。應按照市場化運作的要求和國際通行規則，以及精簡、效能的原則，明晰崗位職責，量化崗位標准，細化崗位描述，確定崗位職數，明確各級各類崗位的管理許可權並實行動態管理；在進行公司人力資源管理體系的建設的同時，推動公司建立現代企業管理制度。
應主要做好以下四個方面的工作。
一、開展員工職業生涯管理
（一）完善公司職業計劃體系
要想使員工在工作中發揮出最大的效能，人力資源部門就要幫助員工進行在公司中的合理的職業發展規劃，使員工有一個明確的發展方向和計劃。以企業為中心的職業計劃注重職務本身，它側重鋪設使員工可以在企業各種職務之間循序漸進地發展自己的各種路徑，區別於員工個人的職業生涯計劃，以個人為中心的職業生涯計劃側重於個人的職業生涯，員工個人的目標和技能成為分析的焦點，企業的職業生涯計劃側重明確未來企業對人員的需要。我們對員工進行職業發展計劃實際上更多要站在公司發展的立場上。
對於當前處在從技術驅動到市場驅動轉型的過程中的企業，高級的技術人才與業務人才都關乎企業發展命運，因此應分離技術、業務和管理職能，在「管理晉升線」的基礎上增加「技術晉升線」和「業務晉升線」，設置專業技術崗位尤其是高級技術、業務崗位，滿足企業發展分工細化的趨勢，為專業人才創造足夠的晉升發展空間，讓他們能夠全身心投入工作。
（二）營造公平競爭的人才流動環境
隨著改革的深化，不少企業近年來針對業務的發展和外部環境發生的變化，都不同程度地進行了機構改革的調整及流程方面的再造。與此同時，企業在組織結構擴張與變動的過程中產生了大量新增崗位、調整崗位與空缺崗位。
為營造公平競爭的人才流動環境，制定公平競爭的人才選拔機制，可以在公司內部建立「人才交流中心」，實行人才公示，讓有活力，能力強的員工有一個公開展示自己的機會，同時增加了各部門選擇優秀人才的機會，另外通過定期在企業內部公開招聘、競爭上崗的方式來選擇補充人員，能夠為有志於在新崗位上發展的員工提供更多平等參與競爭的機會，得到公正的評價，在競爭中了解自己，完善自己，成為優秀人才脫穎而出。
（三）與員工共同制定個人職業發展目標
在完成企業職業計劃體系與人才競爭選拔機制後，著手收集員工方面的信息，包括目標對象的能力、興趣、潛能等，幫助員工了解認識自我，確認其個人的能力與興趣所在。計劃採用聘請外部咨詢公司的相關專家，和直接引進一些實用的測評量表與工具進行內部分析；使得對員工的測評更加專業，更利於貼近員工，並開展後期的職業輔導工作。
根據員工目前表現出的興趣潛能，結合現有工作狀況，評估與員工在企業內、外可供選擇的職業路徑，結合個人隨著職業和生命階段的變化在職業錨和目標方面的變化，在人力資源部等相關人員的輔導下，員工將逐步明確個人的長短期生活目標和工作目標，並得到實現職業生涯目標的策略性建議。
二、塑造 「學習型組織」
隨著企業改革的深化，管理人員和員工們的觀念隨著也要有所轉變。對管理人員進行現代管理思想的培訓，用培訓推進建立現代企業制度觀念的轉變，讓大家通過學習認識到企業自身的不足和差距。通過學習現代企業的管理實踐和管理工具，逐步感到了目前企業的不足和差距，認識到變革的勢在必行，從而推動改革工作順利進行；同時將培訓重點定位在職業經理人的技能培訓上面，重點是提升各部門管理人員的在管理中的實際操作能力。
同時，對員工的培訓不僅站在對基層以技術為主的層面，更要上升到為全面貫徹企業理念與共識的層面。以增強員工業務能力、提高綜合素質水平、保證各項工作協調推進為中心，加強員工教育培訓，通過完善教育培訓管理體系，堅持培訓與考核相結合、培訓與使用相結合，提高員工參與培訓的積極性、主動性與實效性，加強員工崗位適應性培訓。
按照各崗位的職責描述，根據不同的崗位、層次要求，深入開展崗位培訓。在公司推出新的業務類型、開發新的增值項目、實施新的市場策略時，主動預測培訓需求、提前進行業務技能培訓。
在認真開展員工職業生涯設計工作的基礎上，掌握員工在不同崗位、不同發展階段的教育培訓需求，突出個性化培訓，並據此制訂公司的教育培訓計劃，有針對性、系統性、戰略性地開展公司員工教育培訓工作，在採用傳統培訓手段的同時，大力研討會、網上教育、拓展訓練等多種培訓形式，激發員工的學習熱情，營造濃厚的學習氛圍，鼓勵員工通過各種學習途徑，提高自身綜合素質，真正實現員工隊伍素質和個人價值與公司運營績效的同步提高，實現公司向學習型企業的轉變，在公司內部形成了崇尚知識、自覺學習的良好氛圍，使員工和公司同步成長。
三、科學進行績效考核與評估
在績效管理體系中，首先是依據企業整體經營目標，進行目標分解，劃分到各部門，形成部門目標，然後基於部門的績效指標和各崗位職能職責，確定個人的關鍵績效指標，從而將個人績效同部門乃至組織績效掛鉤，使員工利益與企業捆綁在一起。對各部門進一步根據員工的勞動數量和質量拉開工資差距，按照向貢獻傾斜，向高級管理、高級技術、高級營銷人員傾斜的原則，使員工收入和企業效益、工作業績掛鉤。
完善起以平衡記分卡為基礎的科學的績效評價體系，來監督、推進和考核各部門、每個員工的指標完成情況；按事業部或利潤、成本/費用中心方式進行管理評價；我們也要建立公平、公正、合情、合理的激勵機制，多勞多得，形成一種績效優先的企業文化。」對以上工作首先確立了五條考核的指導思想，即：1、以考核促發展，使業績管理評價體系成為反映公司和部門經營管理績效的指南針和風向標 ；2、代表gmo以考核為手段推動各部門關鍵能力的不斷提高；3、應用平衡計分卡（bsc）構建公司和部門績效考評的基本架構；4、建立和形成一種互為客戶關系的部門間協作配合關系；5、按業務單元的模式，以事業部或利潤、成本/費用中心方式構建業績管理評價體系 。
為了使指導思想能在部門工作中得到貫徹落實，同時相應制訂考核指標設計的5條基本原則：1、目標必須盡可能具體，縮小范圍；2、目標達到與否盡可能有衡量標准和尺度；3、目標設定必須是通過努力可達到的；4、體現其客觀要求與其他任務的關聯性；5、計劃目標的完成程度必須與時間相關聯。以此來保證考核指標確立的科學性和嚴謹性。
四、完善薪酬福利與激勵機制
薪酬福利與激勵機制的建立需要結合市場、崗位評估結果與員工能力等因素，並依據績效考評結果，從而使薪酬福利體系同績效管理及崗位評估聯系起來，使薪酬體系達到「外有競爭力，內有公平性」的良好狀態。
薪酬福利體系的作用在於以「利」的形態，激勵、促使員工將個人目標與企業目標達成統一，實現雙贏。它與企業經營目標的實現和個人能力的發揮相輔相成，同時，為達到激勵效果，薪酬福利還必須與晉升機制相掛鉤。因此在進行薪資設計時，注重以下方面：
1、企業綜合評價市場行情和自身承受力，確定本企業的薪資定位；
2、依據崗位評估結果，制定不同職級的薪酬范圍和福利方案。
3、設計薪酬增漲方案。使得薪酬福利激勵機制與績效考核評估一道，鞭策、激勵企業中的每個成員，不斷努力，勇創新高。