Ⅰ 什麼性格的人比較合適做人力資源類（HR）的工作
從人力資源（HR）工作來說，需要面對各個層面、各種性格的人。能靈活應對各類性格的人是真正的高手。我個人覺得有一個核心和三個搭配比較重要：
一個核心是「以人為本」，既然是人的工作，那就「先做人再做事」，先把自己怎麼做人鍛煉好再去管理其他人。
三個搭配：
第一是成就型性格，樂觀積極，有目標，靈活變通，善於說服別人，人力資源工作涉及面廣，可謂是「雜」，雜中有序，步步提升，就需要明確的小目標，一點點攻克，繼而完成大目標；
第二是助人型性格，有愛心和同情心，比較容易和別人產生共鳴，友善體貼，容易贏得他人的好感，做人的工作需要走心，走心從第一步關懷開始；
第三是領導型性格，有較強的組織和領導能力，果斷、有判斷力，有自己的個人職場魅力，讓員工心服，心服才願意服從管理。
有了目標成就感，從員工走心開始，到員工心服管理，認清一個核心，搭配三個性格，基本在人力資源行業能夠游刃有餘。
Ⅱ 什麼樣的人適合做人力資源 詳細�0�3
什麼樣的人適合做人力資源 性格外向，善於和人交往，能說會道。 細心，耐心，最重要的是對人際關系有敏感度。 當然了，人力資源多個模塊，我上面說的是人事經理 薪酬經理，一般是數學很好； 績效經理，一般對行業很了解； 培訓經理，一般要熱情，並且口才好 職業傾向 適合從事人力資源方向工作的個性類型： 1. 安靜、有節制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害； 2.對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，願意盡心盡力地幫助他人； 3. 有創新精神，富有創造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘於條條框框或繁文縟節； 4. 珍視內在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感； 5. 如果能獻身自己認為值得的事業，便情緒高漲； 6. 在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內心忠誠的事業義無反顧； 7. 很少表露強烈的情感，常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。 成長通道 助理→專員→主管→經理→總監（行政副總裁） 先從人事助理職位切入職場。這個職位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培訓助理、績效助理、薪酬助理等。在此職位上積累1 到2 年的工作經驗，然後從事該專業領域的某一專業工作，如招聘專員等。在經過2 年左右的積累，注意管理能力方面的培訓，然後向主管層次發展，成為獨當一面的人才。然後通過崗位輪換、培訓和進修等方式，成為全面的人力資源領域的人才，變成人力資源經理。當然在此過程中最好將學歷提升至碩士文憑。將最後的職業目標鎖定在人事總監和人事行政副總裁。
Ⅲ 什麼樣的人適合做人事方面的工作
性格外向，善於和人交往，能說會道。 細心，耐心，最重要的是對人際關系有敏感度。
當然了，人力資源多個模塊，我上面說的是人事經理
薪酬經理，一般是數學很好；
績效經理，一般對行業很了解；
培訓經理，一般要熱情，並且口才好 職業傾向
適合從事人力資源方向工作的個性類型： 1. 安靜、有節制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害； 2.對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，願意盡心盡力地幫助他人； 3. 有創新精神，富有創造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘於條條框框或繁文縟節； 4. 珍視內在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感； 5. 如果能獻身自己認為值得的事業，便情緒高漲； 6. 在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內心忠誠的事業義無反顧； 7. 很少表露強烈的情感，常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。
Ⅳ 什麼樣的人適合做人力資源
1. 謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主，要足夠耐心；按照既定的流程走，謹慎細致就不會出大錯，一般在這個階段企業也不抱著很大的期望。
2. 溝通。需要跟不同部門打交道，手上又沒權力，地位不高，人家不愛鳥你，如何把他們搞定配合工作，需要很強的溝通能力。
3. 悟性。HR工作易學難精，人這個指標又是最難衡量和把握的，如果在初級階段缺乏足夠的悟性，以後也難有成就
4. 積極。你可以安安穩穩工作，不出大錯也出不了成績，初級階段大部分人表現在明面上差別不明顯。
(4)什麼樣的人適合做人力資源擴展閱讀：
核心內容
人力資源管理的核心：價值鏈管理。
人力資源價值鏈管理包括三個方面的內容：
一是企業中哪些要素參與了價值的創造，這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農業經濟社會是勞動力和土地，現代經濟社會是企業家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎
二是企業中這些要素創造了多少價值，這涉及到人力資源管理中價值評價的問題。採用什麼樣的價值評價標准和怎樣進行價值評價是人力資源管理中一個最困難的問題。
三是如何進行價值分配，包括分配的方式、分配的標准等。
Ⅳ 什麼性格的人比較合適做人力資源類的工作
根據MBTI性格測試結果，
ISFJ《照顧者型》適合從事行政、人事工作，其特徵是：仁慈、忠誠、體諒他人、善良，不怕麻煩幫助需要幫助的人。喜歡充當後盾，提供支持和鼓勵。
ENFP《記者型》適合從事心理學、人際關系、人力資源專家，其特徵是：熱情，富有洞察力和創新性，多才多藝，不知疲倦地尋求新的希望和前景。喜歡在團隊中工作，致力於從事能給人們帶來更好的改變的事情。
人力資源是服務與監管部門，不同的單位、公司，其人力資源的角色和定位會有輕微的區別，對人的要求也會不同。同時，人力資源分為多個板塊，不同板塊所需要的性格特徵也不盡相同。
總的來說，沒有絕對的適合或不適
每一種職業，都有其自身的特點，這就要求適合的人來做好這項工作。一個從事人力資源的人要有良好的溝通能力和協調能力。
一、人力資源管理所必須具備的能力
個性方面：要比較樂群、靈活；外向型性格，具較強親和力，要善於傾聽和富有全局觀念，脾氣要好。心胸豁達，思維活躍；敏感度高，善於觀察和分析。
成就動機方面：積極主動地計劃、安排，自己去創造機會，避免問題的發生。有很強的追求成功的願望，想方設法地把問題做得最好。遇到問題懂得尋求別人的幫助，充分利用資源。為了確保工作的順利完成，關注細節性的問題。
管理方面：能夠因人而易調整自己的說話方式，把自己的想法通過各種途經來影響他人。敢於做決策，果斷並強行執行。具有團隊合作的意識，善於激勵團隊的氣氛。具有團隊領導的能力，了解人性，知人善任。既有能進行戰略思考的素質，又有把瑣碎小事做好的能力。
人際關系方面：善於傾聽、理解別人，理解對方的潛在願望。有客戶服務的意識。有良好的溝通能力，表達能力。有和稀泥的本事，人力資源就是要將資本所有者與勞動者矛盾調和，保持融合狀態，激發工作熱情。
個人特質方面：自信，堅持，不畏強勢。隨機應變，容易接受別人的意見，應時改變。控制力強，不隨意暴露自己的情緒。掌握一定的心理學知識。要有中庸的態度，情緒不能讓人看出波動。有一顆能夠愛人的心，這樣才會給能者上升的空間，才能給自己進取的時機。
二、適合從事人力資源方向工作的個性類型
1、安靜、有節制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害；
2、對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，願意盡心盡力地幫助他人；
3、有創新精神，富有創造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘於條條框框或繁文縟節；
4、珍視內在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感；
5、如果能獻身自己認為值得的事業，便情緒高漲；
6、在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內心忠誠的事業義無反顧；
7、很少表露強烈的情感，常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。
三、成長通道
助理→專員→主管→經理→總監（行政副總裁）
先從人事助理職位切入職場。這個職位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培訓助理、績效助理、薪酬助理等。在此職位上積累1到2年的工作經驗，然後從事該專業領域的某一專業工作，如招聘專員等。在經過2年左右的積累，注意管理能力方面的培訓，然後向主管層次發展，成為獨當一面的人才。然後通過崗位輪換、培訓和進修等方式，成為全面的人力資源領域的人才，變成人力資源經理。當然在此過程中最好將學歷提升至碩士文憑。將最後的職業目標鎖定在人事總監和人事行政副總裁。
Ⅵ 什麼人適合做人力資源
人力資源（Human Resource ，簡稱HR）
一.HR等級分類：
本職業共設四個等級，分別為：四級企業人力資源管理師（國家職業資格四級）、三級企業人力資源管理師（國家職業資格三級）、二級企業人力資源管理師（國家職業資格二級）、一級企業人力資源管理師（國家職業資格一級）。
註：目前開考等級：四級、三級、二級、一級（試點）。
二.申報條件：
1)、企業人力資源管理師（國家職業資格三級）:（具備以下條件之一即可）
（1）高中畢業連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（3）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上（大四下學期可報考）。
（5）具有碩士研究生及以上學歷證書。
2)．企業人力資源管理師（國家職業資格二級）:（具備以下條件之一即可）
（1）高中或大專畢業連續從事本職業工作13年以上。
（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（4）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（5）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。
三.培訓內容:
HR工作六大模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓和開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理
HR工作基礎知識:勞動經濟學、勞動合同法、現代企業管理、管理心理與組織行為、人力資源開發與管理
考試證書，參加全國統一考試，考試成績合格頒發國家職業資格考試證書，全國通用，終身有效，電子注冊，網上可查
周老師
QQ: 1204089143
Ⅶ HR從業須知（二）：什麼樣的人適合做HR
首先來說性格，粗分的話是內向、外向兩種，稍微細點的話，就用人格特質的四種動物來說——考拉、貓頭鷹、老虎、孔雀。
其次來說模塊。眾所周知，傳統HR幾大模塊為：招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系、勞動法律，以及事務工作，因為法律和事務工作所有HR都會涉及，不做單獨距離，以下僅拿前五大模塊來舉例。
招聘：絕對的和人打交道的，需要人際交往能力、溝通能力，簡單的說，情商要高。在人格特質里，個人認為最適合的是考拉特質，當然，也不是說相反的老虎特質不適合做招聘，壓力面試由老虎特質的人來主持效果就更好。
培訓：初級的培訓更多是培訓組織與實施，孔雀型會做的游刃有餘;如果是培訓體系建立方面，貓頭鷹型更能深入分析。
績效：由於涉及到系統建立、績效實施、數據分析與處理方面(換句話說，更多的是跟「事」打交道)，所以貓頭鷹型和老虎型更為適合。當然，孔雀也能做，孔雀做出來的績效，在公司績效文化方面可能會比貓頭鷹做的更好一些。
薪酬：相對於以上幾個模塊，各種特質沒有嚴格的合適和不合適來說，個人認為薪酬就沒那麼具有包容性了，這是絕對的貓頭鷹和老虎這種對「事」特質的人做的領域，不要期望一個大孔雀天天對著excel做數據分析，數據處理這些工作還能做的踏踏實實，當然，不是說孔雀們就做不好，但是孔雀做這個自己肯定不會覺得很有樂趣，哈哈。
員工關系：嗯，好吧，和薪酬類似，因為員工關系更多是和人打交道，所以考拉和孔雀要比貓頭鷹和老虎做的更好，這兩個對「人」敏感的特質會做的更得心應手，工作也會開展的更有聲有色。舉個例子，讓一個善於數據處理的貓頭鷹天天去組織各種員工活動，貓頭鷹寧肯去對著枯燥的excel，哈哈。
總結一下，每個人都有自己的人格特質，每個人格特質都有適合的工作內容。HR幾大模塊本身倒沒有很嚴格對從業人員性格的排斥，只是，合適的性格做合適的事，效果會更好一些而已。所以，不管你是哪種性格，你都可以來做HR，選對適合自己的模塊就好了。