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地產策劃崗和人力資源崗哪個好

發布時間: 2022-01-29 00:30:07

⑴ 今天去應聘了房地產策劃工作,一個小時的面試。談的都不錯,也約好了改天面試策劃經理。當時公司要求先做

不知道樓主之前有沒有房地產經驗,策劃經理是需要有經驗才能做的,讓你做銷售有可能是想讓你先熟悉市場,策劃經理很多是一步一步升上去的(這里說的是功力扎實的策劃經理)

⑵ 從事人力資源和市場營銷策劃哪個更有前途

女生選前面,男生選後面。
區分原則在於,前者穩定,工資不錯。後者在未來上更有突破空間,擁有更多可能性,當然,相應的,工資可能也有一定的起伏吧。
因為我現在是有一顆營銷策劃的心,卻想要一份人力資源的工作。
看你怎麼選了,如果你想要一個穩定的幸福的家庭,選前者,如果你又一顆不羈的事業心,選後者。
因為不喜歡打字,大致就這種情況。

⑶ 請問招聘屬於人力資源嗎還有活動策劃執行和客服,這三個崗位做哪個比較有發展前景和上升空間呢

三個崗位個人看中的是招聘崗位。招聘當然屬於人力資源。至於發展前景和上升空間,取決於個人的努力,因為三百六十行,行行出狀元。

⑷ 做文案策劃好還是人力資源好

這是一個職業規劃問題,從收入層面來說,初期文案策劃的收入要高,後期人力資源的收入更高;從個人價值來說,文案策劃偏個人,後期可能利於創業,而人力資源偏組織,後期更容易進入組織核心層;從能力成長來說,文案策劃能力更單一,走極端,人力資源則相對全面。
但這些不是最重要的,最重要的是你,是你的知識結構、性格、能力特質和社會資源更適合那個職位,這才是選擇的根本。因為文案策劃和人力資源是兩個完全不一樣的職位,對職位的能力要求和專業要求是明顯區分的。
在對您不了解的前提下,僅能給出上述答案,職場選擇不要草率,我們浪費不起的是時間,希望能對您有所幫助!

⑸ 市場營銷策劃和人力資源哪個崗位好

各有千秋,主要看個人的興趣與愛好,根據自身的條件來選擇,下面兩個崗位之間的差異。

  1. 對人的要求不同:市場營銷策劃主要是知識面與智商,人力資源主要著重點是情商;

  2. 職業前景不同:市場營銷策劃是一個相對年輕化的職業,知識要求更新很快,而人力資源相對來說需要年齡與知識的積累。

  3. 人生格局不同:市場營銷策劃由於需要知識面廣,有創意,因此更多的人會走向創業的方向,人力資源很少有創業的。

年輕有激情,可以選擇市場營銷策劃,會讓人眼界更開闊,活得更精彩。

⑹ 地產營銷策劃與前期策劃崗哪個更有發展,薪資更高

我個人不太同意前策更專業的說法的,原因是在完全市場化的情況下,前策確實需要更多的知識,對策劃本身的自由度更大,而後策則因為被前策的前期布局限制,不得不得在小范圍內騰挪閃躲。

這時候,問題來了,中國的地產市場是完全市場化的嗎?
答案明顯不是,首先,前策在布局時候會收到各方各面的影響與限制,簡單說,某老闆只能也希望買下這塊地,要求做份前策,如果你出來的東西不是「老闆想法很好」,那老闆的想法就是「我換一個可以做的」。不是他不知道你說得有道理,而是他自己也受到資金,政策,政府部門制約。再來,你的總布局再如何新穎有創意,在工程各項投標時又會大改。所以說,那份完美的前策永遠只能在前策心中。
而後策在這種情況下卻不同了,在項目開發後,後策所受的影響更少,反而自由度更大了。因為你所策劃的是范圍比較少,資金比較少,資源比較少的地方啊,這些地方自然不會得到各方面的大神高層來發表意見,爭奪利益。
所以,請不要前策神聖化,現在市場上,好策劃不會多於總量5%,而現實更是表明好策劃大多集中於後策中。不是他們做不了前策,而是除非我是公司大高層,不然誰願意用一個中高層的身份和別人最高層扯皮啊。
回到題主的問題,更現實的回答是,營銷主管很多灰色收入,但前策難度很大。營銷那套熟練了可以用到很多項目,不同公司。前策那套永遠跳不出地產范疇。

⑺ 房地產銷售和人力資源,哪個比較好哪個有前途

肯定是銷售,銷售做好了,對你以後自主創業幫助很大,但是當你成功後又不得不涉及人力資源

⑻ 房地產策劃和行政哪個好

個人發展跟許多因素有關。比如個人能力、興趣、家庭背景和所處的環境等都是很重要的。在剛開始工作的時候,崗位未必重要。單純從崗位上比較,行政算比較沒有前途的。除非你背景可以,能力很強,那就另當別論了。另外,隨著經驗的積累,你的想法也可能會有所改變。不必拘泥於一時。

⑼ 企劃與人力資源哪個更有前途

簡單點來說,企劃是對產品,項目,人力資源是對人。所謂產品是死的,人是活的。這個很難說的。
感興趣沒有用問題是你自己的性格,愛好,學歷如何?人力資源技術含金量高不是從基層做起很難出頭,企劃卻不一定。

⑽ 房地產企業戰略投資崗和營銷策劃崗分別是做哪些東西啊哪個職位前景更好呢

首先你得看看它們都是干什麼的,主要做什麼,能做什麼,幹得了什麼,你能做什麼。比如,戰略投資是要對房企未來產生長期影響的資本支出,具有規模大、周期長、基於企業發展的長期目標、分階段等,影響一個企業的前途和命運。而營銷策劃要對房企總體的形象和品牌的設計和宣傳效果負責,對企業層面的展銷和公關活動效果負責.對下屬企業的產品品牌的設計方案的審核與指導,還要對各下屬企業的廣告和宣傳活動的內容的指導。都需要很強的個人能力。個人覺得都是很有前景,也都是很難得。