A. 蘇州最大的人力資源集團
你好，很榮幸回答你的問題。
關於蘇州最大的人力資源集團，
推薦幾個供你參考，希望可以幫助到你。
1）蘇州越吳人力資源集團
2）蘇州世友人力資源集團
3）蘇州金碩源人力資源集團
4）蘇州優服人力資源集團
B. 人力資源公司排名TOP10
2019最受歡迎的HR軟體排名
相信大多數企業管理者都明白，企業內部的運作效率是推動企業的發展的一項重要因素。所以在很多企業里，HR在員工管理上大多會選擇使用人力資源軟體，它是利用信息化技術來提高內部員工的滿意度、忠誠度，從而提高員工效率與貢獻度的工具。
那麼，有了使用軟體的需求，如何挑選一款好用的HR軟體便成為了企業面臨的難題。
通常情況下，HR軟體廠商可分為一體化與單模塊兩類，單模塊中又細分為勞動力管理、招聘管理、薪酬管理、社保管理等模塊，今天我們選擇其中最實用的10款軟體來進行推薦，以供HR選型時參考。
一、一體化軟體（推薦2款）：
2號人事部
背景：2號人事部是國內首款本土HR效率軟體，由新三板首批「互聯網＋人力資源」上市公司點米科技創立，該公司前身已有十餘年人力資源服務經驗。
功能與服務：它可通過SaaS模式，為企業解決員工管理、組織管理、招聘管理、社保公積金管理、考勤管理、員工風險管理、人事盤點、薪酬管理等10大工作難點。
推薦理由：功能較全面，更新迭代速度快，用戶體驗好，非常貼合企業HR的需求；性價比高，9800元/年，適合中小微型企業。
Workday
背景：創立於 2005年，是國際上首家提出基於「雲」的人力資源軟體服務商，近四成500強都在使用它。
功能與服務：作為普通員工，可自助查詢公司通訊錄、人事相關信息等；作為主管/經理，可查詢近兩周過生日和滿周年的員工、查看團隊人員資料等；作為HR，可進行日常員工管理工作，基本上以前eHR有的功能它都涵蓋，還不用花費那麼多的錢和時間進行配置。
推薦理由：界面精美，每年定期4月和10月全球統一更新。但因是全球性的大公司，價格會較貴一些，比較適合中大型企業或外企。
二、單模塊軟體（四個模塊，各2款）：
1.勞動力管理模塊：
樂才
背景：是一個專注於服務業排班及勞動力管理的服務業SaaS+PaaS一體化勞動力及人力資源管理雲平台。
功能與服務：樂才擁有覆蓋勞動力管理及人事管理、薪酬福利等業務一體化的六朵智能雲平台：排班考勤雲、組織人事雲、行政後勤雲、培訓學習雲、 薪酬保險雲、智能分析雲。
推薦理由：專注於服務業，將用工管理模塊化，招工、用工、勞資三模塊靈活選配，實用性較強。
Kronos
背景：全球領先的勞動力管理解決方案商，計算機晶元考勤機發明者，全球1000強企業中超過60%都是他們的客戶。
功能與服務：專注提供自動化考勤、勞動力需求預測、智能優化排班、工時大數據分析等。
推薦理由：公司成立時間長，積累的經驗豐富，專為行業特定需求和業務目標而構建，可進行定製。
2.招聘管理模塊：
圖譜
背景：致力於打造SaaS模式的招聘業務系統，深耕招聘業務，深度解決招聘痛點，將招聘業務全生命周期系統化、產品化。
功能與服務：包括全渠道職位發布、簡歷同步、候選人申請、面試甄選、Offer發放等招聘後端的功能，還覆蓋了僱主品牌、社交傳播、渠道尋才、人才庫建設、候選人關系維護等招聘前端業務，以及入職前管理、與企業人力資源系統對接等招聘延伸後續業務。
推薦理由：比較完善，真正做到了招聘業務的「全生命周期管理」，適合招聘量較大的企業。
谷露
背景：公司成立於2012年，企業級招聘管理系統和招聘解決方案供應商。致力於為企業客戶提供高度定製化的招聘管理系統和招聘系統解決方案。
功能與服務：通過AI智能演算法、整合招聘渠道、候選人獲取、招聘全流程管理、人才庫建設、數據報表分析、招聘門戶搭建，滿足企業招聘的多樣化需求。
推薦理由：提供OA、E-hr等系統的對接，可以定製化。
3.薪酬管理模塊：
薪太軟
背景：2016年創立，是一家運用演算法引擎、人工智慧、大數據及產融結合工具提升傳統人力資源產業綜合效率的科技社會企業。創始團隊來自著名互聯網公司、頂級產業基金以及大型人力資源企業。
功能與服務：通過獨立研發的薪酬智能雲SaaS系統，以薪酬代發作為垂直場景入口，為企業提供智能工資代發、工資信用支付、眾包服務應用及人力供應鏈協同管理四大系統和服務.
推薦理由：薪資發放服務比較全面，包括薪資代發以及薪資墊發，在薪資代發方面支持全國多個城市，服務也高於行業平均水平。
易路軟體
背景：公司成立於2004年，經過十多年企業信息化服務經驗積累，已經成為亞太地區領先的人力資源服務供應商，核心研發團隊為大型互聯網公司研發人員，技術背景較強。
功能與服務：以薪酬核算為主，專注為中大型企業提供以薪資管理系統、薪酬計算、KPI績效考核為核心的一站式人事系統解決方案。
推薦理由：可配置化薪酬引擎滿足實時政策調整、各種復雜薪資結構、績效管理和傭金計算要求。
4.社保管理模塊：
金柚網
背景：成立於2014年，是中國先進的專業人力資源綜合服務平台型企業，致力於推動中國人力資源產業發展與變革。
功能與服務：提供社保代辦、代繳、補繳等服務。
推薦理由：大公司，有保障。全國400+城市網點，服務標准化，一地簽約全國服務，價格透明，全國統一。
51社保
背景：中國互聯網社保的開創者，是一家以技術驅動的企業社保服務提供商。
功能與服務：為企業提供社保、綜合保障、薪酬、殘保金等綜合解決方案。
推薦理由：不收取基礎服務費，總體收費相對較低。另外其明確提出了出現問題先行賠付的保障機制。
C. 上海市大一點的人力資源市場有哪些
上海體育館和上海萬體館算是比較大的了，另外就是光大會展中心也不錯。
D. 中國最大的人力資源公司是哪家
最大的不好說哪家，最好的有一個，成都新夢想人力資源，好像是集團公司。
E. 人力資源 八大模塊那個最有前途
很難說人力資源哪一個模塊最有前途的。
從事規劃因為和企業戰略關系密切，與老總接觸較多，升職空間較大。
招聘與配置也不錯，企業用工量大的話，這就是個實缺。
重視培訓與開發是HR發展方向，有比較大的發展空間。
績效考核，直接涉及個人收入，會有一定職務優越感
薪酬福利管理，專業性比較強，分配製度直接關系員工積極型和企業的競爭力，社會保障越來越完善，從事保障不會失業的
勞動關系管理很重要，構建和諧社會離不了。金融危機要裁員，離職人員管理缺不了。
選哪一個，一要看興趣愛好，二要看組織需要。
F. 人力資源分為幾大模塊呢，最難的部分是哪個呢
其實是有爭議的，劃分的標准不同得到的答案也不同，教科書一般是劃為6大模塊，人力資源規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系。最難是要看你的目的，如果是模塊的內容設計，本人覺得最難還是薪酬，關鍵是你則么去評價一個人或崗位的價值，但作為人力資源工作者來說，作難的應該是招聘，你怎麼能在很短的時間內判斷一個人是否勝任公司的崗位？
G. 上海浦東最大的人力資源是什麼名字
外企德科人力資源服務有限公司
H. 人力資源六大板塊那個比較好做
此問題本來就不應該有哪個比較好做一說，女友和媽媽掉水裡先救哪個，誰能說出哪個好做，我就有論據反駁。既然是專業問答，就要在客觀角度進行分析，有高低就有高低，沒有就不應該非要寫一個出來，否則行家問答有何意義？
1、人力資源六大模塊：組織規劃、招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系，六大板塊構成了一個重要組織管理體系，每個環節都有簡單和復雜的操作過程，因此沒有比較好做的某個板塊，影響企業經營發展的重要體系理所應當需要專業的能力和責任心去對待。
2、組織規劃影響了整個企業的人才框架，細節上決定了每個勞動崗位產出的意義，全局上決定了整個企業經營運作的內部合作鏈；
3、招聘配置影響了人力資源在企業內部和外部市場的流動，是企業人才進口的重要環節，也是企業人才內部定位的重要依據；
4、培訓開發影響了企業人力資本靜態下的動態發展，同時也是企業營造文化氛圍的一個重要系統；
5、績效管理影響了企業人力資源產出的能效狀態，一方面決定了各崗位和團隊的關鍵績效，引導員工能效方向，另一方面激勵了員工正確的崗位價值取向；
6、薪酬管理影響了企業對外的人才競爭定位，內部決定了勞動報酬的分配方式，使得企業的人力成本投入、員工報酬期望、企業經營利潤三方達到良性平衡；
7、勞動關系影響了勞資雙方的靜態聯系和動態交流，輔助企業建立良好的文化氛圍，規范化人員的靜態管理，有效解決勞資雙方的動態矛盾；
8、根據企業的性質、規模、環境的不同，各個人力資源的崗位側重點都會不同，對人力資源的工作內容表現層次也會不一，只有通過專業的學習和不斷實踐，才能真正了解人力資源的意義。同時，人力資源管理需要較多的理性思考，需要保持客觀、嚴謹、冷靜的思維狀態才能取得較好的職業成果。
I. 目前國內比較大型的人力資源公司有哪些
紅海集團， 紅海人力集團的前身----廣州紅海人力資源有限公司成立於1999年，原隸屬廣州市勞動和社會保障局，於2004年改制為股份制有限公司，注冊資金500萬元，2008年開始虛擬集團化運作；並追加註冊資金至2000萬元，變更為紅海人力集團股份有限公司，是一傢具備獨立法人和人力資源外包資質的專業性人力資源整體外包服務商，目前紅海人力集團已在全國18個省36個地級市開設了61家分子公司，為各類企事業單位服務人數（在冊）已超過20萬人，服務單位3000多家，是目前中國人力資源外包服務人數規模最大、經濟實力最強、服務最規范和最專業的人力資源服務供應商之一